6 Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES. 6 2 Faaliyet Raporu Nedir? Faaliyet raporu kuruluşun mevcut ve potansiyel iş ortaklarını ve menfaat sahiplerini bilgilendirmek.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
Advertisements

Danışman : Mehmet KÖRPİ
STRATEJİK PLANLAMA ve KURUMSAL YÖNETİM
Bankacılık Etik İlkeleri
e-YÖNET: Mobil Kurumsal Yönetim Platformu
Kurumsal Yönetim & Yatırımcı İlişkileri Portalı
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU HÜKÜMLERİ IŞIĞINDA
ÜNİTE 16 TAHVİL DEĞERLEMESİ
TBB XML ALT Ç ALIŞMA GRUBU SUNUMU 25 Ekim 2002 Türkiye Bankalar Birliği.
Tek Pazar Çoklu faaliyet rekabeti
Türk Şirketlerinin Almanya’da Halka Arzının Vergisel Etkileri Oktay ALTINTAŞ İzmir, 17 Ekim 2012 Sun Bağımsız Dış Denetim YMM A.Ş. 1
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
Kurumsal Yönetim Hüseyin GÜRER 9 KASIM 2005 f.
Pusula eğitimine hoş geldiniz.
Mesleki Uzmanlık Alanlarının Gelişiminde Kurumsallaşmanın Önemi
Girişimcilik.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
İleri Denetim ve Muhasebe Düzenleme Programı Modül 12 – Bir Finansal Düzenleyici Perspektifinden Yasal Denetimin Kalitesinin Geliştirilmesi Sunan: Geraldine.
KURUMSAL BANKACILIK TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. 3 MAYIS 2010.
STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
BASEL II Bülent Şenver Duydunuz Mu?
Eduplus Business World Workshops - LİDERLİK
Mapsec İsveç’te Performans Yönetimi Allan Gustafsson Ankara, 10 Ocak 2005.
FİNANS SEKTÖRÜNDE YABANCI SERMAYE ARALIK TSPAKB 2 İSTİKRAR  Siyasi istikrar Uluslararası yatırımcıların güvenini sağlayan tek parti hükümeti 
KURUMSAL İTİBAR YÖNETİMİ ve SOSYAL SORUMLULUK
Finansal Yönetim ve Fonksiyonları
Yaşar Üniversitesi Finans, Bankacılık ve Sigortacılık Bölümü
Slide 1 Kurumsal Mali Sorumluluk ve Muhasebe Standartları « Dördüncü Yönerge » - yıllık hesaplar 1978 « Yedinci Yönerge » - konsolide hesaplar 1983 – Değişiklikler.
PAZARLAMA ARAŞTIRMALARI Prof. Dr. İsmail Üstel.
SMMM Hasan Önder GÜVEN 1983 yılı İzmir doğumlu, İlk ve Orta Öğretimini Ankara’da tamamladıktan sonra 2005 Yılında Dokuz Eylül Üniversitesi Ekonomi Bölümünden.
Finansal Yönetim Risk Yönetimi Etkin Borç Yönetimi Büyüme Hukuki Danışmanlık Modern Finans; sahip olduğu geniş müşteri portföyü ve güçlü referanslarıyla.
SERMAYE PİYASASINDA FAALİYET GÖSTERMESİNE İZİN VERİLEN DİĞER KURUMLAR
Yeni Türk Ticaret Kanunu’nda Kurumsal Yönetim Hüseyin Gürer 17 Ekim 2011.
1 Abdullah Kaya Sermaye Piyasası Kurulu Genel Olarak Risk Sermayesi Yatırım Ortaklıkları Mevzuatı ve Değişiklik Önerileri.
Küresel Piyasalardaki Gelişmeler Işığında Türkiye Ekonomisine ve Bankacılık Sistemine İlişkin Değerlendirmeler Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı 1 Şubat.
Finansal Yönetim ve Fonksiyonları
Kurumsal Yönetimde İç Denetimin Geleceği Esra Aydın
FİNANSAL KARAR TÜRLERİ
Borsa İstanbul Piyasaları İşlem Görmeye Başlama ve Sonraki Süreçler
GENEL MUHASEBE Prof. Dr. A.Vecdi CAN.
Menkul Kıymet Borsaları
VİZYON MİSYON Fırsatlar Tehditler Üstünlükler Zayıflıklar
NÜFUS HİZMETLERİNİ GÜÇLENDİRME VAKFI
Ders 8 Temel Analiz Hüseyin İlker Erçen
Bölümün Amacı Bu bölüm, kurumsal kültür ve etik değerler ile bunların örgütlerden nasıl etkilendiğine dair görüşleri incelemektedir.
MALİYE BAKANLIĞI BÜTÜNLEŞİK PORTAL PROJESİ T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı.
DENETİM İHTİYACI, DENETİM TÜRLERİ VE DENETİM BENZERİ KAVRAMLAR
V- Örgüt Yönünün Belirlenmesi VİZYON, MİSYON, AMAÇLAR-HEDEFLER Örgütler kendilerini tanımlarlar. Bireylerin kişisel özellikleri ve hevesleri gibi örgütler.
FAALİYET RAPORLARI ve HAZIRLAMA ESASLARI
ALTINCI BÖLÜM ÇALIŞMA KAĞITLARI VE DENETİMİN RAPORLANMASI
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
SPK Lisans Türleri ve Lisanslama Sınavları
E-YÖNET: Kurumsal Yönetim & Yatırımcı İlişkileri Portalı.
Sermaye Piyasası ve Meslek İlişkisi DOÇ. DR. SERHAT YANıK İSTANBUL ÜNIVERSITESI SIYASAL BILGILER FAKÜLTESI.
Tahviller ve Değerlemesi
YÖNETİMDE YENİ GELİŞMELER KURUMSAL YÖNETİM (CORPORATE GOVERNANCE)
TASARRUF, YATIRIM VE FİNANSAL SİSTEM
Türkiye Sermaye Piyasaları
Kamu Altyapı Yatırımları: Bağımsız Şirket ve Özkaynak Finansmanı
IOSCO (International Organization of Securities Commissions)
Bankacılık Sistemi.
Cam Vakıf Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Ve İştirakleri
MALİ ANALİZ.
STRATEJİK PLANLAMA VE YENİ KAMU YÖNETİM ANLAYIŞI
Şirket Adı Mali Performansa Genel Bakış
Cam Vakıf Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Ve İştirakleri
İŞLETME BİLİMİ VE İŞLETMEYİ TANIYALIM
VİZYON MİSYON AMAÇ-4 AMAÇ-3 AMAÇ-2 AMAÇ-1 AMAÇ-5 HEDEF-1 HEDEF-2 HEDEF-3.
Türkiye Sermaye Piyasaları
Performans & Finansal Sonuçlar – Çeyrek Hacim ve Büyüklükler
Sunum transkripti:

6 Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 2 Faaliyet Raporu Nedir? Faaliyet raporu kuruluşun mevcut ve potansiyel iş ortaklarını ve menfaat sahiplerini bilgilendirmek ve etkilemek amacıyla yıllık olarak hazırlanan dokümandır. (Yıldırım, 2009: 2) Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 2 Faaliyet raporu, içerdiği hesap dönemi ile ilgili bilgileri, kuruluşun gelecek dönemdeki hedeflerini ve bu hedefleri nasıl yerine getireceğini anlatmaktadır. Faaliyet raporu tasarım ve içerik olarak hem kurum kültürüne hem de mevzuata uygun olarak hazırlanması gereken bir kurumsal iletişim aracıdır. (Yıldırım, 2009: 2) Faaliyet Raporu Nedir? Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 2 Faaliyet Raporu Neden Hazırlanmaktadır? Faaliyet raporuna birbirinden farklı birçok kişi ya da kuruluş farklı amaçlar için ihtiyaç duymaktadır. Potansiyel yatırımcılar, yatırımcılar, finansal analistler, müşteriler, tedarikçiler, kredi sağlayıcılar veya çalışanlar birbirinden farklı nedenlerle faaliyet raporuna ihtiyaç duyarlar. Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 2 İyi Hazırlanmış Bir Faaliyet Raporu Bir Kuruluşa Ne Sağlar? Düzenleyici kuruluşların standartlarına uyumu sağlar ve bu kuruluşlarla iletişime katkıda bulunur. Hisse senedi fiyatının, şirketin gerçek değerini yansıtmasını sağlar. Yatırımcıların beklentilerini yönetir. Şirket menfaat sahipleri (yatırımcılar, tedarikçiler, çalışanlar vb.) ile şirket arasındaki ilişkileri geliştirir. Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 2 İyi Hazırlanmış Bir Faaliyet Raporu Bir Kuruluşa Ne Sağlar? Şirketin bilinirliliğini artırır. Şirketle ilgili fırsatların ve şirketin büyüme potansiyelinin anlaşılmasını sağlar. Şirketin sermaye piyasalarından yeni fon temin etme yeteneğini artırır. (Yıldırım, 2009: 3) Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 Faaliyet Raporunun Hedef Kitlesi 2 Düzenleyici kuruluşlar (SPK, İMKB, MKK, vb.) Şirket hissedarları Aracı kurumlar (Analistler, müşteri temsilcileri) Bankalar ve diğer kreditörler Portföy yönetim şirketleri Diğer kurumsal yatırımcılar Yabancı yatırımcılar Bireysel yatırımcılar Şirket çalışanları Derecelendirme şirketleri Finansal medya Şirketin diğer mevcut ve potansiyel menfaat sahipleri (Yıldırım, 2009: 4) Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 Faaliyet Raporu İletişimi 2 Doğru hedef kitleye ulaştırılması Mevcut / potansiyel yatırımcılara gönderilmesi Kurumsal yatırımcılara iletilmesi Yurt içi ve yurt dışına toplu gönderim Web sitesine entegrasyonu (Yıldırım, 2009: 5) Doğru hedef kitleye ulaştırılması Mevcut / potansiyel yatırımcılara gönderilmesi Kurumsal yatırımcılara iletilmesi Yurt içi ve yurt dışına toplu gönderim Web sitesine entegrasyonu (Yıldırım, 2009: 5) Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 Faaliyet Raporu Hazırlanırken Nelere Dikkat Edilmelidir? 2 SPK mevzuatı ve Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uygun Net bir mesaj Yatırımcılar için bilgi kaynağı olma hedefi ile Tasarlanmış Kurumsal kimliğe uygun Etkileyici ve yaratıcı tasarım İnandırıcı bir başkan mesajı Kaliteli fotoğraflar SPK mevzuatı ve Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uygun Net bir mesaj Yatırımcılar için bilgi kaynağı olma hedefi ile Tasarlanmış Kurumsal kimliğe uygun Etkileyici ve yaratıcı tasarım İnandırıcı bir başkan mesajı Kaliteli fotoğraflar Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 Faaliyet Raporu Hazırlanırken Nelere Dikkat Edilmelidir? 2 Anlatım bozuklukları ve yazım yanlışlarının olmaması Kaliteli baskı uygulamaları Tablo ve grafiklerin doğru kullanımı Şirketin kaynaklarını israf ettiğini düşündürecek abartılı uygulamalardan uzak durmak İçerdiği bilgilerin doğruluğu Eğer yabancı bir dilde hazırlanıyorsa sadece çeviriye güvenilmemesi, ayrıca anadili o dil olan bir editör tarafından metnin akıcılığının kontrol edilmesi (Yıldırım, 2009: 6) Anlatım bozuklukları ve yazım yanlışlarının olmaması Kaliteli baskı uygulamaları Tablo ve grafiklerin doğru kullanımı Şirketin kaynaklarını israf ettiğini düşündürecek abartılı uygulamalardan uzak durmak İçerdiği bilgilerin doğruluğu Eğer yabancı bir dilde hazırlanıyorsa sadece çeviriye güvenilmemesi, ayrıca anadili o dil olan bir editör tarafından metnin akıcılığının kontrol edilmesi (Yıldırım, 2009: 6) Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 2 Kuruluşa genel bakış Yönetim kurulu başkanının mesajı Yönetim kurulu üyeleri Yürütme komiteleri (üst yönetim) ve denetim kurulu bilgileri Vizyon ve misyon, değerler ve strateji Hisse performansı Kuruluş faaliyetlerinin değerlendirilmesi Risk yönetimi İnsan kaynakları Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES

6 2 Kurumsal sosyal sorumluluk Kurumsal yönetim ilkeleri uyum raporu Kar dağıtım politikası Kar dağıtım önerisi Mali tablolar, dipnotlar ve denetçi raporu Yönetim kurulu kararı Denetim kurulu (denetçi) raporu Genel kurul toplantısı gündemi Diğer (Derecelendirme kuruluşlarının değerlendirmeleri, İç kontrol sistemi ile bu sistemin sağlıklı olarak işleyip işlemediğine ilişkin yönetim kurulu beyanı, Bağımsız denetim kuruluşunun şirketin iç kontrol sistemi ile ilgili görüşü) (Yıldırım, 2009: 7-21) Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES