Sunuyu indir
Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz
1
Planlama
2
Ne-Ne zaman-Nasıl-Nerede-Kim tarafından-Hangi maliyetle…
Plan –Planlama ? Ne-Ne zaman-Nasıl-Nerede-Kim tarafından-Hangi maliyetle… İnançlar toplamı (toplumsal kültür ilişkisi) Yönetici açısından Önemi? Emanetçi metaforu? Nereye gidileceği belli değilse her yol makbul… Senaryolu oyun-Orta oyunu
3
Planın Özellikleri: Geleceğe yönelik olması
Tahmin ve Planlama ilişkisi? Risk-Amaç-Varsayımlar arasındaki ilişki…
4
Planlama Süreci: Amaçların belirlenmesi
Ölçülebilir, aksiyona işaret eden, zaman boyutu Temel varsayımlar (dayanak noktalarının)Belirlenmesi Alternatiflerin belirlenmesi ve Karşılaştırılması En uygun alternatiflerin belirlenmesi ve Planın yapılması
5
Planlama Çeşitleri Süresine Göre: Uzun Orta Kısa
Organizasyon Kademelerine Göre: Stratejik Fonksiyonel Operasyonel
6
Kullanılma seçenekleri açısından
Sürekli (daimi) planlar Politika: yön belirtir, sınırları çizer (üretim p., satış p., personel p., fiyat p. vb) Prosedür: yoruma gerek bırakmayan, adım adım açıklayıcı, detaylı plan. Kural: özel, somut sınırlar Tek kullanımlık planlar Program: yapılacak iş ve kaynak tahsisini içerir (eğitim p. Gibi) Bütçe: muhasebe kısmı Proje
Benzer bir sunumlar
