Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 1 MİB’nin temsil (lobi) rolü: Üyelerinin çıkarlarını korumak ve temsil etmek;

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Kamu idarelerinde stratejik planlamaya ilişkin usul ve esaslar hakkında.
Advertisements

Siyaset Bilimine Giriş
Faaliyetin Süresi: 24 ay ( )
 Önemli siyasi ve ticari bir partner olan AB’nin KOBİ ve esnaf-sanatkar mevzuatını ve ilgili diğer mevzuatını incelemek, gerekli olanlarını tercüme etmek,
Prof.Dr.Erdal BEŞER ADÜ Tıp Fakültesi ADÜ SEM Müdürü
Meriç Belediyeler Birliği
TÜRKİYE KAMU – SEN TÜRK EĞİTİM – SEN KOCAELİ 1 NOLU ŞUBE 2010 – 2013 DÖNEMİ DENETLEME RAPORU.
Prof. Dr. Aysel Aziz İstanbul Arel Üniversitesi
“Küçükçekmece Perakende Balık Pazarı’nda AB Standartlarının Uygulanması” Projesi
Yerel Yönetim Reform Programı’na Destek Projesi
1 IFRS’de Yorum Olanağı : IFRS için Ölüm Öpücüğü mü yoksa Başarıya Giden Yol mu? Prof. Dr. S. J. Maijoor (AFM)
Eylem Planı Sonraki Adımlar
Kamu Personeli Verimlilik Projesi
BASKI GRUPLARININ ETKİNLİĞİNİ BELİRLEYEN FAKTÖRLER
İŞ KANUNUNDA ÜÇLÜ DANIŞMA KURULU VE EKONOMİK SOSYAL KONSEY AYŞE KÜÇÜK ZİYA AK MEHMET ÜSTBAŞ
Support to Local Administration Reform 1 Yerel Yönetim Birlikleri ve hizmetlerin verilmesi.
Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi 1 MAHALLİ İDARE BİRLİKLERİNDE STRATEJİK PLANLAMA.
eAvrupa, eAvrupa+ ve Türkiye
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
TAYYAR KUZ Engelli ve Yaşlı Hizmetleri Genel Müdürlüğü
Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi 1 BELEDİYELER ARASI ORTAKLIKLAR VE KARDEŞ KENT İLİŞKİLERİ: Türkiye’deki MİB’nin rolü.
5. Dünya Su Forumu bir sonraki Forumun programını oluşturma ortaklık WWC-Türkiye-Uluslar arası paydaş başlangıç toplantısı İstanbul– 19 Mart 2007.
Stratejik Analiz (SWOT Analizi)
Mathieu Zagrodzki UNDP. Güvenlik Stratejileri ve İç Güvenlik Kuvvetleri’nin Örgütlenmesi Fransa Örneği.
AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Valiliklerde AB İşleri İçin Kapasite Oluşturulması Projesi Tanıtım Toplantısı Antalya 22 Ocak 2013.
Valiliklerde AB İşleri İçin Kapasite Oluşturulması Projesi VABpro KAPASİTE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ TEKLİF ÇAĞRISI Proje Uygulama Başkanlığı 26 Haziran.
Türkiye’de Kadın ve Siyaset Kamuoyu Araştırması
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
GÜMRÜK KIYMETİ TEKNİK KOMİTESİ Ek:II. 1. Bu Anlaşmanın 18 inci Maddesine göre, teknik düzeyde yorum ve uygulama birliği sağlamak amacıyla Gümrük İşbirliği.
Eğitim İhtiyaçları Değerlendirmesi (TNA)
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
Strateji Geliştirme Başkanlığı
Türkiye’nin AB Üyeliği Süreci
YG-21 Kadın Meclisleri & Ulusal Gençlik Parlamentosu
OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ (OGYE).
Support to Local Administration Reform 1 Birlik için stratejik yönün tanımlanması.
GENÇLİK PROGRAMI Eylem 1.3. Gençlik Demokrasi Projeleri
 BİRİMİMİZİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI * Odanın faaliyetlerinin yerel ve ulusal basın aracılığı ile odamızca çıkarılacak bülten ve dergiler aracılığıyla.
Erasmus+’ta Gençlik Destekleri Erasmus+ Gençlik Programı: Hedef Kitlesi:  Gençler  Kamu, sivil toplum ve özel sektör kuruluşları  En az dört.
Üye Paylaşım Toplantısı 11 Kasım Misyon Bilgi teknolojileri ve telekomünikasyon sektörlerini ülkemizin büyümesinin temel bileşeni olarak konumlandırırken,
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Sivil Toplum ve Özel Sektör ‘Ortaklıkları’. Sivil Toplum Sektörü Kamu SektörüÖzel Sektör Ortaklık Alanları... 3.
Paydaş Yönetimi. Paydaşlar Projenin başarısı ya da başarısızlığı ile ilgilenen herhangi bir şahıs, insan kitleleri, kurumlar veya şirketler (uygulayıcılar,
Politika programları Visa Paajanen, Finlandiya Ulusal Denetim Ofisi
E Y L E M 1. 3 Gençlik Demokrasi Projeleri PROGRAMI.
OKUL GELİŞİMİ YÖNETİM EKİBİ (OGYE) TOPLANTISI
11 Kamu Mali Yönetimi Eğitimi Ekonomi ve Maliye Müdürlükleri İle Strateji Geliştirme Başkanlıklarının Konumu 1. Gün, 1. Bölüm Ankara, Şubat - Mart 2007.
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
UZAKTAN EĞİTİM Uz. Fezile ÖZDAMLI.
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANLAMA.
GENÇLİK PROGRAMI EYLEM 1.3. GENÇLİK DEMOKRASİ PROJELERİ
KEMALPAŞA BELEDİYESİ PAYDAŞ ANALİZİ ÇALIŞMASI Yunus Emre Özer İbrahim Güray Yontar DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İİBF KAMU YÖNETİMİ BÖLÜMÜ.
7 Eylül 2005, Çarşamba Litvanya Cumhuriyeti Muhasebe Enstitüsü Avrupa Birliği’nde Ulusal Bir Muhasebe Standartları Belirleyicisinin Rolü.
DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ ETKİNLİK VE ÇALIŞMALARI ( )
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞININ KAPASİTESİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ (MEBGEP)
Medya ile ilişkiler Webinar-3 Kütüphan-e Türkiye Projesi Tanıtım Çalışma Grubu 23 Ekim 2014.
1 OPCAT ışığında UÖM’lerin kilit unsurları Zdeněk Hájek.
Türkiye’de Ulusal İzleme Mekanizması Kurulması: Süreç ve Ana Unsurlar Kerem ALTIPARMAK AÜ SBF İnsan Hakları Merkezi.
TÜRKİYE-AB KATILIM MÜZAKERELERİNDE MEVCUT DURUM
Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü Dr. İsmail DEMİR Eğitim Politikaları Daire Başkanı.
Slide 1 AVRUPA’YA GİDEN YOL – MUHASEBE RAPORLAMA VE KURUMSAL GÜÇLENDİRME PROGRAMI Avrupa Muhasipler Federasyonu (FEE) nasıl yardımcı olabilir? Henri Olivier.
Yönetim Kurulu Toplantısı 16 Aralık 2009 MEBGEP FAALİYETLERİNİN UYGULAMAYA YÖNELİK İLERLEMELERİ Yönetim Kurulu Toplantısı 16 Aralık 2009 MEBGEP FAALİYETLERİNİN.
GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ VE SWOT ANALİZİ ÇALIŞTAYI
Yönetim Danışmanları Derneği Sun Danışmanlık. Kar Amacı Gütmeyen Kurum ve Kuruluşlara Yönelik Destek Programları Mevcut durumda kamu kurumları başta olmak.
KURULUŞ VE YAPISI Türkiye 1999 Helsinki Zirvesi’nde Avrupa Birliği’ne adaylık sürecinin başlaması ile topluluk programlarından yararlanmaya başlamıştır.
KUŞ GRİBİ VE İNSANA TESİR EDEN SALGINA HAZIRLIK VE MÜCADELE PROJESİ Hayvan Sağlığı Bileşeni İnsan Sağlığı Bileşeni Kamuoyu Bilinçlendirme ve Koordinasyon.
2016 Kayseri Ticaret Odası.
CGL 310 OKUL ÖNCESİ EĞİTİM PROGRAMLARI II DERSİ
İTÜ AB MERKEZİ ARAŞTIRMA OFİSİ
Sosyal Medyanın Politik Katılım ve Hareketlerdeki Rolü
Sunum transkripti:

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 1 MİB’nin temsil (lobi) rolü: Üyelerinin çıkarlarını korumak ve temsil etmek; ihtiyaçlarını ve beklentilerini ortaya koymak

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 2 Temsilcilik Temsil faaliyeti öncelikle şu kişi/organ/kurumlara yöneliktir: 1.Hükümet (kamu çalışanları/memur ve siyasetçiler) 2.Meclis 3.Sivil toplum kuruluşları, kuruluşlar ve şirketler 4.Sendikalar (iş verenler olarak belediyeleri temsil eder) Temsil araçları: Düzenli istişareler Mektuplar/yazılar Medya İnternet siteleri

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 3 Başarılı temsilcilik Tek ses Argümanların (savların) kalitesi Siyasi etki

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 4 Tek bir ses Tek bir kurum veya güçlü koordinasyon –Paylaşılan bir vizyon –Azınlık duruşlarına yer verme –Üye olmak ister. Hizmetler Yoğun iletişim Tek bir sözcü

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 5 Argümanların kalitesi Bilgi sahibi personel/ teknik kapasiteler Bakanlıklara doğrudan erişim Hazırlık aşamasına katılım Komitelere katılım

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 6 Siyasi güç Parti politikalarından uzak dur!!!!! Tüm siyasi partilerde etkili olmak Müdürler Bakanlara doğrudan erişime sahiptir. Bakanlıklar tarafından kabul görme Meclis tarafından kabul görme

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 7 Temsil araçları Tutum Resmi araçlar Gayri resmi araçlar

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 8 Resmi araçlar I Politika önerileri verme; Hükümet ve meclisle belirli konularda istişarelerde bulunma; Merkezi yönetim tarafından kurulan komitelere veya danışma organlarına katılım; Merkezi yönetim ve MİB arasında resmi düzenlemeler veya sözleşmeler; Meclis komisyonlarında MİB’nin doğrudan temsil edilmesi

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 9 Resmi araçlar II Meclise değişiklikler veya öneriler sunma; İlişki kurma: –Bakanlar –hükümet veya –meclis Haftalık Dergi Web sayfası

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 10 Gayri resmi araçlar I Kamuoyunu etkileme Basın aracılığıyla MİB’nin görüşünü ortaya koyma: –Makaleler –Basın açıklamaları –Yüz yüze görüşmeler –Seminerlere davet ederek vs. Gazeteci ve siyasetçilerin bulundukları yerlere gitmek Gazetecileri bilgilendirmek

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 11 Gayri resmi araçlar II MİB personeli ve ilgili Bakanlıklarla gayri resmi toplantılar veya telefon temasları; Bakanı veya Başbakanı konferanslara, çalışma ziyaretlerine davet etme; Bu kişileri yerel yönetim gelişmelerini sunan belirli bir kaynağın (broşürün) önsözünü yazmalarına davet etme; Siyasetçilere bireysel yaklaşımlar Milletvekilleriyle temaslar Parti toplantıları

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 12 Gayri resmi araçlar III Diğer ilgili aktörlerle işbirliği Ağ oluşturma İsmi iyi bir şekilde duyurmak; –Kartvizitler –Logo –MİB’nin tanıtıcı kitapçığı Yerel faaliyetlere katılım

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 13 Egzersiz (35 dak.) –Grup 1Temsilcilik üzerine kıyaslama analizi –Grup 2Temsilcilik üzerine kıyaslama analizi –Grup 4Temsilcilik Stratejik Planı

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 14 Grup 1,2 Temsilcilik üzerine kıyaslama aracıyla ilgili çalışma Adımlar: 1. Bu Birliğin ilk unsur için durumunun analiz edilmesi 2. İlk unsur için gelecek yılda arzu edilen durumun ortaya koyulması 3. Kalan süreye bağlı olarak, diğer unsurlar için 2. ve 3. adımın uygulanması 4. Sonuçların sunulması ve tartışılması

Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 15 Grup 3 MİB için Temsilcilik Stratejik Planının hazırlanması Adımlar: 1Stratejik planın hazırlanması –Dikkate alınması gereken hususlar: amaçlar hedef kitleler mesajlar haberciler sunum ?? –Üzerinde daha fazla düşünülmesi gereken unsurlar: kaynaklar inceleme ?? 2Sonuçların sunumu ve tartışılması