PROJE YÖNETİMİ. Şirket veya kurumların stratejik veya operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek üzere tasarlayıp yürüttükleri faaliyetler bütünüdür. Proje.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Proje BaşlaNGICI Doç.Dr. Şirin Karadeniz.
Advertisements

Lojistik Yönetimi Ders – V
Yazılım Projesi Yönetimi
Stratejik planlama sürecinde dikkat edilecek hususlar
Sistem Analizi ve Planlama
DINAMIKLER 2014 PANEL SUNUMU PMI BAKIŞ AÇISINDAN PROGRAM ve PORTFÖY YÖNETİMİ Ahmet N. Taşpınar, PMP, REP.
MODÜL 4 Organizasyon.
Öğretim İhtiyacını Belirleme
PROJE YÖNETİMİ VE RİSK ANALİZİ
6. Kaynak Yönetimi 1-İnsan kaynakları (görevlendirme, yeterlilik, eğitim) 2-Enformasyon 3-Alt yapı (işyeri, ekipman, devamlılık, destek hizmetler) 4-Çalışma.
Maltepe Üniversitesi Mühendislik Fakültesi
Projenin Yürütülmesi ve KAPANIŞ
Proje yönetiminde başarının yeni formülü. Daha başarılı projeler Daha ekonomik çözümler Daha özelleşmiş hizmetler için… Neden ?
Proje Dosyanızda Yer Alacak Belgeler
PROJE KAVRAMI Artık iş sonuçlarımızın başarısı, yürüttüğümüz projelerin başarısı ile gerçekleşiyor… y.
Arş. Gör. Cevdet KIZIL Kadir Has Üniversitesi 21/02/2005
OPERASYONEL SÜREÇLER YÖNETİM ve DESTEK SÜREÇLER
SÜREÇ YÖNETİMİ Dr. Selami ERARSLAN İstanbul 2011.
PMBOK 4. VERSİYON İLE 5. VERSİYON ARASINDAKİ FARKLAR
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
PROJE YÖNETİMİ FARUK ÇUBUKÇU 8/10/2004.
1.2.7 Kurum ve Süreç Performans Yönetimi günler
Sunanın Adı | Şirket Adı
Proje Yönetimi Proje Yönetimine Giriş
Kurumsal Proje Yönetimi Geçiş Süreci. Üst Yönetimin Tam Desteğinin Sağlanması Şirket genelinde Proje Yönetimi gereksinimleri konusunda üst yönetimin inancı.
Proje Yönetimi Temel Kavramlar
Kalite Yönetim Prensipleri (Devam)
1 MALİ HİZMET BİRİMLERİ ORGANİZASYON ŞEMASI. Mali Hizmetler Teşkilat Şeması Mali Hizmetler İç kontrol alt birimiStratejik planlama alt birimi Bütçe ve.
Erdemir Grubu İç Denetim Sistemi 9 Mayıs 2015.
4. GELENEKSEL BAHAR TOPLANTIMIZA HOŞGELDİNİZ AKDENİZ SAĞLIK İDARECİLERİ DERNEĞİ.
STRATEJİK PLANLAMA HAZIRLIK AŞAMASI.
AYDIN ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK İL MÜDÜRLÜĞÜ
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLAR
Bilimsel Araştırma ve Proje Yönetimi
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
Bölümün Amacı Bu bölüm, bilişim teknolojisinin evrimini incelemektedir. Bölüm, örgütsel işlemlere uygulanan bilişim teknolojisi sistemlerine göz atarak.
Konu: Kritik Süreçlerin Belirlenmesi
(Proje Yönetimi ve Danışmanlık Metodları)
Proje Yönetim Döngüsü: -Aşamaları -Rol ve Sorumluluklar
Topluluk İnovasyon Girişimi Süreç Açıklaması ve Yol Haritası Dokümanı 26 Mayıs
Proje Oluşturma ve Yönetimi
Faaliyet Planlamasının Yapılması
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
“ABD Performans Esaslı Bütçeleme ve İç Kontrol Yapısının İncelenmesi”
KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI.
 Kalite en basit tanımıyla, müşteri isteklerine cevap verebilmektir.
AVRUPA ÜNİVERSİTELER BİRLİĞİ KURUMSAL DEĞERLENDİRME PROGRAMI DENEYİMLER-KAZANIMLAR Prof. Dr. Selda Önderoğlu Hacettepe Üniversitesi HÜADEKK Üyesi Özdeğerlendirme.
YONT 409 PROJE YÖNETİMİ.
PMI-CAPM Sertifikası Hakkında Bilgilendirme
Proje Zaman Yönetimi Proje Yönetimi.
Proje İnsan Kaynakları Yönetimi
İ ve D planı nedir. İ ve D çalışmasını Organize Etmek Bir İ ve D sistemi – Bir bütün olarak 12 bileşen – Ulusal düzeyde geniş bir vizyon oluşturur Bir.
KAMU KURUMLARINDA SÜREÇ YÖNETİMİ ve
YZM 305 – Profesyonel Yazılım Mühendisliği Uygulamal
YONT 409 PROJE YÖNETİMİ.
Paydaş Memnuniyeti ve Bildirim Yönetimi Ölçme Analiz ve İyileştirme
YÖNETİM FONKSİYONLARI
İş Projesi Planı Sunucu Adı | Şirket Adı.
2- PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI
1-Proje Yönetİmİne Gİrİş
Tedarik Zincirinde Karar Aşamaları
Kalite Yönetim Prensipleri (Devam)
Tedarik Zincirinde Karar Aşamaları
PROJE YÖNETİMİ.
Focus Performans ve Proje Yönetim Sistemi
Planlama.
Proje Planlaması ve Programlanması
Yazılım Projeleri Yönetimi
KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KALİTE KOMİSYONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI
Sunum transkripti:

PROJE YÖNETİMİ

Şirket veya kurumların stratejik veya operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek üzere tasarlayıp yürüttükleri faaliyetler bütünüdür. Proje Nedir?

Belirlenmiş bir amaçBelirlenmiş bir amaç Belirlenmiş bir başlangıç ve bitiş zamanıBelirlenmiş bir başlangıç ve bitiş zamanı Genellikle pek çok bölüm ve mesleğin birlikte çalışmasıGenellikle pek çok bölüm ve mesleğin birlikte çalışması Daha önce (tipik olarak) yapılmamış bir şeyin yapılmasıDaha önce (tipik olarak) yapılmamış bir şeyin yapılması Belirlenmiş zaman, maliyet ve performans kısıtlarıBelirlenmiş zaman, maliyet ve performans kısıtları Proje Nedir?

Başarılı Proje Maliyet Hedef Bütçe Bitiş Tarihi Zaman Performans Tanımları Performans

Proje Yönetimi belirlenen amaç, kapsam, zaman, kalite ve paydaş memnuniyetini karşılamak için proje yaşam döngüsü boyunca eldeki kaynakların planlanması, yönetilmesi ve koordine edilmesidir.

Proje Safhaları Hazırlık Aşaması amaç performans kriterleri görevler sorumluluklar Planlama iş çizelgeleri bütçe kaynaklar riskler İcra / Kontrol durum raporları değişiklikler kalite denetimleri Projenin Teslimi dökümantasyon eğitim çıkarılan dersler

Proje Kapsamı Amaç 1 Ürünler, hizmetler 2 Dönüm noktaları 3 Teknik gereksinimler 4 Paydaşlarla Görüşmeler 5 5

Öncelikler Zaman Performans Maliyet Belirle 1.Öncelik Katlan

Yapılacak İşler - İş Kırılımı

Görevlendirmeler

Faaliyet Süreleri - Maliyetler

Dokümantasyon – İletişim Planı Üretilecek dokümanların tanımıÜretilecek dokümanların tanımı Periyodik toplantılar, raporlarPeriyodik toplantılar, raporlar İletişim şemalarıİletişim şemaları Kontrol prosedürleriKontrol prosedürleri

Proje Yönetimi Organizasyon Biçimleri Proje Yönetimi Yapıları Fonksiyonel Organizasyon Matrix Organizasyon Ayrı Proje Takımları

Fonksiyonel Organizasyon

Matrix Organizasyon

Ayrı Proje Takımları

Faaliyet Ağları Kritik Yol Metodu CPM Kritik Yol Metodu CPM Belirsiz Faaliyet Süreleri Metodu PERT Belirsiz Faaliyet Süreleri Metodu PERT

Gannt Şeması MS PROJECT PRIMAVERA

Kaynakların Planlanması A B C D E F G

G F E C B D

Proje Yönetimi Metodolojileri SİSTEMATİK YÖNETİM ÇERÇEVESİ

Proje Yönetimi Organizasyonları Project Management Institution (PMI) - USA PMBOOK (Project Management Body of Knowledge) PMP ( Project Management Professional) certification CAPM ( Certified Associate in Project Management ) PRINCE 2 : Projects In Controlled Environment 2 – UK

Project Management Organizations Proje Yönetim Derneği İstanbul Proje Yönetim Derneği