ANKARA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SOSYAL HİZMET BÖLÜMÜ

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Operasyonel Planlama Stratejik Yönetim Dairesi.
Advertisements

AVRUPA BİRLİĞİ SİSTEMİNDE ENGELLİLER ve ÖZEL EĞİTİM
Ulusal Yayınların Stratejik Önemi Prof. Dr. Çetin Erol Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Kardiyoloji AD YÖK Genel Kurul Üyesi.
Türk Müşavir Mühendisler ve Mimarlar Birliği 11. Teknik Müşavirlik Kongresi Etkili Süreç Yönetimi ve Teknoloji Yönetim Yeteneği Dr. Ahmet Tunçay 28 Nisan.
AKRAN DESTEKLİ ÖĞRENME
Antalya/Muratpaşa SABİHA GÖKÇEN ANAOKULU EFQM KAZANANLAR KONFERANSI ASLI KANBİR OKUL MÜDÜRÜ 24 Şubat 2016 İstanbul Deniz Müzesi.
OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ (OGYE).
Stratejik Pazarlama 4. Hafta
Girişimcilik Öğr.Gör.Seda AKIN GÜRDAL. Ders Akışı İşletmenin Amaçları İşletme Çevre İlişkisi.
İSTANBUL ESENYURT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİMDALI YÖNETİM ve ORGANİZASYON CENK SOYER SÜREÇ YENİLEME DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ REENGINEERINGG.
Rensis Likert ( ) – Sosyal psikolog, Michigan Üniversitesi – Verimsiz, etkinliğin düşük olduğu işletmelerde çalışanlar «işe eğilimli yönetici»
Yönetim ve Organizasyon Yrd.Doç. Dr. Özlem BALABAN İşletme Fakültesi B.
Psikolojik Danışma ve Rehberlik
İşletme Yönetimi Dr. Adil AKINCI Bankacılık ve Finans Bölümü.
Ulusların Rekabet Üstünlüğü. Küresel rekabetin öneminin artması ulusların önemini yitirmesine mi sebep oldu? – Ulusal değerler, kültür, ekonomik yapılar,
ANKARA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SOSYAL HİZMET BÖLÜMÜ
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler
Üretim teknolojisi ve bilişim teknolojisindeki değişim
İşletmelerde Tesis Yönetimi
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
ANKARA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SOSYAL HİZMET BÖLÜMÜ
MESLEKLERİ TANIYALIM DÖRT YILLIK LİSANS PROGRAMLARI ‘ü’
PAZARLAMA KARARLARINI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Toplantısı
GENEL SEKRETERLİK BİRİMİNE HOŞGELDİNİZ
Pazarlama Yönetimi Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN.
SAĞLIK HİZMETLERİ ARZI
Kariyer Yönetimi ve İKY Sistemi
SKY 423 Avrupa Birliği ve Sağlık Politikası
Bilgi ve İletişim Teknolojileri
Bölüm 9 İş Yönetim Stratejileri : Rekabet Stratejileri
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
WEB PROJE YÖNETİMİ Ahmet TAŞTAN.
TUTUM VE ALGILAR.
Sağlık Bilimleri Fakültesi
GÖRÜŞME İLKE VE TEKNİKLERİ Sağlık Bilimleri Fakültesi
BANKALARIN ORGANLARI GENEL KURUL
MATEMATİK DERSİ ÖĞRETİM PROGRAMI
Bilişim Teknolojileri ve Yazılım Dersi
Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü
Örgütlerde STRATEJİK PLANLAMA
Geçerlik ve Kullanışlılık
Psikolojik Danışma ve Rehberlik
KÜRESEL GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON YÖNETİMİ
Bilgi Yönetimi Uygulamaları II
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
PERFORMANS KAVRAMI PERFORMANSIN BOYUTLARI
İŞLETMEDE ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME (AR-GE) İŞLEVİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
EĞİTİME GİRİŞ Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
GÖRÜŞME İLKE VE TEKNİKLERİ Sağlık Bilimleri Fakültesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Bologna Eşgüdüm Komisyonlarının
Ankara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
BATMAN ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ( )
Sanal ve Şebeke Örgütleri
Yasal Çerçeve Yapılan Çalışmalar Yapılması Gereken Çalışmalar
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
TÜRKÇE EĞİTİMİNİN ÖNEMİ
BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR ÖĞRETMENLİĞİ EĞİTİM PROGRAMI HAZIRLAMA PLANI (1)
İnsan Kaynakları Yönetiminin
İş ve Meslek Sosyolojisi
Örgüt Kuramı, Örgüt Tasarımı ve Örgütsel Değişim
Paydaşlar, Yöneticiler ve Etik
Sunum transkripti:

ANKARA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SOSYAL HİZMET BÖLÜMÜ “SOSYAL HİZMETTE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ”

SOSYAL HİZMET ÖRGÜTLERİNDE BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN KURULUMU Sosyal hizmet örgütlerinin bilişim sistemleri ne kadar etkili ise hizmetin etkililiği de o kadar fazla olmaktadır. SOSYAL HİZMET ÖRGÜTLERİNDE BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN KURULUMU

BİLGİSAYAR TABANLI BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN ÖRGÜTSEL YARARLARI Örgütteki operasyonel verimliliği arttırır. Operasyonel verimlilik, rutin işleri daha hızlı ve daha düşük beşeri ve ekonomik maliyetle yapmaktır. Daha az sayıda çalışan ve daha az para harcayarak daha yüksek verim elde edilmesi olanaklı hale gelir. Müracaatçılara daha iyi hizmet sunabilme olanağı oluşturur. Bu sistemler sayesinde işlemler çok daha kısa sürede sonuçlanmaktadır. Bilgiye dayalı yeni hizmet oluşturma ve geliştirmede yardımcı olur. Günümüzde bilgi önemli bir üretim girdisi olduğu gibi, aynı zamanda özellikle hizmet sunan sektörlerde kendisi de başlı başına bir ürün durumuna gelmiştir. BİLGİSAYAR TABANLI BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN ÖRGÜTSEL YARARLARI

Rekabet üstünlüğü sağlar Rekabet üstünlüğü sağlar. Günümüzde bilgi en önemli rekabet unsurlarından biri durumuna gelmiştir. Bilgiyi en iyi şekilde işleyen ve üretime dönüştüren örgütler rakiplerine göre önemli üstünlükler elde etmektedirler. Hizmet pazarındaki yeni fırsatları fark etme veya yakalama olanağı yaratır. Üst düzeyde stratejik planlama önem kazanacak ve yönetim hiyerarşisi azaldıgı için, çalışanlarla üst düzey yönetimin koordinasyonu ve iletişimi güçlenecektir. Örgüt içindeki bilgi ve haberleşme olanağını arttırdığı için bu kopukluk önemli ölçüde giderilmiş olacaktır. Bilişim sistemleri bir organizasyonda hem zaman, hem emek tasarrufu sağlamak yanında kurumsallaşma konusunda da önemli destek saglar.

BİLGİSAYAR TABANLI BİLİŞİM SİSTEMİNE DÖNÜŞÜM Birinci Aşama: Ön Değerlendirme, Hazırlık ve Fizibilite İkinci Aşama: Mevcut Sistemin Analizi Üçüncü Aşama: Kavramsal Tasarım Dördüncü Aşama: Ayrıntılı Tasarım ve Geliştirme Beşinci Aşama: Sistemin Testi ve Kurumsal Hazırlık Altıncı Aşama: Dönüşüm Yedinci Aşama: Değerlendirme Sekizinci Aşama: Operasyonel Denetim ve Düzeltme BİLGİSAYAR TABANLI BİLİŞİM SİSTEMİNE DÖNÜŞÜM

TEŞEKKÜRLER