Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

KARİYER YÖNETİMİ Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR B. Çalışanların bireysel kariyer planlarını nasıl oluşturduklarını ve bu planı oluştururken nelere dikkat etmeleri.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "KARİYER YÖNETİMİ Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR B. Çalışanların bireysel kariyer planlarını nasıl oluşturduklarını ve bu planı oluştururken nelere dikkat etmeleri."— Sunum transkripti:

1 KARİYER YÖNETİMİ Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR B

2 Çalışanların bireysel kariyer planlarını nasıl oluşturduklarını ve bu planı oluştururken nelere dikkat etmeleri gerektiğini anlamak, Çalışanların kariyer planlarının örgütsel kariyer planları ilişkisini anlamak, Çalışanların bireysel kariyer planlarını kariyer yönetimi araçları ve uygulamaları ile ilişkilendirilmek, Ayrıca ikincil bir amaç olarak kariyerinin keşfetme aşamasında olan öğrencilerin bu konulara ilişkin bir sorgulama yapması hedeflenmektedir. 2

3 Kariyer Yönetimi- Bireysel Kariyer Planı Oluşturma * Bireysel Kariyer Planlamasının Kavramsal Çerçevesi * Kariyer Tercihini Etkileyen Faktörler * Kariyer Seçim Teorileri * Bireysel Kariyer Planının Örgütsel Boyutla İlişkisi  Öğrenme Hedefleri 3

4 4 * bir İKY fonksiyonu olarak kariyer geliştirmenin çalışan odaklı yönüdür. * zaman boyutu ile ele alınmaktadır ve daha önce kariyer devreleri olarak ele aldığımız aşamalardan oluşmaktadır. * Bireysel kariyer planlama; bireyin bilinçli olarak uzun dönemli iş yaşamını değerlediği ve kendi bilgi, beceri, ilgi, değer yargısı, güçlü ve zayıf yönlerini değerlemesi ve organizasyon içi-dışı kariyer olanaklarını tanıdığı, kendisine kısa, orta ve uzun dönemli hedefler saptamasını içeren bir süreçtir.

5 5 * Bireysel * Davranışsal * Yapısal

6 6 * bireyin güçlü ve zayıf yönlerini tespiti, * kariyer amaçlarının belirlenmesi, * örgüt içi ve dışı olanakların belirlenmesi, * kariyer planlarının hazırlanması ve uygulanması, * geri bildirim.

7 7 * İşgörenler şimdiki ve gelecekteki işler için ihtiyaç duyulan beceri ve nitelikleri tanıyabileceğinden olası kariyer tercihlerinin yapılabilmesi, * Bütün yönlerde (yatay- dikey- çapraz) yeni kariyer yollarının ve planlarının geliştirilebilmesi, * İşteki hayal kırıklığı olasılığını azaltması, * Kariyer hedeflerine tutarlılık kazandırması, * İşyerini, aile yaşamını, endüstriyel değişimi ve toplum üyeliğini kapsayan daha iyi kariyer hedeflerinin geliştirilebilmesi, * Kariyerlerinde durgunluk dönemine giren çalışanların yeniden canlandırılması, * Çalışanlara kendilerini ve kariyerlerini geliştirme fırsatı sağlanması.

8 8 * İçsel faktörler Yetenek, ilgi, mesleki değer, psikolojik ihtiyaçlar (bireyin inanç ve tutumları, beklentileri), cinsiyet, kişisel özellikler. * Dışsal faktörler Aile ilişkileri, sosyal faktörler (sosyal gelişimi, sosyal geçmiş, anne ve babası ile ilişkiler, ailenin sosyo-ekonomik düzeyi, bireyin içinde yer aldığı sosyal çevre), psikolojik çevre (bireyin doğup büyüdüğü ve kültürünü aldığı sosyal çevrenin örf, adet ve dini inanışları), yasal faktörler, ekonomik faktörler, eğitim kurumlarının etkileri.

9 9 * Özellik-Faktör Kuramı * Holland’ın Mesleki Kişilik Kuramı * İşe Uyum Kuramı * Roe’nin Kişilik Kuramı * Sosyal Öğrenme Kuramı * Ginzberg ve Arkadaşlarının Gelişim Kuramı * Super’in Benlik Kuramı * Tiedeman ve O’hara’nın Kariyer Kararı Verme Kuramı * Gottfredson’ın Kariyer Seçimi (Daraltma ve Uzlaştırma) Kuramı * Schein’ın Kariyer Değerleri Kuramı

10


"KARİYER YÖNETİMİ Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR B. Çalışanların bireysel kariyer planlarını nasıl oluşturduklarını ve bu planı oluştururken nelere dikkat etmeleri." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları