Derme Geliştirme Süreci Ayıklama ve Değerlendirme

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
PROJE HAZIRLARKEN DİKKAT EDİLECEK ADIMLAR
Advertisements

İNSAN KAYNAKLARI Ayşegül Akdeniz.
Proje BaşlaNGICI Doç.Dr. Şirin Karadeniz.
360Core Kütüphane Kullanıcıları için Kütüphaneciler için
Journal Use Reports Süreli Yayın Koleksiyonu Geliştirmenizde Güçlü Karar Destek Hizmeti - Kasım
1. GİRDİ KRİTERLERİ PUANLANDIRMA MATRİSLERİ
KİŞİSEL SATIŞ Müşteri istek ve ihtiyaçları doğrultusunda gösterim ve ikna etmeye dayalı tutundurma çabalarına kişisel satış denir.
KAMU İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
MODÜL 3 Ekipman Yönetimi.
Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları.
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
İNSANGÜCÜ PLANLAMASI Dr. Habibe Akşit 15 Mart 2008.
AMASYA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
KONTROL ORTAMI Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
WEB OF SCIENCE İLE ATIF TABANLI ARAŞTIRMA DEĞERLENDİRMESİ Eğitmen: Metin TUNÇ This presentation is an introduction to InCites - the new web-based.
END3061 SİSTEM ANALİZİ VE MÜHENDİSLİĞİ
Emre Hasan Akbayrak ODTÜ Kütüphanesi Hizmetiçi Eğitim Seminerleri
AB-TÜRKİYE ODA FORUMU PROJESİ 1/51 DEĞERLENDİRME TABLOSU Başvuru Rehberi içinde yer alan ve proje tekliflerinin hangi kriterlere göre değerlendirileceğini.
ETKİ DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
Yeni alınan deneyimsiz personelin yetiştirilmesi veya
REHBERLİK DERS II.
24 Kalite yönetimi.
İstanbul Medipol Üniversitesi
FMEA Failure Mode and Effects Analysis-Hata Türü ve Etkileri Analizi
OKUL TEMELLİ MESLEKİ GELİŞİM
KÜTÜPHANELERDE BÜTÇE YÖNETİMİ
Öğrenme Öğretim sürecinde kullanılan stratejiler genel olarak üç grupta toplanabilir: Pasif öğretim (öğretmen merkezli) Etkileşimli öğretim Aktif öğrenme.
MUHASEBENİN UZMANLIK ALANLARI
Yedinci Bölüm İşletme YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI.
HASTANELERİMİZDE AKILCI STOK YÖNETİMİ
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
BBY 370 Müzelerde Bilgi Yönetimi
Geçmişten günümüze pek çok tanım ile açıklanan bilgi politikası bilginin üretilmesine, yönetilmesine, işaretlenmesine ve kullanılmasına öncülük eden; birbiri.
Veri Tabanı Tasarım Süreci
Şahin BAYZAN Kocaeli Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi
SEKRETERLİK HİZMETLERİ-I İŞ PLANI
ISO ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
URQUHART YASASI.  Urquhart Yasası bilimsel dergilerin “kütüphane ötesi kullanımı”nın (supralibrary use), bu dergilerin her kütüphanenin “kütüphane içi.
Eğitimde Yeni Yaklaşımlar Eğitici Eğitimi
İŞLETMELERİN KURULUŞU
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
dijitalleşme ve Kütüphaneler
BBY 204 Derme Geliştirme VIII
İNCELEME Bilimin İşlevleri İstatistiksel Yöntemler Değişken Türleri
Pazarlama Bilgi Sistemi (PBS)
(Proje Yönetimi ve Danışmanlık Metodları)
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEDE HATA Mehmet ŞAHİN Toprak Sanayi İ.Ö.O./ÇORUM.
Üniversiteler İçin Proje Yönetim Bilgi Sistemi
GZFT(SWOT) ANALİZİ.
Özel eğitim hizmetleri kurulu, özel eğitim değerlendirme kurul raporu doğrultusunda özel eğitime ihtiyacı olan bireyi uygun resmî okul veya kuruma yerleştirir.
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
Hafta 1: Dizinleme ve Özler BBY 264 Dizinleme ve Sınıflama.
Haziran 2014, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı, BİLKENT - ANKARA Ebru KAYA İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi Kütüphanesi ÜNİVERSİTE KÜTÜPHANELERİ.
Politika Oluşturma, Planlama, Bütçe Hazırlama
NOT: Bu slayt üzerindeki resmi değiştirmek için resmi seçin ve silin. Ardından, kendi resminizi eklemek için yer tutucudaki Resimler simgesini tıklatın.
Dr. Adil AKINCI Bankacılık ve Finans Bölümü
Sistem Analizi ve Tasarımı
YÖNETİM SORUMLULUĞU. Yönetim Kalite politikasını oluşturmuştur. Yönetim kalite politikasında belirlenen değerlere sadık kalmayı taahhüt etmiş ve politikasını.
Hafta 2: Dizinleme ve Öz Hazırlamaya Giriş BBY 306 Dizinleme ve Öz Hazırlama
BBY 370 Müzelerde Bilgi Yönetimi Alev AyaokurTolga Çakmak Müzelerde Bilgi Hizmetleri: Müze Eğitimi, Müze kütüphaneleri.
BBY 204 Derme Geliştirme II
Konu 7 KALİTE KONTROLÜNDE MUAYENE VE ANALİZ
Araştırma Problemlere güvenilir çözümler bulmak amacı ile planlı ve sistematik olarak, verilerin toplanması, çözümlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlaştırılması.
Faaliyet Raporları Demet ARSLANTAŞ
Bilimsel bilgi Diğer bilgi türlerinden farklı
REHBERLİK DERS II.
İLERİ VERİ TABANI UYGULAMALARI
Anket ve Likert Ölçekler
Sunum transkripti:

Derme Geliştirme Süreci Ayıklama ve Değerlendirme 24.03.2015

Ayıklama 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama?? 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama Ayıklama için İngilizce pek çok terim var. Weeding Deacquisition Deselection Discarding Withdrawal Relegation Collection review Stock revision 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama «A good library collection is like a good haircut. It is not what you cut, it is what you leave» 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama Kütüphaneye sağlanan materyaller, başlangıçta kütüphane için taşıdığı değeri zamanla kaybedebilir Yani?? Materyallerin incelenmesi Bunların kütüphane dermesi bakımından ifade ettikleri değerin belirlenmesi AYIKLAMA 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama Ayıklama sayesinde; Kütüphane dermesinin güncel ve işlevsel tutulması Depolamada maliyet-etkinlik (cost-effective) ilişkisinin gözetilmesi Türü ne olursa olsun kütüphaneler, belirli aralıklarla materyallerini gözden geçirmeli ve ayıklama yapmalı Ayıklamanın nasıl, kim tarafından ve hangi ölçütler kullanılarak yapılacağı derme geliştirme politikası içinde açıkça ifade edilmeli 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama Ayıklama ilke ve ölçütlerinin belirlenmesi şart! Dermeden çıkarma Başka bir depoya gönderme Koruma Yok etme 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama Standart anlamda bir ayıklama ölçütü yok Her kütüphane kendi amaç, hedef ve gereksinimi doğrultusunda ve yasaya uygun olarak yapmak zorunda Ayıklamada temel ölçüt eserin kullanımı ve niteliği 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklamada Temel Ölçütler Materyalin görünümüne dayalı Baskısı kötü, cildi eskimiş, vb. Fazla nüsha Tarih, yer vb. açıdan aynı olan eserlerden fazla olanları İçeriğin zayıflığı Geçerliğini yitirmiş ya da yanlış bilgi içeren, daha yeni baskıları olan, vb. Dil ölçütü Talep olmayan belli bir dildeki eser 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklamada Temel Ölçütler Yaş Özellikle fen ve teknoloji içerikli eserler için eskimiş materyaller Eski ve güncelliğini yitirmiş baskılar Çok eski ders kitapları, sözlükler, ansiklopediler vb. Kullanım Az kullanılan kaynaklar 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Neden Ayıklama Yerden kazanmak Zamandan kazanmak Dermeyi daha çekici hale getirmek Kütüphanenin saygınlığını artırmak Derme üzerinde kesintisiz bir kontrol sağlamak Dermenin güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklamada Engeller Erteleme/geciktirme Personel direnci Subjektiflik Kullanıcı veya yönetimin olumsuz bakış açısı Seçimde yapılan hataları kabul etmede isteksizlik Zaman yönetimi ve giderler Bazı kitaplardaki «gizli» kalite Korku Herhangi bir şeyin hiçbir şeyden iyi olması (“Anything is better than nothing”) 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklamadan Önce Dermeyi değerlendir Kütüphane seçim politikasına aşinalık sağla Dermenin amaçları konusunda fikrin olsun Mevcut kütüphanenin toplumdaki rolünü dikkate al Kullanıcı ihtiyaç ve beklentilerini dikkate al Bütçeyi dikkate al 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Neler Ayıklanabilir? Fakir içeriğe sahip kaynaklar Eskimiş/yırtılmış ve iyileştirilemez kaynaklar Kullanılmayan kaynaklar İçerik olarak dermeye uygun olmayan kaynaklar 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklamada MUSTIE Rehberi M (Misleading) Yanıltıcı, hatalı, tutarsız kaynaklar U (Ugly) Tamir edilemeyecek derecede yıpranmış S (Superceded) Kaynağın yeni baskısının elde edilip dermede bu kaynağın yerini alması uygun T (Trivial) Bilimsel ya da edebi anlamda önemsiz kaynaklar I (Irrelevant) Kütüphanenin kullanıcı kitlesinin ihtiyaçlarına uygun değil E (Elsewhere) Başka bir dermeden de kolaylıkla elde edilebilecek kaynak 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Kaynak Türüne Göre Ayıklama Dergi Kitap Gör-işit kaynaklar Veri tabanları vb. 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama Politikası Derme yönetimi politikasının en önemli parçalarından biri ayıklama politikası Ayıklama politikasının unsurları; Ayıklamanın neden gerekli olduğunun açıklanması Ayıklamadan sorumlu personel Ayrıcalıklı yayınlar (az kullanılan ancak dermede bulunması gereken vb.) Ayıklama yöntemleri Yok etme yöntemleri Ayıklama kriterleri Kullanım, yaş, duplike vb. 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama Süreci Ayıklamayı derme politikasının bir parçası yap Raf oku Kütüphanenin mevcutlarını belirle Kullanıcı istatistiklerini analiz et Ayıklama araçlarını belirle İndeksleri incele Ayıkla 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklanmış Kaynaklar Ne Yapılır? Tekrar ciltleme Tamir etme Değiştirme Destekleme Yok etme 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Yok Etme Yöntemleri Satmak Bağışlamak Geri dönüşüme göndermek 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Değerlendirme 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Değerlendirme Derme geliştirme süreci, seçilen materyalin kütüphaneye gelmesiyle sona ermez Derme, kullanıcı gereksinimlerini karşılamak açısından sürekli gözden geçirilmeli ve izlenmeli Bu işleme “derme değerlendirme” denir 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Değerlendirme Dermenin değerlendirilmesi; Nitelik, Erişilebilirlik, Yararlılık Kapsam’a ilişkin veriler toplanarak yapılır Bütçenin ve politikanın belirlenmesi için de bu veriler kullanılır. 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Değerlendirme «Dermenin ve onun kullanıcı gereksinimlerini karşılamadaki başarısının ortaya konulduğu, elde edilen veriler ışığında gerek materyal bütçesinin belirlenmesi ve tahsisi, gerekse derme geliştirme politikasının oluşturulmasına ve ona yeniden yön verilmesine olanak veren derme geliştirme dairesini tamamlayan bir diğer derme geliştirme sürecidir» Dermenin başarısı Bütçe belirleme ve politika oluşturma 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Ayıklama vs. Değerlendirme Fark nedir? Değerlendirme ve ayıklama birlikte yapılır Değerlendirmede derme bütün olarak ele alınır Ayıklamada her materyal tek tek gözden geçirilir 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Değerlendirmenin Amaçlar Derme değerlendirme birden fazla veya farklı amaçlara yönelik olarak yapılabilir. Kurum içi amaçlar Kurum dışı amaçlar 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Kurum İçi Amaçlar Dermenin gerçek kapsamı nedir? Dermenin derinliği nedir? (içerdiği materyal türü ve miktarı) Dermenin kullanımı nasıldır? (ödünç verme ve kütüphane içi kullanım vb.) Dermenin mali değeri nedir? (Sigorta yapılması durumunda kullanılması için) Dermenin niceliksel ve niteliksel açıdan güçlü ve zayıf yönleri nelerdir? Derme geliştirme politikasında ve programında -eğer varsa- hangi sorunlar mevcuttur? Bu sorunların çözümünde programda nasıl bir değişikliğe gidilmelidir? Derme geliştirme personeli görevlerini ne kadar iyi yerine getiriyor? 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Kurum İçi Amaçlar - II Olası bir ortak derme geliştirme programı için veri sağlamak Ayıklama/dermeden çıkarma programları için veri sağlamak Dermenin sayımı için veri sağlamak Sayımın gerekip gerekmediğine ilişkin bilginin sağlamak Bütçeden kaynaklanan tüm ihtiyaçların belirlenmesi için veri sağlamak Bütçenin belirlenmesine yardımcı olmak 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Kurum Dışı Amaçlar Kütüphanenin performansı nasıldır? Materyaller için istenen bütçe makul mü? Kurumun benzer kütüphaneler içindeki durumu nedir? Yer sorununu çözmek için ayıklama gerekir mi? Derme çok mu eski? Derme geliştirme açısından yeterli eşgüdüm var mıdır? Maliyet/yarar oranı makul mü? Çeşitli ağ, konsorsiyum ve diğer ortaklıklar için veri sağlar Bağış yapanlara veri sağlar 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Değerlendirme Yönteminin Belirlenmesi Önemli faktörler; Kütüphanenin büyüklüğü, Kütüphanenin türü, Kütüphane kullanıcısının özellikleri, İşin maliyeti, Personelin deneyimi Bilginin ne kadar hızlı istendiği etkilidir 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Değerlendirme En iyi değerlendirme, kurumun amaç ve hedeflerini dikkate alan yöntem olmalı ALA’nın yayımladığı seçim rehberinde değerlendirme yöntemleri; Derme merkezli Kullanıcı merkezli 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Merkezli Değerlendirme Dermenin ya da onun bir bölümünün genellikle büyüklüğünün, kapsamının, derinliğinin ve bazı özelliklerinin incelendiği yöntem Otomasyona dayalı kütüphane sistemlerinde bilgisayar yardımı ile bibliyografik kayıtlar analiz edilerek, dermenin güçlü ve zayıf yönleri kolayca belirlenebilir Yeterli mi? 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Kullanıcı Merkezli Değerlendirme Dermenin veya onun bir bölümünün hangi sıklıkla ve kim tarafından kullanıldığını belirlemek amacıyla yapılan değerlendirme Yöntemleri; Ödünç verme kayıtlarının analizi, Kütüphane içi kullanım kayıtlarının analizi, Kullanıcıların fikrini almak için yapılan saptama ve inceleme çalışmaları, Materyalin raftan elde edilebilirliği araştırmaları, Kütüphanelerarası ödünç verme kayıtlarının analizi, Counter?? Yeterli mi? 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Değerlendirme Kütüphanenin sistematik olarak analiz edilmesi ve tanımlanması için organize edilmiş bir süreç Kütüphanenin hedeflerine ulaşıp ulaşmadığının sonucunu ortaya çıkarması bakımından önemli Hedefe en uygun olan yöntem veya yöntem grubu seçilerek derme değerlendirme yapılmalı Kütüphanecinin, kütüphane misyonu ve bütçesi bağlamında hedeflerini açıkça belirlemesine yardım eder Kütüphanenin finansman önceliklerini belirlemesi, uzun vadeli planlama yapılabilmesi ve yönetimi için veri sağlar 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Değerlendirmenin Sonuçları Değerlendirme işlemi bittiğinde, elde edilen sonuçlar rapor edilmeli Değerlendirmenin niçin yapıldığı, amacı, yapısı, kullanılan yöntemler, değerlendirmede kimlerin görev aldığı, dermeye ilişkin genel yorumlar, ele alınan sorunların neler olduğu ve dermenin güçlü ve zayıf yönleri belirtilmeli Derme değerlendirme, derme geliştirme politikasının belirlenmesi ve uygulanmasında en önemli süreç Bu sürecin sonunda, kullanıcı ihtiyaçlarının belirlenmesi, daha sonra da mali kaynakların zayıf alanlar için kullanılması gerektiği açıklanarak ilgili üst makama sunulabilir 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Değerlendirmenin Yararları Derme politikasının hazırlanmasında etkili olur Derme politikasının geçerliliğini ölçmek için kullanılır Derme planlamasında ana prensipleri veren bir rehber gibi kullanılır Dermenin kapsamı, derinliği ve genişliğinin doğru bir şekilde ortaya konmasını sağlar Dermenin kalitesinin ve kullanıcı gereksinimlerine uygunluğunun araştırılması için bir yöntemdir Dermenin zayıf alanlarını geliştirmek için personel ve kaynaklar üzerinde odaklanma fırsatı oluşturur Dermenin tümünü geliştirmek için bir araçtır Dermenin geliştirilmesi yönünde yapılacak harcamalarla ilgili artışları haklı gösterir 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Kaynakça Boon, B. (2008). Weeding with the CREW method. https://www.tsl.texas.gov/sites/default/files/public/tslac/ld/pubs/crew/crew.ppt Evans, E.G. (2000). Developing library and ınformation center collections (4. Bs.). Greenwood Village, Colorado: Libraries Unlimited Gates, K. (2014). Weeding for school libraries. http://www.slideshare.net/morgansallee/weeding-for-school-libraries-by- kristy-gate?qid=f6293122-afb4-48e1-a321-514dcc78f215&v=default&b=&from_search=5 Kayaoğlu, H.D.(1999). Derme oluşturma ve geliştirme: İ.Ü. Merkez Kütüphanesinde bütçe yönetimi (Nisan 1994-Kasım 1997). İstanbul: Mavibulut Köprülü, D. (1997). Koleksiyon değerlendirmesi ve kullanım analizi: Bir araştırma. Türk Kütüphaneciliği, 11(2), 134-157. Kralik, C. (2011). Weeding collections: A four library perspective. http://www.slideshare.net/ckralik/weeding- panel4library?qid=0cee6dbe-4c79-4e0b-b7e4-ef4ad51192c0&v=qf1&b=&from_search=1 Magrill, R. M. ve Corbib, J. (1989). Acquisitions management and collection development in libraries. Chicago: American Library Association. Slote, S.J. (1975). Weeding library collections. Littleton: Libraries Unlimited. 24/03/2015 BBY364 Derme Yönetimi

Derme Geliştirme Süreci Ayıklama ve Değerlendirme 24.03.2015