Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik."— Sunum transkripti:

1 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik

2 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 2 4-2 Operasyon ne anlama gelir? Girdileri değer katarak çıktı haline çeviren işlem ya da sistem Operasyon yönetimi: üretim sisteminin tasarım, işletim ve gelişimi

3 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 3 4-2 Bir Dönüşüm Süreci Olarak Operasyon Girdi Malzeme Makineler İş gücü Yönetim Sermaye Çıktı Ürünler Hizmetler

4 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 4 4-2 Operasyon Planlaması Operasyon Planı, üretim yönetim sistemini tanımlar Ne ürettiğinizi ve nasıl ürettiğinizi anlatır Gözardı etmeyin: zamanlama, maliyet ve aynı zamanda pazarlamanın daha net tanımlanmasını sağlar

5 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 5 4-2 Operasyon Planlaması Üreticinin bu bölümü geliştirmesi daha kolay olur. Eğer karşınızdaki bir hizmet işlemesiyse, hizmet üretimi hakkında karar verebilirsiniz

6 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 6 4-2 Operasyon Planlaması Bir iş planının operasyonlar bölümünde, işletmecinin sağlıklı bir üretim yönetim sistemine sahip olduğunu ifade edebilmesi gerekir.

7 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 7 4-2 Operasyon Planlaması İşletmeyi başarılı kılacak önemli operasyonel süreçlerler nelerdir? İşletmenizin başarısını sağlayacak önemli operasyonel işlevlerin neler olduğunu biliyor musunuz? Tanımlamadığınız önemli işlev işletmenizi öldürecektir.

8 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 8 4-2 Operasyon Planlaması Yeni bir işletme kurarken, önemli operasyonel unsurları görmek için benzer işletmeleri ziyaret edin. Bu özellikle yeni ya da yaratıcı bir iş kuruyorsanız önemlidir.

9 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 9 4-2 Operasyon Planlaması Operasyon planını aktarabilmek için bu bölümün aşağıdakileri içermesi gerekir: –Üretilen ürünler –Üretim sistemi –Varolan ve ihtiyaç duyulan kaynaklar –Hammaddenin rolü –Çevresel konular –Üretilen miktar –Üretim programı –Kalite kontrol sistemleri –İzinler ve kurallar

10 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 10 4-2 Operasyonlar Pazarlamaya Karşı Pazarlama fırsatlarımı belirleyip, pazarlama planını karşılayacak şekilde mi üretim yapsam? Ya da, rekabetçi üretim kapasitemi tespit edip, ürünüm için pazar mı geliştirsem?

11 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik 11 4-2 Operasyon Planlaması Üretim planı işletme için aşağıdakileri de belirleyebilir: –Katma değeri olan ürünler üret –Bir veya birkaç ürün üzerine uzmanlaş –Ürün hattını çeşitlendir –Yeni veya özellikle ürünlere geçiş


"Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları