Bireysel Kariyer Planı Oluşturma

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KENDİNİ TANIMAK NEDİR ACABA?
Advertisements

MESLEKİ EĞİTİM.
SUPER’ İN MESLEKİ GELİŞİM KURAMI
Danışma Kuramları I & II
Hedef Belirleme ve Hedeflerlerin Eyleme Dönüştürülmesi
İNSANGÜCÜ PLANLAMASI Dr. Habibe Akşit 15 Mart 2008.
Stratejik Analiz (SWOT Analizi)
STRATEJİK YÖNETİM Aracı Olarak STRATEJİK PLANLAMA.
İnsan Kaynakları Planlaması (İKP)
Öğretim Planlaması.
5. BÖLÜM GELİŞİMSEL YAKLAŞIMLAR
PAZAR YÖNLÜLÜK.
ASSURE Modeli Hayrettin Binzet.
Yrd.Doç.Dr. Arzu ÜLGEN AYDINLIK
TEOG VE TERCİH DANIŞMANLIĞI
ENDÜSTRİYEL PAZARLAR ve ENDÜSTRİYEL SATIN ALMA DAVRANIŞI
BİR ÖZEL HASTANEDE ÇALIŞAN HEMŞİRELERİN
Öğrenme Öğretim sürecinde kullanılan stratejiler genel olarak üç grupta toplanabilir: Pasif öğretim (öğretmen merkezli) Etkileşimli öğretim Aktif öğrenme.
ERK İSG&İK – –
ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE MOTİVASYON
BİREYSELLEŞTİRİLMİŞ EĞİTİM PROĞRAMI
Yedinci Bölüm İşletme YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI.
KARİYER GELİŞTİRME Kariyer: (koşu yolu, arena, meslek hayatı, meslek)Meslekte, işte ilerleme, yükselme, başarılı olma olarak kullanılır. Kariyer, kişinin.
KARİYER YÖNETİMİ RAQİF QASIMOV.
KENDİMİ TANIYORUM Kazanım: Kendini tanımanın ders seçimindeki önemini fark eder. 9. Sınıf 74 nolu kazanım etkinliği.
«MESLEKİ EĞİTİMDE KALİTE GÜVENCESİ»
REHBERLİK HAZIRLAYAN Uzm. Psk. Dan. Elif ÇORUHLU
İnsan Kaynakları Yönetimi
GELECEĞİ PLANLAMAK MESLEK SEÇİMİ.
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
Mesleki Rehberlik.
BAŞARI ÇALIŞMA ve KARİYERLER
KENDİNİ TANIMA Ses tonumuzun ve davranışlarımızın, yani iletişimde mesajlarımızın % 90'ının kontrolünü elimizde tutabilmemiz ancak kendimizi tanımamızla.
Kariyer Yönetimi Uygulamaları
KİŞİSEL GELİŞİM & İKY.
Bireysel ve Örgütsel Perspektiften Kariyer Devreleri
Kariyer Yönetimi Araçları
KARİYER YÖNETİMİ Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR B. Bu ünite ile; Kurumsal kariyer yönetimi uygulamalarını değerlendirerek birer İK yöneticisi olarak neler yapılabileceğine.
Başarılı Bireysel ve Kurumsal Kariyer Gelişimi Örnekleri 1
Ki ş inin ya ş amı boyunca edindi ğ i i ş e yönelik deneyim ve faaliyetlerle ilgili algıladı ğ ı tutum ve davranı ş lar dizisidir.
DİĞER TUTUMLAR.
GİRİŞİMCİLİK VE LİDERLİK
İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMİ- PART II. İKY PLANLAMSI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ KAPSAMINDA.
Kariyer Yönetimi ile ilişkili Kavramsal Çerçeve
Prof. Dr. Rana ÖZEN KUTANİS
Yeni Kariyer Yaklaşımları
GÜÇLÜ YANLAR, GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YANLAR, FIRSATLAR VE TEHDİTLER
Öğrenciyi Tanıma Yrd. Doç. Dr. İhsan Sarı.
Örgütsel Kariyer Planlaması
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Dr. Adil AKINCI Bankacılık ve Finans Bölümü
KARİYER GELİŞTİRME.
Mesleki Rehberlik Kuramları
Mesleki Rehberlik - I Yrd. Doç. Dr. Gökhan Atik.
HOŞ GELDİNİZ MEHMET ATA KURT.
Anne Baba Tutumları ve Çocuğun Kişilik Gelişimine Etkileri.
ULUSAL MESLEKİ BİLGİ SİSTEMİ Hayat Boyu Rehberlik
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
Stratejik İKY ve Örgüt Performansı İlişkisi
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Öğretimin Planlanması
Adler’in Yaklaşımı Temel Kavramlar Aile bütünlüğü:
REHBERLİK PSİKOLOJİKDANIŞMANLIK VE İLGİLİ BİLİMLER
Performans ve Kariyer Yönetimi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
TEOG VE TERCİH DANIŞMANLIĞI
ENDÜSTRİYEL PAZARLAR ve ENDÜSTRİYEL SATIN ALMA DAVRANIŞI
TEOG VE TERCİH DANIŞMANLIĞI
Sunum transkripti:

Bireysel Kariyer Planı Oluşturma KARİYER YÖNETİMİ Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR

Öğrenme Hedefleri Çalışanların bireysel kariyer planlarını nasıl oluşturduklarını ve bu planı oluştururken nelere dikkat etmeleri gerektiğini anlamak, Çalışanların kariyer planlarının örgütsel kariyer planları ilişkisini anlamak, Çalışanların bireysel kariyer planlarını kariyer yönetimi araçları ve uygulamaları ile ilişkilendirilmek, Ayrıca ikincil bir amaç olarak kariyerinin keşfetme aşamasında olan öğrencilerin bu konulara ilişkin bir sorgulama yapması hedeflenmektedir.

İçindekiler Öğrenme Hedefleri Kariyer Yönetimi- Bireysel Kariyer Planı Oluşturma Bireysel Kariyer Planlamasının Kavramsal Çerçevesi Kariyer Tercihini Etkileyen Faktörler Kariyer Seçim Teorileri Bireysel Kariyer Planının Örgütsel Boyutla İlişkisi

Bireysel Kariyer Planlama bir İKY fonksiyonu olarak kariyer geliştirmenin çalışan odaklı yönüdür. zaman boyutu ile ele alınmaktadır ve daha önce kariyer devreleri olarak ele aldığımız aşamalardan oluşmaktadır. Bireysel kariyer planlama; bireyin bilinçli olarak uzun dönemli iş yaşamını değerlediği ve kendi bilgi, beceri, ilgi, değer yargısı, güçlü ve zayıf yönlerini değerlemesi ve organizasyon içi-dışı kariyer olanaklarını tanıdığı, kendisine kısa, orta ve uzun dönemli hedefler saptamasını içeren bir süreçtir.

Bireysel Kariyer Planlamanın Boyutları Davranışsal Yapısal

Bireysel Kariyer Planlama Süreci bireyin güçlü ve zayıf yönlerini tespiti, kariyer amaçlarının belirlenmesi, örgüt içi ve dışı olanakların belirlenmesi, kariyer planlarının hazırlanması ve uygulanması, geri bildirim.

Bireysel Kariyer Planlamanın Önemi İşgörenler şimdiki ve gelecekteki işler için ihtiyaç duyulan beceri ve nitelikleri tanıyabileceğinden olası kariyer tercihlerinin yapılabilmesi, Bütün yönlerde (yatay- dikey- çapraz) yeni kariyer yollarının ve planlarının geliştirilebilmesi, İşteki hayal kırıklığı olasılığını azaltması, Kariyer hedeflerine tutarlılık kazandırması, İşyerini, aile yaşamını, endüstriyel değişimi ve toplum üyeliğini kapsayan daha iyi kariyer hedeflerinin geliştirilebilmesi, Kariyerlerinde durgunluk dönemine giren çalışanların yeniden canlandırılması, Çalışanlara kendilerini ve kariyerlerini geliştirme fırsatı sağlanması.

Kariyer Tercihini Etkileyen Faktörler İçsel faktörler Yetenek, ilgi, mesleki değer, psikolojik ihtiyaçlar (bireyin inanç ve tutumları, beklentileri), cinsiyet, kişisel özellikler. Dışsal faktörler Aile ilişkileri, sosyal faktörler (sosyal gelişimi, sosyal geçmiş, anne ve babası ile ilişkiler, ailenin sosyo-ekonomik düzeyi, bireyin içinde yer aldığı sosyal çevre), psikolojik çevre (bireyin doğup büyüdüğü ve kültürünü aldığı sosyal çevrenin örf, adet ve dini inanışları), yasal faktörler, ekonomik faktörler, eğitim kurumlarının etkileri.

Kariyer Seçim Teorileri Özellik-Faktör Kuramı Holland’ın Mesleki Kişilik Kuramı İşe Uyum Kuramı Roe’nin Kişilik Kuramı Sosyal Öğrenme Kuramı Ginzberg ve Arkadaşlarının Gelişim Kuramı Super’in Benlik Kuramı Tiedeman ve O’hara’nın Kariyer Kararı Verme Kuramı Gottfredson’ın Kariyer Seçimi (Daraltma ve Uzlaştırma) Kuramı Schein’ın Kariyer Değerleri Kuramı

İyi çalışmalar…