SAĞLIK KURUMLARINDA KARAR VERME YÖNTEMLERİ

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRES SINAV KAYGISI KARACASU LİSESİ Rehberlik Servisi.
Advertisements

Hâsılat kavramları Firmaların kârı maksimize ettikleri varsayılır. Kâr toplam hâsılat ile toplam maliyet arasındaki farktır. Kârı analiz etmek için hâsılat.
İŞLE 524 – İŞLE 531 Yönetim Muhasebesi
2 Yatırım Karlılık Analizleri Finansal Analizler Basit Yöntemler İndirgenmiş Yöntemler Karlılık Yöntemi Geri Ödeme Süresi Yöntemi Net Bugünkü Değer Yöntemi.
Yönlendirme Komitesi Toplantısı Su Tahsis Modeli Bilgilendirme Sunumu Dr. İsmail Kaan Tunçok Su Kaynakları Uzmanı Su Yönetimi Genel Müdürlüğü 13 Nisan.
Stratejik Pazarlama 4. Hafta
Girişimcilik Öğr.Gör.Seda AKIN GÜRDAL. Ders Akışı İşletmenin Amaçları İşletme Çevre İlişkisi.
Performans ve Ücret Yönetimi Yrd. Doç. Dr. Özlem BALABAN
Arş.Gör.İrfan DOĞAN.  Bugün otizm tedavisinde en önemli yaklaşım, özel eğitim ve davranış tedavileridir.  Tedavi planı kişiden kişiye değişmektedir,
YAKUP KAYA SABİT BAĞLANTILAR SABİT BAĞLANTILAR 1.MEKANİKSEL EKLER 1.MEKANİKSEL EKLER 2.FÜZYON EKLER 2.FÜZYON EKLER.
Yazılım Mühendisliği1[ 3.hft ]. Yazılım Mühendisliği2 Yazılım İ sterlerinin Çözümlemesi Yazılım Yaşam Çevrimi “ Yazılım Yaşam çevrimin herhangi bir yazılım.
ÇOK BOYUTLU SİNYAL İŞLEME
Bilgi İşlem Departman Bütçelenmesi-1 Günümüzde Toplam Kalite kavramı yaygın olarak bahsedilmekte ve şirketler tarafından uygulanılmasına çalışılmaktadır.
Yrd. Doç. Dr. Hikmet MARAŞLI Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü Öğretim Üyesi Proje Yürütücüsü Türkiye.
Pazarlama İlkeleri.
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
İnternet'e Bağlanmak İçin Neler Gereklidir?
Üretim teknolojisi ve bilişim teknolojisindeki değişim
ANKARA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SOSYAL HİZMET BÖLÜMÜ
Erken çocukluk döneminde fen ve matematik kavramlarının gelişimi
ARAŞTIRMASININ TANIMI, ÇEVRESİ, TARİHÇESİ
DENEYSEL TERTİPLER VE PAZAR DENEMESİ
Öğretimin Uyarlanması
Deneme Modelleri Neden-sonuç ilişkilerinin sorgulandığı araştırma türleridir. Deneme ve tarama modelleri arasındaki fark nedir? Deneme modellerinde amaçlar.
BARALAR.
MALİYET SİSTEMLERİ Prof. Dr. A.Vecdi CAN.
Bütünleştirme uygulamaları
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
İŞLETMELERİN KURULUŞU
MALİYET SİSTEMLERİ.
Ziyafet ve İkram Hizmetleri
Ziyafet ve İkram Hizmetleri
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
SAĞLIK KURUMLARINDA KARAR VERME YÖNTEMLERİ
SAĞLIK KURUMLARINDA KARAR VERME YÖNTEMLERİ
SAĞLIK KURUMLARINDA KARAR VERME YÖNTEMLERİ
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
YAPI KALİTESİ Bitmiş bir yapının kalitesini, yani servis ömrü boyunca güvenliğini belirleyen dört ana unsur; PROJE KALİTESİ Zemin özellikleri dikkate alınmış,
SAĞLIK KURUMLARINDA KARAR VERME YÖNTEMLERİ
FİNANSÇI OLMAYANLAR İÇİN FİNANS
ÜRETİM YÖNETİMİ.
Üretim ve Üretim Yönetimi Temel Bilgileri
GELECEK PİYASASI İŞLEMLERİ
İnsan Kaynakları ve Kalite Yönetimi
Hayvancılık İşletmeleri Açısından Yönetim
Toplam Arz- Toplam Talep
HÜRRİYET ANADOLU LİSESİ
Yrd.doç.Dr. H. Deniz GüllerOĞlu
SAĞLIK KURUMLARINDA KARAR VERME YÖNTEMLERİ
Hayvancılık İşletmelerinde Yönetim Prensipleri
Evren-Örneklem, Örnekleme Yöntemleri 2
MODÜL 5.3 arabuluculuk sürecinin planlanması ve ilkelerin gözetilmesi
Oyun İçine Gömülü Öğretim
Hizmet Pazarlamasında Fiyat Kavramı
BÖLÜM X FİYATLANDIRMA.
Ürün ve Hizmetler İçin Kapasite Planlaması
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
EĞİTİME GİRİŞ Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
öneriler Sınıfların tüm öğrencileri içerecek biçimde düzenlenmesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Evren-Örneklem, Örnekleme Yöntemleri 1
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI II DERS XI
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Bilimsel araştırma türleri (Deneysel Desenler)
2. HAFTA Bilimsel Araştırma Temel Kavramlar.
Sunum transkripti:

SAĞLIK KURUMLARINDA KARAR VERME YÖNTEMLERİ 12. Bölüm İŞ PLANLAMASI Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK

Personel Çalışma Programı 8, 10 ve 12 Saatlik Vardiyalar Dönemsel Vardiya Planlaması Esnek Vardiya Planlaması Bilgisayar Destekli Vardiya Sistemleri Ameliyathanelerde Kaynak Planlaması İlk Gelen İlk Hizmet Alır Blok Yöntemi Dinamik Blok Sistemi En Uzun Süren Ameliyatlar İlk Önce Yapılır En Kısa Süren Ameliyatlar İlk Önce Yapılır Yukarıdan Aşağı / Aşağıdan Yukarı Yöntemi Çoklu Ameliyathane Salonu Sistemi Yöntemlerin Değerlendirilmesi

Personel Çalışma Programı Personel çalışma programının temel amacı, personelin uygun yerde (bölümde), uygun zamanda ve uygun hasta için görevlendirilmesidir. Personel çalışma programının oluşturulmasında beş temel faktör dikkate alınmalıdır: Kapsam Program kalitesi Kararlılık Esneklik Maliyet

Programlama Türleri Vardiya planları sabit (döngüsel) ve esnek (isteğe, gereksinime bağlı) planlar olarak ikiye ayrılır. Sabit vardiya planında, personel vardiyalar arasında rotasyona tabi değildir. Yani personel bir dönem boyunca (genellikle 1 ay) sürekli aynı vardiyada çalışır. Bu plan türü dört veya altı haftalık dönemler için uygulanır ve dönemden döneme tekrar eder. Kapsamı genişletmesine, yüksek kararlılık sağlamasına ve maliyetleri düşürmesine rağmen, döngüsel vardiya planı çevresel değişimlere kolayca uyum sağlamaz. Örneğin bir bölümde hasta yükü aniden artabilir veya bir hemşire istifa edebilir. Bu durumda sabit vardiya planının gözden geçirilmeden uygulanması imkansızdır.

Programlama Türleri Sağlık kurumları değişken bir çevrede hizmet vermektedir. Sağlık hizmetlerinin kendine has özellikleri… Bunlardan dolayı hastaneler ihtiyaçlara ve isteğe bağlı vardiya sistemleri geliştirmektedir. İsteğe bağlı vardiya sistemleri iki ana gruba ayrılır: Aşamalı ve esnek vardiya sistemleri. Aşamalı sistemde çalışılan süre değişmemektedir, ancak personele mesaiye başlama saatini kararlaştırma olanağı sunulmaktadır. Kapsam faktörünün yaşamsal öneme sahip olmasından dolayı esnek çalışma sistemleri sağlık kurumlarında daha fazla yaygındır. Esnek vardiya sisteminde yönetici talepteki dalgalanmalara daha iyi yanıt verebilmektedir.

Kaynak: Sağlık Kurumları Yönetiminde Sayısal Yöntemler Yaşar A. ÖZCAN Siyasal Kitabevi ANKARA 2013

SAĞLIK KURUMLARINDA KARAR VERME YÖNTEMLERİ 12. Bölümün Sonu Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK