Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

NAMSA ve NSIP PROJELERİ: Türk Firmalar için fırsatlar Hazırlayan: Patrick FESQUET Tedarik Direktörü NAMSA IDEF 2005 ANKARA.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "NAMSA ve NSIP PROJELERİ: Türk Firmalar için fırsatlar Hazırlayan: Patrick FESQUET Tedarik Direktörü NAMSA IDEF 2005 ANKARA."— Sunum transkripti:

1 NAMSA ve NSIP PROJELERİ: Türk Firmalar için fırsatlar Hazırlayan: Patrick FESQUET Tedarik Direktörü NAMSA IDEF 2005 ANKARA

2 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate 2 Takdim Planı 1.Fırsatlar : NAMSA sözleşmelerinin Kapsamı 1.1NAMSA Programları Aracılığı İle Yapılan Sözleşmeler 1.2NATO Altyapı Sözleşmeleri 1.3Bazı istatistikler 2.Tedarik Prosedürleri 2.1NAMSO 251 No.lu Yönerge 2.2Prosedür AC/4-D/2261 (1996 yayımlı) 3.NAMSA İhalelerine Nasıl Davet Edilinir? 3.1NAMSA Teklife Çağrı Dokümanları 3.2Altyapı Komitesi Tarafından Açılan Projeler 4.Sonuç

3 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate 3 1. Fırsatlar: NAMSA Sözleşmelerinin Kapsamı

4 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate 4 1.1NAMSA Programları Aracılığı İle Yapılan Sözleşmeler Konuİlgili ProgramFinansman / Düşünceler Hava Savunma 49,6 M€ (2004) LEAskeri Bütçe Komitesi (MBC) Silah Sistemi Ortaklığı (WSP) Destek Konferansı (SC) Hava Taşıma Sistemleri LWMBC 101,6 M€ (2004) İletişim SistemleriLRMBC 41,5 M€ (2004) Deniz Kuvvetleri Sistemleri LUWSP, SC Elektro-Optik Sistemler LMWSP

5 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate NAMSA Programları Aracılığı İle Yapılan Sözleşmeler Konuİlgili ProgramFinansman / Düşünceler Mühimmat fek fesih LUSilah sistemi Ortaklığı (WSP) Füzeler ve Roketler LMSilah sistemi Ortaklığı TOW/MLRS 102,5 M€ (2004) Kara Muharebe Sistemleri LCSilah sistemi Ortaklığı C130 / P3 ORIONLCSilah sistemi Ortaklığı HelikopterlerLC Silah sistemi Ortaklığı C130/P3 ve Kara muharebe sistemleri 72,5 M€ (2004) ile Birleşik

6 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate NAMSA Programları Aracılığı İle Yapılan Sözleşmeler Finansman için kaynaklar:  Askeri Bütçe Komitesi  Silah Sistemi Ortaklığı ya da Destek Konferanslarına üye ülkeler tarafından, ya da ikili antlaşmaların tarafları tarafından yapılan finansman  Bağışta bulunan ülkelerin katılımıyla oluşan Emanet Fonları Uygulanan Sözleşme Çeşitleri:  Malzeme Tedarik Sözleşmeleri : yedek parçalar (no SMEIs)  Hizmet Tedarik Sözleşmeleri: MRO, mühendislik, fek fesih, vb.  İnşaat Sözleşmeleri: Mobil birliklerin harekatları için gerekli destek Yüklenici Lojistik Desteği (Contractor Logistics Support-CLS) – özel durumlar  NATO İletişim Sistemlerinin idamesi sözleşmeleri (LR)  Güncel CLS sözleşmeleri: RAT 31 DL  Gelecek: NH90 & TIGER helicopterleri için destek.

7 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate 7 1.1Bir Satış Anlaşmasına İstinaden Yapılan Sözleşmeler Program Dışı Alımlar(PDA) Satış Antlaşmaları: NATO ülkeleri ile ikili antlaşmalar Geniş çaplı tedarik, hizmet ve inşaat sözleşmeleri. Hızlı Karar Alma ve Cevap Verme ihtiyacı

8 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate NATO Altyapı Sözleşmeleri Önemli Karar Mekanizmaları ve Prosedür:  Üst Kaynak Kurulu  Altyapı Komitesi, NATO Güvenlik Yatırım Programı (NSIP). Uygulanan Yöntemler:  1 nci Yöntem: NAMSA, Altyapı Komitesi finanslı bir projeye ev sahipliği yapan ülke(ler) için bir tedarik ajansı gibi hareket eder. –Sınır İhlali Teşhis Sistemi: yaklaşık 41 M EUR –Orta sınıf güç yükselticileri ve Yüksek alıcı anten sistemleri (MPA/HGA) : yaklaşık 25 M USD  2 nci Yöntem: Altyapı Komitesinin isteği doğrultusunda NAMSA ev sahibi ülke gibi hareket eder. –Petrol Boru Hattı ve Savaş Hasarı Onarımı (WARDAM II): yaklaşık 65 MEUR –CFE Andlaşmayla sınırlı Ekipman: 22 MUSD –Birleşik Müşterek Görev Kuvveti (CJTF) seyyar karargah ekipmanı: yaklaşık 110 MEUR

9 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate 9 Birleşik Müşterek Görev Kuvveti (CJTF) Karargahı Mobil Müşterek Görev Kuvveti (DJTF) HQ Mobil ACCS (*) Parçaları Mobil C2 Malları (*) Air Command and Control System 1.2 NATO Altyapı Sözleşmeleri

10 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate Yılı Rakamları Toplam NAMSA Alımları MEUR Malzeme Tedariki Hizmet Tedariki FMS61.95

11 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate Tedarik Prosedürleri

12 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate Numaralı Tedarik Yönergesi Genel Prensipler Açık ihale ve serbest katılım, teklif verenlere karşı eşit davranma ve prosedürlerin saydamlığı  Teklife Çağrı Dokümanı ihale şartlarını belirler,  Firma fiyat teklifleri esas alınır  Her ihale için en az üç firmadan teklif istenir.  Yalnızca kaynak arşivinde kayıtlı bulunan firmalardan teklif istenir. : Kısa ihale süreci

13 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate Numaralı Tedarik Yönergesi 2.1.2Kısıtlamalar: NATO / NAMSO Üye Ülkelerinin katılabilmesi, Silah Sistemi Ortaklığı Üye Ülkelerinin katılabilmesi, İhale Silah Sistemi Ortaklığı ülkelerine sınırlıdır. Teknik bilgi paketlerinin verilmemesi, (tdps) Tek Kaynak : Belirli şartlar dahilinde

14 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate nolu İşlevsel Yönerge (Cont’d) Dengeleme NAMSO Yönetmeliği, Mad. 5(a)iii: “Ajansın objektiflik prensibi doğrultusunda, mal ve hizmetlerin en uygun fiyatla tedarik edilmesi hedeflenirken, ihalelerin ülkeler arasında en uygun oranlarda dengeli dağıtımı için de Yönetim Kurulu koordinesinde gayret gösterilecektir. Tedarik Düzenlemeleri (No ), mad. 1.3 ve 5.7:  İyi durumdaki ülkeler, daha az iyi durumdaki ülkeler, kötü durumdaki ülkeler  Teklif veren firmaların ülkesi, teklif veren firmanın üretim tesislerinin bulunduğu yere göre belirlenir.  Eğer en düşük teklif iyi durumdaki bir ülkeden gelirse: 1.Teklifleri en düşük tekliften %20 ye kadar daha fazla olan kötü durumdaki ülke firmaları en düşük teklife eşit ikinci bir teklif vermeye davet edilirler 2.Teklifleri en düşük tekliften %10 a kadar daha fazla olan daha az iyi durumdaki ülke firmaları en düşük teklife eşit ikinci bir teklif vermeye davet edilirler Numaralı Tedarik Yönergesi

15 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate Numaralı Tedarik Yönergesi NAMSO üyesi ülkeler arasında ihalelerin dengelenmesi 1 temmuz 2005 den 30 Haziran 2006 ya kadar olan süre için geçerli SINIFLANDIRMA Daha az iyi durumdaki ülkeler ORAN=0,8 KANADA NORVEÇ MACARİSTAN FRANSA HOLLANDA DANİMARKA İSPANYA YUNANİSTAN KÖTÜ DURUMDAKİ ÜLKELER ORAN=0,25 TÜRKİYE ÇEK CUMHURİYETİ POLONYA Dengeleme

16 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate NATO Altyapı Komite Prosedürü AC/4-D/2261 (1996) Altyapı Komitesi adına yürütülen tedarik faaliyetleri Temel Prensipler: 1.NATO Güvenlik Yatırım Programındaki kaliteli yüklenicilerin ihalelere katılımlarını en yüksek oranlara çıkarmak için uluslar arası çağrı yolları kullanmak (NSIP); 2.NSIP Projelerinin zamanında tamamlanmasını sağlamak 3.NSIP Projelerinde yeralan ülkelerden katılan yüklenicilere karşı ayrımcılık yapmaktan kaçınmak

17 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate NATO Altyapı Komite Prosedürü AC/4-D/2261 (1996) FİRMALAR İÇİNÖNEMLİ HUSUSLAR Bir projeye evsahipliği yapan ülke; 1.Asgari Askeri Talepleri mümkün olan en çabuk, en düşük fiyat ve en az riskle karşılayan teklifleri araştırmalı 2.Detaylı Teknik şartnamelerden ziyade işin istenilen şekilde nasıl yerine getirileceğinin tanımlanmasını sağlayan İş Tanım Belgesinin hazırlanmasına öncelik vermeli 3.İhaleler için, firmalar tarafından alternatif tekliflerin verilebileceği 2 veya 3 aşamalı bir teklif sistemini dikkate almalı

18 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate Uluslarası rekabete açık bir ihaleye nasıl davet olunur?

19 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate NAMSA’nın Teklife Çağrı Dokümanları Olası İş İmkanları için aşağıdaki adrese gözatın! İsterseniz:  Aşağıdaki adrese on line şekilde kayıt olun!  Aşağıdaki adresten yayımlanan ihale bilgilerine ulaşın! Firma kayıt numarası gereklidir...

20 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate Altyapı Projeleri için; NATO Türk Daimi Temsilciliği ile aşağıdaki adreslerden irtibata geçin;  Mr. Rustem OZARMAGAN Turkish Delegation to NATO B-1110 BRUSSELS  Tel.: +(32)  Fax: +(32)  (ATTN: Milli Savunma Bakanlığı Nato Enf. Ve İnş. Eml. Daire Başkanlığı ile irtibata geçin!

21 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate Sonuç

22 29 September 2005 NAMSA Procurement Directorate 22 4.Sonuç İki tip sözleşme, iki tip mevzuat NAMSA ile aşağıdaki hususları kapsayan bir ticaret politikası oluşturmak  MBC faaliyetleri  IC, NSIP, SRB, yetenek paketleri  Üye ülkelerin ve davet edilen ülkelerin değişen gereksinimleri  Devam eden veya planlanan NATO operasyonları NAMSA ile daha etkili şekilde çalışmak şunları gerektirir:  Kurallara uygun kayıt, rekabetçi bir fiyat politikası (MMR). Dengeleme politikasından daha iyi yararlanmak.


"NAMSA ve NSIP PROJELERİ: Türk Firmalar için fırsatlar Hazırlayan: Patrick FESQUET Tedarik Direktörü NAMSA IDEF 2005 ANKARA." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları