SAĞLIK BAKIM HİZMETLERİ MÜDÜRÜ

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Zehra KORUK Türkiye Yüksek İhtisas Eğitim ve Araştırma Hastanesi
Advertisements

İLKNUR ERDEM HEMŞİRE TSK ETİMESGUT ASKER HASTANESİ
 1 Ekim 2010 ile 1 Kasım 2010 tarihleri arasında İ stanbul Haydarpa ş a Numune E ğ itim ve Ara ş tırma Hastanesi Acil Servisine ba ş vuran toplam 985.
EVDE BAKIM HİZMETİ SUNAN SAĞLIK KURULUŞU DENETLEME FORMU
HASTA HAKLARI BİRİM FAALİYETLERİ
HASTA KABUL VE TABURCULUK SÜRECİ
DEREBUCAK SAĞLIK GRUP BAŞKANLIĞI
SAĞLIK KURULUŞLARINDA ATIK YÖNETİMİ
ÖZEL HASTANELERDE ÖZEL SAĞLIK SİGORTASININ İŞLEYİŞİ VE SORUNLARI
ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİ AKADEMİK KURULU Tarihli Asistan Akademik Kurulu – 1 yılda ne değişti?
EVDE SAĞLIK HİZMETİNDEN FAYDALANMAK İÇİN KİM NEREYE BAŞVURUR?
HASTA HAKLARI.
SAĞLIK BAKANLIĞI EVDE SAĞLIK HİZMETLERİ
HASTA HAKLARI UYGULAMALARI
ZEYNEP ALPTEKİN GÖLCÜK ASKER HASTANESİ
TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU
MEMNUNİYET ANKETLERİ Yük.Hemş. Betül BOZACI Kalite Birimi
HASTA GERİ BİLDİRİM VERİLERİ
HASTANE ÇAĞRI MERKEZİ İYİLEŞTİRME ÇALIŞMASI Yalın 6 Sigma Projesi
0+ HASTA MAĞDURİYETİNE VE SAĞLIK ÇALIŞANINA ŞİDDETE ‘DUR’ DEDİK!
KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ HASTANELERİ
KOÜTF EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİNE BAŞVURAN HASTALARA SUNULAN HİZMET İLE İLİŞKİLİ HASTALARIN GÖRÜŞ VE ÖNERİLERİ GRUP MÜMKÜN MERTEBE.
A.Ü ARAŞTIRMA HASTANESİNE BAŞVURAN HASTALAR MEMNUN MU?
KÜTAHYA HALK SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ
Saldırgan/Psikiyatrik Hastada Triyaj
SEVK BİLGİ DÖNÜŞ FORMU VE
T.C. OKAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK YÖNETİMİ YÜKSEKLİSANS 1.PROGRAM SAĞLIK HUKUKU ÖDEVİ-II HAZIRLAYAN Dr Beytullah ŞAHİN AKADEMİK DANIŞMAN.
TANI / TEDAVİ / BAKIM TIBBİ - HEMŞİRELİK - LABORATUVAR HİZMETLERİ 17.Şubat.2013 ENEZ.
Acil Servis Temizliği.
BİR ÖZEL HASTANEDE ÇALIŞAN HEMŞİRELERİN
SHKS HASTA BAKIM HİZMETLERİ
EVDE HASTA BAKIMI.
Grup Empati (F3).
Mahmut AĞIRAĞAÇ Kalite Yönetim Birimi
.   Kurumuza tedavi olmak için gelen servislerde yatarak tedavisine karar verilen yetişkin hastalarımızın saç ve yüz bakımlarını gerçekleştirmek 
KONULAR SEVK ZİNCİRİ NE ZAMAN VE İLK NERELERDE BAŞLADI? GENEL SAĞLIK SİGORTASI GSS KİMLERİ KAPSAMAKTADIR? GSS SAYILANLARDAN ALINAN PRİM ORANLARI ? KORUYUCU.
İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ
Ecz. Sema ÖREN Uygulama Adı: İlaç Bilgilendirme Notları
ACİL SERVİS HİZMETLERİNDE ADLİ RAPOR UYGULAMALARI MODEL FORM ÖNERİSİ
İ.Ü.CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ FİZİKSEL TIP VE REHABİLİTASYON AD HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ
EPİKRİZ RESMİ OLARAK GEÇERLİ BİR SAĞLIK RAPORU DEĞİLDİR.
.   Kurumuza tedavi olmak için gelen yardıma ihtiyacı olan engelli vatandaşlarımızın tedavi süresince destek ve yardımcı olmak  Yatarak tedavi olan.
HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ
.  ..  Proje  Hastalarımıza sağlık problemleriyle birlikte artan psikolojik destek ihtiyaçlarını karşılamak, kendilerini güvenilir bir ortamda.
KÜTAHYA HALK SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ
Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü
VERİMLİLİK VE KALİTE YÖNETİM DAİRE BAŞKANLIĞI
SAĞLIK TESİSLERİNDEKİ KALİTE UYGULAMALARI DOĞRULTUSUNDA KURUMLARINDA YAPILAN UYGULAMALAR İLE İLGİLİ; ÇALIŞAN PERSONELİN BİLGİ, ALGI VE DÜŞÜNCELERİ Emre.
ARABAN İLÇE DEVLET HASTANESİ
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Araştırma Görevlileri Akademik Kurulu 9 Aralık 2015.
VALİDEBAĞ MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ
Kamu Hastaneleri Birliği
EFELER TOPLUM SAĞLIĞI MERKEZİ EVDE SAĞLIK BİRİMİ
ÇEVREMİZDEKİ RESMİ KURUMLAR
İlker KÖSE Bilgi Sistemleri Danışmanı Sağlık Bakanlığı
EVDE SAĞLIK HİZMETLERİNDE KOORDİNASYON VE KURUMLARARASI İŞBİRLİĞİ.
MİSYONUMUZ İNSANİ VE TOPLUMSAL DEĞERLERİ ÖZÜMSEMİŞ, ÖZ GÜVENİ YÜKSEK, SORUMLULUK SAHİBİ, SOSYAL VE KÜLTÜREL ETKİNLİKLERE KATILAN, DONANIMLI ÖĞRENCİLER.
ANKET SÜREÇLERİ VE ANKET UYGULAMASI
Hastaneler ve Bina Yönetimi
EKİP ÇALIŞMASI Ekip çalışmasının önemini gözeterek meslekler arası işbirliği yapabileceksiniz.
TKY UYGULAMASI.
SAĞLIK ENFORMASYON YÖNETİMİ 1 DERSİ 5
olmadığında uygun koşullar sağlanarak
Acil Servis Temizliği. ACİL SERVİS BİRİMLERİ a) Alçı Odası b) Acil Müdahale Odası c) Acil Gözlem Odası d) Nöbetçi Doktor Odası.
1. Hasta kimlik bilgilerinin tanımlanması ve doğrulanması 2. Hastanın rızasının alınması 3. İletişim güvenliğinin sağlanması 4. İlaç güvenliğinin sağlanması.
HEMŞİRELİK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ BAŞHEMŞİRE Ayla KARAPINAR
Abdullah Alper ERTEM Enver AYDOĞAN
Ameliyat sonrası bakım, ameliyattan hemen sonra başlar, hastanede kaldığınız süre boyunca sürer ve gerekli durumlarda taDoktorunuzdan veya diğer sağlık.
2018 YILI DRAGOS HASTANESİ FAALİYET SUNUMU
Hemşirelik Kayıtları Planlama aşamasında hemşirelik girişimleri saptanırken, bunlardan kimlerin, hangi işlevlerden sorumlu olacağı ve ne zaman yerine.
Sunum transkripti:

SAĞLIK BAKIM HİZMETLERİ MÜDÜRÜ ACİL MÜŞAHADEYE ALINAN HASTALARIN TELEFONLA YAPILAN MEMNUNİYET DEĞERLENDİRMESİ EDİRNE DEVLET HASTANESİ SÜMEYRA ERGİN SAĞLIK BAKIM HİZMETLERİ MÜDÜRÜ

Halkla ilişkiler faaliyetleri günümüzde eskiye oranla çok daha fazla değer görmekte ve her sektör tarafından çeşitli biçimlerde kullanılmaktadır.

Sağlık sektöründe hizmet veren kurumlar açısından bakıldığında da hedef kitleye ulaşmak ve istenen değişimi sağlamak önem taşımaktadır.

Sağlık sektöründe neden halkla ilişkilere ihtiyaç duyulmuştur

Sağlık sektörü karmaşık bir yapıya sahiptir. Yönetimler profesyonelleşmekte dolayısıyla da uzmanlaşma seviyeleri artmaktadır. Tıbbi terminoloji kullanımı kaynaklı hedef kitlenin bilgi seviyesi azalmaktadır.

Bununla beraber hasta ve hasta yakınları hastanelere başvurduğunda sıkıntı, gerginlik ve huzursuzluk v.b…duygular içindedir. Halkla İlişkiler bu noktada devreye girerek hem sağlık çalışanlarının hem de hizmet alan gruplar arasındaki iletişime katkıda bulunmaktadır.

Kurumumuzda da hizmet kalitesine olumlu katkı sağlaması adına halkla ilişkiler çalışmalarına önem verilmektedir. Bu nedenle aldıkları hizmetten ne kadar memnun olduklarını tespit etmek ve olumsuzlukları görerek düzeltme yoluna gitmek amacıyla acil müşahadede kalmış hastalarla telefonla iletişim kurma yöntemi seçilmiştir.

Öncelikle bu çalışmada kullanılmak üzere kısa bir anket formu düzenlendi.

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU EDİRNE İLİ KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ EDİRNE DEVLET HASTANESİ TARİH HASTANIN ADI SOYADI MUAYENE OLABİLDİNİZ Mİ? ACİL SERVİSTE MUAYENE OLABİLMEK İÇİN ÇOK SIRA BEKLEDİNİZ Mİ? MÜŞAHADE YATAKLARINDAN VE ODALARINDAN MEMNUN MUSUNUZ? DOKTORUNUZ REÇETE YAZDI MI? İLACINIZI TEMİN EDEBİLDİNİZ Mİ? DOKTORUNUZ HASTALIĞINIZ HAKKINDA SİZİ BİLGİLENDİRDİ Mİ?

DOKTORUNUZ KONTROL ÖNERDİ Mİ? KONTROL İÇİN RANDEVU ALABİLDİNİZ Mİ? ACİL BİRİMİMİZDE HEMŞİRE HİZMETLERİNDEN MEMNUN MUSUNUZ? ACİL BİRİMİMİZİN TEMİZLİĞİNDEN MEMNUN MUSUNUZ? GENEL OLARAK ACİLİMİZDEN MEMNUN KALDINIZ MI? SİZİN İÇİN RANDEVU ALMAMIZI İSTERMİSİNİZ? RANDEVU BİLGİLERİ

Hergün bir gün önce acil servise başvurup müşahade altında tutulmuş ve taburcu olmuş hastaların ayrıntılı dökümü çıkarıldı. Halkla ilişkiler adına görevlendirilen iki elemanımız tarafından telefonla aramak vasıtasıyla kabul eden hastalardan kısa anket sorularımızın cevaplanması istendi.

Alınan veriler ilgili yönetim ekibiyle birlikte değerlendirilip, memnun olunan hizmetlerin devamının sürekliliğinin sağlanması ile birlikte oluşan aksaklık ve eksikliklerin giderilmesi yönünde çalışmalara dönüştürüldü.

24 Ocak 2013’ den itibaren başladığımız bu süreçte 19. 882 kişi arandı 24 Ocak 2013’ den itibaren başladığımız bu süreçte 19.882 kişi arandı.Bunların 780’i şikayet – öneri bildirdi.

Anket Sorularından Alınan Şikayetler Acil serviste yeterli sayıda eleman bulunmaması Hemşire çağrı sistemi aksaklığı kaynaklı çağrılara geç cevap verilmesi Sedyelerin bazılarının bozuk olması ve kullanıldığında rahatsızlık verilmesi Çarşafların temiz görünmemesi Bekleme alanlarının yetersiz olması Muayene için çok beklenildiğinin düşünülmesi

Anket Sorularından Alınan Şikayetler Çocuk hastalar için ayrı bir yer olmaması nedeniyle büyüklerle beraber kalması Yiyecek-içecek alınacak bir yer olmaması Poliklinik kontrolü önerildiğinde randevu almada zorluk yaşanılması Çalışanların iletişim sıkıntısı olduğu ve sorularına yeterli cevap alamadıklarını düşünmeleri gibi konuları içeriyordu.

Elde ettiğimiz verilerden yola çıkarak sorunları önem sırasına göre sıraladık ve çözüme yönelik çalışmalara başladık. Öncelikle Acil alan tanımlamaları yeniden yapılandırılarak triyajın aktifleştirilmesi ve temizlik görevlisi dahil eleman sayısının arttırılması sağlandı. Tüm sedyeler kontrol edilerek arızaları giderildi ve 8 adet yeni sedye takviyesi yapıldı. Çarşaflar standart yatak boyutuna uygun büyüklükte ve çıkmayan lekeleri mevcuttu.Çarşafların boyutlarını sedyeye uyarlayıp yenileyerek sayısını arttırdık ve her hastadan sonra mutlaka değişmesini sağladık.

Lokasyonlarımızdan birinde ARENA sistemi getirilerek yeşil ve sarı alan genişletildi. Çocuk hastalar için ayrı bir müşahade odası oluşturuldu. Hemşire çağrı sistemi yenilendi. Kalabalığı azaltmak için reçete polikliniği düzenlenerek ilaç yazdırmak için gelenlerin acilden ayrılması sağlandı. Enjeksiyon ya da pansuman için başvuran hastaların acil servis yükünü arttırmasından dolayı acilden ayrı bir bölümde konuşlandırdığımız bir enjeksiyon odası tanımlayarak gece 24:00’ e kadar hizmet vermesi sağlandı.

Karşılama-Yönlendirme aktifleşleştirilerek hasta ve yakınlarının zaman kaybı önlendi. Tüm çalışanların iletişim teknikleri, bazılarının ise ilave olarak diksiyon eğitimi almaları sağlandı. Telefonla aradıklarımızdan randevu almada zorluk yaşadığını ifade eden 324 kişiye istedikleri bölümden randevuları alındı.

Doktorunun izni dahilinde geceyi müşahade altında geçirmiş hastalarla yakınlarına çay ve kahvaltı verilmeye başlandı.

Bu çalışmanın bize ne faydası oldu? Kurumumuzun üç farklı lokasyonda aynı acil hizmetini vermekte olması mali, idari, insan kaynakları , sağlık bakımı ve otelcilik hizmetleri bakımından hizmet sunumunu güçleştirmektedir. Buna rağmen hizmet kalitemizi yükseltmek amacıyla yaptığımız bu çalışma sonucunda birçok konuda hasta ve yakınlarıyla beraber sağlık çalışanlarının da memnuniyet oranı artmıştır. Eksiklik ve aksaklıklar daha hızlı görülüp, daha kısa sürede çözüme kavuşturulmuştur.

TEŞEKKÜRLER TEŞEKKÜRLER