9 Kasım 2007 Fuat Öksüz H.Ö. Sabancı Holding A.Ş. Denetim Daire Başkanı Küresel Birikimlerle Ulusal Değerler Yaratmak “Küreselden Ulusala, Ulusaldan Küresele”
Deneyim Outsourcing Hizmetleri Andersen 3.5 Yıl Denetim Daire Başkanı Sabancı Holding 4 Yıl Denetim ve Mali Danışmanlık Andersen 10 Yıl Yönetim Danışmanlığı Andersen 3.5 Yıl
Sabancı Topluluğu milyar ABD Doları 2006 yılı konsolide ciro 2 48 milyar ABD Doları 2006 yılı konsolide aktif toplamı 3 5 kıtada faaliyet, 10 adet yabancı ortaklık 4 15 farklı sektörde 70 Şirket, çalışan
Ulusaldan Küresele Global Perspektif ile Yaklaşım Küresel Yayılım Ulusal Değerlerin Yansıması Ulusal Değer Küresel Birikimin Yansıması Küresel Birikim 5 kıtada faaliyet gösteren 60 şirkete yayılan ortak denetim anlayış ve metodolojisi Üretilen Katma Değer
Temel Kazanımlar Küresellik Değişim / Sürekli Gelişim Kurum Kültürü Adanmışlık (Commitment) İletişim Kurumsallık / Sistem İşbirliği / Ekip Çalışması
Kritik Başarı Faktörleri Fonksiyonunuzun kuruma değer katması Beklentilerinizin ve rolünüzün doğru algılanması Üst yönetimin sahipliği ve sürekli desteği İnsan...
Ve İnsan… Strateji Metodoloji Teknoloji Başarının Bileşenlerinin bir kısmı kopyalanabilir !
Ve İnsan… Kopyalanamaz! İnanç Performans Ancak…