1 İsrafın Görünmeyen Yüzünü İyileştirmek: Yönetim ve Organizasyon Prof. Dr. Nihat ERDOĞMUŞ İstanbul ŞEHİR Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri fakültesi
Sunumun amacı Yönetim ve organizasyon açısından sağlıkta israf konusunu ele almak; görünmeyen/farkedilemeyen kayıplara dikkat çekmektir. Üç örnek üzerinden konu ele alınacak Yönetim düzeyleri ve gerekli rollerin sergilenmemesi Kişi-iş uyumuna özen göstermeme Psikolojik sermayenin iyi yönetilmemesi
İsraf Herhangi bir konuda as ̧ ırıya gitme, dog ̆ ru ve gerc ̧ ek olandan sapma, mes ̧ ru sınırların o ̈ tesine gec ̧ me, imka ̂ nları ve sahip olunan deg ̆ erleri, gerekli go ̈ ru ̈ len yerler dıs ̧ ında veya gereg ̆ inden fazla harcama Prof.Dr.Nihat Erdoğmuş 3
GİRDİYÖNETİM ve ORGANİZASYON ÇIKTI Girdilere Değer Katarak Çıktılara Ulaşmak Yönetim ve Organizasyonun Etkisi Kaynaklar İnsan Sermaye Teknoloji Hammadde Bilgi Sonuçlar Başarı Etkinlik Verimlilik Amaçlara ulaşma
Etkenlik Gerçekleşen Amaçlar Etkenlik = Planlanan Amaçlar
Çıktı Verimlilik= Girdi Verimlilik
Kurumsal Başarının Ölçülmesi: Kurumsal Karne Finansal boyut Müşteri boyutu İç süreçler boyutu Öğrenme ve gelişme boyutu
Üst kademe yönetim Orta kademe yönetim Alt kademe yönetim Kavramsal Beceriler Beşeri Beceriler Teknik Beceriler Uzun vade Orta vade Kısa vade 1- Yönetim Düzeyleri ve Gerçekleştirilmesi Gereken Roller
İki basamaklı kariyer yolu Yönetsel Uzmanlık
2- Kişi-İş uyumu İş Bilgi Beceri Tutum Kişi Bilgi Beceri Tutum
3- Pozitif Psikolojik Sermaye Özyeterlik (kendine güven) Umut İyimserlik Dayanıklılık