Sunanın Adı | Şirket Adı

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
TS EN ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
Advertisements

Proje BaşlaNGICI Doç.Dr. Şirin Karadeniz.
PROJE YÖNETİMİ KAPSAMINDA MASTERPLAN
Gökhan AY Süreç Geliştirme Yöneticisi.
MODÜL 10 Müşteri Hizmetleri.
MODÜL 4 Organizasyon.
TÜBİTAK TÜBİTAK 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)
PROJE YÖNETİMİ VE RİSK ANALİZİ
İNSANGÜCÜ PLANLAMASI Dr. Habibe Akşit 15 Mart 2008.
Bir İş Planı Yazmanın Ne, Neden
Projenin Yürütülmesi ve KAPANIŞ
Proje Dosyanızda Yer Alacak Belgeler
TİDE XI. Türkiye İç Denetim Kongresi - 9 Kasım 2007
OPERASYONEL SÜREÇLER YÖNETİM ve DESTEK SÜREÇLER
SÜREÇ YÖNETİMİ Dr. Selami ERARSLAN İstanbul 2011.
SÜREÇ YÖNETİMİ İLE HIZLI BÜYÜMEYİ YÖNETMEK
AR-GE, İNOVASYON ve ENDÜSTRİYEL UYGULAMA
PROJENİN PLANLANMASI 1.
Faaliyet ve Kaynak Programları. Faaliyet Programı 1 – Asıl Faaliyetlerin Listelenmesi 2 – Faaliyetlerin Yönetilebilir İşlere Bölünmesi 3 – Sıralamanın.
Biz Kimiz? DELFİN, her türlü doküman tabanlı teknolojileri araştırmak, geliştirmek, kurum ve şirketlere fiziksel arşiv ve elektronik arşivleme hizmetlerinde.
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
GİRİŞİMCİ SUNUMU.
“IP Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY Concluding Remarks (Kapanış Sözleri) Dr. Suat Genç TÜBİTAK.
İŞLETMELERDE BİLGİ VE ÖLÇME SİSTEMİ: MUHASEBE
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SEMİNERİ 1-2 MART 2003 ANTALYA.
Ar-Ge ve Girişimcilik Ekibi
Proje Yönetimi Temel Kavramlar
Afyon Kocatepe Üniversitesi Proje Adı Bölüm Adı Sunanın Adı.
ANTALYA KALİTE ÖDÜLÜ S Ü R E Ç Antalya Kalite Ödülü’nün duyurulması (21 Mart 2003) Antalya Kalite Ödülü’nün duyurulması (21 Mart 2003) Antalya.
Projenin Durumu [Proje Adı] [Sunanın Adı] Bu sunu sırasında, dinleyicilerin de katılımıyla, yapılması gereken işlemlerin ortaya çıkacağı konuşmalar olacaktır.
STRATEJİK PLANLAMA.
ISO/TS 16949:2009 (Hafta 10) ISO 9001:2008’E GÖRE FARKLAR.
Erdemir Grubu İç Denetim Sistemi 9 Mayıs 2015.
(Proje Yönetimi ve Danışmanlık Metodları)
FAALİYET RAPORLARI ve HAZIRLAMA ESASLARI
Topluluk İnovasyon Girişimi Süreç Açıklaması ve Yol Haritası Dokümanı 26 Mayıs
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN YENİ BOYUTLARI
PROJE KONULARI KOBİ’lerde Kurumsallaşmanın Geliştirilmesi KOBİ’lerde Markalaşmaya Geçiş.
Bölüm 8: KKP Proje Yönetimi Kurumsal Kaynak Planlaması Prof. Mary Sumner Çeviren Sinan Berkdemir Şubat
Manufacturing Planning and Control – İmalat/Üretim Planlama ve Kontrol
YONT 409 PROJE YÖNETİMİ.
3.Dönem YARIŞMA KURALLARI Ekim-Aralık Puma 3.Dönem Satış Altın Kurallar Hedeflerini Tuttur Ödülü Kazan Ekim-Aralık Döneminde.
PROJE YÖNETİMİ. Şirket veya kurumların stratejik veya operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek üzere tasarlayıp yürüttükleri faaliyetler bütünüdür. Proje.
Gelin şimdi şu söyleyeceklerimi birlikte değerlendirelim; Müşteriler Meslek mensubunu seçerken Nelere Dikkat Etmeli? Muhasebe ve denetim hizmetlerinin.
PAZARLAMA ARAŞTIRMALARI
ISO 9001:2015 standardı – Maddelerinin Tanıtımı
Tedarik ziNCİRLERİ yÖNETİmi
Ocak 2016 Aralık 2017 Temmuz 2015 Haziran Ekim 2014 Ilk kontratlara ve site yapım islerine baslanması Aralık 2017 Samsun Lojistik Merkezinin.
Konu 3 Kalite kontrolünün amaçları
KKTC GİRİŞİMCİLİK PROJESİ - ÖNCELİK 2 İŞ PLANI
Öğr.Gör.Seda AKIN GÜRDAL
STRATEJİK PLANLAMA.
İş Projesi Planı Sunucu Adı | Şirket Adı.
Şirket Adı İş planı sunusu.
1-Proje Yönetİmİne Gİrİş
İlerleme veya Durum Raporlama
KKTC’DE GİRİŞİMCİLİK PROJESİ
SATINALMA YÖNETİMİ ve TEKNİKLERİ Eğitimi
Planlama.
Müşteri Memnuniyetini Geliştirme Planı
Yazılım Mühendisliği Temel Süreçler - Sistem Analizi
STRATEJİK YÖNETİM SİSTEMİ
PROJE YÖNETİMİ.
Proje Adı | Şirket Adı | Sunucu Adı
İŞLETMEDE BİLGİ SİSTEMLERİ
KKTC GİRİŞİMCİLİK PROJESİ - ÖNCELİK 2 İŞ PLANI
Şirket Adı İş Planı.
Şirket Adı İş Planı Sunusu.
İŞLETMELERDE BİLGİ VE ÖLÇME SİSTEMİ: MUHASEBE
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Sunum transkripti:

