İşletme 1 Ders2 2009 Copyright S.K.Mirze
YÖNETİCİ, GÖREVİN BAŞARILMASI İÇİN TÜM KAYNAKLARI BİRLEŞTİREN KİŞİDİR. YÖNETİM DÜZEYLERİ TEPE YÖNETİCİLER ORTA KADEME YÖNETİCİLER ALT KADEME YÖNETİCİLER YÖNETSEL BECERİLER KAVRAMSALBECERİLER BEŞERİ BECERİLER TEKNİK BECERİLER 2009 Copyright S.K.Mirze
Kavramsal Beceriler İnsani Beceriler Teknik Beceriler Yöneticiler Planlama, Organize etme, Analiz becerisi, Analitik düşünce, v.s. İnsani Beceriler İnsanları anlama, İyi ilişki kurma, Liderlik, Motivasyon, İletişim, v.s Teknik Beceriler Kendisine verilen görev ile ilgili bilgi, deneyim ve beceri sahibi olmak, 2009 Copyright S.K.Mirze
Yöneticiler ve Gerekli Becerileri Yönetim Düzeyleri Yönetim Becerileri Üst İnsani Kavramsal Teknik Orta Alt 2009 Copyright S.K.Mirze ©2004 S.K.Mirze
Yönetim Kademeleri CEO/Genel Müdür Genel Müdür Yardımcıları Vali, Rektör, Belediye başkanı Departman/Bölüm Yöneticileri Bölüm Yönetici yardımcıları Departman Şefleri Birim Yöneticileri Kademe yöneticileri 2009 Copyright S.K.Mirze
Yöneticilerin Rolleri (Beklenen Davranış Biçimleri) Bilgi Toplama Bilgi Dağıtma (İşletme içi) Bilgi Verme (İşletme Dışı) Bilgilendirici Rol Temsil etme Liderlik Bağlantı Sağlama Kişilerarası Rol Girişimci Sorun Çözücü Kaynak Dağıtıcı Müzakereci Karar Verme ile ilgili Rol 2009 Copyright S.K.Mirze ©2004 S.K.Mirze