İl Düzeyinde Kamu Kurum ve Kuruluşlarının Yürüttükleri Faaliyetlerin

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Kamu idarelerinde stratejik planlamaya ilişkin usul ve esaslar hakkında.
Advertisements

BELEDİYELERDE FAALİYET RAPORU
T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı 14 Aralık 2010
KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Mart 2013
GENEL OLARAK İL PLANLAMA VE KOORDİNASYON MÜDÜRLÜKLERİ
KAMU HİZMET ENVANTERİ SEMİNERİ
PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME (PEB) (YAPI-REHBER-PİLOT UYGULAMA)
Ahmet Emre Öz Maliye Uzmanı 21 kasım 2013
Strateji Geliştirme Başkanlığı
AMASYA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ
Stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme MADDE 9 : Kamu idareleri; kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler.
KIRIKKALE İL ÖZEL İDARESİ
Bahtiyar ÇETİN Endüstri Mühendisi Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi
İSTAMP (İstanbul Afet Müdahale Planı)
Mali İstatistik Kavramı ve Ülkemiz Uygulamaları
KAYSERİ VALİLİĞİ YATIRIM İZLEME VE KOORDİNASYON BAŞKANLIĞI
Strateji Geliştirme Başkanlığı
STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRE BAŞKANLIĞI.
PERFORMANS BÜTÇE HAZIRLIK SÜRECİ
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
Plan Program Dairesi Başkanlığı Görev Tanımları Genel Müdürlüğümüzün yıllık bütçesini, yatırım programlarını hazırlamak ve uygulanmasını sağlamak, Genel.
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
HARCAMA YETKİLİSİ Harcama yetkilisi kimdir?
İl Düzeyinde Kamu Kurum ve Kuruluşlarının Yürüttükleri Faaliyetlerin
Arkadaşlar 2013 yılının son toplantısı yapılacak, sunular 5 dakikayı geçmeye cek şekilde görsellerle anlatılacak. özellikle nakdi gerçekleşmeleri lütfen.
İL DÜZEYİNDE KAMU KURUM VE KURULUŞLARININ YÜRÜTTÜKLERİ FAALİYETLERİN STRATEJİK PLAN VE PERFORMANS PROGRAMLARINA UYGUNLUĞUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU.
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
HESAPLARIN SAYIŞTAYA VERİLMESİ
Arkadaşlar slaytlar görseller kullanılarak yapılabilir
ÇED İZİN VE DENETİM GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
T.C. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı 14 Aralık Aralık 2010.
KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ
5018 Kapsamında Stratejik Planlama Tuğba DİNÇER 25 Nisan 2011
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
SANAL DEVLET.
KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK ATİLLA BACAK İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTİM UZMANI.
T.C MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANLAMA.
İL YATIRIM PROGRAMI HAZIRLIK VE İZLEME SÜRECİ
6360 Sayılı Kanun On Dört İlde Büyükşehir Belediyesi Ve Yirmi Yedi İlçe Kurulması İle Bazı Kanun Ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına.
Strateji Geliştirme Başkanlığı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIKLARI VE İZLEME SÜRECİ 25 Kasım 2014 Antalya Coşkun KARAKOÇ İl Planlama Uzmanı.
İSTANBUL İLİ 2011 YILI YATIRIMLARI III. DÖNEM SONU DEĞERLENDİRME ( )
Performans Programları/ Eylem Planları
Strateji Geliştirme Başkanlığı
İL KOORDİNASYON KURULU 2013 YILI 3. TOPLANTISI 2013 YILI 3. TOPLANTISI T.C. ADANA VALİLİĞİ.
İL KOORDİNASYON KURULU
İL KOORDİNASYON KURULU 2014 YILI 2014 YILI 1. TOPLANTISI 1. TOPLANTISI T.C. ADANA VALİLİĞİ.
İL KOORDİNASYON KURULU 2013 YILI 2. TOPLANTISI 2013 YILI 2. TOPLANTISI T.C. ADANA VALİLİĞİ.
Merkezî yönetim bütçesinin hazırlanması
T.C MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI KIRKLARELİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ARAŞTIRMA ve GELİŞTİRME BİRİMİ KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR.
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANININ HAZIRLANMASI BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA.
FAALİYET RAPORLARI ve HAZIRLAMA ESASLARI
1 Altunkaya ÇAVUŞ Amasya MÜLGA TEBLİĞ İLE REVİZE TEBLİĞ ARASINDAKİ ÖNEMLİ FARKLAR 2.
1 Osman Özdemir MÜLGA TEBLİĞ İLE REVİZE TEBLİĞ ARASINDAKİ ÖNEMLİ FARKLAR 2.
Bakanlığımız yönetiminde ve kullanımında bulunan taşınmazlar ;
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme MADDE 9 : Kamu idareleri; kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler.
DÜZCE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI.
5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
FAALİYET RAPORUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ
MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE MECLİSİ
MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE MECLİSİ
Faaliyet Raporları Demet ARSLANTAŞ
STRATEJİK YÖNETİM SİSTEMİ
MERSİN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA SÜRECİ
Bakanlıklar ve Bakanlıklara Bağlı Kurum ve Kuruluşlar;   Adalet Bakanlığı Çalışma ve Sosyal Güvenlikler Bakanlığı Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı.
5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
Sunum transkripti:

İl Düzeyinde Kamu Kurum ve Kuruluşlarının Yürüttükleri Faaliyetlerin YATIRIM İZLEME VE KOORDİNASYON BAŞKANLIĞI İl Düzeyinde Kamu Kurum ve Kuruluşlarının Yürüttükleri Faaliyetlerin Stratejik Plan ve Performans Programlarına Uygunluğuna İlişkin DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA N.İpek KOBANER Strateji ve Koordinasyon Müdür V. 30 Aralık 2014

Strateji ve Koordinasyon Müdürlüğü SUNUM PLANI Rehbere İlişkin Genel Bilgiler Kavramlar Rapor Hazırlama Süreci İlgili Bakanlıklara Gönderilecek Rapor Formatı Yapılacak Grup Çalışmasına Yönelik Ön Bilgi ADANA YİKOB Strateji ve Koordinasyon Müdürlüğü Rehber Hazırlama Semineri

REHBERE İLİŞKİN GENEL BİLGİLER Rehberin Amacı ve Kapsamı   Bu rehber; 3152 sayılı İçişleri Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 28/A maddesi gereğince Valilik Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlığı tarafından hazırlanacak yıllık değerlendirme raporlarının hazırlanmasına ilişkin esasları belirlemek amacıyla hazırlanmıştır. Performans hedeflerine ne derece ulaşıldığını ölçmek, izlemek ve değerlendirmek üzere oluşturulan performans göstergelerine de raporlarda yer verilecektir. Raporlama Usulü ve Süresi Yatırım izleme ve koordinasyon başkanlığı tarafından hazırlanan rapor, takip eden yılın Şubat ayı sonuna kadar Sayın Valimizin değerlendirmesiyle birlikte Başbakanlığa ve kurumların bağlı/ilgili/ilişkili olduğu bakanlığa gönderilir. Bu raporlar yıllık olarak hazırlanır.

REHBERE İLİŞKİN GENEL BİLGİLER Hukuki Dayanak   3152 sayılı İçişleri Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanununun 28/A maddesi, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 9 uncu maddesi, Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlığı Görev, Yetki ve Sorumlulukları İle Çalışma Usul ve Esaslarına Dair Yönetmeliğin 9 uncu maddesinin (g) bendi,

KAVRAMLAR   STRATEJİK PLAN   Amaç   Kuruluşun ulaşmayı hedeflediği sonuçların kavramsal ifadesi olup, kuruluşun hizmetlerine ilişkin politikaların uygulanması ile elde edilecek sonuçları ifade eder.   Hedef   Amaçların gerçekleştirilebilmesine yönelik spesifik ve ölçülebilir alt amaçlardır.   Strateji   Kuruluşun amaç ve hedeflerine nasıl ulaşılacağını gösteren kararlar-faaliyetler bütünüdür.   Göstergeler (Performans Göstergeleri-Kriterleri-Ölçütleri)   Gerçekleşen sonuçların önceden belirlenen hedefe ne ölçüde ulaşıldığının ortaya konulmasında kullanılan ölçütlerdir.  

KAVRAMLAR PERFORMANS PROGRAMI   Performans Programının Amacı  Stratejik Plan’da yer alan amaç ve hedefler ile performans esaslı bütçeleme anlayışının, yıllık programlamalar çerçevesinde hayata geçirilmesidir.   Stratejik Plandaki amaç ve hedeflere ulaşmada bir araç olan Performans programları vasıtasıyla;  Performans hedefi, göstergeleri ve faaliyetleri ile kaynak ihtiyacı arasında bir bağlantı kurulmakta,  Yeni kamu mali yönetim sistemimizin dayandığı mali saydamlık ve hesap verebilirlik ilkelerine işlerlik kazandırılmaktadır.  Performans Hedefi  Kamu idarelerinin stratejik planlarında yer alan amaç ve hedeflerine ulaşmak için program döneminde gerçekleştirmeyi planladıkları çıktı-sonuç odaklı hedefleri,  Faaliyet  Belirli bir amaca ve hedefe yönelen, başlı başına bir bütünlük oluşturan, yönetilebilir ve maliyetlendirilebilir üretim veya hizmetleri,  Göstergeler(Performans Göstergeleri-Kriterleri-Ölçütleri)  Kamu idarelerince performans hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığını ya da ne kadar ulaşıldığını ölçmek, izlemek ve değerlendirmek için kullanılan ve sayısal olarak ifade edilen araçları ifade eder.

KAVRAMLAR (Ek 2) ADIM 3 İncelenen her bir kurum için Kurum bazında değerlendirmeye tabi tutulacak birimlerin belirlenmesi (Ek 1) ADIM 2 Bu kurumların bağlı olduğu bakanlık veya ilgili kurumun Stratejik Plan ve Performans Programlarının incelenmesi (Ek 2) ADIM 3 İncelenen her bir kurum için Ek 3 Formunun doldurulması ADIM 6 Değerlendirme Raporu Formatına uygun olarak YİKOB tarafından Nihai Rapor hazırlanacaktır. (Ek 6) ADIM 5 Adım 1’de belirlenen kurum/kuruluş tarafından yürütülen yatırım ve faaliyetlerin Ek 3’de YİKOB tarafından hazırlanan formda yer alan hedeflerle uyumunu analiz ederek, her bir faaliyet için değerlendirme raporu tablosu (Ek 5) dolduracaktır. Söz konusu tablolar ilgili kurum/kuruluşlarca YİKOB’a raporlanacaktır. ADIM 4 Belirlenen kurumlara ilişkin yatırımların istenmesi (Ek 4) iş planlarının istenmesi

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ İnceleme Kapsamında Yer Almayan Kuruluşlar Adli ve Askeri Teşkilat Büyükşehir Belediyeleri İlçe Belediyeleri Üniversiteler Kalkınma Ajansları

KURUM BAZINDA DEĞERLENDİRMEYE TABİ TUTULACAK BİRİMLER LİSTESİ RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 1 KURUM BAZINDA DEĞERLENDİRMEYE TABİ TUTULACAK BİRİMLER LİSTESİ   Bakanlıkların İl Teşkilatları (Örnek: İl Milli Eğitim Müdürlüğü, İl Sağlık Müdürlüğü vb.) Bakanlıkların Bölge Teşkilatları (Örnek: Karayolları Bölge Müdürlüğü, DSİ Bölge Müdürlüğü vb.) Bakanlıkların Bağlı, İlgili ve İlişkili Kuruluşlarının İl/Bölge Teşkilatları (Örnek: İl Göç Müdürlüğü, PTT Baş Müdürlüğü, TCDD Bölge Müdürlüğü vb.)

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 1 RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ GRUP-1 GRUP-2 GRUP-3 1-İL MÜFTÜLÜĞÜ 1-İL ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ 1-BİLİM SANAYİ VE TEKNOLOJİ İL MÜDÜRLÜĞÜ 2-AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR İL MÜDÜRLÜĞÜ 2-TAPU VE KADASTRO 12. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ (HATAY) 2-KREDİ VE YURTLAR KURUMU BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 3-İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ 3-KADASTRO MÜDÜRLÜĞÜ 3-İLBANK A.Ş. ADANA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 4-DEFTERDARLIK 4-TİCARET İL MÜDÜRLÜĞÜ 4-ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME 5. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 5-İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 5-ADANA ÇALIŞMA VE İŞ KURUMU İL MÜDÜRLÜĞÜ 5-DSİ 6. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 6-İL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ 6-TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU ADANA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 6-MTA DOĞU AKDENİZ BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 7-İL HALK SAĞLIĞI MÜDÜRLÜĞÜ 7-VAKIFLAR BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 7-ORMAN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 8-KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ 8-ADANA ÜRÜN DENETMENLERİ GRUP BAŞKANLIĞI 8-METEOROLOJİ 6. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 9-İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜ 9-GÜMRÜK MÜDÜRLÜĞÜ 9-ORMAN VE SU İŞLERİ 7. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 10-GENÇLİK VE SPOR İL MÜDÜRLÜĞÜ 10-ORTA AKDENİZ GÜMRÜK VE TİCARET BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 10-TEİAŞ 18. İLETİM TESİS VE İŞLETME GRUP MÜDÜRLÜĞÜ GRUP-4 GRUP-5 GRUP-6 1-KARAYOLLARI 5. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ (MERSİN) 1-ÇUKUROVA DEVLET SENFONİ ORKESTRASI MÜDÜRLÜĞÜ 1-ÇUKOBİRLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2-KOSGEB İŞLETME GELİŞTİRME MERKEZ MÜDÜRLÜĞÜ 2-DEVLET HAVALİMANI BAŞMÜDÜRLÜĞÜ 2-DOĞU AKDENİZ TARIMSAL ARAŞTIRMALAR ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ 3-KÜÇÜK ORTA ÖLÇEKLİ MÜKELLEFLER DENETİM GRUP BAŞKANLIĞI 3-DEVLET DEMİR YOLLARI 6. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 3-ADANA ET KOMBİNASI MÜDÜRLÜĞÜ 4-İL JANDARMA KOMUTANLIĞI 4-ADANA VALİLİĞİ İL PLANLAMA VE KOORDİNASYON MÜDÜRLÜĞÜ 4-BİYOLOJİK MÜCADELE ARAŞTIRMA ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ 5-İL EMNİYET MÜDÜRLÜĞÜ 5-ADANA VALİLİĞİ İL GÖÇ İDARESİ MÜDÜRLÜĞÜ 5-TOPRAK MAHSÜLLERİ OFİSİ ÜDÜRLÜĞÜ 6-BASIN YAYIN ENFORMASYON İL MÜDÜRLÜĞÜ 6-ADANA SOSYAL GÜVENLİK KURUMU MÜDÜRLÜĞÜ 6-ZİRAİ ÜRETİM İŞT. TARIMSAL YAYIM HİZMETİÇİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 7-PTT BAŞMÜDÜRLÜĞÜ 7-İL KÜLTÜR VE TURİZM MÜDÜRLÜĞÜ 7-VETERİNER KONTROL ENST. MÜDÜRLÜĞÜ 8-BOTAŞ 8-VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI 8-TİGEM MÜDÜRLÜĞÜ 9-ROLÖVE VE ANITLAR MÜDÜRLÜĞÜ 9-SOSYAL YARDIMLAŞMA VE DAYANIŞMA VAKFI 9-ADANA GIDA KONTROL LABORATUVARI MÜDÜRLÜĞÜ 10-KÜLTÜR VE TABİAT VARLIKLARINI KOR.BÖL.MÜD 10-ÇATALAN HES İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 1 RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ GRUP-6 11-ADANA VE YÖRESİ HES İŞLETME MÜDÜELÜĞÜ 12-İNCİRLİK GÜMRÜK MÜDÜRLÜĞÜ

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ Bu kurumların bağlı olduğu bakanlık veya ilgili kurumun Stratejik Plan ve Performans Programlarının incelenmesi (Ek 2) Birinci adımda belirlenen ve değerlendirmeye tabi tutulacak kurumların bağlı/ilgili/ilişkili olduğu Bakanlık ve/veya ilgili kurumun, 5018 sayılı kanun kapsamında hazırladıkları stratejik plan ve yılı performans programları göz önünde bulundurularak, ilgili birimin iş ve işlemlerinin bu stratejik plan ve performans programı hedefleri doğrultusunda incelenmesi bu aşamada yapılacaktır

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 2 BAKANLIKLAR VEYA DİĞER MERKEZİ İDARE KURULUŞLARININ STRATEJİK PLAN VE 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMLARI   YİKOB tarafından Ek 1 kapsamında belirlenen kurum ve kuruluşların bağlı oldukları Merkez teşkilatlarının stratejik planlarında ve performans programlarında yer alan stratejik amaç ve hedefler ile faaliyet ve bunlara ilişkin performans göstergelerinin belirlenmesi gerekmektedir. Bu kapsamda ilk olarak, tüm kurum ve kuruluşların plan ve program metinlerinin yer aldığı ve Kalkınma Bakanlığı tarafından hazırlanan www.sp.gov.tr adresinden veya Bakanlıklar ve diğer merkezi idare kuruluşlarından temin edilerek ilgili Plan ve Performans Programları incelenecektir. Plan ve Program Metinlerinin İncelenme Yöntemi Söz konusu metinlerde incelenecek başlıklar ve bilgiler; Stratejik Plan metinlerinde; Stratejik amaçlar Hedefler Performans Programlarında Faaliyetler Performans göstergeleri

İncelenen her bir kurum için Ek 3 Formunun doldurulması RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ İncelenen her bir kurum için Ek 3 Formunun doldurulması İncelenen her bir birim için yapılan iş ve işlemlerin hedeflere uygunluğu yönünde oluşturulacak "Plan ve Program Metinleri Analiz Tablosu" bu aşamada doldurulacaktır.

Performans Göstergesi RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 3 BAKANLIK/KURUM …………. Bakanlığı STRATEJİK PLAN …………. Dönemi Stratejik Planı STRATEJİK PLANA İLİŞKİN NİCEL VERİLER Tema (varsa) Stratejik Amaç Hedef Strateji (Varsa) Performans Göstergesi   PERFORMANS PROGRAMI …………. Yılı Performans Programı PERFORMANS PROGRAMINA İLİŞKİN NİCEL VERİLER Performans Hedefi Faaliyet TEMA 1. ……… (varsa) Stratejik Amaç 1…………………. Hedef 1.1…….. Performans Hedefi 1……… 2………   Faaliyetler 1………………… 2………………… Performans Göstergeleri Hedef 1.2…….. ……….. ………………… ………………………………….. ………………………………………… Stratejik Amaç 2…………………. Hedef 2.1…….. ……. …………………..

Belirlenen kurumlara ilişkin RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ Belirlenen kurumlara ilişkin yatırımların istenmesi (Ek 4) iş planlarının istenmesi Kurum ve kuruluşlarca EK - 4'deki formata uygun bir şekilde hazırlanan yatırım ve iş planları Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlığınca İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü ile koordineli olarak raporlanacak ve bu formlarda yılsonu “İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı” verileri dikkate alınacaktır.

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 4 YILLIK YATIRIM FAALİYETLERİ İCMAL RAPORU ……………………….. İLİ 2014 YILI …………………. MÜDÜRLÜĞÜ KURUMSAL YATIRIM DEĞERLENDİRMESİ (TL) Yatırımcı Kuruluş Örneğin: Sağlık İl Müdürlüğü, İl Milli Eğitim Müdürlüğü Sektörü Eğitim, Sağlık vb. Toplam Proje Sayısı 2014 yılında yürütülen toplam proje Toplam Proje Bedeli (TL) Tüm projelerin proje bedellerinin toplamı PROJELERDE KULLANILANFİNANSMAN KAYNAKLARI 2014 Yılı Merkezi Bütçe Tahsisi Merkezi İdare tarafından ilgili bütçe tertibinden yollanan ödenek 2014 Yılı İç Kredi Tutarı Kuruluşun projelerde kullanmış olduğu yurt içi kredi tutarı 2014 Yılı Dış Kredi Tutarı Kuruluşun projelerde kullanmış olduğu yurt dışı kredi tutarı 2014 Yılı Öz Kaynak Kuruluşun kendi öz kaynaklarından kullanmış olduğu tutarı 2014 Yılı Hibe Kuruluşa hayırseverler veya hibe programlarından bağışlanan tutar Önceki Yıllar Toplam Harcama Tutarı (TL) Devam eden yıllara sari projeler için harcanan tutar 2014 Yıl İçi Harcama (TL) 2014 yılı içerisinde yatırımlara harcanan tutar Toplam Harcama (TL) Önceki Yıllar Toplam Harcama Tutarı + 2014 Yıl İçi Harcama Biten Proje Sayısı 2014 yılında bitirilen proje sayısı Devam Eden Proje Sayısı 2014 yılı sonunda devam eden proje sayısı Başlanmamış Proje Sayısı 2014 yılı programında olup başlanmamış proje sayısı (yer teslimi yapılmamış proje başlanmamış iş kapsamında ele alınacaktır) Nakdi Gerçekleşme Oranı (%) Toplam Harcama / Toplam Proje Bedelleri

……………………….. İli ………………………… Müdürlüğü 2014 Yılı Yatırımları (Tl) RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 4/a ……………………….. İli ………………………… Müdürlüğü 2014 Yılı Yatırımları (Tl) Proje Adı Proje Başlama Yılı Proje Tutarı Önceki Yıllar Harcaması 2014 Yılı Ödeneği 2014 Yılı Aktarılan Ödenek 2014 Yılı Harcaması Fiziki Gerçekleşme (%) Nakdi Gerçekleşme   TOPLAM

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 4/b 30/03/2014 Tarihi İtibariyle YİKOB’a Devredilen İş Ve Aktarılan Ödenek İcmal Tablosu …………….. Bakanlığı / ..... İli NO Birimi Başlanmamış Proje Sayısı Başlanmamış Proje Ödenek Toplamı Devam Eden Proje Sayısı Devam Eden Proje Ödenek Toplamı Merkez Saymanlık Hesabına Aktarılan Tutar 1   2 3 TOPLAM 31/12/2014 Tarihi İtibariyle 2015 Yılına Devredilen İş Ve Ödenek İcmal Tablosu …………….. Bakanlığı / ..... İli NO Birimi 2014 Yılı Toplam Proje Sayısı 2014 Yılı Proje Ödenek Toplamı 2014 Yılı Biten Proje Sayısı 2015 Yılında Devam Eden Proje Sayısı 2015 Yılına Devreden Ödenek Toplamı 1   2 3 TOPLAM

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 5 Belirlenen kurum/kuruluş tarafından yürütülen yatırım ve faaliyetlerin Ek 3’de YİKOB tarafından hazırlanan formda yer alan hedeflerle uyumunu analiz ederek, her bir faaliyet için değerlendirme raporu tablosu (Ek 5) doldurulacaktır. Söz konusu tablolar ilgili kurum/kuruluşlarca YİKOB’a raporlanacaktır.

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 5 FAALİYET DEĞERLENDİRME RAPORU TABLOSU Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: ……….Bakanlığı ……..Dönemi Stratejik Planı ……….Yılı Performans Programı Stratejik Amaç ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Hedef – Performans Hedefi Performans Göstergesi PG1. ………………………………………………….. PG2. ………………………………………………….. ………………………………………………………… Faaliyet F1. ……………………………………………………. F2. ……………………………………………………. Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde) PG1 Performans Programında belirlenmiş olan gösterge rakamının il düzeyindeki gerçekleşmesi yazılacak!!! (Oran-%, Adet, Yıl) (Sadece rakamsal bilgi verilecek, açıklama yapılmayacak) Hedef gösterge düzeyine göre olumlu gerçekleşmeler için (+), olumsuzlar için ise (-) ifadesi konulacaktır. Örnek: 77 (+), 70 (-) ……..   Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F1 Çok kısa bir açıklama yazılacak!!!! (3-4 cümleyi geçmemeli) Merkezi nitelikteki faaliyetler için; “Merkezi nitelikteki faaliyetler olduğu için il düzeyinde değerlendirme yapılamamıştır.” Açıklaması girilmesi yeterlidir.

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 6 Değerlendirme Raporu Formatına uygun olarak ADANA YİKOB tarafından Nihai Rapor hazırlanacaktır. (Ek 6)

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 6/a İL SİYASİ HARİTASI İl siyasi haritasında; ilçelerinde belirtildiği bir harita tam sayfa olarak eklenecektir.

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 6/b Nüfus Bilgileri Tablosu S.NO ILCE ADI MAHALLE SAYISI* 2014 NÜFUS 2010 NÜFUS 2000 NÜFUS 1   2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOPLAM 6360 sayılı Kanun neticesinde oluşan mahallelerde dahil toplam mahalle sayısı verilecektir. 2014 ve 2010 yılı nüfus verilerinde “Adrese dayalı Nüfus Kayıt Sistemi” verileri kullanılacak olup 2000 yılı nüfus verisinde “Genel Nüfus Sayımı” verileri kullanılacaktır.

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 6/c Kurum Bilgileri Bakanlık formatında yer alacak olan “Kurumun Hizmet Alanına İlişkin Özellikli Bilgiler” kapsamında; Kurumun hizmet alanına yönelik fiziki, teknik, insan kaynakları kapasitesi (bina, personel, araç-gereç vb) Hizmet Sorumluluk Alanı, Hizmet sorumluluk alanı, hizmet sorumluluk alanına yönelik yürüttüğü faaliyetlere ilişkin istatistiki verilere (Örneğin; İl Milli Eğitim Müdürlüğü tarafından okul, öğretmen/öğrenci sayısı, sınıf sayıları ve sınıf başına düşen öğrenci sayısı, ulusal sınavlarda il başarı sırası ve benzeri istatistiki veriler)yer verilecektir. Bu bilgiler 2 sayfayı geçmeyecek şekilde tanzim edilecektir.

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 6/ç   ……………... BAKANLIĞI ……………………………………MÜDÜRLÜĞÜNÜN YATIRIM VE FAALİYETLERİNİN PLAN-PROGRAM METİNLERİNE UYGUNLUĞU ANALİZİ Bu bölümde, ilgili bakanlık ve/veya diğer merkezi idare kuruluşunun faaliyetin gerçekleştirildiği ildeki yatırımları analiz edilecektir. Sayfa bu duruma göre tanzim edilecektir.

RAPOR HAZIRLAMA SÜRECİ EK 6/ç Örnek 1;   ULAŞTIRMA, DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI KARAYOLLARI XX. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ ADANA İLİ YATIRIM VE FAALİYETLERİNİN PLAN-PROGRAM METİNLERİNE UYGUNLUĞU ANALİZİ Örnek 2; KALKINMA BAKANLIĞI ......... İLİ YATIRIM VE FAALİYETLERİNİN PLAN-PROGRAM METİNLERİNE UYGUNLUĞU ANALİZİ Örnek 3; AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞI AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR İL MÜDÜRLÜĞÜ YATIRIM VE FAALİYETLERİNİN PLAN-PROGRAM METİNLERİNE UYGUNLUĞU ANALİZİ

Karayolları … Bölge Müdürlüğü İLGİLİ BAKANLIKLARA GÖNDERİLECEK DEĞERLENDİRME RAPORU FORMATI ÖN KAPAK ARKA KAPAK Ön kapakta ilgili bakanlığa bağlı birden fazla kuruluş olması durumunda, bu kuruluşlar alt alta yazılacaktır. ULAŞTIRMA, DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI Karayolları … Bölge Müdürlüğü

İLGİLİ BAKANLIKLARA GÖNDERİLECEK DEĞERLENDİRME RAPORU FORMATI İÇİNDEKİLER I. Genel Bilgiler İl Siyasi Haritası (Ek 6/a) Nüfus Bilgileri Tablosu (Ek 6/b) Kuruma Ait Bilgiler (Ek 6/c) II. ……………………………………Müdürlüğünün Yatırım Ve Faaliyetlerinin Plan-Program Metinlerine Uygunluğu Analizi …………….Bakanlığı  ….. Yılı Genel Kurumsal Yatırım Değerlendirme Tablosu (Ek 4) (Ek 4/a) (Ek 4/b) Plan ve Program Metinlerinin Analiz Tablosu (Ek 3) Değerlendirme Raporu Tablosu (Ek 5) İl Valisinin Kurumsal Değerlendirmesi

DİKKAT EDİLECEK HUSUSLAR Bu rehberle amaçlanan “Değerlendirme Raporu” 6360 sayılı kanun kapsamında büyükşehir statüsü kazanan illerde, Valilik bünyesinde kurulan Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlıkları tarafından hazırlanacaktır. Hazırlanacak “Değerlendirme Raporu” en geç Şubat ayı sonuna kadar Başbakanlığa ve bağlı/ilgili/ilişkili olduğu Bakanlığa gönderilir. Hazırlanacak olan “Değerlendirme Raporu” dijital ortamda (DVD) muhafaza edilmesi amacıyla raporla birlikte gönderilecektir. EK - 3 ve EK – 5 de performans programı yılı 2014 yılı olarak göz önünde bulundurulacaktır.

Teşekkür Ederim… N.İpek KOBANER Strateji ve Koordinasyon Müdürü YATIRIM İZLEME VE KOORDİNASYON BAŞKANLIĞI 0322 458 04 65 N.ipek.kobaner@icisleri.gov.tr