Mustafa Kemal Üniversitesi İNOVASYON EKOSİSTEMLERİ ARACILIĞI İLE DEĞER YARATMAK: DİSİPLİNLER ARASI YAKLAŞIMLAR” KONGRESİ – Seferihisar/İZMİR (26-27 Kasım 2015) ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? (Does Types of Organizational Culture Determine Organizational Ambidexterity In The Innovation Process?) Metin REYHANOĞLU Özden AKIN Mustafa Kemal Üniversitesi

Literatür İnovasyon örgüt performansını arttırmakta… ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN Literatür İnovasyon örgüt performansını arttırmakta… İnovasyon stratejisi olarak Eşit İki Yönlülük (ambidexterity-iki elini aynı anda kullanabilme yeteneği)… Radikal / Artan İnovasyonu, keşfedici ve mevcudu geliştirici stratejilerini aynı anda kullanarak (Eşit İki Yönlülük Stratejisi) rekabette avantaj (Gibson ve Birkinshaw 2004; Lubatkin vd. 2006; Lin vd. 2013:264; Tushman ve O’Reilly 1996) … Bunu başarabilmek için hangi tip örgüt kültürüne sahip olmak (Tushman ve O’Reilly 1996; Gibson ve Birkinshaw, 2004; Simsek vd., 2009) gerekir?

ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN Araştırmanın Amacı Örgüt kültürünün örgüt performansı üzerindeki etkisinin, örgütsel eşit yönlülük aracılığıyla olup olmadığının test edilmesi... Radikal ve artan inovasyon ile pazara giriş hızının bu etki temelli modele olan katkısı….

ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN Araştırmanın Önemi Literatürde örgütsel eşit iki yönlülüğe uygun örgüt kültürü özelliğini (Ambidextrous Organizational Culture; Duncan 1976; Wang ve Rafiq 2014; Tushman ve O’Reilly 1996) belirten araştırmalar var, ama hangi örgüt kültürü tipinin hangi inovasyon stratejisine daha uygun olduğuna yönelik, bir nitel araştırma (Yu vd., 2014)… Keşfedici-mevcudu geliştirme ikileminde (Atuahene-Gima, 2005) kalan uygulayıcıların örgüt kültürünün katkısını görmeleri….

Araştırma Hipotezleri ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN Araştırma Hipotezleri H1: Girişimci Yönlülük ve Pazar (veya Adhok) Kültürünün Pazara Giriş Hızı ve Örgüt Performansına olan etkisinde, Keşfedici Stratejisi ve Radikal İnovasyon aracı rol oynar. H2: Girişimci Yönlülük ve Hiyerarşi (veya Klan) Kültürünün Pazara Giriş Hızı ve Örgüt Performansına olan etkisinde, Mevcudu Geliştirme Stratejisi ve Artan İnovasyon aracı rol oynar. H3: Girişimci Yönlülük ve Pazar (veya Adhok) Kültürünün Pazara Giriş Hızı ve Örgüt Performansına olan etkisinde, Eşit İki Yönlülük ve Radikal İnovasyon aracı rol oynar.

Araştırmanın Kapsam ve Sınırlıkları ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN Araştırmanın Kapsam ve Sınırlıkları ‘Girişimci yönlülük’, ‘örgüt kültürü tipleri (Pazar-Adhok- Hiyerarşi-Klan)’, ‘eşit iki yönlülük (keşfedici-mevcudu kullanma)’, ‘inovasyon’ (radikal-artan) ve çıktı olarak inovasyonun piyasaya giriş hızı ve örgütsel performans olguları.. İkili ilişkiler incelenmiş olmasına karşın bu kavramların aynı anda birlikte incelenmemiş olması... Çalışma sahası; Hatay’da faaliyet gösteren 10-500 çalışanı olan imalat işletmeleri, araştırma birimi üst düzey yöneticileri… Olguları ortaya çıkaracak geçerlik ve güvenilirliğinin yüksek olduğu görülen hazır ölçekler...

ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN Araştırmanın Yöntemi Eşit iki yönlülük: Lubatkin vd. (2006) 6 ifadeli keşfedici ve mevcudu geliştirmeyi ölçen toplam 12 ifadeli ölçek… Örgüt kültürü: Cameron ve Quinn (2006) Rekabetçi Değerler Modeli, 24 ifadeli ölçek; Klan, Adhokrasi, Pazar ve Hiyerarşi... Girişimsel yönlülük: Miller (1983) 6 ifadeli ölçek… Radikal / Artan İnovasyon: Wang ve Rafiq (2014) 4 ifadeli ölçek… Pazara giriş hızı: Wang ve Rafiq (2014) 4 ifadeli ölçek… Performans: Lichtenthaler (2009) 4 ifadeli ölçek “son üç yılda diğer önemli rakiplere göre işletmelerin karşılaştırılması”…. Örgüt kültürünün ölçüm stratejisinde her bir bölümün toplamı 100 olacak şekilde her ifadeye puan verilmesi diğerlerinde ‘hiç katılmıyorum/çok kötü’den (0/1 puan) ‘tamamen katılıyorum/çok iyi’ye (4/5 puan) şeklinde sıralanan 5’li Likert….

ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN Araştırmanın Yöntemi Kişisel bilgi formu: cinsiyet, eğitim düzeyi, yaş, kurumda çalışma süresi, eğitim durumu, toplam çalışma süresi, kendisine bağlı çalışan sayısı… Güvenilir ve geçerli sonuçlar oluşturması için, yeterli örneklem sayısına ulaşılmaya çalışıldı… 234 anketten 115’sı geri dönmüş ve 105 tanesinin kullanılabildi… Uç değerler kontrol edilmiş, kayıp değerler giderildi, çarpıklık ve basıklık için kritik değerler ±2 ve ±7 (West vd. 1995:454) temel alındı, sistematik cevaplamama önyargısı (Armstrong ve Overton, 1977) yok, ortak yöntem önyargısının (Podsakoff vd., 2003) kontrolü için Harman’ın tek faktör testinde (Podsakoff ve Organ, 1986) açımlayıcı faktör analizinde açıklama gücü %50’nin çok altında …. Güvenirlik analizlerinde örgüt kültürü dışındaki ölçekler oldukça güvenilir (0,710-0,855) …

Tanımlayıcı İstatistikler ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN Tanımlayıcı İstatistikler

ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN YEM Analizleri YEM’in varsayımındaki doğrusal ilişkinin varlığının testinde mevcudu geliştirme örgüt kültürü tiplerinin tümüyle anlamlı değil (H2 ret)…. Klan ve pazar örgüt kültürü tiplerinin pazara giriş hızı ve girişimci yönlülükle, hiyerarşi kültürü de radikal inovasyonla doğrusallık problemi var… Çoklu bağıntılılık sorunun olmadığı görüldü... Doğrusallık problemleri olan mevcudu geliştirme, klan, pazar ve hiyerarşi değişkenleri çıkarılarak model revize edildi...

ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN YEM Analizleri Keşfedici stratejinin bulunduğu modelde uyum istatistikleri X2=11,947, df=4, X2/df=2,987 (p=,018), GFI=0,966, CFI=0,963, RMSEA=0,138 ve RMR=0,125’tir. Eşit iki yönlülüğün bulunduğu modelde uyum istatistikleri X2=9,162, df=4, X2/df=2,290 (p=,057), GFI=0,973, CFI=0,979, RMSEA=0,111 ve RMR=0,131’tir.

ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN YEM Analizleri Aracılık için (H1 ve H3 hipotezleri) Baron ve Kenny’nin (1986) klasik modeli yerine Schneider vd. (2005) kullanıldı… YEM’de keşfetmenin bulunduğu modelde bağımsız değişkenlerden (girişimci yönlülük ve adhok kültürü) bağımlı değişkenlere (örgüt performansı ve pazara giriş hızı) bağlantılar eklendiğinde uyum istatistikleri üretilemedi…. Aynı durum eşit iki yönlülük modelinde de söz konusu Bu durumda her iki inovasyon stratejisi ile radikal inovasyon değişkenlerinin modelde tam aracılık yaptıkları anlaşılmakta… Ama adhok kültürü için değil de yalnızca girişimci yönlülük ile örgüt performansı ve pazara giriş hızı arasındadır.

Tartışma ve Sonuç Örneklem hacmi sınırlıdır…. ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? Metin REYHANOĞLU-Özden AKIN Tartışma ve Sonuç Örneklem hacmi sınırlıdır…. Örgüt kültürünü ölçüm metodolojisi çalışmanın amacına tam hizmet etmedi…. Adhok kültürü YEM varsayımlarını sağlamış ama modelde etkisi sınırlı..... Örgüt tiplerinin modelden çıkarılmasıyla modelin uyum iyiliği indisleri daha iyi... Eşit iki yönlülük inovasyon stratejisinin girişimci yönlülük ile örgüt performansı arasında tam bir aracı değişken olduğu görülmekte…

Mustafa Kemal Üniversitesi İNOVASYON EKOSİSTEMLERİ ARACILIĞI İLE DEĞER YARATMAK: DİSİPLİNLER ARASI YAKLAŞIMLAR” KONGRESİ – Seferihisar/İZMİR (26-27 Kasım 2015) ÖRGÜT KÜLTÜRÜ TİPLERİ İNOVASYONDA EŞİT İKİ YÖNLÜLÜĞÜ (AMBIDEXTERITY) BELİRLER Mİ? (Does Types of Organizational Culture Determine Organizational Ambidexterity In The Innovation Process?) dinlediğiniz için teşekkürler… Metin REYHANOĞLU Özden AKIN Mustafa Kemal Üniversitesi