TD CORPORATION Kurumsal Sunum Mart 2015.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
2013 Tanıtım Sunumu Tanıtım Sunumu Üntaş A.Ş. dinamik yapısı, kaliteli, hızlı ve kusursuz organizasyonlarıyla sektöründe Türkiye’nin önde gelen.
Advertisements

Kalite Koordinasyon Grubu, Genel Bilgilendirme Toplantıları
Stratejik planlama sürecinde dikkat edilecek hususlar
BRS, Türkiye’de bir ilki başlatarak birçok firmadan alınacak hizmetleri tek bir kuruluştan alınmasını sağlayacak profesyonel bir kadroyla iyi bir hizmeti.
Strateji Tasarımı İlker acar.
EKONOMİ BAKANLIĞI HİBE DESTEK PROGRAMLARI
PAZARLAMAYA GİRİŞ PAZARLAMANIN TANIMI
Bir kurumun faaliyetlerini geliştirmek ve onlara değer katmak amacını güden bağımsız ve objektif bir güvence ve danışmanlık.
KİŞİSEL SATIŞ Müşteri istek ve ihtiyaçları doğrultusunda gösterim ve ikna etmeye dayalı tutundurma çabalarına kişisel satış denir.
ABR İ NTOZ ME G.  AB – TOBB – Yerel Odalar  Ekim 2002’de ilk 3 ABİGEM kuruldu.  Gaziantep  Kocaeli  İzmir  € 17,5 Milyon bütçe  € 55 Milyon – Katma.
KAMU İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
PROJE YÖNETİMİ VE RİSK ANALİZİ
1) İÇ DENETİM KAVRAMI İç denetim, kamu idaresinin çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına.
Girişimcilik.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ
TİDE XI. Türkiye İç Denetim Kongresi - 9 Kasım 2007
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
PROFESYONEL GELİŞİMDE YAKIN DESTEKÇİNİZ...
ÖZEL EMEKLİLİK SİSTEMLERİ:
HDH PROJE YÖNETİM SİSTEMİ
KURUMSAL BANKACILIK TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. 3 MAYIS 2010.
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Bölüm 10 İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler)
Finansal Yönetim ve Fonksiyonları
Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI ORGANİZASYON ve SÜREÇ.
YENİ İHRACAT DESTEKLERİ - Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi (UR-GE) -Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği İhracat Genel.
Finansal Yönetim Risk Yönetimi Etkin Borç Yönetimi Büyüme Hukuki Danışmanlık Modern Finans; sahip olduğu geniş müşteri portföyü ve güçlü referanslarıyla.
NAKİT BÜTÇESİ İşletmenin gelecekteki çalışmaları ile ilgili olup,belirli bir dönem(genellikle bir yıl) nakit giriş ve çıkışlarının gösterildiği bir tablo.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
Finansal planlamada temel amaç;
FİNANS DIŞI ALANLARDA ÇALIŞANLAR İÇİN
Kurumsal Yönetimde İç Denetimin Geleceği Esra Aydın
Fonksiyonel Bakış Açısıyla Sistemler
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
İŞLETMELERİN KURULUŞ SORUNLARI
İşletmeyi neden kurarız ?
AYDIN ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK İL MÜDÜRLÜĞÜ
KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI
Pazarlama Denetimi ve Performans Değerleme
Bilişim sistemlerinin türleri
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLAR
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
Kurumsal ve Gelişmiş Stratejik Planlama Çözümü.
Girişimcilik.
Girişimcilik.
Proje Yönetim Döngüsü: -Aşamaları -Rol ve Sorumluluklar
Topluluk İnovasyon Girişimi Süreç Açıklaması ve Yol Haritası Dokümanı 26 Mayıs
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
2 Pazarlama Strateji ve Planlarının Geliştirilmesi
Doç. Dr. Yusuf KARACA Afyon Kocatepe Üniversitesi
Hakkımızda 2000’li Yılların sonunda Şirketlere Muhasebesel, Finansal ve Ticari konularda hizmet sağlamak amacıyla yola çıkmış bir grubuz. İlk sağladığımız.
Prof Dr Remzi ALTUNIŞIK
YONT 409 PROJE YÖNETİMİ.
KURUMSAL BİLİŞİM SİSTEMLERİ
Pazarlama Araştırmalarına Giriş ve Araştırma Süreci
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
2016 Kayseri Ticaret Odası.
KOBİ VE KÜMELENME DESTEKLERİ DAİRESİ
KOBİ VE KÜMELENME DESTEKLERİ DAİRESİ
Tarımsal Üretici Örgütlerin Rekabet Gücünün Geliştirilmesi Projesi Kasım 2015-Şubat 2023 İzmir, Adana.
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
İŞLETMELERİN KURULUŞ SORUNLARI
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Bölüm 6. Pazarlama karması (stratejiler)
Stratejik Gıda Hizmetleri Danışmanlığı/Tasarımı Amacımız; Hizmet Standardını sağlamak; Zincir mağaza olarak tüketicilerin gideceği diğer AUM mağazalarında.
Sunum transkripti:

TD CORPORATION Kurumsal Sunum Mart 2015

TD CORPORATION Sunulan hizmetler TD CORPORATION, yatırıma karar verme aşaması ile başlayan ve projenin geliştirilmesi ile devam eden süreçte, Alışveriş Merkezi, Tema Park ve Gayrimenkul Geliştirme yatırımcılarına çözüm ortaklığı hizmeti sunmaktadır. Deneyimli ve kıdemli danışmalardan oluşan profesyonel bir kadroya sahip TD CORPORATION’ın ana ofisi İstanbul'da bulunmaktadır. TD CORPORATION, yatırımcı adına, yatırım projelerinde fizibilite çalışmaları, yatırım projesinin mimari konseptinin geliştirilmesi, Alışveriş Merkezi ve Otel yönetim modelleri, yerel veya uluslararası operatör seçimi konularında en iyi ticari koşullarda anlaşmalar yapmaktadır. TD CORPORATION, 32 yılı aşkın bir profesyonel deneyime sahip Tayfun Döşkaya’nın liderliğinde, branşlarında uzman ekibi ile operasyonel verimliliğin değerlendirilmesi konularında sürdürülebilir çözüm alternatifleri üretmekte ve uygulamada yatırımcı ile birlikte hareket ederek sonuç odaklı çalışmalar yapmaktadır. Toplam 4 ülkede hizmet sunan TD CORPORATION’ın ana faaliyet alanları otel marka ve operatör seçimi, Tema Park, Residans, Alışveriş Merkezi yönetimidir. Ayrıca fizibilite çalışmaları, finansman yönetimi, konsept ve dizayn geliştirme gibi konular da şirketin uzmanlaşmış olduğu diğer alanlardır. Sunulan hizmetler Otel Marka Entegrasyonu ve İşletme Danışmanlığı Tema Park Alışveriş Merkezi Yönetimi Gayrimenkul Geliştirme İç Kontrol Sistemi Mimari Tasarım İnsan Kaynakları

Yatırım stratejilerinizi ve iş hedeflerini belirleyerek, varlıklarınızın, işyerinizin ve çalışanlarınızın verimliliğini artırın. www.tdcorporation.net

OTEL YÖNETİMİ Sunulan hizmetler: TD CORPORATION, nakit akışının ve yatırım getirisinin en üst düzeye çıkartılması için, otel yönetiminin tüm alanlarında, üçüncü şahıs yönetim desteği hizmeti vermektedir. Kapsamlı ve tüm süreci kapsayan danışmanlık hizmetleri, eşsiz bir mal sahibi /operatör perspektifini de beraberinde getirmektedir. Ayrıca, istenilen performansı gerçekleştiremeyen otellerin konumlandırması düzenlenerek daha iyi sonuçlara ulaşılması desteklenmektedir. Sunulan hizmetler: Pazar araştırması Pazar içinde otelin doğru konumlandırılması ve analizi Genel Müdür ile birlikte günlük operasyonun denetlenmesi   Etkin oda fiyatlandırması için doluluk kontrollerinin uygulamaya konulması   SOR / GDS / CRS/ PMS gibi otel sistemlerinin yönetimi İşletim giderlerinin ayrıntılı şekilde izlenmesi Ücret gideri denetimleri Misafir Memnuniyeti İzleme ve Kalite kontrol programları uygulamaları Otelin franchise standartları ve prosedürleri ile paralel ilerlediğinin kontrolü İnsan Kaynakları politikaları ve prosedürleri Standartların ötesinde düzeyleri elde etmek için özverili olarak çalışmak  Bakım programlarının oluşturulması ve kontrolleri Fon projeleri planlama  

İSİM HAKKI Sunulan hizmetler: Proje süresince sağlanan hizmetler: Uluslararası isim hakkı (franchise) veren otel zincirleriyle temasa geçilmesi, sürecin yatırımcı adına yürütülmesi ve sözleşmenin imzalanmasına kadar danışmanlık hizmeti verilmesi. Sunulan hizmetler: Otel segmenti, konum ve mimari tasarıma göre marka tercihinin belirlenmesi, Finansman kaynak destek hizmeti Yatırımcıya, otel zincirlerinden en uygun ticari şartlarla alınmış isim hakkı (franchise) alternatif teklifleri arasında, karar alma aşamasında tarafsız destek verilmesi, İyi niyet mektubu ve sonrasında sözleşme imzalanmasının sağlanması, Talep edildiği taktirde, uluslararası konaklama sektöründe uzman avukatlık hizmetleri veren ve TD CORPORATION tarafından akredite olan firma alternatiflerinin sunulması. Proje süresince sağlanan hizmetler: Açılış öncesi ve ilk yıl operasyon bütçesi üzerinde aktif bir rol oynayarak değerlendirmeler ve tavsiyeler sunmak Seçilen operatör tarafından gerçekleştirilecek olan teknik toplantılara katılarak yatırımcı ve operatörü ortak noktalarda buluşturmak. Yatırımcı adına, operatörün tüm marka standartlarının otele doğru ve hızlı şekilde adaptasyonunu sağlamak. Operatör ile birlikte dizayn ve mimari tasarım toplantılarına katılarak, otelin olabilecek en fonksiyonel şekilde ve enerji konusunda daha etkin bir şekilde tasarlanmasına yardımcı olmak. FF&E alım sürecine dahil olarak, yatırımcı adına en karlı şekilde alımların gerçekleşmesine yardımcı olmak. İnşaat sürecinde, yatırımcı ve operatör arasında koordinasyon sağlamak. İnşaat ana taşeronundan operatöre/yönetime sorunsuz bir devir süreci yönetmek. Operatör ile birlikte çalışarak satın alma süreçlerinin kontrolünü sağlamak.

OTEL OPERATÖR SEÇİMİ Sunulan hizmetler Uluslararası otel zincirleri ile temasa geçilmesi, sürecin yatırımcı adına yürütülmesi ve yönetim sözleşmesi imzalanmasına kadar danışmanlık hizmeti verilmesi. Sunulan hizmetler Planlanan otel segmenti, lokasyon ve mimari tasarıma göre marka konumlandırılması yaparak alternatiflerinin belirlenmesi, Finansman destek hizmeti verilmesi Otel zincirleri ile yatırımcı adına ticari şartlar müzakere edilerek en uygun koşullar üzerinde anlaştıktan sonra, otel operatörü (management) seçiminde yatırımcıya tarafsız destek verilmesi, İyi niyet mektubu ve sonrasında sözleşme imzalanmasının sağlanması, Talep edildiği taktirde, uluslararası konaklama sektöründe uzman avukatlık hizmetleri veren ve TD CORPORATION tarafından akredite olan firma alternatiflerinin sunulması.

ÖN AÇILIŞ ÖNCESİ DESTEK & İŞ GELİŞTİRME TD CORPORATION açılış ve yenileme konularında 30 yıldan fazla deneyime sahiptir. Otelinizin açılış süreci öncesi ve sonrasında, konularında uzman ekibimiz, sıklıkla yapılan hataların önlenmesini ve onlarca bin dolar tasarruf edilmesini sağlamaktadır.   1. Aşama Konum / imar başvuruları ve onay süreci Mimar, mühendis bulgularının koordinasyonu Müteahhit koordinasyonu ve FF&E alımları Teklif ve sipariş denetlemesi Oda tipi dağılımları Açılış öncesi satış & pazarlama aktivitelerinin planlaması ve operasyon bütçesinin hazırlanması 2. Aşama Tedarikçi listesi geliştirilmesi, kredili ve direk faturaların takibi. Yatırımcı ile birlikte açılış bütçesinin hazırlanması Reklam kanallarının araştırılması ve seçimi 3. Aşama Yönetim kadrosunun oluşturulması Yerel satış çalışmalarının başlatılması Personel alımının tamamlanması – tüm departmanlara ilgili eğitimlerin verilmesi Misafir malzemelerinin tedarik sürecinin koordinasyonu En yüksek performans için PMS & POS sistemlerinin kurulumu Açılış öncesi incelemelerinin yapılması ve eksik listesinin takibi TD CORPORATION kapsamlı hizmet yelpazesi ile hedeflerinize beklentilerinizin üstünde ve ötesinde ulaşmanızı sağlar.

İÇ KONTROL SİSTEMİ İç Kontrol Sistemi’nin 3 ana amacı vardır: İç kontrol, şirketin yönetim kurulu, yöneticileri ve diğer personeli tarafından yönlendirilen, işle ilgili hedeflere ulaşmak için kabul edilebilir güvence sağlamaya yönelik süreçlerdir. İç Kontrol Sistemi’nin 3 ana amacı vardır: İşlemlerin etkinliğini ve verimliliğini artırmak Finansal raporlamanın güvenilirliğini sağlamak Yürürlükteki kanun ve düzenlemelerle uygunluğu sağlamak Etkin bir İç Kontrol Sistemi aşağıdaki konularda denetim ve yetkinlik sağlar : Bilginin bütünlüğü ve güvenilirliği Kurum politikalarına, yönetmeliklerine ve yasalara uygunluk Varlıkların korunması Kaynakların ekonomik ve etkin kullanımı Belirlenen amaç ve hedeflere ulaşılması İç Kontrol Sisteminin Kapsamı: Gelir Süreçleri Gider Süreçleri Alacaklar ve Kredi Takibi Kasa İşlemleri ve Fon Yönetimi Sabit Kıymet Yatırımları Bordro İşlemleri Finansal Raporlama ve Yönetim Bilgi Teknolojileri

www.tdcorporation.net www.doskaya.com

GAYRİMENKUL GELİŞTİRME Her projenin hedeflenen başarıya ulaşabilmesi için, stratejik planlama hizmetlerinin yanı sıra, satış pazarlama faaliyetlerinin de adım adım planlanması ve belirli bir program içinde olması gerekmektedir. Proje alanlarının satış – pazarlama çalışmaları için alt yapı oluşturulması, satış fiyatlarının belirlenmesi, reklam ve müşteri ilişkileri için faaliyetlerin planlanması bu başlık altındaki en temel konular arasında yer almaktadır. Satış yapmak pazarlama sürecinin bir parçasıdır, ancak, bütünsel olarak pazarlama süreci satış yapmaktan çok detaylı bir planlama organizasyonudur.                      Satış & Pazarlama ve Finansman Yönetimi konusunda müşterilerimize verdiğimiz hizmetler şu ana başlıklar altında özetlenmektedir: Pazar araştırmaları ve piyasa analizlerinin yapılması Proje karması Proje nakit akışının oluşturulması Finansman kaynak hizmeti Hedef kitlenin ve talebin belirlenmesi Satış konseptinin oluşturulması ve satış stratejisinin belirlenmesi Satış fiyatlarının belirlenmesi Proje tanıtım ve kampanya planlarının yapılması Reklam tanıtım ve PR etkinlik programının hazırlanması ve uygulanması

