1 3.-4. February Ha Noi - workshop İç Kontrol, bir İSG - YS. İşletmelerde Sağlık ve Güvenliğin iyileştirilmesi için bir araç. Norveç Deneyimleri By Nils-Petter.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
Advertisements

8. SINIF 3. ÜNİTE BİLGİ YARIŞMASI
el ma 1Erdoğan ÖZTÜRK ma ma 2 Em re 3 E ren 4.
NOKTA, DOĞRU, DOĞRU PARÇASI, IŞIN, DÜZLEMDEKİ DOĞRULAR
Eğitim Programı Kurulum Aşamaları E. Savaş Başcı ASO 1. ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ AVRUPA BİLGİSAYAR YERKİNLİĞİ SERTİFİKASI EĞİTİM PROJESİ (OBİYEP)
1 2 HE in General …………… EM…………… EM Projects …………….. VenueVenue MEU KYK Info on EM in General Yüksek Lisans ve Doktora Programları İçin Hareketlilik.
Internal Control, an OSH - MS. A means to promote H&S in Enterprises
0 YÜCEL AKDEMİR TÜRMOB GENEL SEKRETERİ TÜRKİYE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLER ODALARI BİRLİĞİ UNION OF CHAMBERS OF CERTİFİED.
Öğr.Gör.Dr. S. Sadi SEFEROĞLU & Arş. Gör. Fatih GÜRSUL
BASİT MAKİNELER.
AB MÜZAKERE SÜRECİNDE SON GELİŞMELER
AİLE HEKİMLİĞİNDE SAĞLIK OKURYAZARLIĞI
6. Kaynak Yönetimi 1-İnsan kaynakları (görevlendirme, yeterlilik, eğitim) 2-Enformasyon 3-Alt yapı (işyeri, ekipman, devamlılık, destek hizmetler) 4-Çalışma.
ALIŞVERİŞ ALIŞKANLIKLARI ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI Haziran 2001.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ
KONTROL ORTAMI Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
KAMUDA İÇ KONTROL SİSTEMLERİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ
1) İÇ DENETİM KAVRAMI İç denetim, kamu idaresinin çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına.
Bölgesel Konferans n°1 25 Haziran 2014 İzmir
Yönetim Bilgi Sistemleri Şubat TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ.
6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu
Verimli Ders Çalışma Teknikleri.
Prof. Dr. Leyla Küçükahmet
Strateji Geliştirme Başkanlığı
Öğretmen Yetkinlikleri
1 ERK İSG&İK – –
ARALARINDA ASAL SAYILAR
Gün Kitabın Adı ve Yazarı Okuduğu sayfa sayısı
1 YASED BAROMETRE 18 MART 2008 İSTANBUL.
Matematik 2 Örüntü Alıştırmaları.
OHSAS YÖNETİM SİSTEMİ TANIMLAR
Bulut bilişim için Üniversitelerimizde bilişim personeli yeterlikleri 18 Aralık 2013 – Aksaray Üniversitesi Bilişim Teknik Personeli Yeterlik Ölçeği Toplantısı.
22 Eylül 2006 TBB BANKACILIK ALT ÇALIŞMA GRUBU Nurhan Aydoğdu
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 5 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
İZLEMEİZLEME Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
Prof.Dr. M.Kamil Mutluer Sayıştay Başkanı 2 Kamu Harcamalarının Tarihsel Gelişimi t 1929 ÖNCESİ t DÖNEMİ t 1980 SONRASI.
ISO 9001 standardı Maddelerinin Tanıtımı ve Yorumlanması, Kalite Yönetim Sistemlerinde Dokümantasyon 4. Hafta.
Güvenlik Kültürü: AB yaklaşımı
HABTEKUS' HABTEKUS'08 3.
Türkiye’de Metal Sektöründe İş Sağlığı ve Güvenliği İçin Etkin ve Güvenilir Kaynakların Kullanımı Hollanda Hükümeti Matra Fonu tarafından desteklenmektedir.
Küresel Kriz Sonrası Türkiye’de Finansal Sistem “Bankacılık Sektörü” Ekrem Keskin Mayıs 2010.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ
Diferansiyel Denklemler
Yedinci Bölüm İşletme YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI.
1. 2 İşletmelerin genel amaçları 3 Değer Arttırma: İş letme piyasa de ğ erini hissedarları açısından maksimum yapmalıdır 4.
Slide 1 Yasal Denetim ile İlgili 8. Şirketler Hukuku Direktifi : Denetim mesleğine giriş, karşılıklı tanıma ve firmaların serbest dolaşımı ile ilgili.
DENEY TASARIMI VE ANALİZİ (DESIGN AND ANALYSIS OF EXPERIMENTS)
Büyük endüstriyel kaza riski taşıyan işyerleri, güvenlik raporu veya kaza önleme politika belgesi olmadan işe başlayamayacak. İşyerleri işletmelerini güvenlik.
Bankacılık sektörü 2010 Ocak-Aralık dönemindeki gelişmeler Ocak 2011.
1 2 3 GÜVENLİK İÇİN ÖNCELİKLE RİSKİ YOK EDİLMELİDİR. RİSKİ YOK EDEMIYORSANIZ KORUNUN KKD; SİZİ KAZALARDAN KORUMAZ, SADECE KAZANIN ŞİDDETİNİ AZALTIR.
Bankacılık sektörü 2010 yılının ilk yarısındaki gelişmeler “Temmuz 2010”
1-1-2 Türkiye genelinde Acil Sağlık Hizmetlerine erişim numaraları ile yapılmaktadır. Ambulans içinde Doktor,Hemşire,Sağlık Memuru,AABT,ATT, Şoför.
1 (2009 OCAK-ARALIK) TAHAKKUK ARTIŞ ORANLARI. 2 VERGİ GELİRLERİ TOPLAMIDA TAHAKKUK ARTIŞ ORANLARI ( OCAK-ARLIK/2009 )
Çocuklar,sayılar arasındaki İlişkiyi fark ettiniz mi?
Toplama Yapalım Hikmet Sırma 1-A sınıfı.
İç Kontrol: İç kontrol, idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini,
Türkiye Bankalar Birliği 49. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu.
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 15 Ekim 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
1.HAFTA 26 Ağustos 2009 ÇARŞAMBA 2.HAFTA 01 EYLÜL 2009 SALI 3.HAFTA 09 EYLÜL 2009 ÇARŞAMBA 4.HAFTA 15 EYLÜL 2009 SALI 5.HAFTA 23 EYLÜL 2009 ÇARŞAMBA 6.HAFTA.
1.HAFTA 26 Ağustos 2009 ÇARŞAMBA 2.HAFTA 01 EYLÜL 2009 SALI 3.HAFTA 09 EYLÜL 2009 ÇARŞAMBA 4.HAFTA 15 EYLÜL 2009 SALI 5.HAFTA 23 EYLÜL 2009 ÇARŞAMBA 6.HAFTA.
ÖĞR. GRV. Ş.ENGIN ŞAHİN BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİSİ.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNDE RİSK YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ
İŞ GÜVENLİĞİ UYGULAMALARINDA YÖNETİM SİSTEMLERİNİN ENTEGRASYONU
6331 sayılı İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KANUNU BİLGİLENDİRME SUNUSU
ISO ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
İŞYERİ SAĞLIK GÜVENLİK BİRİMİ
İSG BİRİMLERİNİN GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI
İŞ SAĞLIĞI ve İŞ GÜVENLİĞİ KURSU
E Ş ME İ LÇE M İ LL İ E Ğİ T İ M MÜDÜRLÜ Ğ Ü İŞ YER İ SA Ğ LIK GÜVENL İ K BÜROSU.
Sunum transkripti:

February Ha Noi - workshop İç Kontrol, bir İSG - YS. İşletmelerde Sağlık ve Güvenliğin iyileştirilmesi için bir araç. Norveç Deneyimleri By Nils-Petter Wedege Deputy Director General The Norwegian Labour Inspectorate

2 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Temel Presnipler  Üçlü işbirliği  Kapsamlı mevzuat  Riske dayalı teftiş programları  Sistem yaklaşımı

3 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Üçlü işbirliği  Norveç’te yılların geleneği: Kanunlar ve mevzuatlarla kuruldu Gönüllü  Sosyal Tarafların etkili olduğu alanlar: Mevzuat Politika Teftiş Programları

4 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Avrupa’daki ve Kuzey ülkelerindeki Eğilimler Yasal gelişim: önceden  ”sınır değerler” presnibi şimdi  ”ideal iş yaşamı” kavramı önceden :  Güvenlik konuları, mesleki hastalıklar ve iş kazaları şimdi  psikososyal konular, iş yeri düzenlemeleri ve idaresi (İSG – MS)

5 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Mevzuatın Amacı:  Tam anlamıyla yeterli bir çalışma ortamı sağlamak  Her birey için emniyetli ve güvenli çalışma koşulları ve anlamlı bir iş sağlamak  Kamu otoritelerinin gözetiminde işveren ile çalışanın işbirliği yapması için gerekli olan temeli sağlamak

6 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Riske Dayalı Teftiş  Yüksek risk içeren sektörlerin, işletmek- lerin ve çalışma koşullarının belirlenmesi  Teftişin “en kötü” işletmeler üzerinde yoğunlaştırılması  Teftişlerin çalışanların en çok faydalanabileceği alan ve işletmelere yoğunlaştırılması

7 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Norveç yaklaşımı: Varsayım: İşletmelerde İSG ile ilgili sistematik bir çalışma zorunlu olarak çalışma ortamının gelişmesine yol açacaktır.

8 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İç Kontrol (IC) Tanımı İşletmelerdeki aktivitelerin  planlandığını,  organize edildiğini,  uygulandığını ve  muhafaza edildiğini garanti etmek için sağlık, çevre ve güvenlikle ilgili mevzuata uygun olarak ortaya konan yönetmelikler doğrultusunda sistematik tedbirler.

9 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Neden bir İç Kontrol Yönetmeliği?  İşverenin sorumluluklarını daha çok vurgulamak  İş teftiş kurullarını daha etkin hale getirmek

10 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İki temel prensip İşverenin aşağıdaki zorunlulukları:  Yetkili kişilerin/organların gerekliliklerinin karşılanmasını sağlayacak sistematik tedbiler almak  Oluşturulan tedbirleri belgelendirmek

11 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İç Kontrol Kavramındaki Yenilik Önceden:  Ayrıntılı teftişler Şimdi:  İşletmelerin kendi içlerinde düzenlediği İSG gözetimi Yönetmelik şunu gerektiriyor:  İşletme düzeyinde sistemli ve sürekli eylemler

12 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İç Kontrol kavramının gerektirdikleri:  Sistemin tanıtılmasında işverenin tam desteği ve bağlılığı  İşveren ve çalışanlar arasında demokratik bir diyalog

13 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İç Kontrol yönetmeliğinin başlıca özellikleri  Risk değerlendirmesi yapmak  Alınacak tedbirleri planlamak  Alınan tedbirleri uygulamak  Sistemli Kontrol

14 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Bir İç Kontrol Sisteminin Yapısı Tedbirleri Planlama İSG Hedefleri ve Değerlendirme İSG Hedefleri ve Değerlendirme Tedbirleri Uygulama Tedbirleri Uygulama Sonuçlar Kontrol Sapmalar Analiz ve düzeltme Analiz ve düzeltme

15 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İSG-Yönetim Sistemi ILO tanımı: A set of interrelated and interacting elements to establish OSH policy and objectives and to achieve those objectives

16 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İSG-YS ve Kalite Garantisi (KG) Prensipler burada da aynıdır:  Durum değerlendirme  Hedef oluşturma  Tedbirleri planlama  Tedbirleri uygulama  Sonuçları ölçme  Hedef ya da tedbirleri gereksinime göre uyarlama

17 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İSG-YS  İSG’yi geliştirmek için bütünsel bir yaklaşımdır  İSG alanında Kalite Garantisi anlamına gelir  İç Kontrol bir İSG-YS’dir

18 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İSG-YS – işletme yönetimleri için bir güç bir durum İSG-YS’nin gelişimi işletmenin:  Büyüklüğüne  Karmaşıklığına  Risklere ve  Tipine bağlıdır.

19 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Bir kez daha temel prensipler  İşverenin sorumluluğu ve bağlılığı  Demokratik diyalog

20 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Ana konular  Çalışanların bilgisi  Çalışanların katılımı  İSG hedefleri  Sorumlulukların tanımlanması  Risklerin değerlendirilmesi ve tedbirlerin planlanması  Tedbirlerin uygulanması  Sistemli kontrol

21 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Yönetim açısından başlıca güçlükler  Tam bağlılık  Çalışanlarla işveren arasındaki diyalog  Yeterliliği sağlama  Kaynak dağılımı

22 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İSG-YS ve küçük işletmeler  Sınırlı kaynaklar  Devamsızlık  Açık istikrarsızlık  Yasal çerçevenin aşırı karmaşık oluşu

23 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Küçük işletmelerde İSG-YS için anahtar Basitleştirin Sistemi gerekliliklere uygun olarak daraltın ya da genişletin

24 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Risk değerlendirmesi Üç soru:  Nerede sorun çıkabilir?  Bunu nasıl önleyebiliriz?  Sorundan kaynaklanacak sonuçlar nasıl azaltılabilir?

25 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İSG-YS ve Yeni Tehlikelr Prensipler burada da aynıdır:  Durum değerlendirme  Hedef oluşturma  Tedbirleri planlama  Tedbirleri uygulama  Sonuçları ölçme  Hedef ya da tedbirleri gereksinime göre uyarlama

26 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İş Teftiş Kurulu ve sistem denetimi  Hedefler belirlenmiş mi?  Değerlendirme yapılmış mı?  Risk analizi gerçekleştirilmiş mi?  Plan yapılmış ve uygulanmış mı?  Sonuçlar izleniyor mu?  Hedefler/tedbirler gereğince uyarlanıyor mu?

27 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İş Teftiş Kurulları için Yeni Eğilimler  Yeni strateji ve yöntemler  Organizasyon ve yönetim bercerileri  Yeni yeterlilikle Kendi organizasyonlarının, yönetimlerinin ve yeterliliklerinin yeniden gözeden geçirilmesi

28 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Sistem Denetimleri Sistemin aşağıdakileri sağlayıp sağlamadığına karar vermelidir:  İSG politikasına uygun  Etkin bir biçimde entegre edilmiş  Yasal gerekliliklere uygun

29 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İSG-YS ve İş Teftiş kaynakları  Sistem denetimi kaynağa ihtiyaç duyar  Enformasyon ve rehberlik kaynağa ihtiyaç duyar

30 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Teftişin hedefi: İşletmelerde sürekliliği olan ve sistemli İSG aktiviteleri düzenleyebilmek yolunda bir tutum ve davranış değişikliği

31 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Mifettişlerin karşılaştığı güçlükler İş Teftiş Kurulu ile işletmeler arasındaki iletişim şunlara bağlıdır:  Müfettiş ve müfettişin becerileri  Durum: İşletmenin büyüklüğü Karmaşıklığı İdaresi vb.

32 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH İş yerindeki hedefler  İşvereni ikna etmek  Öneride bulunmak ve bilgilendirmek  Çalışanları ve temsilcileri etkilemek  Uygunluğu kontrol etmek  Risk analizini değerlendirmek  Tedbirleri uygulamak konuusnda işvereni etkilemek Müfettiş muhakeme becerisini kullanmalıdır

33 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Çıkarılacak bazı sonuçlar İSG-YS  Bütünsel bir yaklaşım  Sağlık ve Güvenliğin Kalite Garantisi  Yeni güçlüklerin üstesinden geliyor  KOBİ’ler için de bir araç İSG-YS etkili ancak:  Teftiş Kurulları için kaynak gerektiriyor  Teftiş Kurulları Müfettişler adına yeni bir takım yeterlilikler gerektiriyor.

34 3. – 4. FebruaryHa Noi, Workshop on OSH Labour Inspectorates must work through others to achieve the goals