ACİL DURUM YÖNETİMİ (ACİL MÜDAHALE). ACİL DURUM YÖNETİMİ Acil (olağandışı) durumlarda insanlar yetkililerin ve görevlilerin bir an önce bir şeyler yapmasını.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
İşyeri Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma Yükümlülüğü.
Advertisements

TEMEL EĞİTİMDEN ORTAÖĞRETİME GEÇİŞ Öğrencilerin aldıkları puanlar kadar yaptıkları doğru tercihler de iyi bir liseye adım atmalarına yardımcı olacaktır.8.sınıf.
DOĞAL AFETLER Kendiliğinden olan ,can ve mal kaybına neden olan olaylara “DOĞAL AFETLER DENİR”. DOĞAL AFETLER.
OLAĞANDIŞI DURUMLARIN EPİDEMİYOLOJİK ÖZELLİKLERİ.
Page  1. İSİG KURULU 50 ve daha fazla çalışanın bulunduğu 6 aydan fazla süren işlerin yapıldığı tüm işyerlerinde, İş Sağlığı Ve Güvenliği Kurulu! İSG.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 6331
ADIYAMAN FEVZİ ÇAKMAK İLKÖĞRETİM OKULU SUNAY AKIN OYUNCAK KÜTÜPHANESİ.
Betonarme Yapılarda Deprem Hasarları
İLK YARDIM. Herhangi bir kaza ya da yaşamı tehlikeye düşüren durumda, sağlık görevlilerinin yardımı sağlanıncaya kadar, hayatın kurtarılması ya da durumun.
İŞ SAĞLIĞI ve İŞ GÜVENLİĞİ KURSU
YEDEKLEME NEDIR? Gülşen Güler. YEDEKLEME NEDIR? Yedekleme, en genel anlamıyla, bir bilgisayar sistemini işlevsel kılan temel birimlerin, üzerinde çalışan.
Girişimcilik Öğr.Gör.Seda AKIN GÜRDAL. Ders Akışı İşletmenin Amaçları İşletme Çevre İlişkisi.
DEPREM BİZİMKENT İLKOKULU SİVİL SAVUNMA KULÜBÜ.
DOĞAL AFETLERAyten IŞILDAĞ1 DOĞAL AFETLER. Ayten IŞILDAĞ2 DOĞAL AFETLER Kendiliğinden olan,can ve mal kaybına neden olan olaylara “DOĞAL AFETLER DENİR”.
Performans ve Ücret Yönetimi Yrd. Doç. Dr. Özlem BALABAN
Arş.Gör.İrfan DOĞAN.  Bugün otizm tedavisinde en önemli yaklaşım, özel eğitim ve davranış tedavileridir.  Tedavi planı kişiden kişiye değişmektedir,
AİLELERLE İŞBİRLİĞİ.
AYNUR ŞİMŞEK İŞLETME YÖNETİMİ PROGRAMI ÖNÜNÜZDEN ÇEKİLİN.
ACİL DURUM YÖNETİMİ TEPE SAVUNMA VE GÜVENLİK SİSTEMLERİ SANAYİ A.Ş.
Dünya engelliler günü. Engelli Olmak Bir Engel Mi?
Acil Durum Yönetimi E ğ itimleri Galip USTA AFET PS İ KOLOJ İ S İ.
SAĞLIK HİZMETLERİNDE KRİZ VE AFET YÖNETİMİ
İLETİŞİM VE ETİK SUNUMU İREM KAYAHAN G İLETİŞİM SÜRECİNİN AŞAMALARI VE ÖZELLİKLERİNİN İNCELENMESİ.
ACIL DURUM PLANLARı AYTUNÇ ŞIMŞEK ACİL DURUM YANGıN, PATLAMA, TEHLIKELI KIMYASAL MADDELERDEN KAYNAKLANAN YAYıLıM, DOĞAL AFET GIBI ACIL MÜDAHALE,
KİŞİSEL HİJYEN.
Pazarlama İlkeleri.
Toplu Taşıma Araçlarına Biniş ve Araçlardan İnişler
TIBBİ ATIK KAZALARI ANKARA’DA HASTANE ÖNÜNDE TIBBİ ATIK TAŞIYAN KAMYONDA PATLAMA Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi İbni Sina Hastanesi'nin.
Ünite 2.
TEMEL İLKYARDIM EĞİTİMİ
İşletmelerde Tesis Yönetimi
OKULLARDA İLK YARDIM İLK MÜDAHALE SEMİNERİ
ATT ve PARAMEDİKLERİN AFET ALANINDAKİ ROLLERİ
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
DEPREMLER İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ
BİR HASTANE BİNASININ BİNALARIN YANGINDAN KORUNMASI HAKKINDA YÖNETMELİK (BYKHY)’E GÖRE UYGUNLUĞUNUN İNCELENMESİ Edip KAYA.
DOĞAL AFETLER.
ÖRGÜTSEL DEĞERLER VE VARSAYIMLARDAKİ DEĞİŞİM
Yangın ve patlama tehlikeleri
İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ
Öğretimin Uyarlanması
BARALAR.
İLK YARDIM.
Mutfak Hizmetleri Yönetimi
Mutfak Hizmetleri Yönetimi
DEVAMSIZLIK NEDENLERİ VE GİDERİLMESİ İÇİN NELER YAPILMALI?
Fahri TEKİNOL PSİKOLOJİK DANIŞMAN
KAYNAŞTIRMA EĞİTİMİ.
MESLEK NEDİR? Meslek , ‘bir kişinin hayatını kazanmak geçimini sağlamak için yaptığı iş’ olarak tanımlanmaktadır. Belli bir eğitimi gerektiren bilgi,
KRİZ YÖNETİMİ Öğretim Görevlisi Meral GÜNEŞ.
6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu
İlkyardım Nedir? Herhangi bir kaza veya yaşamı tehlikeye düşüren bir durumda, sağlık görevlilerinin yardımı sağlanıncaya kadar, hayatın kurtarılması ya.
Ergonamik önlemler ve ilk yardım
ÇOCUK KORUMA HİZMETLERİNDE KOORDİNASYON STRATEJİ BELGESİ
TOPRAK İŞGÜVENLİĞİ DENETİM EĞİTİM SLAYTI DEMOSUNA HOŞGELDİNİZ
ACİL DURUM PLANI.
KAYSERİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ BİRİMİ
Bölüm 6 Örgütsel Yönlendirme
COŞKUNLAR SÜRÜCÜ KURSLARI Trafik ve Çevre Bilgisi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
TEKNOLOJİ VE TASARIM DERSİ 7.D.1. Özgün Ürünümü Tasarlıyorum.
EĞİTSEL VE DAVRANIŞSAL DEĞERLENDİRME- ASSESSMENT Ders 2: Yasal Düzenlemeler Prof. Dr. Tevhide Kargın.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Oyun İçine Gömülü Öğretim
İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları
KAYSERİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ BİRİMİ
Örgüt Kuramı, Örgüt Tasarımı ve Örgütsel Değişim
Sunum transkripti:

ACİL DURUM YÖNETİMİ (ACİL MÜDAHALE)

ACİL DURUM YÖNETİMİ Acil (olağandışı) durumlarda insanlar yetkililerin ve görevlilerin bir an önce bir şeyler yapmasını beklerler. Çözüm için bir şeyler yapılmadığını ya da yapılanların etkisizliğini gördüklerinde görevlileri eleştirmeye ve yıpratmaya başlarlar. Bu nedenle özel güvenlik görevlileri acil durumlara karşı hazırlıklı olmalı ve acil durumlar içerisinde iken etkin müdahaleler gerçekleştirebilmelidir. EĞİTİMİN AMACI

ACİL DURUM YÖNETİMİ ACİL DURUM Yangın, deprem, trafik kazası, yaralanma, kalp krizi, iş kazası, sel, fırtına, terör, sabotaj, eylem, kavga, toplu zehirlenme, sistemlerin çökmesi, enerji kesintisi, aşırı sıcak, aşırı soğuk … Beklenmedik anda gelişebilen, hemen müdahale gerektiren, yaralanmalara ve can kayıplarına neden olabilen olağandışı ciddi durumlar. Burada Afet Kelimesi özellikle kullanılmaktadır.Çünkü Afet dendiğinde çok büyük çaplı (genellikle doğal afet gibi)olaylara çağrışım yapmaktadır.Bununla birlikte her olay kurum ve toplumda yarattığı etkiyle ayrı ayrı ele alınmalıdır.Büyük bir tesis için küçük sayılabilecek bir tehlike,küçük bir tesis için öldürücü nitelikte olabilir.

ACİL DURUM YÖNETİMİ Özel güvenlik görevlileri, istenmeyen durumun olumsuz etkilerini azaltmak ve bertaraf etmek için en doğru müdahaleleri gerçekleştirmelidir. Amaç; Hayat kurtarmak Yaralanmaları önlemek Mal-mülk ve çevreyi korumaktır

ACİL DURUM YÖNETİMİ Alınabilecek Önlemler Acil durumları genelde önlenebilir ve önlenemez olarak ikiye ayırabiliriz. Örneğin; yangın, su baskını, iletişim sorunları, tesis işletim sorunları, tehlikeli madde kazaları, hatta bir ölçüye kadar terörist faaliyetler bile önlenebilir acil durumlardandır. Deprem, şiddetli kış, yanardağ patlaması, şiddetli yağmur ve sel, heyelan, çığ önlenemez acil durumlardandır. Bununla birlikte, bunlar için bile alınabilecek önlemler vardır. Önlemler, belki bu olayların oluşmasına engel olamaz, ancak bunlardan doğabilecek zarar ve hasarları en az seviyeye indirerek bir o kadar önemli bir yarar sağlar. Şunu hepimiz öğrendik ki, deprem sırasında yapısal bir hasar olmasa bile, birçok ev ve iş yeri yapısal olmayan malzemeden dolayı hasar görmüşlerdir. Acil durumları genelde önlenebilir ve önlenemez olarak ikiye ayırabiliriz. Örneğin; yangın, su baskını, iletişim sorunları, tesis işletim sorunları, tehlikeli madde kazaları, hatta bir ölçüye kadar terörist faaliyetler bile önlenebilir acil durumlardandır. Deprem, şiddetli kış, yanardağ patlaması, şiddetli yağmur ve sel, heyelan, çığ önlenemez acil durumlardandır. Bununla birlikte, bunlar için bile alınabilecek önlemler vardır. Önlemler, belki bu olayların oluşmasına engel olamaz, ancak bunlardan doğabilecek zarar ve hasarları en az seviyeye indirerek bir o kadar önemli bir yarar sağlar. Şunu hepimiz öğrendik ki, deprem sırasında yapısal bir hasar olmasa bile, birçok ev ve iş yeri yapısal olmayan malzemeden dolayı hasar görmüşlerdir.

ACİL DURUM YÖNETİMİ Hele önlenebilir acil durumlara gelince, bunlar için hiç mazerete gerek yoktur. Bir boru veya dirseğin paslanması çok olağan bir durumdur. Bu hiç kontrol edilmez, durumu hiç takip edilmezse, günün birinde sızdırmakla başlayıp daha ileri, akıtma seviyesine kadar çıkabilir ve bir sabah işe geldiğinizde deponuzu su basmış bulabilirsiniz. Bu durum önlenemez miydi? Sigara içilmemesi gereken yerde sigara içildiği takdirde, yangın çıkması veya patlama olması kısmet midir? Benzer örnekleri çoğaltmak mümkündür. Acil durum için en önemli hazırlık eğitimdir. Bir acil durum sırasında durup, düşünmek ve muhakeme yapmak için bol bol zaman yoktur. Her şey çok kısa sürede olup bitmektedir. Bu nedenle yapmamız gerekenleri, düşünüp yorumlayarak değil, bir refleks, bir reaksiyon olarak yapmalıyız. Bu da ancak eğitimle olur. Eğitim, reaksiyonları hızlandırır, hataları azaltır. Ancak, bunun için doğru şekilde eğitim yapılması gerekir. Doğru eğitim de, eğitim sonunda hataların, eksiklerin –hiç kimseyi suçlamadan, hiç kimseyi hedef almadan– açıkça ortaya konduğu, bir eleştiri veya kritik periyoduyla tamamlanmalıdır.

ACİL DURUM YÖNETİMİ Meydana Geldiğinde Yapılacaklar Acil durum bir tesiste sadece görevlileri değil tesiste bulunan herkesi ilgilendirir. Örneğin bir binada yangın çıktığında, onu söndürecek, insanların binayı emniyetle terk etmesini sağlayacak, yaralılara ilkyardım yapacak görevliler dışında hiç kimse etkilenmez mi? Bırakın orada çalışan birini olmayı, o anda herhangi bir amaçla o binaya gelmiş olan bir ziyaretçi bile yangından etkilenir. Acil durum bir tesiste sadece görevlileri değil tesiste bulunan herkesi ilgilendirir. Örneğin bir binada yangın çıktığında, onu söndürecek, insanların binayı emniyetle terk etmesini sağlayacak, yaralılara ilkyardım yapacak görevliler dışında hiç kimse etkilenmez mi? Bırakın orada çalışan birini olmayı, o anda herhangi bir amaçla o binaya gelmiş olan bir ziyaretçi bile yangından etkilenir. Bunun için acil durumlarda herkese bir görev verilmelidir. Bu görev, binayı terk etmek veya toplanma bölgesine gitmek bile olsa, herkese bir görev verilmelidir. Acil Durum Yönetim Planı’nda, kimin, hangi acil durumda, ne yapması gerektiği yazılıdır. Görevler bu plana uygun olarak yapılır ve sonuçları mutlaka bildirilir. Bunun için acil durumlarda herkese bir görev verilmelidir. Bu görev, binayı terk etmek veya toplanma bölgesine gitmek bile olsa, herkese bir görev verilmelidir. Acil Durum Yönetim Planı’nda, kimin, hangi acil durumda, ne yapması gerektiği yazılıdır. Görevler bu plana uygun olarak yapılır ve sonuçları mutlaka bildirilir. Acil durum sırasında kurallara uyma ve yapılanları bildirme çok önemlidir. Örneğin bir yangın çıktığında, yangına bir yandan müdahale edilirken, bir yandan da yönetime durum hakkında bilgi verilmelidir. Çünkü yönetim, dışarıdan yardım isteme, tesisi terk etme gibi konularda karar verme durumundadır. Acil durum sırasında kurallara uyma ve yapılanları bildirme çok önemlidir. Örneğin bir yangın çıktığında, yangına bir yandan müdahale edilirken, bir yandan da yönetime durum hakkında bilgi verilmelidir. Çünkü yönetim, dışarıdan yardım isteme, tesisi terk etme gibi konularda karar verme durumundadır.

ACİL DURUM YÖNETİMİ Sonrasında Yapılacaklar Acil durum sonrasında yapılacak ilk iş ne kadar etkilendiğinizi saptamaktır. Yaranız var mı? Bir tarafınızda kırık çıkık var mı? Eğer her şey yolundaysa derhal görevinize başlamalısınız. İşyerinizde göreviniz bellidir, Acil Durum Yönetim Planı’nda belirtilmiştir. Ancak her yerde aynı açıklıkçıkta değildir göreviniz. Örneğin evde, alış veriş yapmaya gittiğiniz markette veya eve dönüş yolundaki otobüsün içinde. Hiç düşündünüz mü otobüsteyken deprem olduğu takdirde ne yapabilirim diye? Bu saydığımız belirtilmemiş göreviniz, başta aileniz olmak üzere diğerlerine yardım etmektir. Bu görevi yerine getirirken, acil durumdan sadece sizin ve ailenizin değil, başka insanların da etkilendiğini unutmamak gerekir. Örneğin demin belirttiğimiz durumda ilk tepkilerden biri telefonla aile yakınlarına ulaşmaktır, ki bu tepki çok doğal ve normal bir tepkidir. Ancak tek tek bütün bir aile efradı birbirlerini arayacak olurlarsa, inanın acil duruma gerek yok, telefon sistemleri çöker. Bunun için bir takım tedbirler alınabilir. Örneğin başka şehirde yaşayan bir akraba mesaj merkezi gibi kullanılabilir, herkes onu arar ve diğerleri hakkında bilgiyi ondan alır. Düşünün bir hat kullanımı nasıl azalacak. Böylece kurtarma ve yardım ekiplerine de konuşabilme olanağı sağlanırken, insanlar birbirlerinden de haber alabilir. Acil durum sonrasında yapılacak ilk iş ne kadar etkilendiğinizi saptamaktır. Yaranız var mı? Bir tarafınızda kırık çıkık var mı? Eğer her şey yolundaysa derhal görevinize başlamalısınız. İşyerinizde göreviniz bellidir, Acil Durum Yönetim Planı’nda belirtilmiştir. Ancak her yerde aynı açıklıkçıkta değildir göreviniz. Örneğin evde, alış veriş yapmaya gittiğiniz markette veya eve dönüş yolundaki otobüsün içinde. Hiç düşündünüz mü otobüsteyken deprem olduğu takdirde ne yapabilirim diye? Bu saydığımız belirtilmemiş göreviniz, başta aileniz olmak üzere diğerlerine yardım etmektir. Bu görevi yerine getirirken, acil durumdan sadece sizin ve ailenizin değil, başka insanların da etkilendiğini unutmamak gerekir. Örneğin demin belirttiğimiz durumda ilk tepkilerden biri telefonla aile yakınlarına ulaşmaktır, ki bu tepki çok doğal ve normal bir tepkidir. Ancak tek tek bütün bir aile efradı birbirlerini arayacak olurlarsa, inanın acil duruma gerek yok, telefon sistemleri çöker. Bunun için bir takım tedbirler alınabilir. Örneğin başka şehirde yaşayan bir akraba mesaj merkezi gibi kullanılabilir, herkes onu arar ve diğerleri hakkında bilgiyi ondan alır. Düşünün bir hat kullanımı nasıl azalacak. Böylece kurtarma ve yardım ekiplerine de konuşabilme olanağı sağlanırken, insanlar birbirlerinden de haber alabilir.

