TERCİH ZİRVESİ’15 Üniversitede Başlayan, Hayat Boyu Gelişen Kariyer Prof. Dr. S. Semahat Demir Rektör.

... konulu sunumlar: "TERCİH ZİRVESİ’15 Üniversitede Başlayan, Hayat Boyu Gelişen Kariyer Prof. Dr. S. Semahat Demir Rektör."— Sunum transkripti:

1 TERCİH ZİRVESİ’15 Üniversitede Başlayan, Hayat Boyu Gelişen Kariyer Prof. Dr. S. Semahat Demir Rektör

2 Tercih Zirvesi İstanbul Kültür Üniversitesi Kariyer Planlama Derneğinin sinerjisinden doğan zirve. HOŞGELDİNİZ!

3 Tercih Zirvesi Amacımız Rehber öğretmenlerle dialog Öğrenci mutluluğu Üniversite yaşamının kariyerle bağlantısı Kariyer, üniversitede öğrenimlerle başlar ve hayat boyu devam eden bir yolculuktur Hayat boyu öğrenici olmak çok önemli Kariyerinizi geliştirme, planlama ve yönetmi, üniversitede başlıyor

4 Üniversitede ilk gün Keşfetme Tanışma İletişim Duygular: Heyecan, sevinç,…! Akıllarda birçok sorular….

5 Üniversite yaşamını tanımak Anahtar kavramlar Oryantasyon programları (Benim üniversitem, benim fakültem, benim bölümüm) Derslere kayıt (kayıt haftası) Akademik danışmanlık Kulüplere üyelik, ders dışı etkinlikler Kilit birimlerle tanışma Öğrenci İşleri Mali İşler Kariyer ve İş Dünyası İlişkileri Birimi Öğrencilik Yaşamı Birimi Uluslararası ofisler Bölüm, dekanlık, genel sekreterlik, rektörlük

6 Üniversite: Kendini tanıma zamanı Bireysel SWOT analizi Strengths-Güçlü yönler Weaknesses- Zayıf yönler Opportunities- Fırsatlar Threats -Tehditler

7 Bireysel SWOT analizinin önemi Amaçlar, hedefler, kariyer planları konusunda yol gösteren bir rehberdir. Kariyer geliştirme, planlama ve yönetimde zaman zaman kullanılması gereken analiz. Bireysel SWOT analizi için en uygun yer üniversitedir.

8 Strengths-Güçlü yönler Olumlu kişisel özellikler Bireysel yetenekler ve yetkinlik Bilgi ve iş deneyimi Sağlam bir eğitim Güçlü bağlantılar Alanına karşı sorumluluk, tutku ve bağlılık

9 Weaknesses- Zayıf yönler Geliştirilmesi gereken kişisel özellikler Zayıf iş alışkanlıkları İş deneyiminde eksiklik Eğitimde eksiklik Network zayıflığı ya da olmaması Kariyer yönelimi ya da odaklanmada eksiklik Profesyonel ya da kariyer yönetiminde eksiklik

10 Opportunities- Fırsatlar İlgili endüstrilerin ve sektörlerin gündemi Canlanan ekonomi ve marketler Özel ve gelişmekte olan iş alanları Yükselişteki şirketlerin projeleri Talep gören profesyonel özellikler Yeni teknolojiler Güçlü bağlantılar ve referanslar

11 Threats -Tehditler Endüstrideki yeniden yapılanma ve birleşmeler Pazarın değişen ihtiyaçları ve çalışanlara etkisi Profesyonel standartlarda değişim Özelliklerinizden birinde azalma/körelme Hazırlıksız olduğunuz teknolojik değişimler

12 Ne yapmalı? Öğrenciye düşen roller Akademisyene düşen roller

13 Öğrenciye düşen roller İnsanların, fikirlerin ve kaynakların değerinin bilinmek Yöntem ve method sahibi olmak Kariyerinizdeki tekniklere ve araçlara hakimiyet Araştırma, tasarım, pazarlama-sunum konularında güncelin takipçisi olmak. Disiplinlerarası yaklaşım Farklı bilimleri birleştirerek düşünmek

14 Öğrenciye düşen roller Etki yaratmak istediğiniz alanı iyi analiz etmek Temel ve uygulamalı bilimleri önemsemek Araştırma ve geliştirmeye önem vermek Uluslarası imkanlar Üretim ve ekonomiyi hesaba katmak İşbirliği ve takım çalışmasının gücüne inanmak. Uluslararası vizyonu Derinlemesine ve genişlemesine bakış Yaşam boyu öğrenici

15 Akademisyenin rolü Uzman ve öğrenen arasında bilgi ve deneyim aktarımına dayanan bir iletişim sürecidir. Profesyonel ve bireysel gelişime katkı sağlar. Her öğretmen bir mentordur

16 Mentor ne sunmalı? Bilge ve güvenilir bir rehberdir Öneride bulunur Bilgisini ve deneyimini transfer eder Erişim sağlar Öğrenenin tarafındadır Üniversitede başlayan kariyerin mentoru akademisyendir.

17 Üniversitede Başlayan, Hayat Boyu Gelişen Kariyer Çok yönlü Çok aktörlü bir takım çalışması Kariyer, üniversitede öğrenimlerle başlar ve hayat boyu devam eden bir yolculuktur Hayat boyu öğrenici olmak çok önemli Kariyerini geliştirme, planlama ve yönetme, üniversitede başlıyor

18 Teşekkürler Milli Eğitim Müdürlüğü İKÜ Mütevelli Heyetine, Başkanına ve Onursal Başkanımıza Değerli konuşmacılarımıza Sayın rehber öğretmenlere Doğru Tercih uygulamamızın eş başkanları ve ekipleri KİB Başkanı Sayın Didem Akgüner Asil BST Daire Başkanı Sayın Ender Rıza Ekici Kariyer Planlama Derneği Başkanı ve Doğru Tercih Proje Koordinatörü Sayın Nur Erdem Özeren Doğru Tercih Proje Sorumlusu Sayın Yavuz İlker Baldan

19 TERCİH ZİRVESİ’15 Teşekkürler Prof. Dr. S. Semahat Demir Rektör