Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik."— Sunum transkripti:

1 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik

2 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Operasyon ne anlama gelir? Girdileri değer katarak çıktı haline çeviren işlem ya da sistem Operasyon yönetimi: üretim sisteminin tasarım, işletim ve gelişimi

3 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Bir Dönüşüm Süreci Olarak Operasyon Girdi Malzeme Makineler İş gücü Yönetim Sermaye Çıktı Ürünler Hizmetler

4 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Operasyon Planlaması Operasyon Planı, üretim yönetim sistemini tanımlar Ne ürettiğinizi ve nasıl ürettiğinizi anlatır Gözardı etmeyin: zamanlama, maliyet ve aynı zamanda pazarlamanın daha net tanımlanmasını sağlar

5 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Operasyon Planlaması Üreticinin bu bölümü geliştirmesi daha kolay olur. Eğer karşınızdaki bir hizmet işlemesiyse, hizmet üretimi hakkında karar verebilirsiniz

6 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Operasyon Planlaması Bir iş planının operasyonlar bölümünde, işletmecinin sağlıklı bir üretim yönetim sistemine sahip olduğunu ifade edebilmesi gerekir.

7 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Operasyon Planlaması İşletmeyi başarılı kılacak önemli operasyonel süreçlerler nelerdir? İşletmenizin başarısını sağlayacak önemli operasyonel işlevlerin neler olduğunu biliyor musunuz? Tanımlamadığınız önemli işlev işletmenizi öldürecektir.

8 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Operasyon Planlaması Yeni bir işletme kurarken, önemli operasyonel unsurları görmek için benzer işletmeleri ziyaret edin. Bu özellikle yeni ya da yaratıcı bir iş kuruyorsanız önemlidir.

9 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Operasyon Planlaması Operasyon planını aktarabilmek için bu bölümün aşağıdakileri içermesi gerekir: –Üretilen ürünler –Üretim sistemi –Varolan ve ihtiyaç duyulan kaynaklar –Hammaddenin rolü –Çevresel konular –Üretilen miktar –Üretim programı –Kalite kontrol sistemleri –İzinler ve kurallar

10 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Operasyonlar Pazarlamaya Karşı Pazarlama fırsatlarımı belirleyip, pazarlama planını karşılayacak şekilde mi üretim yapsam? Ya da, rekabetçi üretim kapasitemi tespit edip, ürünüm için pazar mı geliştirsem?

11 Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik Operasyon Planlaması Üretim planı işletme için aşağıdakileri de belirleyebilir: –Katma değeri olan ürünler üret –Bir veya birkaç ürün üzerine uzmanlaş –Ürün hattını çeşitlendir –Yeni veya özellikle ürünlere geçiş


"Operasyon Yönetimi: küçük işletmelerde ürün ve lojistik." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları