Üniversite Sanayi işbirliği ile başarmak Prof. Aytül Erçil Sabancı University

Teknoloji şirketleri Sanayi Kuruluşu Kaynak sağlayıcılar Universite

2 NATO projesi 1 FP4 projesi 3 EUREKA projesi 2 NSF projesi FESTO – Almanya NEDO – JAPAN 2 FP6 projesi Uluslararası Projeler SANAYİ İŞBİRLİKLERİ ARÇELİK A.Ş. Altınyıldız A.Ş. Fiat A.Ş. Ford A.Ş. Renault A.Ş. Şişecam A.Ş. Avrupa Birliği FP6, FP7 programlarında hakem TEYDEB, TTGV, Sanayi Bakanlığı projelerinde hakem KOBİ SAHİBİ Vistek Ltd. Kurucu ortak (1997 – 2006) Vistek Ltd. Kurucu ortak (1997 – 2006) Vistek A.Ş. Kurucu ortak ( ) Vistek A.Ş. Kurucu ortak ( )AKADEMİSYEN Ulusal Projeler TÜBİTAK (7 proje) DPT (3 proje) TTGV TEYDEB (4 proje) KAYNAK SAĞLAYICI Üniversite-sanayi işbirliği

AKADEMİSYEN Performans Kriterleri: Yayın, yayın, yayın (Publish or perish) Demo or demolish Uzun süre kalıcı, iyi öğrenci bulmak Uygulamalı araştırma yapmanın zorluğu Zorluklar:

SANAYİCİ Üniversite elemanı fildişi kulesinde yaşıyor, gerçeklerden haberi yok Bekleyecek zamanım yok Araştırma riskli, yatırım boşa çıkabilir Güvenmem için önce demo görmem gerek

KOBİ Finansman zorlukları Nitelikli işgücüne erişme

KAYNAK SAĞLAYICILAR FP7, NSF, Nedo gibi yurtdışı kaynaklar Araştırma parasının büyük çoğunluğu peşin olarak araştırıcıya veriliyor Teydeb, Eureka, Santez, Kosgeb gibi yurtiçi kaynaklar Harcamalar yapıldıktan sonra ortalama bir yıl sonra veriliyor.

ÖNERİLER

Teknoloji şirketleri Sanayi Kuruluşu Kaynak sağlayıcılar Universite

ÖNERİLER Üniversitelerde proje ofisleri kurulmalı Öğretim üyeleri sadece teknik konularla uğraşmalı, mali işlerle, satınalımlarla uğraşacak destek personeli olmalı

Proje Geliştirme Ofisi Lisansüstü Politikalar Ofisi Avrupa / Uluslararası İlişkiler Ofisi ÖRNEKLER: Sabancı Üniversitesi Araştırma ve Lisansüstü Politikalar Direktörlüğü

ÖNERİLER Üniversitelerde proje ofisleri kurulmalı Öğretim üyeleri sadece teknik konularla uğraşmalı, mali işlerle, satınalımlarla uğraşacak destek personeli olmalı Üniversite ile yapılan projelerde öğrenci dışında full-time eleman çalıştırılmalı Üniversite – endüstri işbirliklerinde aracı olabilecek küçük mühendislik şirketler oluşmalı

ÖRNEKLER: ‘İnovent, teknolojileri ticarileştirme şirketidir. Türkiye’deki üniversiteler, araştırma kurumları, teknoloji şirketleri ve girişimciler tarafından üretilen fikir haklarını geliştirir, ticarileştirir ve yönetir. Teknoloji aktarımı, şirket kurma, iş büyütme, yatırım kaynakları edinme ve iş geliştirme işlevlerini bir araya getirerek, fikirlerin ticarileştirilme ve işin büyüme hızlarını arttırır. Amacımız, şirketleri geliştirmek veya endüstriye lisans vererek yenilikçi fikirleri piyasaya sunmaktır.’

ÖNERİLER Üniversitelerde proje ofisleri kurulmalı Üniversite ile yapılan projelerde öğrenci dışında full-time eleman çalıştırılmalı Üniversite – endüstri işbirliklerinde aracı olabilecek küçük mühendislik şirketler oluşmalı Kobilerin nakit akış sorununun çözülmesi (teminat mektubu) Başarı örnekleri daha yaygın anlatılmalı Fikri mülkiyet hakları konusunda bilgi, deneyim, destek eksikliği giderilmeli

Kazanımlar · Teknolojik deneyim, çok partnerli proje deneyimi · Partnerler arasında uzmanlık optimizasyonu; herkes iyi olduğu konularda çalışıyor, herkes sonuçları kullanıyor. · İlişki ağlarının genişletilmesi, yeni deneyimler · Partnerler bağımsızlığımı korumakta, aynı anda farklı partnerlerle farklı projede yer alabilir. Kendine güven artışı

Kazanımlar (devam) Projelerden alde edilen pratik deneyimlerin öğrencilere aktarımı Yaz stajları, öğrenciler için iş imkanları Ortak mezuniyet projeleri, tezler

Endüstri için kazanımlar En son teknolojik gelişmelere erişim Yetişmiş insan kaynağına erişim

Üniversite Sanayi işbirliği ile başarabiliriz, başarmalıyız