Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ BURSA-GİRESUN İL MİLLİ EĞİTİM ŞUBE MÜDÜRLERİ Rize Çayeli 2010.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ BURSA-GİRESUN İL MİLLİ EĞİTİM ŞUBE MÜDÜRLERİ Rize Çayeli 2010."— Sunum transkripti:

1 STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ BURSA-GİRESUN İL MİLLİ EĞİTİM ŞUBE MÜDÜRLERİ Rize Çayeli 2010

2 Stratejik Plan Mevzuatı 5018 sayılı Kanunda stratejik plan; “kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plan” olarak tanımlanmıştır /26179 Resmî Gazete Yayınlanan Yönetmeliğe göre “Bakanlıkların ve bakanlığa bağlı ilgili kamu idarelerinin stratejik planlarının kalkınma planlarına ve programlarına uygun olarak hazırlanmasından ve uygulanmasından sorumludur.” Bu yönetmelikte belirtildiği gibi Bakanlığımızda dönemini kapsayan Strateji Planı Taslağını içinde tamamlayacaktır.

3 Stratejik Planın Avantajı  Artık her çalışma önceden planlanacak,  Yapılan planlar bütçelendirilecek,  Planlar Maliye Bakanlığı denetiminde olacaktır,  Bireysel talepler yerine getirilmeyecek. Kurumsallaşma sağlanacak,  Kişilere göre bir yönetim anlayışından, kurumsallaşmış, beraberce hedef koyan bir anlayışına geçilecektir.

4 1. NEREDEYİZ ? 2. NEREYE GİTMEK İSTİYORUZ ? 3. GİTMEK İSTEDİĞİMİZ YERE NASIL ULAŞABİLİRİZ ? 4. BAŞARIMIZI NASIL TAKİP EDER VE DEĞERLENDİRİRİZ ? Stratejik Plan Aşamaları

5 NEREDEYİZ?  Durum Analizi o Okulun Analiz Edilmesi (Kurum içi ve dışı) o Paydaş Analizi o GZFT Analizi o Stratejik Konular ve Alanlar NEREYE GİTMEK İSTİYORUZ?  Stratejik Amaçlar  Hedefler  Değerler(Öncelikli,mevcut,istenilen)  Misyon-Vizyon GİTMEK İSTEDİĞİMİZ YERE NASIL ULAŞABİLİRİZ?  Faaliyetler  Projeler BAŞARIMIZI NASIL TAKİP EDER ve DEĞERLENDİRİRİZ?  İzleme(Zaman çizelgesi, Gant diyagramı….)  Performans Değerlendirmesi(Kriterler, Ölçüm, Önlem)

6 GZFT ANALİZİ  Kuruluş içi analiz ve çevre analizinde kullanılabilecek temel yöntemlerden birisi GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler) analizidir. Genel anlamda GZFT, kuruluşun kendisinin ve kuruluşu etkileyen koşulların sistematik olarak incelendiği bir yöntemdir.

7 DURUM (GZFT) SWOT ANALİZİNDE ELDE EDİLEN TEMEL BİLGİLER Okul İçi Unsurlar Güçlü YönlerZayıf Yönler Fırsatlar Tehditler Çevre Unsurları

8 Güçlü Yön : Her branşta öğretmenlerimizin olması Soru : Her branşta öğretmenlerimizin olması bizi üç yıl sonra nereye götürür? Cevap : Akademik başarısı yüksek bir okul (St. Konu) Zayıf Yön : Sosyal faaliyetlerin az olması Soru : Sosyal faaliyetlerin çok olması bizi üç yıl sonra nereye götürür? Cevap : Sosyal faaliyetlerin yeterli ve nitelikli olduğu bir okul (St. Konu) Fırsat : AB projeleri Soru: AB projelerini kullanarak üç yıl sonra nerelere gidebiliriz? Cevap : Ufku geniş kendini diğer kurumlarla karşılaştıran öğretmen ve öğrencilerin olduğu bir okul (St. Konu) Tehdit: Şiddete eğilimli aile ve öğrencilerin olması Soru: Şiddeti azaltarak üç yıl içerisinde nasıl bir okul oluruz? Cevap: Disiplin olaylarının olmadığı güvenli bir okul. (St. Konu) ÖRNEK STRATEJİK KONULAR

9 Akademik başarısı yüksek, bilgisayar kullanmayı bilen öğretmen ve öğrencileri olan, okuyarak gelişen öğrencilerin olduğu nitelikli bir öğretim veren okul olmak STRATEJİK AMAÇ-1 STRATEJİK HEDEFLER ST- HEDEF 1- SBS’de anadolu lise girişe göre 12. olan okulumuzu 1. yıl 8. liğe, 2. yıl 5. liğe 3. yıl 2. liğe çıkartmak ST- HEDEF 2- % 50 Olan Bilgisayar kullanmayı bilen öğrenci öğretmen sayısını 1. yıl %65, 2. Yıl %80, 3. Yıl %90’a çıkarmak ST- HEDEF 3- Öğrenci bazında okunan kitap sayısını her yıl iki adet artırmak STRATEJİK AMAÇLARDAN HEDEFLERİ BELİRLEME

10 ST- HEDEF 1- SBS’de anadolu lise girişe göre 12. olan okulumuzu 1. yıl 8. liğe, 2. yıl 5. liğe 3. yıl 2. liğe çıkartmak NASIL NASIL AĞAÇ DİYAGRAMI İLE HEDEFLERİ ULAŞMAK İÇİN YAPILACAK FAALİYETLERİN BELİRLENMESİ NASIL ? Yetiştirme kursları açarak Ortak Sınav Yaparak Etkili tanıtım ve rehberlik yaparak Öğretmen ve öğrencilerin tespiti Kurs planlarının hazırlanarak uygulanması Rehberlik saatleri düzenlemek Öğrencilerie Araç-Gereç takviyesi yapılacak Dershanelerle işbirliği Soru bankası oluşturmak NASIL ?

11 Stratejik Plan Amaç, Hedef, Faaliyet ve Proje İlişki Organizasyonu STRATEJİK AMAÇ 1STRATEJİK AMAÇ 2 HEDEF 1.1 FAALİYET FAALİYET HEDEF 1.2 FAALİYET FAALİYET FAALİYET HEDEF 2.1 FAALİYET FAALİYET HEDEF 2.2 FAALİYET FAALİYET FAALİYET HEDEF 2.3 FAALİYET FAALİYET FAALİYET 2.3.3

12


"STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ BURSA-GİRESUN İL MİLLİ EĞİTİM ŞUBE MÜDÜRLERİ Rize Çayeli 2010." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları