ERP Projelendirme Süreci

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
UGP (ULUSAL GENÇLİK PARLAMENTOSU) YAZ OKULU
Advertisements

Sistem Analizi ve Planlama
Kurumsal Kaynak Planlama ( Enterprise Resource Plannning)
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA SERVİSİ ETKİNLİKLERİ
1 Stratejik Yönetim Sistemi Projesi Çerçevesinde Stratejik Planlama Adımları MURAT KAYMAK 25 Ağustos 2006 Ankara.
Ücret Sistemleri Tasarım, uygulama ve ötesi... Binnur Zaimler Doğan Yayın Holding.
İleri Düzey Eğitim Başbakanlık Çalışma Grubu Mart-2010.
BEP BİREYSELLEŞTİRİLMİŞ EĞİTİM PROGRAMI.
Bir İş Planı Yazmanın Ne, Neden
Başbakanlık e-Kurum Projesi 18 Ocak 2010 Dr. Nihat YURT Başbakanlık EKG.
SED’de izlem ve değerlendirmenin önemi ve uygulanması
SÜREÇ YÖNETİMİ Dr. Selami ERARSLAN İstanbul 2011.
T.C. ANKARA KALKINMA AJANSI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI-2010 ANKARA İLİ SEKTÖREL REKABET ANALİZİ FİZİBİLİTE PROJESİ ANKARA TİCARET ODASI 15 NİSAN.
TESİS YÖNETİMİ DİREKTÖRLÜĞÜ
PROJENİN PLANLANMASI 1.
Eğitimci Geliştirme Programı
Yeni alınan deneyimsiz personelin yetiştirilmesi veya
KONU BAŞLIKLARI «İŞ ZEKASI» Nedir? «İŞ ZEKASI»’nın Bileşenleri
Tarihsel gelişim içerisinde değerlendirdiğimizde okullarda öğrencilere sunulan rehberlik hizmetleri
Ar-Ge ve Girişimcilik Ekibi
İŞLETME YÖNETİMİ.
Kurumsal Proje Yönetimi Geçiş Süreci. Üst Yönetimin Tam Desteğinin Sağlanması Şirket genelinde Proje Yönetimi gereksinimleri konusunda üst yönetimin inancı.
Şişecam S ayısal Yönetimle Verim VIII. "Türkiye'de İnternet" Konferansı 20 ARALIK 2002 Canan Özcan Türkiye Şişe ve Cam Fab. A.Ş.
21. Yüz Yıl Eğitimi Eski Yaklaşım:  Öğretmen ve müfredat odaklılık  Pasif alıcı konunda öğrenme  Bireysel işler ve çalışmalar  Bilgi kazandırmak 
KWELE PROJESİ ULUSAL ÇALIŞTAY SUNUMU Ulusal Çalıştayın Hedefleri ve Beklenen Sonuçları.
ANTALYA KALİTE ÖDÜLÜ S Ü R E Ç Antalya Kalite Ödülü’nün duyurulması (21 Mart 2003) Antalya Kalite Ödülü’nün duyurulması (21 Mart 2003) Antalya.
Arş. Gör. Tolga Çakmak Hacettepe Üniversitesi – Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü Sosyal Medya ile Değişen Pazarlama Anlayışları.
Kurumsal Kaynak Planlama ( Enterprise Resource Plannning)
GİRİŞ Program İyileştirme Çalışmaları Kapsamında Gerçekleştirilen İşlemler Fakülte / Bölüm Amaçlarının Belirlenmesi Bölüm / Program Yeterliklerinin Belirlenmesi.
SABPO METODOLOJİSİ KULLANILARAK FIPA UYUMLU ÇOK-ETMENLİ BİR OTEL REZERVASYON SİSTEMİNİN TASARIMI VE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ Ayşegül Alaybeyoğlu, Geylani Kardaş,
TTB-UDEK “İnsangücü Planlaması” Çalışma Grubu Raporu XII. Tıpta Uzmanlık Eğitimi Kurultayı 1-3 Aralık 2006 / İzmir.
PISA 2015 UYGULAMASI.
Elektrik ve doğalgaz sektöründe saha servis yönetimi anlayışı değişiyor. ARENA Saha Hizmetleri ve İş Gücü Yönetimi.
Erdemir Grubu İç Denetim Sistemi 9 Mayıs 2015.
DBS~Ders Bilgi Sistemi 1.0
BİLGİSAYAR DESTEKLİ EĞİTİM İÇİN ÖĞRETİM TASARIMI
Kritik Finansal Sistemlerde Yazılım Değişiklik ve Takip Yönetim Sistemi Mehmet Vacit BAYDARMAN BİLGİ TEKNOLOJİLERİ.
T.C. Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı
Kurumsal ve Gelişmiş Stratejik Planlama Çözümü.
Tekstilde Tasarım Yöntemleri I Dersi Dönem Sonu Ekip Projesi
BÖLÜM 7 İşgören Eğitimi ve Geliştirme. BÖLÜM 7 İşgören Eğitimi ve Geliştirme.
Topluluk İnovasyon Girişimi Süreç Açıklaması ve Yol Haritası Dokümanı 26 Mayıs
BÖLÜM 3 SU ALMA YAPILARI. BÖLÜM 3 SU ALMA YAPILARI.
ÖLÇME DEĞERLENDİRME VE SINAV HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
Modelleme Eylem Planı (MODEP)
Sosyal Medyada Tanıtım ve Pazarlama
Nehir Havzaları Su Kaynakları Modelleme Çalışmaları
İşinizi büyütmenin en hızlı yolu | Bilişimde doğru çözüm ortağınız intercomp.com.tr.
 Projeler üç nedenle sona erdirilirler. 1. Proje amaçlarına ulaşılmış ve başarılı olarak tamamlanmıştır. 2. Projenin durdurulması gerekmektedir. 3. Proje.
DENEYSEL YAKLAŞIM (Kullanıcı Testleri)
ADDIE. ADDIE MODEL İ (JENER İ K MODELLEME) 2 Analiz (Analysis) Tasarım (Design) Geliştirme (Development) Uygulama (Implementation) De ğ erlendirme (Evaluation)
BÖLÜM 11 DEĞERLENDİRME. BÖLÜM 11 DEĞERLENDİRME.
Bilgisayar Mühendisliğindeki Yeri
III. CanSAT Uygulaması CanSAT Nedir? Amerika Birleşik Devletleri’nden dünyaya yayılan bir kavramdır. İngilizce “Can” ve “Satellite” sözcüklerinin birleşiminden.
İKS UYGULAMA, İZLEME DEĞERLENDİRME İKS SONUÇLARIN PAYLAŞILMASI.
TÜRK İ YE PERAKENDE SEKTÖRÜ: VERİ UFUKLARI/UFUKTAKİ VERİLER DR ŞÜKRÜ ASLANYÜREK RETAIL VISION 11/23/
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ KAPSAMINDA
SAP SE, merkezi Walldorf, Almanya'da bulunan, Avrupa'nın en büyük yazılım şirketidir.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
SAĞLIK SİSTEMLERİNİN VE HİZMETLERİNİN YENİDEN ÖRGÜTLENMESİ VE PLANLANMASI Prof. Dr. Haydar Sur Biruni Üniversitesi Öğretim Üyesi.
Hatice Şimşek Keskin***
BÜTÜNLEŞİK KAMU MALİ YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMİ
ERP Projesinin Aşamaları İzmir. ERP Projesinin Aşamaları SatışSatış - Başlangıç – Kurulum – Analiz – Plan – Uyarlama – Eğitim – Geliştirme.
Intercomp.com.tr İşinizi büyütmenin en hızlı yolu | Bilişimde doğru çözüm ortağınız.
Hikaye tahtası.
Ege Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği
BİREYSELLEŞTİRİLMİŞ GEÇİŞ HİZMETLERİ PLANI Geçiş, bir eğitim programından bir diğer programa geçme sürecidir. Geçiş süreci öğrencinin var olan eğitim yaşantısından.
Projenin Amacı Projenin en temel amacı okul öncesi sınıflarında engeli olan çocuklarla çalışan öğretmenlerin sınıf içi yeterliklerinin artırılmasıdır.
TEST.
Sunum transkripti:

ERP Projelendirme Süreci ERP için Karar Süreçler-Hazırlık Süreçler-Tasarım Süreçler-Gerçekleştirme Süreçler-Son Hazırlıklar Süreçler-Kullanıma Geçiş ve Sonrası

ERP için Karar Proje Süreci açısından önemli başlıklar Hedefler Entegrasyon Yatırımın Geri Dönüşü Değerlendirme Parametreleri

Süreçler-Hazırlık İş Süreci Modelleme Var Olanı Modelleme Yeniden Yapılandırma Büyüme/etkinleştirme Etkinleştirme Yönetim Desteği Bütçeleme Proje Yönetimi İş Süreç Yöneticileri Proje Ekibi Proje Takımı İş Süreç Katılımcıları Danışmanlar Gerekli Eğitimler Kişisel Özellikler (Dengeli dağılım/yararlanma) Proje Sonrası Ekip Proje Planı

Süreçler-Tasarım Proje Planı-Detaylı Proje Süreç Planı İş Süreci Modelleme İş Süreci belirleme İş Sürecini ERP Sistemiyle uyumlandırma Çalışma Grupları Proje Takımı İş Süreç Katılımcıları Danışmanlar Entegrasyon Operasyonlara önemi oranında zaman/emek ayırmak İstisnalara veya departmanlar/kişiler arası problemlere saplanmamak Hakem mekanizması Kararların verilmesi ve değerlendirilmesi Proje Takım Çalışması Proje Süreci Değerlendirme

Süreçler-Gerçekleştirme Proje Planı-Detaylı Proje Süreç Planı ERP Sistemi üzerinde yeterli süre uyarlama, geliştirme ERP’nin hazır olanaklarının üzerine geliştirmeler Planlanma Kategorize etme (önem/zorluk/zorunluluk... değerlendirmeleri) Gerçekleştirilme İş Süreçleri/Karar değişikliklerinin yönetimi Birim Testleri Entegrasyon senaryolarının belirlenmesi, gerçekleştirilmesi Proje Takım Çalışması Proje Süreci Değerlendirme

Süreçler-Son Hazırlıklar Proje Planı-Detaylı Proje Süreç Planı Entegrasyon Testleri Kullanıcı Eğitimleri Pilot Çalışmalar Proje Takım Çalışması Proje Süreci Değerlendirme

Süreçler-Kullanıma Geçiş ve Sonrası Destek Geliştirmeler Acil Geliştirmeler Sürekli Geliştirme Değerlendirme ve Sonraki Adımlar Yatırımın Geri Dönüşü Parametreleri