AMBALAJLAMA VE ELLEÇLEME

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
İŞ KURMA SÜREÇLERİ.
Advertisements

DOÇ. DR.MEHMET ERDOĞAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ
Hâsılat kavramları Firmaların kârı maksimize ettikleri varsayılır. Kâr toplam hâsılat ile toplam maliyet arasındaki farktır. Kârı analiz etmek için hâsılat.
BULUT BİLİŞİM GÜVENLİK VE KULLANIM STANDARDI M. Raşit ÖZDAŞ Huzeyfe ÖNAL Zümrüt MÜFTÜOĞLU Ekim 2013.
Özel Hastane Web Sitelerinin Sağlık Turizmi Kapsamında Analizi
Türkiye’de Çevre Yönetimi ve Belediyeler Pınar Akpınar Proje Yöneticisi UCLG-MEWA Yönetim Kurulu ve Konsey Ortak Toplantısı Çevre Komitesi Toplantısı Sürdürülebilir.
TOPLU İŞ MÜZAKERELERİNİN ÖNCELİKLERİ Mato Lalić. Toplu müzakerelerinin öncelikleri ana sendika görevlerinden türemektedir -Maaş -İş koşulları -Kazanılmış.
İLAÇ TRANSFERİ İlaçların firmadan eczane deposuna transferi sürecinde zarar görmesi durumunda yenisiyle değiştirilmesi ibaresinin tüm ilaç teknik şartnamelerinde.
Stratejik Pazarlama 4. Hafta
Girişimcilik Öğr.Gör.Seda AKIN GÜRDAL. Ders Akışı İşletmenin Amaçları İşletme Çevre İlişkisi.
İSTANBUL ESENYURT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİMDALI YÖNETİM ve ORGANİZASYON CENK SOYER SÜREÇ YENİLEME DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ REENGINEERINGG.
Performans ve Ücret Yönetimi Yrd. Doç. Dr. Özlem BALABAN
DAVRANIŞ BİLİMLERİNE GİRİŞ
ÖRGÜTSEL ADALET Adaletsizlik Nedir? Örgütlerdeki Adaletsizlikler?
ERASMUS+ GENÇL İ K KA2 İ L SOSYAL ETÜT VE PROJE MÜDÜRLÜ Ğ Ü.
İŞLETİM SİSTEMLERİ ISE 206 DR. TUĞRUL TAŞCI. Dersin Amacı Bilgisayar sistemlerinin temel organizasyonunu tanımak İşletim sistemlerinin ana bileşenlerini.
Yazılım Mühendisliği1[ 3.hft ]. Yazılım Mühendisliği2 Yazılım İ sterlerinin Çözümlemesi Yazılım Yaşam Çevrimi “ Yazılım Yaşam çevrimin herhangi bir yazılım.
Bölüm 8: Tedarik Zinciri Yönetimi ve Sanal Pazar Kurumsal Kaynak Planlaması Prof. Mary Sumner Çeviren Sinan Berkdemir Şubat
NETWORK YÖNETIMI Ş. Bü ş ra Güngör NETWORK YÖNETIMI NEDIR? Network, sunucu, yazıcı, bilgisayar ve modem gibi veri ileti ş im araçlarının güncel.
Pazarlama İlkeleri.
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
Depo Elleçleme Personel Eğitimi
Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler
ERP YAZILIMLARI ERKAN KARATAŞ
Üretim teknolojisi ve bilişim teknolojisindeki değişim
İşletmelerde Tesis Yönetimi
Uluslararası Pazarlama Araştırması
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
ANKARA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SOSYAL HİZMET BÖLÜMÜ
İŞLETİM SİSTEMLERİ ISE 206 Dr. Tuğrul TAŞCI.
Sosyal Hizmet Meslek Etiği
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
NOT VERME VE MEZUNİYET.
Pazarlama Yönetimi Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN.
Aşağıdaki kavramları açıklayınız
SAĞLIK HİZMETLERİ ARZI
YAPI KALİTESİ Bitmiş bir yapının kalitesini, yani servis ömrü boyunca güvenliğini belirleyen dört ana unsur; PROJE KALİTESİ Zemin özellikleri dikkate alınmış,
PAZARLAMA YÖNETİMİ PAZARLAMA YÖNETİMİ • PAZARLAMAYA GİRİŞ
Üretim ve Üretim Yönetimi Temel Bilgileri
GÖRÜŞME İLKE VE TEKNİKLERİ Sağlık Bilimleri Fakültesi
Bilişim Teknolojileri ve Yazılım Dersi
Bölüm 4: Tarımsal ürünlerin pazarlama fonksiyonları
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Gazi Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü
Diğer Teknikler I Yrd. Doç. Dr. Gökhan Atik.
Tüketici Pazarları Örgütsel Pazarlar
Tedarik Zinciri Yönetimi:
Tedarik Zinciri Yönetimi:
DÖNEMİ FAALİYET RAPORU Sunucu: Yrd. Doç. Dr. Fevzi HANSU
LOJ436 Lojistik Yönetimi Ders – I
Depolar ve Depoculuk, Paketleme ve Malzeme Elleçleme
Lojistik ve Lojistik Operasyonlar
Sağlık Bilimleri Fakültesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
EĞİTİME GİRİŞ Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
PERFORMANS KAVRAMI PERFORMANSIN BOYUTLARI
İŞLETMEDE ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME (AR-GE) İŞLEVİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
2. Isının Işıma Yoluyla Yayılması
EĞİTİME GİRİŞ Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME ve ÜRÜN YAŞAM SÜRECİ STRATEJİLERİ
İnsan Kaynakları Yönetiminin
Bilişim Güvenliği: Güvenli Hesaplama
Örgüt Kuramı, Örgüt Tasarımı ve Örgütsel Değişim
Sunum transkripti:

AMBALAJLAMA VE ELLEÇLEME İstanbul Üniversitesi Ulaştırma ve Lojistik Fakültesi AMBALAJLAMA VE ELLEÇLEME Dr. Gültekin Altuntaş Lojistik Yönetimi Ders - II

Giriş Ambalajlama, talep (sipariş) elde etme ve tatmin (karşılama) araçlarından birisidir. Amaç, dağıtım kanallarında ürünlerin, zamanlı, pürüzsüz ve hasarsız hareketini ve akışını sağlamaktır. Dağıtım alanlarının kontrolü ve faaliyet merkezleri arasındaki bağlantının etkinliğini arttırır. Hasardan koruma ve satışı arttırma gibi özellikleri de mevcuttur.

Üniteleştirme Ürünlerin fiziksel akışlarının lojistik performansı arttıracak biçimde yürütülmesini sağlar. Üniteleştirme işlemi, en çok eşya tedarik zinciri boyunca hareket ederken ve kuruluş yerleri arasında gerçekleşir. Hem ürüne koruyucu bir ekipman sağlanmış olur; hem de yük konsolidasyon (birleştirme) işlemi kolaylaşır.

Üniteleştirme Ürünlerin üniteleştirme kararını iki faktör etkiler: Ambalajın işlevi Ürünün özellikleri (deseni, yapısı, kırılabilirliği, bozulabilirliği, şekli, hırsızlık olasılığı, vb.) En faydalı ambalajlama kübik olandır.

Ambalajlamanın Ekonomideki Yeri İyi bir ambalajlama, Hizmeti arttırır. Maliyeti düşürür. Elleçlemeyi kolaylaştırır. GSMH, harcanabilir gelirler ve ambalaj kullanımı arasında pozitif bir ilişki mevcuttur. İyi bir ambalajlama, ülke ekonomisi açısından, Lojistiği kolaylaştırır. Toplum sağlığını korur. Ürün satma, stoklama, vb. kolaylıklara neden olur. Eski ürünlere yeni pazarlar bulur; yeni ürün geliştirilmesine yardımcı olur.

Tedarik Zinciri Elemanları

Üniteleştirmenin Faydaları Yük birleştirme giderleri düşer. Ulaştırma giderleri azalır. Müşteri ilişkileri artar. Genel etkinlik düzeyi yükselir.

Ambalajlama Kaplama Koruma Porsiyonlama Üniteleştirme Kolaylık sağlama Pazarlama iletişimi

Ambalajlama Çeşitleri Ana paket Birincil (Primer) Ambalaj Birim (Perakende) Ambalaj Ana (Master) Karton Konteyner Üniteleştirme

Ana Paket Bir kap içine yerleştirilmiş, sarılmış, ürünü koruyan ambalajdır.

Birincil (Primer) Ambalaj Ürünü doğrudan koruyan ve içinde tutan karton kutu, şişe, cam vb. kaplardır.

Birim Ambalaj ve Ana Karton Birim ambalaj, ürünün satış birimini içeren ambalajdır. Ana karton, yer değiştirmede etkinliği sağlamak üzere ürünler kutulara yerleştirilir. Bu kutular ise daha büyük kartonlara veya kutulara yerleştirilir. Büyük kartonlara ANA KARTON denir.

Konteyner

Ambalaj Çeşitleri Koruma işlevlerine göre, Depolama işlevlerine göre, Taşıma işlevine göre, Yoğunluk, mod, gönderme yeri, vb. Ambalajı yapılan ürünün türüne göre, Ürünün özellikleri, ürünün ait olduğu sanayi türü, vb.) Ambalaj şekline göre, Paketin şekli, ürün paketlenmesinde dikkate alınan özellik, vb. Reklam işlevine göre sınıflandırılır.

Ambalajın İşlevleri Pazarlama iletişimi (motivasyon veya güdüleme ) işlevi Kolaylık (yararlanma) işlevi Koruma işlevi

Malzeme Cinsine Göre Ambalajların Sınıflandırılması Ahşap malzemeler Paletler Sandıklar Köşe koruyucuları Cam malzemeler Şişeler Kavanozlar Bidonlar

Ambalajların Sınıflandırılması Kağıt malzemeler Karton kutular Mukavva kutular Köşe koruyucuları Plastik malzemeler Torbalar Çemberler Strech filmler Shrink naylonları Bidonlar

Ambalajların Sınıflandırılması Metal malzemeler Teneke kutular Çemberler Çember tokaları Variller

Akıllı Ambalajlama Ürün çeşidine göre içerisinde farklı özellikler barındırır. Saklanan malzemenin dağılmasını ve dökülmesini engeller. Ürün özelliklerini (koku, aroma vb.) zenginleştirir. Üründeki değişimlere kolay uyum sağlar. Ürün bilgisi, geçmişi, durumuyla ilgili bilgi sağlar. Açılış kolaylığı ve ilk kullanımı müşterinin yaptığına ilişkin ikna sağlar. Ürünün orijinalliğini gösterir ve korsanı engeller.

Akıllı Ambalajlama Akıllı ambalaj  Nem ölçer ambalaj

Aktif Ambalaj Ürün ambalajının, ürünün kalitesini arttıracak, depo ömrünü uzatacak ve mikrobiyal bozulmasını geciktirecek şekilde tasarlanmasıdır. Aktif ambalaj  Nem emici ambalaj

Akıllı vs. Aktif Ambalaj Akıllı Ambalaj Aktif Ambalaj Mikrop üreme göstergesi Anti – mikrobiyal Isınma / Soğuma göstergesi Isıtan / Soğutan Koku / Tat değişimi gösteren Koku / Tat geçirmez Nem ölçer Nem emici

Elleçleme Daha çok el ile yapılan yer değiştirme işlemidir. Envanterin fiziksel transferini sağlar. Maliyetlerin düşük tutulabilmesi için değişim veya aktarım süreci içerisinde bulunan ürünlerin mümkün olan en az sayıda el değiştirmesi istenir.

Malzeme Aktarımına İlişkin Temel Düşünceler Ürünleri teslim alma, Boşaltma, indirme, istifleme İşleme Sınıflandırma, dereceleme, toplama, olgunlaştırma Yükleme Gönderme

Malzeme Aktarım Sistemleri Depoların verimliliğini arttırmak, Depo faaliyetlerindeki etkinliği arttırmak, Çalışma koşullarını iyileştirmek, iş güvenliğini sağlamak, Lojistik hizmeti geliştirmek amacıyla kullanılır…

Malzeme Aktarım Sistemleri Donatım grupları, Hareket ile ilgilidir. Destekleyici donanımlardır.

Malzeme Aktarım Sistemleri Destekleyici donanımlar (Paletler, raf ve askılar)

Malzeme Aktarım Sistemleri Mekanik sistemler

Malzeme Aktarım Sistemleri Otomatik sistemler  AS/RS Sistemleri

Ürün – Malzeme Aktarımının Temel İlkeleri – I Planlama ilkesi, Sistem ilkeleri, Malzeme akışı ilkesi, Basitleştirme ilkesi, Çekim ilkesi, Birim – boyut ilkesi, Mekanizasyon ilkesi, Otomatikleştirme ilkesi,

Ürün – Malzeme Aktarımının Temel İlkeleri – I Donanım seçimi ilkesi, Standartlaştırma ilkesi, Uyarlanabilirlik ilkesi, Ölçü ağırlık ilkesi, Kullanım ilkesi, Modası geçme ve yıpranma ilkesi, Kontrol ilkesi, Kapasite ilkesi, Performans ilkeleri, Güvenlik ilkesi.

Çeşitli Forkliftler

İstanbul Üniversitesi Teşekkür ederim.