İşletme 1 Ders2 2009 Copyright S.K.Mirze.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
İşletmelerde Üretim Faaliyetleri 10 Devam
Advertisements

Yönetim ve Organizasyon
Hazırlayan: Kübra Yavuz Kübra Yerli
İşletmelerde Finans Faaliyetleri 9
YÖNETİM İŞLEMİNİN FONKSİYONLARI
İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI
İŞLETME ANALİZİ RAQİF QASIMOV.
Öğrenme Faaliyeti 1 Yönetim Çiğdem YILDIRIM 626 Doruk YOĞURTÇU 628
İ.K.Ü.İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İŞLETMELERDE STRATEJİK KARARLAR
Yönetim Kavramı Yönetim İşlevleri.
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ
YÖNETİM Toplum içinde yaşayan insanların yaşamlarını sürdürebilmeleri için ihtiyaçlarının karşılanması gerekir. İhtiyaçları karşılayacak olan mal ve hizmetlerin.
ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ NEDİR?
YÖNETİM BECERİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ
Yönetim, Yönetişim ve Liderlik Management, Governance, Leadership
YÖNETİM NEDİR? Belirli birtakım amaçlara ulaşmak için başta insan olmak üzere, parasal kaynakları, araç-gereçleri, hammaddeleri ve zaman faktörünü birbiriyle.
Bölüm 6 Örgütsel Yönlendirme
YÖNETİM VE ORGANİZASYON
GİRİŞİMCİ VE GİRİŞİMCİLİK
İ.K.Ü.İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İşletme Yönetimine Giriş Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ
İŞLETME FONKSİYONLARI
 Ülgen & Mirze 2004.
İşletme ve Ekonomi Copyright S.K.Mirze.
Yönetim Yöneticilerin gerçekleştirdikleri karmaşık, hem tekrarlayan hem de yenilikçi süreçleri kapsayan ve bir örgüt içinde yürütülen faaliyetler bütünüdür.
1 İsrafın Görünmeyen Yüzünü İyileştirmek: Yönetim ve Organizasyon Prof. Dr. Nihat ERDOĞMUŞ İstanbul ŞEHİR Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri fakültesi.
Bölüm 1 Örgütsel Davranış Nedir?
İşletmelerde Muhasebe Faaliyetleri 8
İş Dünyasında Yeni Yaklaşımlar Copyright S.K.Mirze1.
İŞLETME YÖNETİMİ.
MBA-502 Stratejik Yönetim Yard. Doç. Erlan Bakiev
1 Yönetimin temelleri
1. İnsan kaynakları yönetimine giriş
İşletme 1 Ders Copyright S.K.Mirze.
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
Yrd. Doç Dr. Ozan BÜYÜKYILMAZ
Yönetim ve Yöneticilik
YÖNETİM BECERİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ
Bölüm 10 Takımlar.
YÖNETİM DÜŞÜNCESİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ
İşletmeye Giriş Konu 2: İşletme Kurulması ve Türleri
YETKİNLİK NEDİR? Yetkinlik; mükemmel performansın elde edilmesinde ayırt edici bilgi, beceri ve tutumları kapsayan gözlemlenebilir davranışlardır. Yetkinlik;
Giriş+1. Hafta Örgütsel Davranış
İşletmeye Giriş Konu 1: İşletme
Yönetim ve Organizasyon Temel Kavramlar
HASTANE YÖNETİMİ VE YÖNETİCİSİ
1 İşletmeye Giriş Konu 4: İşletmelerde Yönetim Faaliyetleri I Yrd.Doç.Dr. Yıldırım Osman Çetmeli Yaşar Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü.
Öğretim Yılı Bahar Dönemi
BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK
HAYAT BİLGİSİ VE SOSYAL BİLGİLERDE BECERİ EĞİTİMİ
HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ
Henri Fayol ve Yönetim Süreci “Sınai ve Umumi İşlerde İdare” ( )
1. Yönetim, gerçek hayatta örgütlerde yöneticiler tarafından icra edilen bir faaliyettir; pratikte karşılığı vardır; özellikle modern hayatın her yanında.
YÖNETİM SÜRECİ VE ÖZELLİKLERİ
Yrd. Doç Dr. M. İsmail Bağdatlı UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK 7 UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK 7.
HEMŞİRELİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ Yönetim ile ilgili ilk çalışmaların manastırlarda, “Abel” adı verilen rahibeler tarafından, bakım hizmetlerinin yanında.
YÖNETİM VE YÖNETİCİLİK
1. İnsan kaynakları yönetimine giriş
Yrd. Doç. Dr. Şule Aydın Turan
ÇAĞDAŞ YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROFİLİ Hazırlayan Berkay deniz çil
Yöneticilik ve Liderlik Becerileri Eğitimi
Bilgi Okuryazarlığı Öğr. Gör. Seda AKIN GÜRDAL
YÖNETİM VE YÖNETİCİLİK. NELERDEN BAHSEDECEĞİZ.  YÖNETİMİN TANIMI.  YÖNETİMİN KAVRAMI.  YÖNETİCİNİN TANIMI.  YÖNETİCİNİN KAVRAMI.  İYİ BİR YÖNETİCİ.
GİRİŞİMCİ ÖZELLİKLERİ
Yönetimde Vaka Analizleri
Sunum transkripti:

İşletme 1 Ders2 2009 Copyright S.K.Mirze

YÖNETİCİ, GÖREVİN BAŞARILMASI İÇİN TÜM KAYNAKLARI BİRLEŞTİREN KİŞİDİR. YÖNETİM DÜZEYLERİ TEPE YÖNETİCİLER ORTA KADEME YÖNETİCİLER ALT KADEME YÖNETİCİLER YÖNETSEL BECERİLER KAVRAMSALBECERİLER BEŞERİ BECERİLER TEKNİK BECERİLER 2009 Copyright S.K.Mirze

Kavramsal Beceriler İnsani Beceriler Teknik Beceriler Yöneticiler Planlama, Organize etme, Analiz becerisi, Analitik düşünce, v.s. İnsani Beceriler İnsanları anlama, İyi ilişki kurma, Liderlik, Motivasyon, İletişim, v.s Teknik Beceriler Kendisine verilen görev ile ilgili bilgi, deneyim ve beceri sahibi olmak, 2009 Copyright S.K.Mirze

Yöneticiler ve Gerekli Becerileri Yönetim Düzeyleri Yönetim Becerileri Üst İnsani Kavramsal Teknik Orta Alt 2009 Copyright S.K.Mirze ©2004 S.K.Mirze

Yönetim Kademeleri CEO/Genel Müdür Genel Müdür Yardımcıları Vali, Rektör, Belediye başkanı Departman/Bölüm Yöneticileri Bölüm Yönetici yardımcıları Departman Şefleri Birim Yöneticileri Kademe yöneticileri 2009 Copyright S.K.Mirze

Yöneticilerin Rolleri (Beklenen Davranış Biçimleri) Bilgi Toplama Bilgi Dağıtma (İşletme içi) Bilgi Verme (İşletme Dışı) Bilgilendirici Rol Temsil etme Liderlik Bağlantı Sağlama Kişilerarası Rol Girişimci Sorun Çözücü Kaynak Dağıtıcı Müzakereci Karar Verme ile ilgili Rol 2009 Copyright S.K.Mirze ©2004 S.K.Mirze