STRATEJIK HIZIN NÖROLOJİSİ Bilinç Düzeyi ve Bilinçaltı Bilginin ilk işlendiği nokta * Hız Kazandırmak Biliçli süreçleri hızlandırıp bilinçaltı süreçlerin doğruluğunu arttırmaya çalışmak * Nasıl: - Endişenin azaltılması - “Dur ve düşün” mü? - Yeniden Çerçevelemek - Yeniden Odaklanmak - Yeniden Birleştirmek - Hız = Hazır Olmak - Açıklık – Bütünlük – Kıvraklık The Neuroscience of Strategic Speed: An Interview with Dr. Srini Pillay (Harvard University)
En Önemli Üç Stratejik Hız Faktörü Açıklık Bütünlük Kıvraklık Tepeden yönetim olarak adlandırılan yönetim modelinde gidilen yönün açık ve net olabilmesi için insanları strateji tartışmalarına nasıl dahil edebiliriz? Birimler kendi performanslarını öncelikli görürken onların organizasyonel sınırlar dahilinde köprü kurmaları nasıl sağlanabilir? İnsanlarda karar verme alanında kıvraklık nasıl oluşturulabilir? Strategic Speed: Mobilize People, Accelerate Execution, Jocelyn Davis, Harvard Business Press, 2010
Ama... Hız yaratıcılığı öldürür. Hız problem çözmeyi öldürür. Hız planlamayı öldürür. Hız değişim çabasını öldürür. Hız diyaloğu öldürür. Önemli olan Zamanlama. Hızlı olmak ve acele etmek farklıdır. Speed Kills, Kevin Eikenberry, 2009
BU DURUMDA... Öncelikler Hiyerarşinin yanısıra informal ağlar Güçlü ve zayıf yönler Tutkulu olma ve bunu yansıtma Takıma enerji verme ve motive etme ve yollarından çekilme Mükemmel? Her düzeyde lider desteği Azim