ACİL DURUM YÖNETİMİ ACİL MÜDAHALE GEREKLERİ: Soğukkanlılık Haberleşme becerisi Koordinasyon İlk yardım bilgisi Yangına müdahale bilgisi Görevlendirme yeteneği Sınırları belirleme kabiliyeti

ACİL DURUM YÖNETİMİ ACİL MÜDAHALE ARAÇ-GEREÇLERİ: Olay yeri koruma şeridi (tehlike ikaz bandı) İlk yardım çantası Yangın söndürme cihazları Sesli ve ışıklı alarm sistemleri Endüstriyel temizlik malzemeleri ……

ACİL DURUM YÖNETİMİ ACİL DURUM YÖNETİM UNSURLARI Sevk ve idare Haberleşme Can güvenliği Tesis güvenliği Toplumsal yardımlaşma Bakım ve onarı Lojistik destek

ACİL DURUM YÖNETİMİ ACİL MÜDAHALE GEREKTİREN BİR DURUMDA; önce koruma ve güvenlik sağlanmalıdır: Olayın meydana geldiği yer kontrol altına alınmalıdır. Tehlike ikaz bandı çekilmelidir. İkinci bir zarara neden olabilecek olumsuzluklar ortadan kaldırılmalıdır. Giriş-çıkışlar denetim altına alınmalıdır.

ACİL DURUM YÖNETİMİ ACİL MÜDAHALE GEREKTİREN BİR DURUMDA; Yönlendirme ve kontrol önemlidir: Herhangi bir acil durumda bir kişi (?) yönetimi ele almalıdır. Bu kişi kaynakları yönetmeli, gelen bilgileri analiz etmeli ve kararlar vermelidir.

ACİL DURUM YÖNETİMİ Acil durumun niteliği ne olursa olsun haberleşmenin önemi büyüktür Kimlerle ne tür bir haberleşme yapılacağı belirlenmiş olmalıdır. ACİL MÜDAHALE GEREKTİREN BİR DURUMDA;

ACİL DURUM YÖNETİMİ Can güvenliğinin sağlanması birinci amaçtır. Tahliye planları hazır olmalı ve en etkin şekilde tahliye sağlanmalıdır. ACİL MÜDAHALE GEREKTİREN BİR DURUMDA;

ACİL DURUM YÖNETİMİ Acil müdahale yetkililer geldiğinde devredilmelidir. İtfaiye, 112 Acil Yardım, polis vb. gibi yetkililer geldiğinde onların rahat çalışmalarına imkan sağlanmalı ve onların istekleri yerine getirilmelidir. ACİL MÜDAHALE GEREKTİREN BİR DURUMDA;

ACİL DURUM YÖNETİMİ Acil durumlarda etkin yönetimin sağlanması, olaydan etkilenen insanların hayatta kalmasında, ekonomik kayıpların minimuma indirgenmesinde ve sosyal yaşamın olaydan fazla etkilenmeden sürdürülebilmesinde çok önemlidir