ECZACILIK MESLEĞİNİN SÜRDÜRÜLEBİLMESİ İÇİN YAPILMASI GEREKENLER

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
1EĞİTİM BİRİMİ DİYARBAKIR KHB 90 GÜN ÇALIŞMASI  ‘’Hedeflerle Yönetim İlkesine’’ dayanan bir proje çalışmasıdır.  Çalışma kapsamında 90 gün.
Advertisements

AKILCI İLAÇ KULLANIMI OTURUMLARI İÇİN ÖRNEK SUNUM
ECZACI GÖZÜYLE ECZANE MUHASEBESİ
-Demografik- Nüfus Analizi
Bingöl İl Sağlık Müdürlüğü
90 Gün Kampanyası «HEDEFLERLE YÖNETİM İLKESİNE» dayanan bir yönetim kampanyasıdır. Kampanya kapsamında 90 gün gibi bir sürede İl Genel Sekreterliklerinin.
Türk Eczacıları Birliği olarak eczacılığın,bilimsel, mesleki, etik değerlerini korumak, meslektaşlarımızın karşılaştıkları problemlere çözüm üretmek.
TİCARİ İŞLEMLER VE VARLIK KAYNAK YAPISINA ETKİLERİ
Eczane ve Finans Yönetimi Sunumu 2014
TÜRKİYE TIBBİ CİHAZ TEDARİKÇİ PROBLEMLERİ
BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ Halil İbrahim AKÇA DPT Müsteşar Yrd. 7 Eylül 2006.
ÜYELER İ M İ ZLE YAPILAN ANKET SONUÇLARI ANKET İ CEVAPLAYAN ÜYE SAYISI 134 ANKET İ CEVAPLAMAYAN ÜYE SAYISI 39 ANKETE TOPLAM KATILIM 173.
ÖRNEKLEME DAĞILIŞLARI VE TAHMİNLEYİCİLERİN ÖZELLİKLERİ
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 05 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
AB ÜYELİĞİNİN TÜRK VATANDAŞLARINA FAYDALARI
DÖNEM SONU İŞLEMLERİ ÜNİTE 4 STOKLAR.
KAMUDA İÇ KONTROL SİSTEMLERİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
* Bağlı ve ilgili kuruluşlar hariç. Kamu kurum ve kuruluşlarına ait bina ve tesislerin inşa, güçlendirme, tadil ve esaslı onarımlarına ait, proje, yaklaşık.
18 EYLÜL 2009 FİYAT KARARNAMESİ ve SAĞLIK UYGULAMA TEBLİĞİ’NDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER ve OLASI SONUÇLARI Ekim 2009.
SON EKONOMİK GELİŞMELER
KIR ÇİÇEKLERİM’ E RakamlarImIz Akhisar Koleji 1/A.
Ülke Sohbet Toplantıları 5 Haziran 2009 İZMİR. GÜNEY VE KUZEY KORE ARASINDA VAKİ SAVAŞ NİHAYETLENMEMİŞ OLUP, HALEN BİR ATEŞKES ANLAŞMASI MEVCUTTUR. BU.
Türkiye’de İlaç Geri Ödeme Sisteminde Son Yıllardaki Gelişmeler
FarmaMorfoz Eczacının ilaç endüstrisindeki yeri ve beklentileri..
HAZIRLAYAN:SAVAŞ TURAN AKKOYUNLU İLKÖĞRETİM OKULU 2/D SINIFI
SAĞLIKTA DÖNÜŞÜM; AKILCI İLAÇ KULLANIMI Doç. Dr. Hanefi Özbek
YASED BAROMETRE 2006 AĞUSTOS.
UYGUN OLMAYAN İLAÇ KULLANIMLARI
TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU
1 YASED BAROMETRE 18 MART 2008 İSTANBUL.
Yatan Hasta Maliyet Analiz Uygulamaları
Üniversite Hastanelerinin Finansal Yönetim Sorunları
T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU
Tıbbi Malzeme ve Stok Yönetimi
Büyüme, İşsizlik ve İşgücü Piyasası Reformları
GÜNCEL EKONOMİK GELİŞMELER VE 2008 OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 10 Temmuz 2008 T.C. MALİYE.
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 5 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
5. ÜNİTE Finansal Analiz Finansal Yönetim, 2. Baskı
İLAÇ VE TIBBİ MALZEME TEMİNİ: Sorunlar ve Çözüm Önerileri
İLAÇLA AKILCI TEDAVİ EĞİTİMİNDE TFD’nin ROLÜ
FİNANS SEKTÖRÜNDE YABANCI SERMAYE ARALIK TSPAKB 2 İSTİKRAR  Siyasi istikrar Uluslararası yatırımcıların güvenini sağlayan tek parti hükümeti 
2008’ in Sağlık Ortamında Üniversite Hastaneleri Dr. Zafer SINIK.
Uygulama Ekibi:Antibiyotik Kontrol Ekibi
TIBBİ MALZEME YÖNETİMİ
Eczacılık İşleri ile ilgili Şube Müdürü
İZLEME & DEĞERLENDİRME Maliye Bakanlığı Grup Çalışması
Bankacılık sektörü 2010 Ocak-Aralık dönemindeki gelişmeler Ocak 2011.
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
VERİ İŞLEME VERİ İŞLEME-4.
İlaç Sektöründe Ufuk Turu AİFD Tuncay Teksöz Pfizer,Türkiye
5. Ulusal Meslek Yüksekokulları Müdürleri Toplantısı 1. Komisyon Raporu Meslek Yüksekokullarında İşyeri Eğitimi -İşyeri eğitiminin planlanması ve kredilendirilmesi.
HASTANELERİMİZDE AKILCI STOK YÖNETİMİ
Türkiye Bankalar Birliği 49. Genel Kurulu 1 Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sistemindeki Gelişmeler Ersin Özince Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu.
D.E.Ü. Uygulama ve Araştırma Hastanesi
FİNANSAL ANALİZ DAİRE BAŞKANLIĞI tarihli ve sayılı Makam Oluru ile Genel Sekreterlikler bünyesinde «Fatura İnceleme.
 Ankara’da gerçekleşen 40.Seçimli Olağan Kongreye; oda yönetim kurulu, delegeler, denetleme kurulu ve diğer meslektaşlarımız katıldılar.Osmaniye Eczacı.
ECZANE VE İLAÇ KULLANIMI
Veteriner Ecza Deposu Sorumlu Yönetici Eğitim Toplantısı
ŞUBAT 2016 FAALİYET RAPORU 48.BÖLGE OSMAN İ YE ECZACI ODASI.
28.BÖLGE HATAY ECZACI ODASI ÇALIŞMA RAPORU.
SGK PROTOKOL SÜRECİ VE AFAD. 09 Mart 2016’da AFAD ile ilgili Mart ayında; Kurum başkan yardımcısı ziyaret edildi. 22 Mart 2016’da basın açıklaması yapıldı.Basın.
MALİ POLİTİKALARIN KAMU HASTANELERİNE YANSIMALARI
UYUŞTURUCU MADDELERİN KONTROLÜ HAKKINDA KANUN
PERSONEL YÖNETİMİ Personel işlevi, işletme işlevleri içinde yer alan kolaylaştırıcı bir işlevdir. Nasıl ki, bir işletmede üretim yönetiminin konusu mal.
Örnek Olay-1 Denetlenen Kurumun Bütçe Büyüklüğü :
Üniversite Hastanelerinin Finansal Sürdürülebilirliği
UYUŞTURUCU MADDELERİN KONTROLÜ HAKKINDA KANUN
ECZANEDE İLAÇ VE İTRİYAT SİPARİŞİ
Ecz. Fahri Yağlı ( Pharma MBA&CRM) ECZANE FİNANS YÖNETİMİ BİLANÇO VE GELİR ECZANELERDE STOK YÖNETİMİ.
Ecz.Fahri Yağlı Micro MBA&CRM Uzmanı Ecz. Fahri Yağlı ( Pharma MBA&CRM) ECZANE STOK VE SİPARİŞ YÖNETİMİ.
Sunum transkripti:

ECZACILIK MESLEĞİNİN SÜRDÜRÜLEBİLMESİ İÇİN YAPILMASI GEREKENLER Ecz.Ufuk Bekir Ersöz Tekirdağ Eczacı Odası Başkanı 18.Kasım.2011

Eczacıların mesleki olarak yeterli olmaları -Sağlık Danışmanı kimliğini öne çıkarmak --Sağlık Sistemine artı değer katabilmeliyiz… --Vatandaşın yaşam kalitesini artırabilmeliyiz… -Eczacı=İlaç yapan kişi İlacı güvenle sunan kişi -Farmasötik Bakım

SAĞLIK BAKANLIĞI VE ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İLE İLGİLİ ÇALIŞMALAR -Tüm Tıbbi Bitkisel Ürünlerin üretim ve ithal izinlerinin Tarım Bakanlığı yerine Sağlık Bakanlığından alınması için gerekli yasal düzenlemenin yapılması -İnternet üzerinden bu tip ürünlerin satışının engellenmesi, -Yeni Protokol ve Sut --Sıralı Dağıtımlar’ın devam etmesi -Nitelikli Ciroya dayalı Eczacılık hizmeti -Yeşil ve Kırmızı Reçete Takip Sistemi -Muvazaa Komisyonu --Muvazaa Komisyonunun daha etkin çalışması,

Meslek Örgütümüzün yeniden yapılanması Merkez Heyetindeki Genel Sekreterlik makamının kesinlikle Profesyonellere bırakılması, Denetleme Kurulunun gerçek görevlerini yapması, Başkanlar Danışma Kurulu ve Bölgelerarası Toplantı Formatlarının daha işlevli hale getirilmesi, En az bir Bölgelerarası Toplantının tüm Delegelerle birlikte yapılması! Ar-Ge Faaliyetlerine Profesyonel anlamda önem verilmesi,

6197 sayılı kanunun yeniden hazırlanması ve hayata geçirilmesi -Eczacılık Fakültelerinin açılmasının engellenmesi !!!(19 adet) -Eczacılık Fakültelerindeki eğitimin yeniden gözden geçirilmesi… --Klinik Eczacılık --Sanayi Eczacılığı ---Ar-Ge Eczacılığı --Eczane Eczacılığı --Akademisyen Eczacı --Kurum Eczacılığı

6197 sayılı kanunun yeniden hazırlanması ve hayata geçirilmesi -Eczane açılmasının sınırlandırılması !!! -Nufus Yoğunluğuna göre eczane açılması !!! --Dengeli Dağılım -Eczacılık Mesleğini yeniden yapılandırmalıyız. -Aile Eczacılığı!!! -Eczacı İstihdamı Yaratıcı Projeler üretmek, -Eczacı Emekliliği, -Mezun olduktan sonrada devam eden -Sürekli Mesleki Eğitim,

Eczacılık Mesleğinin ve Öneminin Halka benimsetilmesi için yapılan çalışmaların artırılması -Eczacılık Kongresi -Farmavizyon Eczacılık Fuarı -Rx-Media Farma -Tebe-Os,Tebe-On,Teb-Rp -Farmasyon -Sosyal Projelere önem vermeliyiz --Akılcı İlaç Kullanımı, --Atık İlaç, --İlaç İsrafının önlenmesi yönünde çalışmalar yapmak

Eczacı Kuruluşlarının yeniden gözden geçirilmesi Eczacılık Akademisi, Egaş, Yardımlaşma Sandığı, --Emeklilik Fonu Haline Dönüştürülmesi Çağdaş Eczacılar Ltd.Şti. Farma Sigorta, Farmalojistik, Novagenix gibi

Ecza Kooperatiflerinin gerçek anlamda hizmet verebilmesinin sağlanması Piyasayı Reelleştirebilir, Eczane açan eczacılarımızın koop üyesi olması, Her İl Merkezine bir Koop Şubesi açılması, Tek bir merkezden yönetilen Koop ağı, TEB-TEKB ortak Projeler üretmesi,

Nasıl bir eczane istiyoruz ? -Reçeteli İlaç ve Reçetesiz İlaç’ların ayrımının olduğu -Dermokozmetik ve Kişisel Bakım Ürünleri -İlaç Formunda üretilmiş Bitkisel Ürünler (FitoFarmasötikler) -İtrıyat,Kozmetik Ürünler -Bebek Ürünleri,Diyabetik Ürünler -Medikal ve Ortopedik Malzemeler -Ağız ve Diş Sağlığı Ürünleri -Hastaları Bilgilendirme Sisteminin olduğu,

Bunları nasıl yapabiliriz? Mesleki Eğitimleri gerçek anlamda hayata geçirerek, Dermokozmetik Eğitimi alarak, Fitoterapi eğitimi alarak, Medikal ve Ortopedik Malzeme eğitimi alarak, Bu gibi eğitimleri Eczacılık Akademimiz hazırlar, Bu Programlarla ilgili Sertifikasyonları almayanlar bu tip ürünleri satamazlar !!! Sonuç olarak Eczacının Eczanesinde olmasını sağlamalıyız.

Doğru Tedavinin oluşmasına yardımcı olan bir eczacı istiyoruz. Doğru ilacın seçilmesi için 4 temel kriter var -ETKİNLİK -GÜVENİLİRLİK -UYGUNLUK -MALİYET Bunların hepsi aynı zamanda AKILCI İLAÇ KULLANIMI ve FARMAKOEKONOMİ DEMEKTİR.

SGK,SUT ve Sağlıkta Dönüşüm Politikaları !!! -Tek Alıcı kimliği ile SGK… --İlaç Fiyat Kararnamesinin sürekli tek taraflı çalışması… -Global Bütçe..(2009 Yılından beri uygulanıyor) -İTS --25.02.2011 6111 SAYILI KANUN (torba yasa) -KKİ -Cuma düşüşleri %5 kayıp -Ticari İskontoların kaldırılması(%4 ve 7’ler) --Ortalama %5,7 (Yeni Kayıp)

-Eczanelerin Ticari anlamda gerçekten kar etmeleri -İlaç alım koşullarının yer aldığı İlaç izleme portalı, --Alırken Kar etmek, en iyi koşullarda almak -Reçete veya Kutu başı meslek hakkı… -Eczane Muhasebesinin doğru biçimde tutulması --Eczane konusunda eğitimli Muhasebeciler üretebilmek, --Karlılığın doğru ve reel olarak saptanması, --Kki doğan taşıma zararını karlılık hesaplanırken düşmek, -Doğru Stok Kontrolü, -Eczanelerin Fiziki şartlarının düzeltilmesi, -Eczaneler arasındaki gelir dağılımını çözmek,

KADEMELERE GÖRE ECZANE SAYISI

KADEMELERİN TOPLAMDAN ALDIKLARI PAY

Kademelere göre aylık ciro ortalaması 0-350 arası 4588 ECZANE 17,263 TL 351-600 arası 6970 ECZANE 39,785 TL. 601-900 arası 6099 ECZANE 61,453 TL. 900 üstü 5122 ECZANE 121,600 TL

KKİ TAŞIRKEN UĞRADIĞIMIZ ZARAR!!! Depocuya Satış fiyatı Sanayiden eczaneye aktarılan kki(%32.5) Tl.değeri Eczacı perakende satış fiyatı Eczaneden kamuya aktarılan kki’nin TL.değeri KKİ aktarımından kaynaklanan fark eczacı zararı 100 TL. 32.5 TL. 145.26TL. 47.21 TL. 14.71 TL. 145.26TL.-14.71TL.=130.55TL. 145.26TL.-100TL.=45.26TL. 130.55’te 30.55 TL. kazanıyorsak 145.26’da 45.26 TL. kazanıyorsak 100’de ne kadar kar ederiz? %23.40 100’de ne kadar kar ederiz?%31.20 Devlet bu hesabı KDV Hesabı gibi yapıyor…

KARLILIĞIMIZI DOĞRU HESAPLAYAMADIĞIMIZ İÇİN Yıllardır daha fazla vergi veriyoruz… Çıkışlarımızı tek tek ürün olarak çıkamadığımız için fazla gösterdiğimiz karlılıktan dolayı stoğumuz kağıt üzerinde artıyor… Muhasebedeki Envanterimiz gerçek envanterimiz’le uyuşmuyor … Ve biz bu koşullarda İTS’ne tamamen geçmek üzereyiz…

ÇÖZÜM KKİ Global bütçe ile artık güncelliğini yitirmiştir! Tamamen kalkmalıdır. Kaldıramıyorsak TL.olarak sabitlemeye Kurumu ikna etmemiz gerekir. İkna edemezsek Karlılıkla ilgili Meslektaşlarımızı bilgilendirmeliyiz. Karlılığımızı doğru hesaplayamadığımızı biliyoruz, bu önemli sorunu çözmeliyiz!

İlaçta Son durum… AİFD Gen Sek. Alp Sevindik;Reuter’s açıklaması İlaç Sanayinde işten çıkarmalar olucak, Yerel Endüstri zor duruma düşebilir, %25 ‘lik Kur Maliyeti , Son Kararlarla İlaç Fiyatları Avrupanın en ucuz ilacının %75 altına geldi , Artık Fiyat konusunda gidecek yer kalmadı…

TEB İLE İLGİLİ ELEŞTİRİLER -İts Konusunda örgütü böldünüz.(%69-%31) -Novartis’le ortak çalışma ,sonrada eylem? -Ek Protokolü dikkate almadınız!!! --AİFD+İEİS+TİSD 2007-2009 6-5 2009-2011 11-0 7-4 Neden: AntiDemokratik Yönetim Tarzı Derin Teb Yönetimi, Ben yaptım oldu tavrı… M.H’de görüşülmeden Komisyonlarla alınan kararlar!!! Kongrenin ilk günü yaşanan Divan ve Komisyon seçimi tartışmaları… Kısacası Kötü Yönetiyorsunuz…

Nasıl bir TEB istiyoruz? Demokratik Yönetim anlayışını benimsemiş, Biat Kültüründen uzak , Sorgulayan , Eleştiren, Tabanıyla İletişimini her zaman sağlayan, Oda Başkanlarını ve Yöneticilerini Ötekileştirmeyen, Kimin söylediğine değil, Ne söylendiğine bakan,

Nasıl bir TEB İstiyoruz? Aldığı kararları uygulayabilen, Populizmden uzak, Gelişime ve Değişime açık, Baskılar karşısında Eğilmeyen, Zorluklara karşı Bükülmeyen, Dialoğa açık, Şeffaf Yönetim anlayışını benimseyen ve uygulayan, İlaç alanında etkin ve bu alanı Kontrol edebilen,