Sunanın Adı | Şirket Adı İş Proje Planı Sunanın Adı | Şirket Adı

Projenin kısa açıklaması Proje Açıklaması Projenin kısa açıklaması

Proje Kapsamı Başarılmak istenen işi açıklayın Bu projenin amacı ve iş gereksinimi nedir? Diğer projelerle bir ilişkisi var mı? Proje katılımcıları kimler? Bu proje için hangi işler kapsam dışında? Birden fazla slayt gerekebilir

Amaçlar Tüm proje amaçlarını tanımlayın: Amaç olmayanlar Teknik amaçlar Zamanlama amaçları Maliyet amaçları Özel amaçlar Amaç olmayanlar

Teslim Edilebilirler Projeniz hangi ürün veya hizmetleri sunacak? Müşteri gereksinimlerini ekleyin

Başarı Etkenleri Projenin başarısı için önemli olan öğeleri tanımlayın, örneğin: Memnun müşteriler veya proje katılımcıları Proje hedeflerine ulaşılması Bütçe aşılmadan tamamlanması Zamanında teslim edilmesi

Proje Ekibinin Rol ve Sorumlulukları [Tam Adı] Proje Yöneticisi [Tam Adı] Yönetici Asistanı [Tam Adı] Üye Rolü

Uygulama Görevler/etkinlikler Yordamlar Araçlar/teknoloji Proje değişim denetimi süreci KT: kısaltmalarınızı tanımlayın! Birden fazla slayt gerekebilir

Kaynak 1 Kaynak 2 Kaynak 3 Kaynak 4 Kaynaklar Kişiler Kaynak 1 Kaynak 2 Kaynak 3 Kaynak 4 Notlar Ekipman Konumlar Dış Hizmetler Üretim Satış

Maliyet Analizi

Proje Zamanlaması ve Kilometre Taşları 10 Ocak Kilometre Taşı 2 10 Nisan Kilometre Taşı 3 10 Temmuz Kilometre Taşı 4 10 Ekim

Risk Yönetim Planı Risk Olasılık Etki Sahip Hafifletme Planı Bütçe kesintileri personel sayısının azaltılmasına neden olabilir. Bu da proje kapsamını ve zamanlamasını etkiler Orta Yüksek Proje Yöneticisi Aşamalı uygulama planı için eke bakın

Kalite Yönetimi ve Performans Ölçümleri Kalite yönetimi planlarını tanımlayın Maliyetleri nasıl izleyip denetlersiniz? Zamanlamayı nasıl izleyip denetlersiniz? Birden fazla slayt gerekebilir

Ek Destek malzeme ve kaynaklara başvurun