Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr Problem Nasıl Çözülür veya Yok Edilir ! Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr
Problem çözme konusu ve yöntemleri ile ilgilenen kişiler 5-10 adet yöntemi hatırlayabilir. Bir sonraki sayfada izleyeceğiniz yöntemin bir ismi yok ama çok sık (belki en sık) kullanılan bir yöntem olduğunu gözlemlerim neticesinde biliyorum. Yöntemi iyi anlayabilmeniz! için sonraki sayfaya geçtiğinizde lütfen herhangi bir tuşa basmayın, akış şemasının kendi kendine oluşmasını bekleyiniz. İyi seyirler cengizpak.com.tr
Başkasını Suçlayabilir misin ? Problem Nasıl Çözülür Çalışıyor mu? Hayır Evet Sakın Dokunma Konuya Bulaştın mı ? Evet BÜYÜK HATA Hayır Başkası Biliyor mu? Sende Patlar mı ? Evet Evet YANDIN Arkadaş YANDIN Arkadaş YANDIN Arkadaş Başkasını Suçlayabilir misin ? Hayır Hayır Hayır Gizle Başka tarafa bak Evet Problem Çözüldü Problem Çözüldü Problem Çözüldü Problem Çözüldü
AV Olmak İstemiyorsanız AVCI Olmayı Öğrenmelisiniz “Elini taşın altına sokmak”, insiyatif almak ve sonuçlarına katlanmak iş hayatında ilerlemek isteyenler için mutlaka bir gün izlemek zorunda kalacakları bir yoldur. Sun-Tzu bu konuyu ifade ederken “hayatta kalmak savunmanın ama zafer saldırının içinde” demiş. Bir şeylere bulaşmadan, problemleri çözmeden seyretmek “kurumsal bir davranış” olabilir ama büyük başarıyı getirmez. Problemleri çözmek için bence iki adet konu başlığı var. 1. Problemin olduğunu ve ne olduğunu anlamak 2. Problemi çözmek için istekli ve hedef odaklı olmak. cengizpak.com.tr AV Olmak İstemiyorsanız AVCI Olmayı Öğrenmelisiniz
Genel Katılıma Açık veya Kurum İçi Seminerlerim 1. Tedarik Zinciri içinde Stok Yönetimi, Yöntemleri ve ERP Uygulaması 2. Tedarik zinciri yöneticilerinin başarılı olmak için bilmesi gerekenler : Yöntemler, Teknoloji, Strateji ve Risk 3. MRP Nasıl Çalışıyor, başarılı bir uygulama için yapmanız gerekenler nedir ? 4. Başarılı bir ERP uygulaması için Ürün Ağacınızı Nasıl Hazırlamalısınız ( Sektörel Örnek ve Çözümler ) ? 5. KANBAN Sistemini Nasıl Kuracak, Nasıl Uygulayacaksınız ? (Bütün Yönleri ile KANBAN) 6. Profesyonel Bakım Yönetimi, OEE Analizleri ve Bilgisayar Destekli Çalışma Düzeninin Kuruluşu 7. Maliyet ve İsraf Nasıl Azaltılır, Nasıl Yok Edilir 8. 90 Günde Stok Kayıt Doğruluğu Nasıl Sağlanır, Sayım Teknikleri Nelerdir 9. Nasıl Başarılı Maliyet Sistemi Kurabilirsiniz ? Fiili ve Standart Maliyet, Hedef ve Kaizen Maliyet Yaklaşımları, Varyans Analizinin Kullanımı 10. Nasıl Başarılı ERP Projesi Gerçekleştirilir – ERP Proje Yöneticilerinin Bilmesi Gerekenler 11. Yeni pazarları nasıl bulacaksınız – Mavi Okyanus ve Stratejik Haritalama 12. Müşterinin sesini duymayan gideceği yönü bilemez – VOC (Voice Of The Customer) Sadece Kurum İçi Yaptığım Çalışmalar 1. Biraz SWOT herkese iyi gelir – SWOT WorkShop 2. Stratejik Planlama – Vizyon – Misyon – SWOT – Stratejik Haritalama – WorkShop 3. ERP Öncesi veya Sonrası Değerlendirme – WorkShop 4. Stok Kayıt Doğruluğunun Sağlanması – Mikro Proje 5. Maliyet Düzeninin Oluşturulması – Mikro Proje 6. OEE Çalışması – Mikro Proje 7. İş süreçlerinden fazlalıkların ayrıştırılması ve yalın iş akışı elde etme – WorkShop Yukarıda bulunan liste Eylül 2010 tarihlidir, aktif seminer programım veya diğer servislerime ait güncel bilgi için lütfen web sitemi ziyaret ediniz. Kitaplarım OEE Master El Kitabı ERP Serisi – 1 : Başarılı Bir ERP Sisteminin Üretim ve Stok Planlaması Hakkında 12 Performans Ölçeği Nedir ve Nasıl Yönetilir ? ERP Serisi -2 : ERP Sisteminin Kuruluşu ve ERP Proje Yöneticisinin Bilmesi Gerekenler
www.cengizpak.com.tr ERP ve Stratejik PlanlamaDanışmanlığı Bu sunum Cengiz Pak tarafından hazırlanmıştır. Bu sunum ile ilgili sormak, düzeltmek, eklenmesini önermek istediğiniz bir konu olduğunda lütfen cengiz@cengizpak.com.tr adresine iletiniz. Bu sunumu kişi veya firmalar sadece kendi iç eğitimleri amacı ile olduğu gibi veya değiştirerek kullanabilirler. Bunun dışında çoğaltılması veya dağıtılması yazarın telif haklarına aykırı olacaktır, lütfen bu konuda hassasiyet gösteriniz. www.cengizpak.com.tr ERP ve Stratejik PlanlamaDanışmanlığı E-Posta : cengiz@cengizpak.com.tr