Doğu Marmara Bölge Planı Kapsamında Öne Çıkan Sektörlerin Tespiti

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Kamu idarelerinde stratejik planlamaya ilişkin usul ve esaslar hakkında.
Advertisements

Serbest Bölgeler, Yurtdışı Yatırım ve Hizmetler Genel Müdürlüğü
Marmara Universitesi, İstanbul
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI «TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ»
EKONOMİ BAKANLIĞI HİBE DESTEK PROGRAMLARI
Bazı Ekonomilere İlişkin Büyüme Tahminleri
ANIL YMM XII. DÖNEM SONU İŞLEMLERİ
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SOĞANCI Dış Ticaret Uzmanı Haziran 2014.
BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ Halil İbrahim AKÇA DPT Müsteşar Yrd. 7 Eylül 2006.

Türk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları
İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Nüket YETİŞ’in Takdimi , İstanbul.
ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) ABUDYK TOPLANTISI SUNUMU
ANKARA İLİ SEKTÖREL REKABET ANALİZİ FİZİBİLİTE PROJESİ
Prof. Dr. Habip ASAN, TPE Başkanı 31 Ekim2013, İZMİR Türkiye’de Yenilikçi Üretim Yapısına Geçişte Sınai Mülkiyet Alanında Yaşanan Gelişmeler.
T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Meral ŞENGÜL İhracatı Geliştirme Uzman Yardımcısı Kasım.
BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
Strateji Geliştirme Başkanlığı
T.C. ANKARA KALKINMA AJANSI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI-2010 ANKARA İLİ SEKTÖREL REKABET ANALİZİ FİZİBİLİTE PROJESİ ANKARA TİCARET ODASI 15 NİSAN.
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI BOLU İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ AR-GE BÖLÜMÜ PROJELER KOORDİNASYON EKİBİ LdV Mesleki Eğitim Programı Ortaklık Projeleri (
“Kümelenme ve Uluslararasılaşma”
ETKİ DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI
Türkiye Yazılım Sektörü Sorunları ve Çözüm Önerileri
1 Güldane Taşdemir İnterpromedya Genel Müdür yılında, Kurumsal ve büyük ölçekli kurumlarda, veri güvenliği, sanallaştırma, iş sürekliliği,
1 ÜNİVERSİTE – SANAYİ İŞBİRLİĞİNDE KOSGEB DESTEKLERİ (Serhan EKER – 2008 Aralık)
Doç. Dr. Esvet AKBAŞ YYÜ Rektörlüğü PDO Koordinatörü 2013-VAN.
YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
TÜRK HAVA KURUMU ÜNİVERVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER FAKÜLTESİ
Çevre ve Temiz Üretim Enstitüsü
EU EU (PROGRAMLAR-BÖLGESEL TARİFLER) FEDERAL HÜKÜMET (FEDERAL TANIMLAR-BÖLGESEL TANIMLAR) EYALET HÜKÜMETİ EYALET EKONOMİ BAKANLIĞI-KALKINMA ŞİRKETLERİ.
KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi Ulusal Kıyaslama Sisteminin Oluşturulması Kümelerin İzlenme ve Değerlendirme Süreci 18 Ekim 2012 – Ankara.
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROĞRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü.
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI.
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI.
İhracatta Devlet Yardımları -Uluslar arası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi (2010/8 sayılı Tebliğ) -Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği.
T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Meral ŞENGÜL İhracatı Geliştirme Uzman Yardımcısı 30.
ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EYLEM PLANLARI ( ) Tekstil ve Hazır Giyim Sektörü 24 Aralık 2014.
YENİ İHRACAT DESTEKLERİ - Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi (UR-GE) -Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği İhracat Genel.
1 KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ EYLEM PLANI (Yapılan Çalışmalar, Mevcut Durum ve Planlanan Çalışmalar) Ender ÇOLAK Sermaye Piyasası Kurulu Başkan Yardımcısı.
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
2012 YILI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE TASARISI MEHMET ŞİMŞEK MALİYE BAKANI 18 EKİM 2011.
Üniversiteler için Buluş Yönetim Ofisi Modeli Özgür KULAK, Namık Kemal Üniversitesi
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
BODRUM YAT İMALATI İŞ KÜMESİ ROTASINI ÇİZİYOR PROJESİ
Değer ve Tedarik Zinciri Analizleri
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANLAMA.
BİLGİ BAZLI YENİLİKÇİ GELİŞME STRATEJİSİ BAĞLAMINDA TÜRKİYE’NİN KURUMSAL DÖNÜŞÜM İHTİYACI Prof. Dr. Hüsnü ERKAN DEÜ İİBF İktisat Bölümü Yrd. Doç. Dr. Canan.
TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları.
NANOMAM® a.ş MUSTAFA ÖZMETE.
İHRACAT GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
KOSGEB ve KOBİ’ler. KOSGEB KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile kuruldu. Amacı; ülkenin ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanmasında küçük.
AMAÇLAR, ANKET FORMU VE ANKET TASARIMI
MERVE AKTA Ş B NESL İ HAN Ş AH İ NB BETÜL H İ TAYB Ş ÜHEDA GENÇB
Topluluk İnovasyon Girişimi Süreç Açıklaması ve Yol Haritası Dokümanı 26 Mayıs
İHRACATA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ 2010/8 sayılı Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi.
T. C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GEREFORMPAKETİ Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun ve Bazı Kanun Hükmünde.
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Türkiye Cumhuriyeti VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN.
YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI
2016 Kayseri Ticaret Odası.
KOBİ VE KÜMELENME DESTEKLERİ DAİRESİ
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
KOBİ VE KÜMELENME DESTEKLERİ DAİRESİ
KONU BAŞLIKLARI BİLGİ EKONOMİSİ GELİŞİMİ BİLGİ EKONOMİSİ ÖZELLİKLERİ
Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı ( ):
GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ.
Güncel Teşvik Bilgilendirme Sunumu
Çevre ve Şehircilik Bakanlığından: SIFIR ATIK YÖNETMELİĞİ
Sunum transkripti:

Doğu Marmara Bölge Planı Kapsamında Öne Çıkan Sektörlerin Tespiti Doğu Marmara Kalkınma Ajansı (MARKA) Hale GÜLBAZ; Cem BAYRAK; Candan Umut ÖZDEN; Fatma AVŞAR; Hüseyin Özgür ÜNSAL; Hülya YORULMAZ

İçerik Çıkış Noktamız; Doğu Marmara 2014-2023 Bölge Planı Çeşitli Kriterlere Göre Sektörlerin Değerlendirilmesi Belirlenen Öne Çıkan Sektör Grupları Genel Değerlendirme

1. Çıkış Noktamız Doğu Marmara 2014-2023 Bölge Planı Planın amacı; bölgenin sosyo-ekonomik kalkınmasını mekânsal olarak tanımlayabilmek ve kalkınma sürecini stratejik olarak programlamaktır. Bölgede yatırımların bölgesel hedefe yönelik olarak yönlendirilebilmesi için; Çevre düzeni planlarına girdi sağlanması Bölgede karar verici/yönlendirici diğer paydaşları yönlendirmesi gerekmektedir. Doğu Marmara 2014-2023 Bölge Planı Sektörel Gelişme Önceliklerinin Belirlenmesi Ülke vergi gelirlerinin %11,7’sini ve toplam ihracatın %9,6’sını üreten Doğu Marmara Bölgesi Türkiye’nin üretim odağı konumundadır ve sektörel çeşitlilik arz etmektedir. Sektörel gelişime kaynak ayrılırken sektörlerin bölgedeki önemine bilimsel olarak hakim olunması Bölgedeki sektörlerin hangi alanlarda öne çıktığı, hangi alanlarda geliştirilmesine öncelik verilmesi gerektiğinin tespit edilmesi Mali Destek Programları Tasarımı Bölgesel ölçekte mali destek programı tasarımında tüm bölgeyi ve tüm sektörleri kapsayan programların başarısının sorgulamaya açık olduğundan hareketle bölgede güçlü lobisi olan sektörlerden önce sağladığı katma değer açısından öne çıkan sektörlerin desteklenmesi ve hedef odaklı destek programı tasarlanması gerekmiştir. Yatırımların Yönlendirilmesi MARKA Yatırım Destek Ofislerine yapılan yatırımcı başvurularının akılcı yönlendirilmesi ve bölgesel hedefe erişilmesine yönelik olarak yönlendirilebilmesi için… Bölgesel rekabette odaklanılması gereken alanların tespiti gerekli görülmüştür.

1. Çıkış Noktamız Bölgesel rekabette odaklanılması gereken alanların tespiti; Halihazırda öne çıkan sektörlerin tespiti Bölgede örgütlenme yapısı da dikkate alınarak kümelenme potansiyeli taşıyan sektörlerin tespiti Katma değer, ihracat ve istihdam açısından bölgede halihazırda pay sahibi olmayan ancak küresel trendler ve sektörel potansiyel göz önüne alındığında bölgesel gelişmeye en fazla katkı sağlayacak niş alanların belirlenmesini kapsamaktadır.

2. Çeşitli Kriterlere Göre Sektörlerin Değerlendirilmesi KRİTER GRUPLARI YATIRIM YOĞUNLUĞU İSTİHDAM HACMİ İHRACAT HACMİ SAĞLADIĞI DEĞER, AR-GE VE TEKNOLOJİ DÜZEYİ Teşvik Belgeli Yatırım Analizleri Yatırım Artış Hızının İrdelenmesi KOBİ Baskınlığının İrdelenmesi Uluslararası Doğrudan Yatırım Girişlerinin Sıklığı Anket Uygulamasına Göre Paydaş Tercihleri İstihdama Dayalı Yığınlaşma Analizi İstihdam Hacminde Artış Değeri İstihdam Yaratma Kapasitesi Değişen Pay Analizi İhracat Hacmi Analizi İhracata Dayalı Yığınlaşma Analizi İhracat Hacminde Artış Değeri İhracatta Ana Aktörlerin İrdelenmesi Üç Yıldız Analizi Katma Değer Analizi Yığınlaşma-Katma Değer İlişkisi Analizi Ar-Ge Merkezi Ve Personeli Yoğunluğu Akademik Yayın, Tez Ve Ar-Ge Projeleri Özel Sektör Ar-Ge Projeleri TÜBİTAK Enstitüleri İhtisas Alanları

2. Çeşitli Kriterlere Göre Sektörlerin Değerlendirilmesi YATIRIM YOĞUNLUĞU Büyük ölçekli ve çok uluslu şirketlerin istihdam, ihracat, ciro gibi kalemlerde yer aldıkları sektörleri öne çıkardıkları gerçeği doğrultusunda potansiyel barındıran ve bölgenin iç dinamikleriyle gelişmiş sektörlerin belirlenmesi amacıyla yapılmıştır. Bölgede yer alan İŞKUR İl Müdürlüklerinden elde edilen 2012 yılı verilerine göre, bölge sektörlerinde işletme sayıları ile ortalama çalışan sayıları kullanılarak KOBİ baskınlığı analiz edilmiştir. Özel sektör yatırımlarının son 10 yılda ne gibi sektörel tercihlerinin olduğunun tespit edilmesi amacıyla Bölgede 2001-2012 yılları arasında gerçekleşen teşvik belgeli yatırım verileri temin edilmiştir. Teşvik belgeli yatırım istatistiklerini ayrıcalıklı kılan husus, bu istatistiklerden elde edilen bilgiler ışığında bölgede yer alan sektörler arasında birinci aşama elemenin yapılmış olmasıdır. Bölgede yatırım tercihlerinin detaylı olarak irdelendiği bu çalışma ile pek çok imalat ana sanayinde faaliyetin var olduğu Doğu Marmara Bölgesi’nde 10’u aşkın sektör elenmiş ve irdelenmesi gereken 18 sektör belirlenmiştir. Bu aşamada; farklı veritabanlarında farklı istatistiki sınıflamaların gruplandırılması yapılmış; bazı ana sektörler beraber ele alınırken; bazı alt sektörler öne çıkarılmıştır. Doğu Marmara 2014-2023 Bölge Planı hazırlık sürecine halkın katılımının ve bölge planı sürecinden haberdar olmasının azami düzeyde sağlanması amacıyla çeşitli kanallarla internet anketleri uygulanmıştır. Uygulanan anketlerin arasında bulunan rekabetçilik anketi ile yenilikçilik anketinde bölgede yatırım yapılması tercih edilen sektörlere yönelik sorular yer almış ve bölge halkının öncü sektör tercihlerini belirlemeleri beklenmiştir. Söz konusu anketler; 2013 yılı Ocak-Temmuz ayları arasında toplamda 146 kişi tarafından doldurulmuştur. Teşvik Belgeli Yatırım Analizleri Yatırım Artış Hızının İrdelenmesi KOBİ Baskınlığının İrdelenmesi Uluslararası Doğrudan Yatırım Girişlerinin Sıklığı Anket Uygulamasına Göre Paydaş Tercihleri Bölgedeki yabancı sermayeli şirketlerin son yıllarda Doğu Marmara Bölgesi’ndeki doğrudan yatırım girişlerinin sektörel dağılımı incelenmiştir. Ekonomi Bakanlığı, 2001-2012 Ekonomi Bakanlığı, 2001-2012 İŞKUR, 2012 Ekonomi Bakanlığı, 2006-2010 Bölge Rekabet ve Yenilikçilik Anketleri 1 2 3 4 5

2. Çeşitli Kriterlere Göre Sektörlerin Değerlendirilmesi İSTİHDAM HACMİ Sektörel istihdam verileri kullanılarak yığınlaşma analizi gerçekleştirilmiş ve istihdam artış değerleri hesaplanmıştır. Böylece bölgeyi istihdam açısından ülke içinde öne çıkaran sektörler belirlenmiş; sektörlerin istihdama katkılarındaki değişim ortaya konmuştur. Teşvik belgeli yatırım istatistikleri kullanılarak sektörlerin on yıllık bir dönemde sağladığı istihdam hesaplanmıştır. Böylece bölgedeki sektörlerin 10 yıl gibi geniş bir periyotta istihdam yaratma değerleri kıyaslanabilmiştir. İstihdama Dayalı Yığınlaşma Analizi İstihdam Hacminde Artış Değeri İstihdam Yaratma Kapasitesi Değişen Pay Analizi Değişen pay (shift-share) analizi, bir bölgedeki ekonomik gelişimin ya da düşüşün – sektörlere göre – nereden kaynaklandığının anlaşılmasında kullanılan bir yöntemdir. Bu analize göre bir sektörün ekonomik değişimi; bölgede o sektörün ulusal payı, sanayi bileşeni ve bölgesel değişiminin toplamına denk gelmektedir. Bölgedeki sektörel değişimlerin ülke ve sektör geneline göre durumunu göstermektedir. SGK ve GİB 2009-2012 SGK, 2009 & 2011 Ekonomi Bakanlığı, 2001-2012 TUİK, 2003-2008 1 2 3 4

2. Çeşitli Kriterlere Göre Sektörlerin Değerlendirilmesi İHRACAT HACMİ Sektörlerin ihracat hacminin yanı sıra ihracatın miktar olarak hangi sektörlerden kaynaklandığı ve ihracata göre hangi sektörlerin ülke içinde bölgeyi öne çıkardığı belirlenmiştir. İhracata dayalı yığınlaşma analizi olarak adlandırılan bu çalışmada ihracat verileri ile her bir sektörün yığınlaşma katsayısı hesaplanmıştır. Yığınlaşma katsayısı (location quotient), bir sektörün bölge ekonomisi içindeki ağırlığının, aynı sektörün Türkiye ekonomisi içindeki ağırlığına oranlanması ile hesaplanmaktadır. İhracat Hacmi Analizi İhracata Dayalı Yığınlaşma Analizi İhracat Hacminde Artış Değeri İhracatta Ana Aktörlerin İrdelenmesi 2010 ve 2011 yıllarına ait Türkiye ihracatta ilk 1000 işletme listelerinde üretim veya idari merkezi bölge illerinde yer alan ihracatçı işletmeler belirlenmiş ve bu işletmelerin faaliyet gösterdikleri sektörler ağırlıklandırılmıştır. TİM, 2012 TUİK, 2009-2011 TUİK, 2009-2011 TİM, 2010-2011 1 2 3 4

2. Çeşitli Kriterlere Göre Sektörlerin Değerlendirilmesi SAĞLADIĞI DEĞER, AR-GE VE TEKNOLOJİ DÜZEYİ Sektörlerin yarattığı katma değere göre bölgedeki öneminin ortaya konabilmesi için TÜİK’ten edinilen sektörel katma değer verileri değerlendirilmiş ve bölgede yarattığı katma değerin yüksek olduğu sektörler saptanmıştır Öne çıkan sektörlerin belirlenmesinde mutlaka ele alınması gereken bir diğer unsur da sektörlerin yenilik üretme yetenekleridir. Bu kapsamda; Bölgede faaliyet gösteren özel sektör ar-ge merkezlerinin ve bu merkezlerde yer alan ar-ge personeli verisi edinilmiş, akademinin yürütmekte olduğu bilimsel yayın ve tezler ile ar-ge projelerinin hangi sektörlere yönelik olduğu temin edilmiş; Ar-ge destek programlarından en fazla yararlanan sektörler tespit edilmiş, Bölgede yer alan TÜBİTAK-MAM’ın bölge sanayisine ar-ge desteği açısından önem arz ettiğinden hareketle, TÜBİTAK enstitülerinin ihtisas alanlarının da hangi sektörleri beslemekte olduğu değerlendirilmiştir Üç yıldız analizi; kümelenme potansiyeli olan sektörlerin belirlenmesinde kullanılan analiz yöntemlerinden biri olarak; istihdam-çalışan sayısı-ciro verileri baz alınarak yapılmaktadır. Bu analizde, temel göstergeler olan büyüklük, başatlık ve uzmanlaşma parametrelerinin her biri için birer oran belirlenmekte ve belirlenen bu oranların üzerinde değer alan parametrelere birer yıldız verilmektedir. Analiz sonucunda üç yıldız alan sektörler, kümelenme potansiyeli olan sektörler olarak değerlendirilmektedir Üç Yıldız Analizi Katma Değer Analizi Yığınlaşma-Katma Değer İlişkisi Analizi Ar-Ge Merkezi Ve Personeli Yoğunluğu Akademik Yayın, Tez Ve Ar-Ge Projeleri Özel Sektör Ar-Ge Projeleri TÜBİTAK Enstitüleri İhtisas Alanları Analizin, sadece bölgede katma değeri yüksek sektörleri tespit etmek aşamasından daha ileriye gidebilmesi için sektörlerin yarattığı katma değer; o sektördeki yığınlaşma ile karşılaştırılmıştır. Bu kapsamda, bölgede faaliyet gösteren sektörler için yığınlaşma katsayıları hesaplanmış, sektörün bölge ekonomisi içindeki ağırlığının tespit edilmesi adına, sektörlerde istihdam edilen çalışan sayıları kullanılmıştır SGK, 2009 & 2011 TUİK, 2006 Verimlilik Genel Müdürlüğü, 2005 Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, 2012 Bölge Üniversiteleri, 2012 KOSGEB, 2008-2012 TÜBİTAK, 2012 1 2 3 4 5 6 7

3. Belirlenen Öne Çıkan Sektör Grupları

4. Genel Değerlendirme Doğu Marmara Bölgesi’nde mevcut durumda öne çıkan sektörlerin belirlenmesi çalışması ile; • Bölge imalat sektörlerine yönelik kapsamlı bir veritabanı oluşturulmuş; bölgede mevcut durumda hangi sektörlerin etkin olduğu çok boyutlu göstergeler ile ortaya konmuş ve bölge imalat sektörü ekonomik açıdan detaylı bir şekilde analiz edilmiştir. • Bölgede yatırımların doğru yönlendirilmesine zemin sağlayacak nitelikte bir çalışma gerçekleştirilmiştir. • 2014-2023 yılları arasında kalan dönemde bölgede rekabet gücü en yüksek olan ürün ve sektör gruplarının da tanımlanmasını kapsayan ekonomik gelişme stratejilerine girdi sağlayacak bilgi altyapısı oluşturulmuştur. • Bölge özelinde tasarlanacak kalkınma ajansı mali destek programlarında kaynak olarak kullanılabilecek bir araştırma ortaya konmuştur. • Bölgede yürütülecek kümelenme ve yenilikçilik stratejisi gibi ekonomik açıdan yol gösterici temel belgelere esas teşkil edecek analiz altyapısı hazırlanmıştır.

Doğu Marmara Kalkınma Ajansı (MARKA) TEŞEKKÜRLER… Doğu Marmara Kalkınma Ajansı (MARKA) Hale GÜLBAZ; Cem BAYRAK; Candan Umut ÖZDEN; Fatma AVŞAR; Hüseyin Özgür ÜNSAL; Hülya YORULMAZ