KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ İpek Rakunt Uzman, Risk Yönetimi i.rakunt@brisa.com.tr

Şirket Faaliyet Konusu Ortaklık Yapısı Fabrika Finansallar Tekerlek Lastikleri İmalatı ve Satışı Ortaklık Yapısı Sabancı Holding A.Ş. (43.63%) Bridgestone Corp. (43.63%) Diğer (12.74%) Fabrika Kuruluş Yılı: 1974 Kapalı Alan: 361.000 m2 Çalışan Sayısı: 1.745 Üretim Hacmi: 10 m adet Finansallar Net Satış: $ 793 Milyon (2012) Net Kâr: $ 52 Milyon (2012) FAVÖK: $ 116 Milyon (2012)

KRY Süreci

Organizasyon

Risk Değerlendirme Süreci Yıllık Risk Yönetimi Çalıştayı  Fonksiyon Bazlı Fonksiyon ve Kurumsal Risk Haritası’nın oluşması Risk Ölçümü ve Risk Kodunun Belirlenmesi: A/B/C ? Plan ve İlerleme Hedef / Plan /Gerçekleşme Oranı Kritik Risk Göstergeleri’nin ve Toleransların Belirlenmesi Kurumsal Risk Haritası  İcra Kurulu / Risk Komitesi ile paylaşılması Planlanan aksiyonların takibi: yıl boyunca Planların gerçekleşme oranlarının takibi: yıl boyunca

Sağlık, İş Güvenliği ve Emniyet Risk Ölçümlemesi ETKİ SEVİYESİ FİNANSAL Net Kâr Kaybı (Milyon TL) İTİBAR İNSAN Sağlık, İş Güvenliği ve Emniyet ÇEVRE 4 ÇOK YÜKSEK …. 3 YÜKSEK 2 ORTA 1 DÜŞÜK RİSKLERİN ÖLÇÜMLENMESİ Etki X Olasılık OLASILIK SEVİYESİ Sıklık İhtimal 4 …yıl ..% 3 … 2 1 ETKİ 4 B A 3 2 C 1 OLASILIK KOD DERECE A YÜKSEK B ORTA C DÜŞÜK

Raporlamalar

Yönetim Kurulu Raporlaması Yüksek dereceli riskler yeni TTK çerçevesinde iki ayda bir raporlanmaktadır. İlgili Bölüm Risk Yönetimi Bölümü Risk Yönetimi: Bilgi talep edilir Risk Komitesi Yönetim Kurulu Major Risks Main Impacts of Risks on the Company and Sector Strategies Planned to Rule Out the Risks May – June 2013 Highlights ……..

Aylık Risk Raporu Kritik Risk Göstergeleri’nin (KRI) raporlanması KRI Belirlenmesi: Yıllık risk değerlendirme çalışması sürecinde belirlenir. Risk Toleransı: Yıllık risk değerlendirme çalışması sürecinde belirlenir. İlgili üst yönetici ve icra kurulu onayı sonrası kabul edilir. Gösterim: İçerik: KRI aylık gelişim trendi Risk tolerans seviyesi Risk toleransı aşım noktaları Risk toleransı aşımlarının sebepleri Risk Yönetimi Bölümü: Bilgi talep edilir. İlgili Bölüm: Veriler RY bölümüne gönderilir. RY Bölümü: Rapor hazırlanır. Gerekli hallerde, açıklamalara ilişkin yönetici onayı alınır. RY Bölümü: İcra Kurulu’na ve Yöneticilere gönderilir ve sunulur

Operasyonel Risk Yönetimi Uygulamaları İş Sürekliliği Yönetimi Acil Durum ve Kriz Yönetimi Yangın ve Afet Önleme Yönetimi Kurumsal İSY Politikası Acil Durum Müdahale Prosedürü Dış Denetimler Kurumsal İSY Kılavuzu Kriz İletişim Planı Afet Önleme Yatırımları Salgın Hastalık İSP Bir Saatlik Eylem Raporu İç Değerlendirme ve Takip Grev İSP Besin ve Su Zehirlenmesi İSP Tedarik Zinciri Yönetimi İSP Yangın ve Doğal Afet İSP Referans: BS 25999 Risk Bildirim Sistemi Gözden Geçirme ve Tatbikatlar Farkındalık ve İletişim

Teşekkürler