KOSGEB KOBİGEL PROJE DESTEK PROGRAMI SON BAŞVURU TARİHİ: 20 EKİM 2017

KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI ÇAĞRI: NACE REV 2. sınıflamasına göre; imalat sektöründe faaliyet gösteren işletmeler; 8 çağrı konusundan birine yönelik alanlarda sunacakları projeler 500 Milyon TL’lik bir bütçe ile desteklenecektir: 4. Sanayi Devrimi’ne Hazırlık; Üretimde Nesnelerin İnterneti Uygulamaları Orta ve Yüksek Teknolojili Sektörlerin Üretim ve İhracattaki Ağırlıklarının Arttırılması Katma Değeri Yüksek Üretim Yapısına Geçiş İhracat Kapasitesinin Arttırılması ve Yeni Pazarlara Açılım Mikro Ölçekli İşletmelerde Tasarım-Mühendislik İmkan ve Kabiliyetlerinin Geliştirilmesi ve Ölçek Büyütme Bilişim Teknolojisi Alt Yapısının Güçlendirilmesi; Özellikle Malzeme İhtiyaç Planlaması ve Stok Kontrolü, Üretim Planlama, Kurumsal Kaynak Planlama, Müşteri İlişkileri Yönetimi ve Karar Destek Süreçleri Enerji Verimliliğinin Arttırılması, İmalatta Kaynak Tasarrufu ve Atıkların Bertarafı Yeşil Üretime Geçiş PROGRAM VE PROJE LİMİTLERİ: Başvuru Süresi : 20 Ekim 2017 Proje Süresi : 6-12 Ay Proje Hibe Limiti : 300.000 TL Destek Kredi Limiti : 700.000 TL Destek Oranı : %60 Hibe

KOSGEB KOBİGEL PROJE DESTEK PROGRAMI KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI KOSGEB KOBİGEL PROJE DESTEK PROGRAMI DESTEKLENECEK FİRMALAR: İmalat sektöründe faaliyet gösteren Yüksek ( Elektronik, Ecza, Ulaşım Aracı ) ve Orta ( Kimya, Metal, Elektronik Motoru, Aydınlatma Ekipmanları, Ev Aletleri, Makine, Tıp ve Dişçilik ) Teknolojili firmalar destek programına başvurabilir. Diğer sektörlerdeki üretici firmalar da, eğer 2016 yılında 300.000TL net satış hasılatına sahip ve çalışan sayısı en az 3 ise destek programına başvurabilirler. Başvuracak tüm işletmelerin bilanço esasına göre defter tutması ve 2016 yılı Kurumlar ya da Gelir Vergisi Beyannamesi ibraz etmesi zorunludur. DESTEKLENECEK GİDERLER

KOSGEB DESTEKLERİ EYLEM PLANI Proje Son Başvuru Tarihi : 20 Ekim 2017 KOBİGEL projesi danışmalık hizmeti değerlendirme ve alımı KOBİGEL projesi kurum içinde yetkili tayin edilmesi İhtiyaçların belirlenmesi, sınıflandırılması ve listelenmesi, personel planlaması Sistem şifrelerinin danışmanlık hizmeti veren kurum/danışman ile paylaşılması Projelerin belirlenmesi ve maliyet hesaplamaları Projelerin skorlanması ve hedef tahmin değerlerinin oluşturulması Proje check-List kontrolü

KOSGEB KOBİGEL PROJE DESTEĞİNDE İŞ AKIŞI Proje formunun hazırlanıp İnternet üzerinden yüklenilmesi, bu süreçte özellikle aşağıda belirtilen dökümanlarında ekler bölüme yüklenilmesi - Proforma Faturalar - Ürün Katalogları ve Broşürler - Personel CV’leri - 2016 Yılı Kurumlar veya Gelir Vergisi Beyannameleri - Katılınması Planlanan Fuar ve Konferans Dökümanları KONTROL SÜRECİ: KOSGEB yetkilileri 23-27 Ekim arasında projelerin ilk kontrolü İşletmeler 30 Ekim – 3 Kasım arasında Revizyonlar KOSGEB yetkilileri 6 – 10 Kasım arasında son kontroller

KOSGEB DESTEKLERİ EYLEM PLANI KABUL SÜRECİ: 17 – 30 Kasım kurul değerlendirmesi gerçekleştirir. 4 – 22 Aralık kurul toplantıları sonucunda projelere puan verilir. 2 Ocak 2018 kabul edilen projelerin listelenmesi gerçekleştirilir. PROJE ONAYI ve BAŞLANGIÇ: 3 Ocak tarihinden itibaren taahhütname imzalayarak projeye başlanır. Üç ayda bir ara rapor ve proje bitiminde tamamlama raporları düzenlenir. Harcamaların tamamı işletme öz kaynaklarından karşılanır KOSGEB yetkililerinin kontrollerinden sonra %60 bedel hibe edilir.

KOSGEB KOBİGEL PROJE DESTEK PROGRAMI İŞLETMENİN GÖREVLERİ: KOSGEB’ desteklerine başvuru esasında olmak, KOSGEB tarafından yasaklı statüsünde olmamak İşletme ihtiyaçlarının belirlenmesi ve raporlanması, destek kapsamında alınacak personellerinin nitelik, öğrenim ve maaşlarının öngörülmesi İşletme hakkındaki Finansal bilgilerin, evrak bilgilerinin girilmesi (Beyannameler) Firma ilgili kısımlarının doldurulması ve İşletme Tarihçesi bölümünde işletmeye ait özel yanıtlanması gereken soruların yanıtlanması Proje Kapsamında satın alınacak makine, teçhizat ve yazılımlar konusunda proforma fatura ve eklerin hazırlanılması DANIŞMANIN GÖREVLERİ: Projenin döngüsünü oluşturarak puanlamanın yükselmesini sağlamak, hedef, faaliyet, çıktı ilişkilerinin iş-zaman çizelgesiyle uyumlu olarak, personel ve giderlerin ile kontrolünü sağlamak Firma ile beraber Proje Takımlarını kurarak matematik kurguyu oluşturmak, birimlere ilgili görevleri atamak Projelerin skorlanması ve puanlamanın hazırlanmasını sağlamak İşletmenin projesinde rekabetçi ve yenilikçi unsurların ön plana çıkarılmasının sağlanması Yenilikçi Teknolojilerin projeye dahil edilip proje puanlamasını yükselmek için bilgi birikimini proje dahil etmek KOSGEB kurulları tarafından gelen revizelerin yapılmasını denetlemek ve önerilerde bulunmak Eklerin istenilen özellikleri sağladığını denetlemek Ara raporların zamanında ve iş-zaman çizelgesine uygun olarak düzenlenmesini sağlamak Tamamlama raporunun tüm projeyi kapsadığını denetlemek KOSGEB’den ödemelerin sorunsuz alınabilmesi için uyarılarda bulunmak

Detaylı bilgi için bizlere ulaşabilirsiniz… http://cpm.com.tr/