Bankacılık Etik İlkeleri

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Yrd. Doç. Dr. Mustafa Akkol
Advertisements

Bankacılık Etik İlkeleri
ETİK GÜNÜ VE HAFTASI Mayıs 2013
DOĞAL SAYILAR.
T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ Arapgir Meslek YÜKSEKOKULU
TİE Platformu Yürütme Kurulu Başkanı
Kobi Tanımı 150 kişiden daha az çalışanı olan kurumlar
Atlayarak Sayalım Birer sayalım
ÇÖZÜM SÜRECİNE TOPLUMSAL BAKIŞ
1 Etik Değerler ve İş Ahlakı Bülent Şenver
BEIER CÜMLE TAMAMLAMA TESTİ
Diferansiyel Denklemler
KALİTE VE GÜVENCE POLİTİKA BELGEMİZ KALİTE VE GÜVENCE POLİTİKA BELGEMİZ İÇİNDEKİLER MİSYONUMUZ 2 VİZYONUMUZ 2 TEMEL DEĞERLERİMİZ 2  Dürüstlük 2  Tarafsızlık,
ÖRNEKLEME DAĞILIŞLARI VE TAHMİNLEYİCİLERİN ÖZELLİKLERİ
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 05 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
BEIER CÜMLE TAMAMLAMA TESTİ
ALIŞVERİŞ ALIŞKANLIKLARI ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI Haziran 2001.
Uluslararası İş Etiği.
İZMİR EKONOMİ ÜNİVERSİTESİ TEKNİK ve İDARİ İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ (T.İ.İ.M) “HİZMET MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI” Temmuz, 2010.
KONTROL ORTAMI Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı
3. Sonuç Kriterleri Puanlama Matrisleri
Ticari Yaşamda İş Ahlakı ve Etiklik Anlayışı
KIR ÇİÇEKLERİM’ E RakamlarImIz Akhisar Koleji 1/A.
ETİK ve İTİBAR YÖNETİMİ
CAN Özel Güvenlik Eğt. Hizmetleri canozelguvenlik.com.tr.
GÖK-AY Özel Güvenlik Eğt. Hizmetleri
“Dünyada ve Türkiye’de Pamuk Piyasaları ile İlgili Gelişmeler”
Bülent Şenver Etik Liderlik Bülent Şenver
HAZIRLAYAN:SAVAŞ TURAN AKKOYUNLU İLKÖĞRETİM OKULU 2/D SINIFI
YASED BAROMETRE 2006 AĞUSTOS.
TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU
1 YASED BAROMETRE 18 MART 2008 İSTANBUL.
6 Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES. 6 2 Faaliyet Raporu Nedir? Faaliyet raporu kuruluşun mevcut ve potansiyel iş ortaklarını ve menfaat sahiplerini bilgilendirmek.
İmalat Yöntemleri Teyfik Demir
KALİTE YÖNETİMİ (EĞİTİMDE).
GÜNCEL EKONOMİK GELİŞMELER VE 2008 OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 10 Temmuz 2008 T.C. MALİYE.
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 5 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
FİNANS SEKTÖRÜNDE YABANCI SERMAYE ARALIK TSPAKB 2 İSTİKRAR  Siyasi istikrar Uluslararası yatırımcıların güvenini sağlayan tek parti hükümeti 
ETİK NEDİR Etik ; doğruyla yanlışı, haklı ile haksızı, iyiyle kötüyü ,adil ile adil olmayanı ayırt etmek ,
GELİR VERGİSİ KANUNU SEMİNERİ
PÇAĞEXER / SAYILAR Ali İhsan TARI İnş. Yük. Müh. F5 tuşu slaytları çalıştırmaktadır.
19 Ekim 2006 GfK TürkiyeCustom ResearchGrowth from Knowledge 1 TUHID - İDA İletişim Hizmetleri Algılama Araştırması Eylül 2006.
Bülent Şenver Liderlik Oyunları Kalıcı ve her durumda geçerli olan bir yaklaşım var mı? Etik Liderlik.
Daha iyi bir Türkiye için Etik Liderleik Bülent Şenver 1Daha iyi bir Türkiye için
4 X x X X X
MESLEK YAŞAMI VE ETİK Kazanım: İş ve meslek yaşamında etik değerlerin önemini fark eder. 12. Sınıf 110 nolu kazanım etkinliği.
1 FİNANSBANK A.Ş Sinan Şahinbaş Finansbank Genel Müdürü
BANKACILIK ve ETİK Etik Liderlik.
MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZİ
ANA BABA TUTUMU ENVANTERİ
1 DEĞİŞMEYİN !!!
Test : 2 Konu: Çarpanlar ve Katlar
Bankacılık sektörü 2010 Ocak-Aralık dönemindeki gelişmeler Ocak 2011.
Kurumsal Yönetimde İç Denetimin Geleceği Esra Aydın
ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÖLÇÜM VE DENETİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI
Katsayılar Göstergeler
Türkiye Bankalar Birliği 49. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu.
Proje Konuları.
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 15 Ekim 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
Etik Değerler ve İş Ahlakı
PÇAĞEXER / SAYILAR Ali İhsan TARI İnş. Yük. Müh. F5 tuşu slaytları çalıştırmaktadır.
Diferansiyel Denklemler
Etik, bireysel ve toplumsal ilişkilerin temelini oluşturan ortak yaşamı mümkün kılan ahlaki açıdan doğru - yanlış ya da iyi – kötü gibi terimleri içinde.
ETİK SÖZLEŞME.
Vergi Denetiminde Şüphecilik ve Mesleki Yargı
Bankacılıkta ETİK 2017 R. Hakan ÖZYILDIZ
İş Ahlakı ve Sosyal Sorumluluk Anlayışı
Bankacılıkta ETİK 2018 R. Hakan ÖZYILDIZ
Sunum transkripti:

Bankacılık Etik İlkeleri Bülent Şenver bs@bulentsenver.com bs@.bulentsenver.com

Kurumsal Yönetim 11 Özellik 1. Etik Değerler, İş Ahlakı 2. Şeffaflık 3. Hesap Verilebilirlik 4. Hesap Sorulabilirlik 5.Sorumluluk 6.Etkinlik bs@.bulentsenver.com

Kurumsal Yönetim 11 Özellik 7.Uzlaşma Arayışı 8.Eşitlik 9. Katılımcı Demokrasi 10.Hukukun Üstünlüğü 11. Stratejik Vizyon bs@.bulentsenver.com

BANKALARIN KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ İlke 1- Banka içerisinde kurumsal değerler ve stratejik hedefler oluşturulmalıdır. İlke 2- Banka içinde yetki ve sorumluluklar açıkça belirlenmeli ve uygulanmalıdır. bs@.bulentsenver.com

BANKALARIN KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ İlke 3- Yönetim Kurulu Üyeleri, görevlerini etkin bir şekilde yerine getirecek nitelikleri haiz ve kurumsal yönetimde üstlenmiş oldukları rolün bilincinde olmalı ve banka faaliyetleri hakkında bağımsız değerlendirme yapabilmelidir. bs@.bulentsenver.com

BANKALARIN KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ İlke 4- Üst Düzey Yönetim görevlerini etkin bir şekilde yerine getirecek nitelikleri haiz ve kurumsal yönetimde üstlenmiş oldukları rolün bilincinde olmalıdır. İlke 5- Bankanın müfettişleri ile bağımsız denetim elemanlarının çalışmalarından etkin olarak yararlanılmalıdır. bs@.bulentsenver.com

BANKALARIN KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ İlke 6- Ücret politikalarının bankanın etik değerleri, stratejik hedefleri ve iç dengeleri ile uyumu sağlanmalıdır. İlke 7- Kurumsal yönetimde şeffaflık sağlanmalıdır. bs@.bulentsenver.com

ETİK NEDİR Etik ; doğruyla yanlışı, haklı ile haksızı, iyiyle kötüyü ,adil ile adil olmayanı ayırt etmek , ve doğru, haklı,iyi ve adil olduğuna inandığımız şeyleri yapmaktır. bs@.bulentsenver.com

İŞ ETİĞİ NEDİR Kendi kişisel değerlerimize ek olarak, kurum değerlerinin, karlılığın, profesyonel sorumluluk ve beklentilerin de girmesiyle karar vermenin farklı bir boyuta taşındığı iş yaşamında doğru, haklı, iyi ve adil olduğuna inandığımız şeyleri belirleyerek yapmaktır. bs@.bulentsenver.com

ETİK KODLARI, ŞİRKET DEĞERLERİ İLE POLİTİKALARI ARASINDA BİR KÖPRÜDÜR bs@.bulentsenver.com

Bu Etik Mi? bs@.bulentsenver.com

Bu Etik Mi? bs@.bulentsenver.com

Bu Etik Mi? bs@.bulentsenver.com

Bu Etik Mi? Altını da Gördünüz mü? bs@.bulentsenver.com

Bu Etik Mi? bs@.bulentsenver.com

Bu Etik Mi? bs@.bulentsenver.com

Bu Etik Mi? bs@.bulentsenver.com

ETİK Karar Aletleri bs@.bulentsenver.com

ETİK PUPULASI bs@.bulentsenver.com

Etik Pusulası PUSULA Batı ***** Doğu ETİK Yanlış **** Doğru İyi Kuzey www.bulentsenver.com www.bulentsenver.com Etik Pusulası PUSULA Kuzey I Batı ***** Doğu Güney ETİK İyi I Yanlış **** Doğru Kötü What does the “Compass” show? It shows the north, south, east and west. Why do people need the “Copmass”? To find their way to reach to their targets, to arrive to their designed destination. What does the “Ethical Compass” show? It shows the rights and wrongs, the good and the bad. What is good and bad is judged by our “Values”. What is right or wrong is determined by our “Norms” and “Code of Conduct”. Who determines the “Values”? You and I, he, she, we and they, the society determines the values. Who writes the “Norms”, the “Code of Conduct”? You and I, he, she, we and they, the society determines the norms. In corporations these are determined by the “Share Holders” and the “Board of Directors”. Would you want to live in a society where there are no “Values” and no “Norms”? Do you want to work in a company which has no “Values” and no “Code of Conduct”? bs@.bulentsenver.com bs@bulentsenver.com

Doğru Davranış bs@.bulentsenver.com

ETİK GÖZLÜĞÜ bs@.bulentsenver.com

ETİK TERAZİSİ bs@.bulentsenver.com

ETİK DÜDÜĞÜ bs@.bulentsenver.com

Etik Düdüğü Çalmak Bir şirketin ürün, hizmet, uygulama,davranış veya politikalarının toplum veya toplumun belirli bir kesiminezarar vermesi veya zarar verme ihtimalinin bulunması. İddiayı ispat edecek kesin belge, doküman, kanıt bulunmalı. bs@.bulentsenver.com

Etik Düdüğü Çalmak Etik Düdüğü çaldıktan sonra olayın düzeleceği konusunda inanç bulunmalı. Düdük çalanın iyi niyetli olması, kötü niyet ile başka çıkarlar için düdük çalmaması gerekir. Önce ilk amirine, sorun çözülmezse bir üst yöneticiye ve çözülene kadar en tepe yöneticiye kadar sorun iletilmelidir. bs@.bulentsenver.com

Etik Metre Çok Etik Az Etik Eh İşte! bs@.bulentsenver.com

ETİK KARNESİ bs@.bulentsenver.com

Etik Yaklaşımımız Herkesin: Etik Gözlüğü Etik Pusulası Etik Metresi Etik Karnesi Etik Terazisi Etik Düdüğü Etik Görüşü Etik Anlayışı Etik Yorumu Etik Algılaması Etik Vizyonu Farklı Kendine Göre Standardı Yok Uyumlu Değil İstikrarlı Değil Tutarlı Değil Kaliteli Değil bs@.bulentsenver.com

Etik Değerlere Sahip Çıkmazsak 1. Toplum Kirlenir 2. Yolsuzluklar Artar 3. Haksız Rekabet Çoğalır 4. Kaynaklar Verimsiz Kullanılır 5. Yatırımlar Daha Pahalı Olur 6. Giderler Gereksiz Artar bs@.bulentsenver.com

Etik Değerlere Sahip Çıkmazsak 7. Maliyetler Artar 8. Yabancı Sermaye Kaçar 9. Büyüme Yavaşlar 10. İşsizlik Artar 11. Gelir Dağılımı Bozulur 12. Genel Ulusal Ekonomik Performans Düşer bs@.bulentsenver.com

Şirket Kültüründe Etik Değerler 1) Kurumsal sosyal sorumluluk 2) Adil soruşturma 3) Çevreyi koruma sorumluluğu 4) Finansal raporların yanıltıcı olmaması 5)Üst yönetimin sorumluluğu 6) Ayıplı veya yanıltıcı ürün, hizmet veya davranışlar 7) Adil olmayan ticari yaklaşımlar 8) İspiyonu engellemek 9) Yönetim Kurulu'nun sorumluluğu bs@.bulentsenver.com

NEDEN ETİK DAVRANMALIYIZ 1 Ahlaki nedenlerle ; doğru, haklı ve iyi olanı yapmak doğru bir şeydir, Yasal nedenlerle ; Yasalar yanlış şeyleri cezalandırır, Saygınlık ; doğru şeyleri yapmak kurumun saygınlığını korur ve geliştirir. bs@.bulentsenver.com

NEDEN ETİK DAVRANMALIYIZ 2 İş pratiği açısından ; doğru şeyleri yapmak iş yaşamında iyi sonuç verir, Değişim açısından ; politika ve teamüllerin yokluğunda yapmak için doğru şeyi bilmek amacıyla, Küreselleşme açısından ; küresel beklentilere uyum sağlamak ve geri kalmamak açısından, bs@.bulentsenver.com

ETİKLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR Değerler Uygunluk Etik farklılık Etik ikilem Gri alan Çıkar Çatışması bs@.bulentsenver.com

DEĞERLER 1 DEĞERLER; kararlarımızı alırken bize yol gösteren , neyin doğru,haklı,iyi ve adil olduğuna işaret eden inançlarımızdır. bs@.bulentsenver.com

DEĞERLER DÜRÜSTLÜK ADALET/HAKKANİYET SEVGİ ŞEFFAFLIK ÇALIŞKANLIK SAYGI HOŞGÖRÜ SORUMLULUK DOSTLUK bs@.bulentsenver.com

DEĞERLER YARDIMLAŞMA SADAKAT MÜTAVAZİLİK YARDIMSEVERLİK TEMİZLİK SABIR PAYLAŞMAK ARKADAŞLIK TARAFSIZLIK VERİMLİLİK bs@.bulentsenver.com

DEĞERLER ÖZGÜRLÜK CÖMERTLİK OLGUNLUK CESARET GÜVENİLİR MERTLİK HAYIRSEVERLİK ÇAĞDAŞLIK BECERİKLİLİK bs@.bulentsenver.com

DEĞERLER GİRİŞİMCİLİK ÇEVREYİ KORUMAK DEMOKRATİKLİK EŞİTLİK MUTLULUK NEŞE BARIŞ MERHAMET ERDEMLİ bs@.bulentsenver.com

DEĞERLER 2 İŞ DEĞERLERİNE ÖRNEKLER Verimlilik Kalite Müşteri memnuniyeti Risk alma Farklılık Mükemmellik Büyüme Güvenlik Sosyal sorumluluk Takım çalışması Şeffaflık SOSYAL DEĞER ÖRNEKLERİ İyi yurttaş olma ölçülülük Cesaret Sadakat Onur Ahlak Şefkat Vefa bs@.bulentsenver.com

DEĞERLER 3 İŞ VE SOSYAL ETİKTE ORTAK DEĞERLERE ÖRNEKLER Dürüstlük Adil olma Sorumluluk Tutarlılık Saygı Samimiyet bs@.bulentsenver.com

UYGUNLUK Uygunluk ; asgari etik standardı ifade eden kanun, düzenleme , politika ve prosedürlere uyum etik yazınında ‘’Uygunluk’’ , bazılarınca da ‘’Mevzuat Uygunluk’’ olarak tanımlanmaktadır. bs@.bulentsenver.com

ETİK İKİLEM Etik ikilem ; Birbiri ile yarışan değerler arasında hangisini tercih edeceğimiz sorunudur. bs@.bulentsenver.com

ETİK FARKLILIK Bir davranışın, durumun, standartlara uyup uymadığı konusunda kişiler arasında farklı yaklaşımların olması durumudur. bs@.bulentsenver.com

GRİ ALAN Herhangi bir düzenleyici yasa, düzenleme, politika ve prosedürün olmaması nedeniyle doğru davranışın hangisi olduğuna açıkça ve kolaylıkla ulaşamama durumu. bs@.bulentsenver.com

Acaba Hangisi? Etik Etik Değil Etik Gözlüğü Siyah Gri Alan Beyaz bs@.bulentsenver.com

Çıkar Çatışması Nedir? Haksız kazanç sağlamanıza ve/veya karar verme sürecinizin haksız olarak etkilenmesine yol açan durumlardır. Şirketin çıkarlarını düşünerek karar vermek yerine, şahsi veya başka menfaat sahiplerinin menfaatlerini düşünerek karar verme durumuna düşülmesi durumudur. bs@.bulentsenver.com

Çıkar Çatışması Nasıl önlenir? Mesafeli ilişkiler kurulmalı. Davranışın şirket imajını ve kişisel imajınızı nasıl etkileyeceği öngörülmeli. Kişisel ve/veya ailevi çıkarlar iyi tanımlanmalı. Kabul edilen hediyeler iyi düşünülmeli. Kişisel çıkar çatışmasına neden olacak durumlar müdüre ve/veya şirket avukatına bildirilmeli. bs@.bulentsenver.com

Çıkar Çatışması Nasıl önlenir? Şeffaflık ve Açıklık sağlamak Yazılı Kurallar koymak Eğitim, Bilinçlendirme Uzak durmak, Kaçınmak Denetim, Kontrol, Gözetim, Teftiş Kararların paylaşılması bs@.bulentsenver.com

Çıkar Çatışması Nasıl önlenir? Karar almak için Komiteler, Kurullar, Çalışma Grupları oluşturmak Herkese eşit mesafede olmak Adil uygulamalar yapmak bs@.bulentsenver.com

İstihdam Politikaları İnsana saygı Fırsat eşitliği Ayrımcılık ve tacize izin vermemek Sağlık ve güvenlik Açık kapı politikası bs@.bulentsenver.com

Rekabette Anti-Tröst İlkeler Serbest rekabeti kısıtlayıcı davranışlardan kaçınmak. Müşterilerimize fırsat eşitliği. Rakip ürünlerin kötülenmemesi. Yanıltıcı reklamların yapılmaması. bs@.bulentsenver.com

Hükümetle İlişkilerde Tutarlılık Şirket olarak siyasi parti ve adaylara her türlü katkı yasaktır. Şirket çalışanlarının siyasi hayata katılımlarını destekler. Resmi soruşturmalarda şirket işleriyle ilgili olarak bilgi almak veya tesis ziyaret etmek isteyen kamu örgütlerine destek verilir. bs@.bulentsenver.com

Kayıt Dışı veya Tutarsız Fonların veya Aktiflerin Olmaması Beyan edilmemiş veya kayıt dışı aktifler veya fonlar yasaktır. İş kayıtlarının doğruluğu ve tutarlılığı mutlaktır. Aksine durumlarda amirin veya Şirket Uygunluk Denetleyicisi’nin bilgilendirilmesi zorunludur. bs@.bulentsenver.com

ETİK KARAR SÜZGECİ Kurum Politika ve prosedürlere uygun mu Kanun ve düzenlemelere uygun mu Genel değerlere uygun mu Kişisel değerlerimize uygun mu bs@.bulentsenver.com

Bu KARAR ETİK Mİ? ETİK GÖZLÜĞÜ bs@.bulentsenver.com

Etik Karar Testi 1. Katılımcı Testi 2. Sonuç Testi 3. Adillik Testi 4. Değerlerim Testi 5. Evrensellik Testi 6. Empati Testi bs@.bulentsenver.com

Etik Karar Testi 7. Gün Işığı Testi 8. Gazete Manşet Testi 9. Menfaat Testi 10. Tartışma Testi 11. Toplumsal Yarar Testi 12. Vicdan Testi bs@.bulentsenver.com

ETİK KARAR ALMA SÜRECİ (Genel çerçeve) Sorunun tanımlanması,nedeninin bulunması Seçeneklerin belirlenmesi Seçenekler oluşturulması En iyi seçeneğin seçilmesi Bu seçeneğin uygulanması Sonuçların değerlendirilmesi bs@.bulentsenver.com

KARAR ALMA BECERİLERİ Sorun tanımlama Seçenekler üretme Seçeneklerin değerlendirilmesi Sonuçların değerlendirilmesi bs@.bulentsenver.com

(Karar alma becerileri) SORUN TANIMLAMA Karar alma sürecinin en hayati ve önemli bölümüdür, Sorunu nasıl tanımladığınız hangi seçenekleri dikkate alacağınızı baştan belirler. Sorunun etik bileşenlerini iyi belirleyemezseniz konuyla ilgili etik sorunları dikkate alma olasılığınız azalır, Çoğu yönetici sorunu tanımlamaktan çok kararları uygulamaya yatkındırlar ve uygulamada daha başarılıdırlar. bs@.bulentsenver.com

(Karar alma becerileri) SEÇENEKLER ÜRETME Seçenekler üretme karar alma sürecinin en yaratıcı adımıdır, Yaratıcılığın en büyük engelleri ise korkulardır; Bu korkular başarısızlıktan, başarıdan, değişimden, başkalarının ne diyeceğinden korkma, gibi korkular olabilir. bs@.bulentsenver.com

(Karar alma becerileri) SEÇENEKLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ İDEALİZM İyi doğru ve haklı olanı yapma PRATİKLİK Pratik mi, çalışır mı, maliyeti ne , KİŞİSELLİK Bu çözümün içinde benim için ne var BAŞKALARINI DÜŞÜNME Hissedarlar, çalışanlar,rakipler gibi diğerleri için ne var bs@.bulentsenver.com

(Karar alma becerileri) MAZUR GÖSTERME VE RASYONALİZASYON 1 Mazur gösterme ; kararlarımızı haklı çıkarmak için yaptığımız savunmalardır. Bazı mazur gösterme örnekleri; Çok riskli, Şartlar elverişli değil, Çok zor,karmaşık, Acil değil, Zamana bırakalım, zamanla sorun yok olur, bs@.bulentsenver.com

(Karar alma becerileri) MAZUR GÖSTERME VE RASYONALİZASYON 2 Rasyonalizasyon; yanlış şeyleri yapmak için kendimize söylediğimiz yalanlar , bulduğumuz bahanelerdir. Bazı rasyonalizasyon örnekleri; Ben yapmasam başkası yapacak, Yapmak zorundayım, başka çarem yok, Bunu, herkes yapar, Kimse bilmeyecek, Kimseye bir zararı olmayacak, Yasal olarak bir engel yok o halde yapılabilir, Ben söyleneni yaptım, benim sorunum değil, bs@.bulentsenver.com

BU ETİK Mİ Yıllardır fotokopi hizmetlerini sağlayan GGG kopyalama firmasının genel müdürlüğüne eşiniz getirildi. Siz bu hizmetlerin kimden alınacağına karar veren bölümün başındasınız . GGG kopyalama bu hizmeti gerçekten de diğer firmalara göre çok daha kaliteli ve ucuza gerçekleştiriyor. Ne yaparsınız ? bs@.bulentsenver.com

BU ETİK Mİ Müşteriniz Ahmet beye size bir beyaz eşya kredisi için kefil olmasını rica ettiniz o da kabul etti Sizce bu etikmi ? bs@.bulentsenver.com

BU ETİK Mİ Kurumunuz adına gerçekleştirdiğiniz uçuşların ödemelerini kredi kartı ile yapıyorsunuz Bu ödemelerin faturalarını gezi sonrasında hemen nakten tahsil etmeniz, Kredi kartı ile yaptığınız şirket seyahat harcamalarından kazandığınız puanlarla büyük hediyeler almaya hak kazanmanız Etik midir ? bs@.bulentsenver.com

BU ETİK Mİ Şirketinizin mal alımlarını yapıyorsunuz. Şirketinize aldığınız bu arada evinizde de kullandığınız sıvı sabunun mal sağlayıcınız da piyasanın oldukça altında olduğunu gördünüz konuştuğunuzda aynı fiyattan size de getirebileceklerini söylediler Parasını ayrıca vereceksiniz, başkaca herhangi bir art niyetiniz de yok Sizce bu etik mi ? bs@.bulentsenver.com

BU ETİK Mİ Kurumunuzun Yönetim Kurulunda sizle birlikte eşinizde Yönetim Kurulu üyesi olarak bulunuyor Sizce bu durum etik mi bs@.bulentsenver.com

BU ETİK Mİ Kurumunuzun genel müdürüsünüz, o yıl şirketinizden emekli olup artık biraz dinlenmeyi düşünüyorsunuz, 3 yıllık çok büyük bir ihaleyi sizin hizmet sağlayıcılarınızdan bir firmaya verdiniz 1 ay sonra emekli oldunuz ve bu şirketten size çok iyi bir transfer ücreti ve maaşla iş teklifi geldi Teklifi kabul etmeniz etik midir. bs@.bulentsenver.com

BU ETİK Mİ Müşterilerinizin yatırımlarını yöneten bir portföy yöneticisisiniz, Dünyanın gelişmiş vadeli piyasalarının olduğu bir ülkede büyük bir doğal felaket bekliyorsunuz, bu beklentinizin kaynağı herkes tarafından bilinen açık kaynaklar Bu bölgedeki sanayi kuruluşlarının üretimiyle ilgili vadeli piyasalarda alım/satım yapmanız halinde çok büyük karlar kazanmayı bekliyorsunuz, öte yandan bu felakette on binlerce kişinin ölümü söz konusu olabilir. Böyle bir vadeli işlemi yapmak etik midir. bs@.bulentsenver.com

BU ETİK Mİ Kurumunuzda bölüm müdürüsünüz. Bölümünüzde size bağlı 40 kişi çalışıyor. Doğduğunuz ve çok sevdiğiniz tarihi bademli köyü için bir vakıf kurmayı arzuluyorsunuz. Bölümünüzdeki arkadaşlarınıza durumu açıp onların da bu vakfa katkıda bulunup bulunamayacaklarını sorduğunuzda hepsi de vakfa katkıda bulunmaya hazır olduklarını söylediler. Sizce bu davranış etik mi bs@.bulentsenver.com

Bankacılık Etik İlkeleri (BETİL) İş ve İşlemlerde Her Türlü bs@.bulentsenver.com

AMAÇ Etik ilkelerin temel amacı; bankacılık mesleğine toplumda mevcut saygınlık duygusunun sürekliliğinin sağlanması, meslek onuru olarak adlandırılan bu saygınlık duygusunun geliştirilerek sürdürülmesi ve bankacılık sektöründe istikrar ve güvenin korunmasıdır. bs@.bulentsenver.com

KAPSAM Madde 1-Türk bankacılık sektörünü oluşturan bankalar bu metinle, gerek birbirleri, gerek müşterileri, gerekse de çalışanları ve diğer kurumlar arasındaki her türlü iş ve işlemlerde uygulanmak üzere, Bankacılık Etik İlkelerini belirlemişlerdir bs@.bulentsenver.com

Amaç Saygınlık Korunması Bankacılık Sektöründe İstikrar Güven bs@.bulentsenver.com

bs@.bulentsenver.com

Kapsam İlşkileri Düzenlemek Banka Banka Müşteriler Diğer Kurumlar Personel bs@.bulentsenver.com

Bankacılık Etik İlkeleri 1. Genel İlkeler 2. Bankalar arası İlişkiler 3. Müşteri İlişkileri 4. Çalışanlarla İlişkiler 5. Kamu Kurumlarıyla İlişkiler bs@.bulentsenver.com

Genel İlkeler Dürüstlük Tarafsızlık Güvenilirlik Saydamlık Çevreye Saygı Suçtan Kaynaklanan Malvarlığı Değerlerinin Aklanması ile Mücadele İçeriden Öğrenenlerin Ticareti Dürüstlük Tarafsızlık Güvenilirlik Saydamlık Toplumsal Yararın Gözetilmesi bs@.bulentsenver.com

Dürüstlük İlişkilerde Müşteriler Çalışşanlar Hissedarlar Grup Şirketleri Diğer Bankalar Kurum Kuruluşlar Dürüstlük İlkesine Bağlı Kalmak İlişkilerde bs@.bulentsenver.com

Tarafsızlık 1. Ayırım Gözetmez 2. Önyargılı davranışlardan kaçınır Çalışanları ve Müşterileri arasında 2. Önyargılı davranışlardan kaçınır bs@.bulentsenver.com

Güvenilirlik Açık Anlaşılır Doğru Bilgi Verirler Zamanında Eksiksiz Tüm Hizmet ve İşlemlerde: Açık Anlaşılır ve Doğru Bilgi Verirler Zamanında Eksiksiz Müşteri Hizmetlerini Yerine getirir bs@.bulentsenver.com

Saydamlık Açık ve Net Biçimde Hak, Yükümlülük Yarar, Risk Ürün ve Hizmetlerine ilişkin Müşterilerini Hak, Yükümlülük Yarar, Risk Açık ve Net Biçimde Bilgilendirirler bs@.bulentsenver.com

Toplumsal Yararın Gözetilmesi Çevreyi Korumak Karlılık Yanında Toplumsal yararın gözetilmesi ve Çevreye Saygı İlkeleri ışığında Sosyal ve Kültürel Etkinliklere Destek Sağlamaya özen gösterir bs@.bulentsenver.com

Karapara Aklanması, Yolsuzluk M Ü C A D E L E KaraPara Aklanması Yolsuzluk Benzer Suçlarla Uluslar arası Normlar ve Mevzuat hükümleri çerçevesinde İlgili Kurumlarla İşbirliği Yapmak 1.Gerekli Önlemleri Alır İç Bünyede 2. Personel Eğitimi Yapar bs@.bulentsenver.com

Bankacılık Etik İlkeleri 1. Genel İlkeler 2. Bankalararası İlişkiler 3. Müşteri İlişkileri 4. Çalışanlarla İlişkiler 5. Kamu Kurumlarıyla İlişkiler bs@.bulentsenver.com

Bankalararası İlişkiler 1.Bilgi Alışverişi 2. Personel Hareketi 3. Rekabet 4. İlan ve Reklamlar bs@.bulentsenver.com

Banalarararası İlişkiler Bilgi Alışverişi Mevzuat hükümleri çerçevesinde, müşteri sırrını ve bankacılık sırrını ihlal etmemek kaydıyla, kendi aralarında her konuda dürüst ve sistematik bilgi alışverişini gerçekleştirirler bs@.bulentsenver.com

Bankalararası İlişkiler Personel Hareketleri Personel istihdamı konusunda haksız rekabete yol açabilecek her türlü uygulamadan kaçınırlar. Eleman alımlarının diğer bankaların hizmetlerini kesintiye uğratmayacak ölçüde olmasına özen gösterirler Eski çalışanları hakkında diğer bankalar tarafından talep edilen bilgileri yanıtlarken samimi ve dürüst davranırlar bs@.bulentsenver.com

Bankalararası İlişkiler Rekabet Serbest piyasa ekonomisi içerisinde sürdürdükleri faaliyetlerinde kendi menfaatlerinin yanı sıra, - genel olarak bankacılık sektörüne olan güvenin sürekli olması, - sektörün gelişimi için çaba sarf edilmesi, - ortak menfaatlerin gözetilmesi ilkeleri çerçevesinde haksız rekabet oluşturan davranışlardan kaçınırlar. bs@.bulentsenver.com

Bankalararası İlişkiler İlan ve Reklamlar İlan ve reklamlarında, yasalara ve genel ahlaka uygun, dürüst ve gerçekçi davranır, bankacılık mesleğinin saygınlığına zarar verebilecek her türlü hareketten kaçınırlar. Diğer bankaları yada diğer bankaların ürün ve hizmetlerini kötüleyen nitelikteki ifade yada ibarelere yer vermezler. bs@.bulentsenver.com

