Yrd.Doç.Dr. Volkan Unutmaz. Sporda yönetimi meydana getiren unsurların kuruluş ve işleyiş biçimini inceleyen, bu unsurların en iyi şekilde sevk ve idaresi.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
Advertisements

YASAL TEMELLER BİTLİS AR-GE BİRİMİ STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ.
KALKINMA AJANSLARI ve KOORDİNATÖR İLLER
İNSAN KAYNAKLARI Ayşegül Akdeniz.
Teknik Metin Yazarlığı ve Çeviri
KARABÜK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ
SAĞLIK HİZMETLERİNDE YERİNDEN YÖNETİM: DESANTRALİZASYON
PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME (PEB) (YAPI-REHBER-PİLOT UYGULAMA)
İŞLETME Toplumdaki bireylerin ihtiyaçlarını karşılamak
Kurumsal Değerlendirme Programı (IEP) Prof. Dr. Nejat Erk Ç.Ü. Kurumsal Değerlendirme Programı Koordinatörü.
Yrd. Doç. Dr. Fevzi ENGİN A.İ.B.Ü.İ.İ.B.F
TÜRK HAVA KURUMU ÜNİVERSİTESİ İŞLETME DOKTORA PROGRAMI
SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ
Eğitim İhtiyaçları Değerlendirmesi (TNA)
ANTROPOLOJİ.
KALİTE Hizmetin sunum standartlarının belirlenmesi, ve hizmete insanlar tarafından duyulan inanç, güven ve memnuniyetinartırılmasıdır.
V A K A Y Ö N E T İ M İ Doç. Dr. Ertan Kahramanoğlu
İşletme Yönetimine Giriş Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ
Çevre Sorunları “Ayamama Felaketi”nin acı biçimde gösterdiği gibi çevre sorunları, artık yaşamımızda istisna olmaktan çıkmış, gündelik yaşamın bir parçası.
TÜRK EĞİTİM SİSTEMİ ve OKUL YÖNETİMİ
Özel Sağlık Hizmet Sunucuları ve Yeni Teşkilat yasası
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
KAMU İSTİHDAM POLİTİKALARI-1
 10 Aralık 2014 (Dünya İnsan Hakları Günü)  KONFERANS: «1948’den 2014’e İnsan Hakları Mücadelesi: Nerede Hata Yaptık?» Prof. Dr. Harun Tepe YER: TODAİE.
Karabük Üniversitesi Edebiyat Fakültesi
KURUM İÇİ İLETİŞİM HAZIRLAYAN HAVA GÜLER.
İdari kesimde yönlendirme sistemi Visa Paajanen.
Korkut KOÇAK Millî Eğitim Uzman Yardımcısı Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzu (Hazırlık Çalışmaları)
SPOR YÖNET İ M İ NE G İ R İ Ş 1. HAFTA. HAFTANıN KONU BAŞLıKLARı Spor Yönetimine İ lişkin Kavramlar ve Özellikler Spor Yönetimine İ lişkin Kavramlar ve.
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
Kamuda İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
Proje Yönetim Döngüsü: -Aşamaları -Rol ve Sorumluluklar
BESYO.
İNSAN KAYNAKLARI İŞLEVİNİN TANIMI VE AMAÇLARI
Onurlu, güçlü ve görünür. KA (Kişisel Asistanlık) nedir? ve kendi ülkenizde gerçek olmasını nasıl sağlarsınız?
SPOR YÖNETİMİNE GİRİŞ.
BÖLÜM 12 Etkileme Güç ve Politika. BÖLÜM 12 Etkileme Güç ve Politika.
Yönetim Nedir? Yönetim, toplumsal gereksinmelerin bir bölümünü karşılamak üzere kurulan bir örgütte, örgütün varlık nedeni olan amaçlarını gerçekleştirecek.
ODTÜ İŞLETME Özel sektör ve kamu kuruluşlarının, değişen çevre koşullarına uyum göstererek, etkili, kârlı ve verimli bir şekilde yönetilmelerine.
TÜRK HALK OYUNLARINDA ANTRENMAN
Yrd.Doç.Dr. Volkan Unutmaz
SAĞLIK YÖNETİMİ TOPLULUĞU Yönetim, en geniş anlamda ortak bir amacı gerçekleştirmek için işbirliği içinde çaba gösteren birey ya da grupların.

KARİYER GELİŞTİRME.
SINIF YÖNETİMİ.
TBS’de yönetİm.
BESLENME VE DİYETETİKTE TEMEL KAVRAMLAR II
FONKSİYONEL KODLARIN KULLANIM ALANLARI
Acil Yardım ve Afet Yöneticileri Derneği
DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI
Türkiye’de Afet Yönetim Sistemi
DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI
Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü
KTÜ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ
Okul Deneyimi Dersi Eser Çeker (Uz.).
BEDEN EĞİTİMİ VE SPORUN TEMELLERİ
Sosyal Bilimler Enstitüsü Eylül- 2017
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
İŞLETME FİNANSI VE FİNANSAL YÖNETİM
Karşılaştırmalı Eğitim
İŞLETME FİNANSI VE FİNANSAL YÖNETİM
BEDEN EĞİTİMİNDE YÖNETİM VE ORGANİZASYON
BEDEN EĞİTİMİNDE YÖNETİM VE ORGANİZASYON
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
BSÖ 101 (2 0) 2 Beden Eğitimi ve Sporun Temelleri
İŞLETME YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİM SÜRECİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İŞLETME FİNANSI VE FİNANSAL YÖNETİM
YÖNETİM VE YÖNETİCİLİK. NELERDEN BAHSEDECEĞİZ.  YÖNETİMİN TANIMI.  YÖNETİMİN KAVRAMI.  YÖNETİCİNİN TANIMI.  YÖNETİCİNİN KAVRAMI.  İYİ BİR YÖNETİCİ.
1. BÖLÜM FİNANSAL YÖNETİMİN TANIMI VE AMACI
Sunum transkripti:

Yrd.Doç.Dr. Volkan Unutmaz

Sporda yönetimi meydana getiren unsurların kuruluş ve işleyiş biçimini inceleyen, bu unsurların en iyi şekilde sevk ve idaresi için gereken yönetim tekniğini bulmaya çalışan spor biliminin bir koludur ( Demirci 1986). Spor Yönetimi

Kamu kesiminde veya özel kesimde temel amacı; ilgili olduğu spor teşkilatlarını (örgütlerini) ve spor politikalarını, teşkilatın amaçları doğrultusunda yaşatmak, etkili bir biçimde tutmaktır. Spor Yönetiminin Amacı

1.Profesyonel çalışma alanı olarak spor yönetimi 2.Profesyonel hazırlık alanı olarak spor yönetimi Spor Yönetimi

Spor ve fiziksel aktivite ile ilgili ürün veya hizmet üreten kuruluşların planlama, organizasyon, yönetme, kontrol, bütçeleme, liderlik etme ve değerlendirme becerilerinin kombinasyonu olarak tanımlanabilir. O halde profesyonel çalışma alanı olarak spor yönetimini, spor örgütü veya kuruluşunun amaçlarına ulaşabilmesi için gerekli madde ve insan kaynaklarının kullanılmasıdır da diyebiliriz. PROFESYONEL ÇALıŞMA ALANı OLARAK SPOR YÖNETIMI

Profesyonel hazırlık alanı olarak spor yönetimi ilk olarak 1957 de Amerika’da ortaya çıkmıştır.1966’ da Ohio Üniversitesinde spor yönetimi yüksek lisans programı başlamış ve bu, ilk uygulamalı spor yönetimi olmuştur. Bundan sonra özel alanlarda profesyonel spor yönetimi hazırlık programları sayısı artmış ve yaygınlaşmıştır. Günümüzde neredeyse her üniversitede spor yönetimi ile ilgili bir program mevcuttur. PROFESYONEL HAZıRLıK ALANı OLARAK SPOR YÖNETIMI

PROFESYONEL HAZıRLıK ALANı OLARAK SPOR YÖNETIMI BIRLIKLERI

-Spor yöneticisi -Spor teşkilatı -Spor politikası -Spor mevzuatı -Spor tesisleri -Spor organizasyonu’dur. Spor yönetiminin unsurları

-Spor yöneticisi Spor yönetiminin unsurları

-Spor teşkilatı Spor yönetiminin unsurları

-Spor politikası Spor yönetiminin unsurları

-Spor mevzuatı Spor yönetiminin unsurları

-Spor tesisleri Spor yönetiminin unsurları

-Spor organizasyonu Spor yönetiminin unsurları