Motivasyon Uygulamaları

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
İNSAN KAYNAKLARI Ayşegül Akdeniz.
Advertisements

Performans Değerlendirmesi
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
Hafta 9 – BİÇİMSEL İLETİŞİM Bölüm 2 : Biçimsel İletişim Türleri
Hazırlayan: Kübra Yavuz Kübra Yerli
KARIYER PLANLAMA Levent VURGUN Yrd.Doç.Dr..
ÜNİVERSİTELERDE TAM GÜN ÇALIŞMA : Genel Bir Bakış Prof.Dr.Ahmet Cevat ACAR İstanbul Üniversitesi Prof.Dr.Ahmet Cevat ACAR İstanbul Üniversitesi.
Celal Bayar Üniversitesi Hasan Ferdi Turgutlu Teknoloji Fakültesi
İŞLETMELERDE KAR PAYLAŞIMI
Eğitsel Yazılımların Değerlendirilmesi
Kurumlar toplumu önemser
MESLEKİ EĞİTİM.
İ.K STRATEJİLERİ.
1/8 Bologna Sürecinde Yönetişim Kırklareli Üniversitesi 3 Ekim 2012 Yrd.Doç.Dr. Mustafa Turan
İŞ DEĞERLEME Raqif QASIMOV.
İSTATİSTİKSEL KALİTE KONTROL YÖNTEMLERİ İLE MEVCUT DURUM ANALİZİ VE İYİLEŞTİRME ÖNERİLERİ Esra ERGEN Merve ZENCİRKIRAN Merve ŞAHİN Ayşe CİLACI TOMBUŞ.
MÜSABAKA ANALİZİ VE DEĞERLENDİRME
Organizational Behavior Instructor: Erlan Bakiev, Ph.D.
Proje Tabanlı Öğrenme Modeli ve Bilgisayar Destekli Eğitim
İşletme Yönetimine Giriş Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ
Genç Bilişimciler İçin Profesyonelleşme Yolunda Öneriler
EĞİTİM, GİRİŞİMCİLİK Prof.Dr. Ünsal Özgen İnönü Üniversitesi Tıp Fakültesi.
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SEMİNERİ 1-2 MART 2003 ANTALYA.
İGEP İş Tasarımı ve Hedef Belirleme
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Bölüm 1 Örgütsel Davranış Nedir?
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ İİBF TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ DERS NOTLARI
Bilgisayar Destekli Öğretim
Öğrenme Öğretim sürecinde kullanılan stratejiler genel olarak üç grupta toplanabilir: Pasif öğretim (öğretmen merkezli) Etkileşimli öğretim Aktif öğrenme.
ERK İSG&İK – –
FUTBOLDA MOTOR ÖĞRENMENİN BİYOLOJİK TEMELLERİ
EĞİTİM OYUNLARI TASARLAMA
Bölüm 3 Tutumlar.
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ KPI ANALİZİ – ŞUBAT 2015 KALITE GELIŞTIRME AR-GE ŞUBESI.
5. Ulusal Meslek Yüksekokulları Müdürleri Toplantısı 1. Komisyon Raporu Meslek Yüksekokullarında İşyeri Eğitimi -İşyeri eğitiminin planlanması ve kredilendirilmesi.
Eğitimde Hedefler Hedeflerin İşlevleri ve Analizi
Bölüm 7 Motivasyon.
AHMET SOLAK CANSU ARSLAN SEVCAN EVYAPAN YÜKSEL ERDEM GRUP:İŞİMİZ VAR
Bölüm 2 Örgütlerde Çeşitlilik
ISO/TS 16949:2009 (Hafta 8) ISO 9001:2008’E GÖRE FARKLAR.
Örgütsel Davranış Prof. Dr. Cem Tanova.
Bölüm 10 Takımlar.
ALAN SEÇİMİ SÜRECİ VE AİLENİN ROLÜ
GARANTİ EMEKLİLİK BES ÜRÜNLERİ.
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
İş Analizi ve İş Dizaynı
. Hafta.
İşletmeye Giriş Konu 7: İşletmelerde İnsan Kaynakları Faaliyetleri-II
PERFORMANS YÖNETİMİ -1. Hafta-
BÖLÜM 9 Olumlu İşgören Tutumları ve Davranışları.
YENİKENT AHMET ÇİÇEK TEKNİK VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SEMİNERİ 2010 ANKARA Nihat BÜLBÜL.
Kariyer Yönetimi Araçları
YÖNETİM SÜRECİ VE ÖZELLİKLERİ
İŞLETMELERDE İLETİŞİM
Topluluk İnovasyon Girişimi Süreç Açıklaması ve Yol Haritası Dokümanı 26 Mayıs
İşletme Yönetimi Dr. Adil AKINCI Bankacılık ve Finans Bölümü.
Üretim Yönetimi 1.Bölüm.
ÜCRET SİSTEMLERİ VE SOSYAL YARDIMLAR
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
Stratejik İKY ve Örgüt Performansı İlişkisi
Canadian Tenth Edition
Performans ve Kariyer Yönetimi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Problem Çözme ve Algoritmalar
NİÇİN ÇALIŞIYORUZ AMACIMIZ NE HAYATTA KALMAK İMKANLARIMIZ DAHİLİNDE
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ
Sunum transkripti:

Motivasyon Uygulamaları Bölüm 8 Motivasyon Uygulamaları

İş Tasarımı Kuramı İş Özellikleri Modeli Beceri çeşitliliği Görev kimliği Görev anlamlılığı Özerklik Geribildirim

Beceri çeşitliliği Görev kimliği Görev anlamlılığı Özerklik Örneğin, bir mühendis işini yaparken çeşitli becerilerini -hem zihinsel hem de fiziksel olarak- kullanır. Örneğin, üretim bandında çalışanlar bir işin sadece bir kısmını yaparken, takım halinde mobilya üretenler bir mobilyayı başından sonuna kadar kendileri üretirler. Örneğin, bir hemşirenin yaptığı görevler hastaların hayatlarında anlamlı bir etki yapmaktadır. Örneğin, bit temizlik işçisi yapacağı iş için adım adım emir alıyorsa veya bir sekreter yazacağı resmi yazı konusunda amirinden satır satır emir alıyorsa, bu işlerde serbestlik veya özerklik az demektir. Örneğin bir bilgisayar programlama mühendisi yaptığı programın yanlış olup olmadığını hemen anlarken (çünkü yanlış program çalışmaz), tişört üreten bir çalışan ise yaptığı yanlışı kalite elemanından amiri aracılığı ile öğrenir. Beceri çeşitliliği Görev kimliği Görev anlamlılığı Özerklik Geribildirim

Hissedilen anlamlılık Hissedilen sorumluluk Sonuçlara ilişkin bilgi sahibi olma İş motivasyonu İş doyumu İşin kalitesi İşe devam ve işi bırakma

Potansiyel Motivasyon Değeri PMD

İşlerin Yeniden Tasarlanması İş Rotasyonu İş Zenginleştirme

Alternatif Çalışma Düzenleri Esnek çalışma Görev Paylaşımı Evden Çalışma

Farklı Ücret Programları Parça Başı Ücret Performans Temelli Ücretlendirme Primler Yetkinlik Temelli Ücretlendirme Kar paylaşım planları Verimlilik Primi Hisse Senedi Planları