Bankacılık Etik İlkeleri 1. Genel İlkeler 2. Bankalar arası İlişkiler 3. Müşteri İlişkileri 4. Çalışanlarla İlişkiler 5. Kamu Kurumlarıyla İlişkiler bs@.bulentsenver.com

Müşteri İlişkileri 1. Müşterilerin Bilgilendirilmesi 2. Müşteri Sırrı 3. Hizmet Kalitesi 4. Müşteri Şikayetleri 5. Güvenlik bs@.bulentsenver.com

Müşterilerin Bilgilendirilmesi Müşterilerine sundukları her türlü ürün ve hizmetlere ilişkin olarak, hizmet ilişkisinin her aşamasında ve her konuda doğru, eksiksiz ve zamanında bilgi aktarımı yaparlar. Müşterilere yanlış yada eksik bilgi vermekten kaçınırlar. bs@.bulentsenver.com

Müşterilerin Bilgilendirilmesi Hizmet İlişkisinin Her Aşamasında Her Konuda Doğru Eksiksiz Zamanında Bilgi Aktarımı Bilgi Vermekten Kaçınmak Müşterilere Yanlış Eksik bs@.bulentsenver.com

Müşteri Sırrı - Mevzuat gereğince bilgi ve belge istemeye yetkili kişi ve mercilere yasal olarak verilmesi gereken bilgi ve belgeler dışında, müşterilere ilişkin her türlü bilgi ve belgeleri gizli tutmak ve özenle saklamak zorundadırlar. bs@.bulentsenver.com

Hizmet Kalitesi Hizmet kalitesini; müşteri ihtiyaç ve beklentilerinin verilecek nitelikli hizmetle karşılanabilmesinin ön koşulu sayarlar. Bu kavramın iki temel öğesi olan teknolojik altyapı ve nitelikli insan kaynağının, hizmet kalitesinde sürekli gelişime uygun kullanımı için özen gösterirler. Tüm müşterilerine aynı kalitede ve aynı düzeyde hizmet sunarlar ve bu hizmetler sağlanırken ulus, din, finansal ve toplumsal statü, cinsiyet gibi farklılıklar gözetmezler. bs@.bulentsenver.com

Hizmet Kalitesi Müşteri İhtiyaç ve Beklentileri Nitelikli Ön Koşuldur için Nitelikli Hizmet Ön Koşuldur Tüm Müşterilere Aynı Kalitede Hizmet Sunmak Aynı Düzeyde Farklılık Gözetmeden bs@.bulentsenver.com

Müşteri Şikayetleri Müşterilerinin her konudaki yakınmalarını incelemek, değerlendirmek ve sonuca bağlamak suretiyle yanıtlamak için Genel Müdürlükleri bünyesinde bir mekanizma oluştururlar. Müşteri yakınmalarının nedenlerini araştırarak, tekrarlanmaması için gereken önlemleri alırlar. Yakınmalara neden olan hatalı uygulamaların düzeltilmesi ve yinelenmesinin önlenmesi amacı ile çalışanlarını bilgilendirirler. bs@.bulentsenver.com

Müşteri Yakınmaları İncelemek Değerlendirmek Sonuca Bağlamak için Yakınmalarını Mekanizma Oluşturmak Tekrarlanmaması İçin Önlem Almak bs@.bulentsenver.com

Güvenlik Teknolojik gelişme ve elektronik bankacılığa paralel olarak gelişen hizmetler, değişen hizmet kanalları nedeniyle her türlü hizmet ortamında işlem güvenliğin sağlanmasına ve müşteri mağduriyetlerinin önlenmesine yönelik gerekli teknik ve hukuksal tüm önlemleri alırlar. bs@.bulentsenver.com

Güvenlik Her Türlü Olumsuzluğa Karşı Korunması Müşterilerin Fiziksel Hizmet Ortamının Fiziksel Zarar Doğurabilecek her türlü İhlalin Engellenmesi Müşteri Maduriyetinin Önlenmesi bs@.bulentsenver.com

Bankacılık Etik İlkeleri 1. Genel İlkeler 2. Bankalar arası İlişkiler 3. Müşteri İlişkileri 4. Çalışanlarla İlişkiler 5. Kamu Kurumlarıyla İlişkiler bs@.bulentsenver.com

Çalışanlarla İlişkiler 1. Genel Nitelikler 2. İşe Alma 3. Karier Gelişimi 4. Temsil İlkeleri 5. Çalışma Ortamı 6. Mesai Saatleri 7. Çalışanların müşterilerle ilişkileri 8. Çalışanların Hakları bs@.bulentsenver.com

Çalışanlarla İlişkiler Genel Nitelikler Çalışanlarının, bankacılığın toplumdaki saygınlığını korumaya dikkat ederek çalışacak olanların, görevlerinin gerektirdiği bilgi, birikim ve sorumluluk duygusuna sahip kişilerden oluşmasına özen gösterirler. bs@.bulentsenver.com

Çalışanlarla İlişkiler İşe Alma Çalışanlarının tamamına, ayırım gözetmeksizin, gerek işe alınmada, gerekse kariyer gelişiminde eşit olanaklar sağlamaya özen gösterirler. bs@.bulentsenver.com

Çalışanlarla İlişkiler Kariyer Geliştirme İnsan kaynaklarını en iyi biçimde yönlendirme ilkesinden hareketle, çalışanlarına çağın ve bankacılık mesleğinin gerektirdiği bilgi düzeyine ulaşmaları amacıyla eğitim, kurs, seminer ve benzeri olanaklar sağlamak suretiyle destek verirler. bs@.bulentsenver.com

Çalışanlarla İlişkiler Kariyer Geliştirme Çalışanlarının mesleki yükselmelerinde bilgi, yetenek ve kişisel başarı kadar; Bankacılık Etik İlkeleri’ne bağlılık ve anılan ilkelerin uygulanmasındaki özeni de, değerlendirmelerinde ölçüt olarak alırlar. bs@.bulentsenver.com

Temsil İlkeleri Borç-Alacak Kefalet Müşterek Hesap Müşterilerle Yasak Hediye Almak Kişisel Çıkar Müşterilerle Yasak Zamanında Eksiksiz Çalışan Haklarının Verilmesi bs@.bulentsenver.com

Çalışma Ortamı Temiz ve Bakımlı Giyinmek Motivasyonun Arttırılması İyi Koşullarda Hizmet Sunuması Önlem Alır Sağlıklı, Güvenli Çalışma Ortamı Sağlar Uygun Sayıda İsdihdam Maksimum Verim Mesaiye Kalınmaması Düzenli İzin bs@.bulentsenver.com

Banka Çalışanlarının Uyacakları Meslek Kuralları ve Etik ilkeler mevzuata uymak müşterilerini, kendilerine sunulan ürün ve hizmetlerin sağlayacağı fayda ve doğuracağı riskler konusunda bilgilendirmek, aynı hizmeti alan müşterilere tarafsız ve adil hizmet sunmak, bs@.bulentsenver.com

Banka Çalışanlarının Uyacakları Meslek Kuralları ve Etik ilkeler sıfat ve görevleri dolayısıyla bankalara veya müşterilerine ait öğrendikleri sırları, bu konuda kanunen açıkça yetkili kılınan mercilerden başkasına açıklamamak, çalışma ve davranışlarında bankanın itibar kaybına sebebiyet vermemek, bs@.bulentsenver.com

Banka Çalışanlarının Uyacakları Meslek Kuralları ve Etik ilkeler "Ticari işletme" veya "Esnaf işletmesi" sayılmalarını gerektiren faaliyetlerde bulunmamak, adalet, doğruluk, dürüstlük., güvenilirlik ve sosyal sorumluluk prensiplerine aykırı davranışlarda bulunmamak, bs@.bulentsenver.com

Banka Çalışanlarının Uyacakları Meslek Kuralları ve Etik ilkeler görevlerini gerçekleştirirken diğer çalışanlar ile saygılı ve özenli iletişim kurmak suretiyle ortak amaçlar yönünde işbirliği sağlamak, bankaya ait varlıkları ve kaynakları verimsiz ve amaç dışı kullanmamak, bs@.bulentsenver.com

Banka Çalışanlarının Uyacakları Meslek Kuralları ve Etik ilkeler görev ve sıfatlarını kullanarak, gerek kendi iş ortamlarından gerekse müşterilerinin olanaklarından kişisel çıkar sağlamamak, kendilerine yapılan menfaat sağlamaya yönelik teklifleri derhal reddetmek, yetkili makamlara ve amirlerine bildirmek, bs@.bulentsenver.com

Banka Çalışanlarının Uyacakları Meslek Kuralları ve Etik ilkeler müşterilerle borç-alacak, kefalet ve müşterek hesap açtırmak gibi etik ilkelerle bağdaşmayan ilişkilere girmemek, mevcut veya potansiyel müşterilerden teamül dışında hediyeler almamak, bs@.bulentsenver.com

Banka Çalışanlarının Uyacakları Meslek Kuralları ve Etik ilkeler hizmetlerin yerine getirilmesi sırasında üstlendikleri görevlerle ilgili olarak hesap verebilme sorumluluğu içinde olmak, dernek, vakıf, kooperatif ve benzeri yerler hariç, bankasının onayı olmadan hiç bir özel ve resmi kuruluşta görev almamak ile yükümlüdürler. bs@.bulentsenver.com

Bankacılık Etik İlkeleri 1. Genel İlkeler 2. Bankalar arası İlişkiler 3. Müşteri İlişkileri 4. Çalışanlarla İlişkiler 5. Kamu Kurumlarıyla İlişkiler bs@.bulentsenver.com

Kamu Kurum Kuruluşlarla İlişkiler ilişkilerinde, dürüstlük, hesap verebilirlik ve saydamlık ilkeleri doğrultusunda hareket eder bs@.bulentsenver.com

Kamu Kurum Kuruluşlarla İlişkiler mevzuat gereği denetim ve kontrol amacıyla istenen bilgi, belge ve kayıtların doğru, eksiksiz şekilde ve zamanında iletilmesi konularına özen gösterirler bs@.bulentsenver.com

Kamu İle İlişkiler İlkeleri Doğrultusunda Dürüstlük Hareket Saydamlık Mevzuat Denetim Kontrol Bilgileri Doğru Eksiksiz Zamanında İletilmesi Bildirilmesi bs@.bulentsenver.com

Bankacılık Etik İlkeleri (BETİL) İş ve İşlemlerde Her Türlü bs@.bulentsenver.com

Organizasyon Şemasında Etik Etik Görevli YKÜyesi Yönetim Kurulu Etik Kurulu G.Müdür Etik Yetkilisi Etik Gönüllüleri bs@.bulentsenver.com

Birlikte Uyumlu Çalışma Etik İçin Uyumlu Çalışma Ortamı bs@.bulentsenver.com

ETİK bs@.bulentsenver.com

Etik Değerlerimize Sahip Çıkıyor Siz Bankacılık Etik İlkelerine Sahip Çıkacakmısınız? Çıkacağız bs@.bulentsenver.com