NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ İnsan kaynakları yönetimi Kariyer yönetimi NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi iisbf.nisantasi.edu.tr
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © Dersin Amaçları Bireysel kariyer yönetimi ile işletme açısından kariyer yönetimi arasında nasıl bir ilişki vardır? Bireysel ve örgütsel kariyer planlaması nasıl yapılır? Bireysel kariyer geliştirmenin aşamaları nelerdir? İşletmenin çalışanlar üzerinde odaklanması için ne gibi kariyer yönetimi unsurları kullanılabilir? Örgütler kariyer geliştirmek amacıyla hangi programları kullanılabilirler? Konularında gerekli bilgi ve becerilere sahip olabilmek NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © Anahtar Kavramlar - Kariyer - Kariyer Geliştirme - Kariyer Yönetimi - Bireysel Açıdan Kariyer Yönetimi - İşletmeler Açısından Kariyer Yönetimi NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © KARİYER NEDİR? NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © KARİYER NEDİR? Kişinin hayatı boyunca işe ilişkin edindiği deneyim ve etkinliklerle ilgili algıladığı tutumlar bütünüdür. Kişinin örgütte ilerlemesi ve bir pozisyondan başka bir pozisyona geçmesidir. Bireyin iş yaşamındaki etkinlik, sorumluluk ve davranışlarının gelişimidir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
Kariyer yönetimi çalışanın kariyer amaçlarını belirlemesini, geribildirim almasını ve kariyerindeki ilerlemeyi ele alan bir süreçtir. iş yaşamına ilişkin planlamaların yapılmasıdır. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © Kariyer Planlama Çalışanın yaşam boyu yapmayı planladığı işleri ve pozisyonları; yani kişinin kendi geleceğini zincirleme bir şekilde planlamasıdır. Bu süreçte birey, becerilerini ve ilgi alanlarını belirler, kendini bir bütün olarak gözden geçirir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © Kariyer Planlama Kariyer ilişkili hedefler belirlemek ve bu hedeflerin başarılı olması için çeşitli planlar düzenlemek gibi hedefleri vardır. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © Kariyer Geliştirme Kurumsal desteklemenin devreye girdiği aşamadır. Kurumlar çalışanlarının mesleklerinde sağlıklı ilerleyebilmeleri ve kendilerini geliştirebilmeleri için etkinliklerde bulunmalarıdır. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
Kariyer Yönetiminin önemi neden arttı? İşin tanımı ve işe yönelik yaklaşımlardaki değişim. Çalışan nüfusun eğitim düzeyinin genel olarak artması. İşlerin giderek karmaşıklaşması ve yenilenmesi. Kaliteli çalışanların işten ayrılması Kariyerinde platoya giren çalışanların artması Verimliliğin istenilen düzeyin altında olması NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © KARİYER PATİKASI Kariyer patikası kariyer sırasında izlenecek yolların belirlenmesini ifade eder. Bazı örgütlerde patikalar açık bir biçimde belirlenmiştir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © KARİYER DANIŞMANLIĞI Kariyer danışmanlığı, çalışanların uygun kariyer hedefleri belirleyebilmeleri ve kariyer patikaları çizebilmelerini amaçlar. Kariyer danışmanı çalışanın ilgilerini dinleyip öğrenen ve bu ilgilere yönelik işle ilgili belirli bilgileri sağlayan kişidir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © KARİYER REHBERLİĞİ Kariyer rehberliği, çalışanlara mesleki gelişimleri için hangi kitapları okumaları, hangi kursları almaları, kariyer olanakları, örgüt içinde ve dışındaki eğitim olanakları hakkında bilgi verilmesidir. Kariyer rehberliği kariyer danışmanlığının tamamlayıcı bir yönüdür. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © KARİYER MERKEZLERİ Çalışanların kendi kendilerini değerlendirmelerine katkıda bulunan eğitim ve danışmanlık hizmeti veren örgüt içi kuruluşlardır. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © KOÇLUK Koçluk, rehberlik etmek, yetiştirmek, zorluklara ve tehlikelere karşı hazırlamak anlamında kullanılabilir. Deneyimli yöneticilerden beklenen temel bir görevdir. Etkili iletişim becerileri gerektirir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © İŞ ROTASYONU İş rotasyonu, işlerdeki monotonluğu önlemek amacıyla, çalışanın belirli bir süre için başka görevlere geçmesi. İş dizaynı tekniğidir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © İŞİ ZENGİNLEŞTİRME İşin içeriğinin çalışanların başarı, kişisel gelişim ve tanınma olanağı sağlayacak ve onlara daha fazla sorumluluk yükleyecek, işlerin daha anlamlı ve çekici hale getirecek biçimde değiştirilmesidir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©