TEMA PARK Sunulan Hizmetler: Her yıl artan ziyaretçi sayıları ile bulundukları şehirlerin kültür ve eğlence merkezi haline gelen tema / eğlence parkları, şehir ekonomisine büyük katkı sağlarken, kuruldukları şehrin simgesi haline de gelmektedir. TD Corporation, Tema Park yatırımlarında yer seçimi, ön tasarım, mimari proje, eğlence ünitelerinin seçimi, satın alma ve işletme yapısının kurgulanması konularında güvenilir ve tarafsız tavsiyeler ve öneriler sunmaktadır. Başarılı bir planlama ve uygulama ile zorlukların üstesinden gelinmesine yardımcı olmaktadır. Sunulan Hizmetler: Yatırımcıya açılış öncesi iş planının, bütçe, finansal tahmin ve operatör / atanmış yönetim tarafından sunulan tema park faaliyet sonuçlarının değerlendirilmesinde destek olma, Açılış öncesi programına destek olma, Yatırım konumlandırma rehberliği, Markalaşma ve konsept geliştirme, Ürün ve hizmet standartlarını izleme, Tedarik sistemlerinin oluşturulmasında destek sağlama, İnşaat ana taşeronundan operatöre / yönetime sorunsuz bir devir sürecini yönetme, Açılış öncesi bütçesi ve ilk yıl operasyon bütçesi üzerinde değerlendirmeler ve tavsiyeler sunma, Finansal öngörüler sunma, ilk yıl analizini derleme ve yönetme, Kilit yöneticilerin seçiminde destek verme, Genel pazarlama stratejisine katkıda bulunma, Online satış sistemi ve fiyatlandırma yapıları hakkında önerilerde bulunma, Operasyonel kılavuzlar, politikalar ve prosedürlerinin geliştirilmesi, kurulum ve uygulama yönetimi.

ALIŞVERİŞ MERKEZİ YÖNETİMİ “Performansı geliştirmek ve perakende mülkiyetinizin değerini arttırmak için endüstri ve piyasa uzmanlığımızı kullanmaktayız.” Proje ve konsept geliştirme, Perakendeci taleplerini değerlendirme, Alışveriş Merkezi kiralama ve yeniden kiralama, Caddede kiralama ve perakende danışmanlığı Kurumsal perakende çözümleri​ Genel Yönetim Genel bütçenin ve departman bütçelerinin oluşturulması, İşletme yönetmeliğinin uygulanması ve işletme yönerge veya talimatlarında öngörülecek değişikliklerin düzenlenmesi ve denetlenmesi, Alışveriş Merkezi’nin yönetim kadrosunun oluşturulması, Kiracı yönetimi, Pazarlama ve reklam faaliyetlerinin yönetimi, Finansal raporlama, mali yönetim ve tahsilat hizmetleri, Genel gider yönetimi, Taşeron yönetimi, Personel ve teknik bakım yönetimi, Reklam ve PR ajanslarının koordineli bir şekilde çalışmasının yönetimi.

MİMARİ TASARIM İç mimari tasarım sürecinde, ana kararlar, hayatı yaşanabilir kılmak üzerine doğru çözümlemeler dikkate alınarak verilmektedir. Fonksiyonel çözümler üreterek, uygulama geçerliliği olan projeler ile mekanlarda huzur ve keyifle yaşanabildiğine inanılmaktadır. TD CORPORATION, sayıca çok ve benzer projeler üretmek gibi niceliksel alışılagelmiş bir olgu yerine, her proje için farklı işlev, ölçek, konsept, güncel malzemelerin kullanımı gibi parametler tarafından yönlendirilen niteliksel bir bakış açısı ile tasarıma yön vermektedir. TD CORPORATION işletmenizin daha cazip bir konuma gelmesi ve sürekliliğinin sağlanması için önemli bileşenlerden biri olan işlevsel tasarımdan yararlanmanıza destek vermektedir. İşletmenizin yenilenme ve/veya operatör değişikliği süreçlerinde konsept danışmanı olarak hizmet verilmektedir. Akredite olan firmalar; Arketipo, GA International,Wilson,Blu Plate,lwdesign,MOB,MMM

İNSAN KAYNAKLARI TD CORPORATION, Otel, Tema Park, AVM ve Gayrimenkul Geliştirme endüstrilerinde uzmanlaşmış üst yönetici araştırma ve insan kaynakları danışmanlık hizmetleri vermektedir. Bunun yanı sıra, üst yönetici ve maaşların rekabete dayalı seviyesini ölçmenize yardımcı olmak amacıyla performans ölçümleri ve yönetici tazminat seviyelerine ilişkin raporlar da sunmaktadır. Şirket ve çalışan verimliliğini artırmak için verilen hizmetler: Şirket anayasası ve kurum kültürünün oluşturulması Sürdürülebilirlik Verimlilik Karlılık Büyüme Yeniden yapılanma Farkındalık yaratma Yeni pazar ve müşteriler bulma Riskleri fırsatlara çevirme

www.tdcorporation.net