İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLIK ÇALIŞMALARI 16 MART 2009.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
Advertisements

Kasım 2008 İtibariyle Tamamlanan Çalışmalar
19.FASIL : Sosyal Polİtİka ve İstİhdam “AçIlIş Krİterlerİnde Gelİnen Son Aşama” ÇALIŞMA ve SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ KOORDİNASYON.
BRS, Türkiye’de bir ilki başlatarak birçok firmadan alınacak hizmetleri tek bir kuruluştan alınmasını sağlayacak profesyonel bir kadroyla iyi bir hizmeti.
TBB XML ALT Ç ALIŞMA GRUBU SUNUMU 25 Ekim 2002 Türkiye Bankalar Birliği.
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJELER KOORDİNASYON MERKEZİ BAŞKANLIĞI
Eylem Planı Sonraki Adımlar
Kamu Personeli Verimlilik Projesi
Millî Eğitim Bakanlığı Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
E Y L E M 5. 1 Gençlerin ve Gençlik Politikalarından Sorumlu Olanların Toplantıları PROGRAMI.
TAYYAR KUZ Engelli ve Yaşlı Hizmetleri Genel Müdürlüğü
AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Valiliklerde AB İşleri İçin Kapasite Oluşturulması Projesi Tanıtım Toplantısı Antalya 22 Ocak 2013.
ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI (ORAN) ABUDYK TOPLANTISI SUNUMU
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
Strateji Geliştirme Başkanlığı
K alkınma Planlarının Uygulanması ve İzlenmesi Devlet Planlama Teşkilatı Çalışma Grubu
T.C. ANKARA KALKINMA AJANSI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI-2010 ANKARA İLİ SEKTÖREL REKABET ANALİZİ FİZİBİLİTE PROJESİ ANKARA TİCARET ODASI 15 NİSAN.
“Kümelenme ve Uluslararasılaşma”
11 13 Aralık 2011 YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU YAPISAL DEĞİŞİKLİK ÇALIŞMALARI.
11 11 Mayıs 2012 YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI.
TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ HAZIRLAMA ÇALIŞMALARI
6 Hafta 6Yazılı İletişim IIBLUES. 6 2 Faaliyet Raporu Nedir? Faaliyet raporu kuruluşun mevcut ve potansiyel iş ortaklarını ve menfaat sahiplerini bilgilendirmek.
PERFORMANS BÜTÇE HAZIRLIK SÜRECİ
Valilikler koordinasyonunda illerde yapılan çalışmaların Türkiye’nin Yeni AB Stratejisi ve AB İletişim Stratejisi’ne katkı sağlaması İçişleri Bakanlığı.
Yerel Önleme ve Güvenlik Planlarının Hazırlığı ve Uygulaması 26 Mart 2013 Serra Titiz İstanbul Pilot Uygulamasından Sorumlu Kıdemli Uzman.
Üye Paylaşım Toplantısı 11 Kasım Misyon Bilgi teknolojileri ve telekomünikasyon sektörlerini ülkemizin büyümesinin temel bileşeni olarak konumlandırırken,
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Programı, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-
1 KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ EYLEM PLANI (Yapılan Çalışmalar, Mevcut Durum ve Planlanan Çalışmalar) Ender ÇOLAK Sermaye Piyasası Kurulu Başkan Yardımcısı.
15 Ekim 2012 Afyonkarahisar ENGELLİLERİN HAKLARINA İLİŞKİN SÖZLEŞMENİN UYGULANMASININ TEŞVİK EDİLMESİ VE İZLENMESİNE İLİŞKİN ULUSLARARASI VE ULUSAL MEKANİZMALAR.
T. C. ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ÇED VE PLANLAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Y
Yetişkin Öğrenimi İçin Avrupa Uygulamaları YETİŞKİN ÖĞRENME GÜNDEMİ-2
OKUL GELİŞİMİ YÖNETİM EKİBİ (OGYE) TOPLANTISI
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
ARTVİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANLAMA.
İl Düzeyinde Hayat Boyu Öğrenme Koordinasyon Birimleri (HBÖKB) Nevin Şenol & John Hart Politika ve Mevzuat Geliştirme Uzmanları Jove Jankulovski Kilit.
İSMMMO İSTANBUL VALİLİĞİ AB PROJELERİ İŞBİRLİĞİ HAZİRAN 2009.
İL YATIRIM PROGRAMI HAZIRLIK VE İZLEME SÜRECİ
Bilgi Güvenliği Hukuksal Süreçler
Türkiye’de Meslekî Eğitim ve Öğretimdeki Yeni Yaklaşımlar
1 YASED BAROMETRE II 16 EYLÜL 2008 İSTANBUL ULUSLARARASI YATIRIMCILAR DERNEĞİ.
Araştırma-Geliştirme Destek Programı
Bayram AKBAŞ MYK Başkanı MÜSİAD Mesleki Eğitimde Yeni Açılımlar Çalıştayı, Şubat 2011/İstanbul MESLEKİ EĞİTİME İLİŞKİN ANAHTAR KAVRAMLAR 1.
İstanbul Su ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği 2015
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Projeler Koordinasyon Merkezi Başkanlığı MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞININ KAPASİTESİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ (MEBGEP)
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANININ HAZIRLANMASI BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BİRİMLERİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA.
KADIN ERKEK FIRSAT EŞİTLİĞİ KOMİSYONU
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
1 T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI ESNAF VE SANATKÂRLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 14 Ocak 2016.
Yönetim Danışmanları Derneği Sun Danışmanlık. Kar Amacı Gütmeyen Kurum ve Kuruluşlara Yönelik Destek Programları Mevcut durumda kamu kurumları başta olmak.
Üniversiteler İçin Proje Yönetim Bilgi Sistemi
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
KURULUŞ VE YAPISI Türkiye 1999 Helsinki Zirvesi’nde Avrupa Birliği’ne adaylık sürecinin başlaması ile topluluk programlarından yararlanmaya başlamıştır.
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLARININ BOLOGNA SÜRECİNDEKİ ROLÜ Sabancı Üniversitesi 22 Ekim 2010.
SEYHAN HAVZASI SEKTÖREL SU TAHSİS PLANI HAZIRLANMASI PROJESİ T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI SU YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Güney CAN Uzman Havza Yönetimi.
İstanbul’un Uluslararası Finans Merkezi Olma Potansiyelinin Değerlendirilmesi *
İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLIK ÇALIŞMALARI 13 ŞUBAT 2009.
1 Türkiye’de Yatırım Ortamının İyileştirilmesi Reform Programı.
DÖNEMİ ANKARA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI HAZIRLIK SÜRECİ
IOSCO (International Organization of Securities Commissions)
T.C. BAŞBAKANLIK DEVLET PERSONEL BAŞKANLIĞI EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANI
Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı ( ):
2019 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI Bilgilendirme Sunumu
TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ HAZIRLAMA ÇALIŞMALARI
Ortak Piyasa Düzeni (OPD) Gerekliliklerine Uyum için
Yükseköğretim Kalite Kurulu (YÖKAK) Dış Değerlendirme Süreci
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
Sunum transkripti:

İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLIK ÇALIŞMALARI 16 MART 2009

Gündem 1. Toplantının Amacı 2. Çalışma Takvimi 3. Çalışmalar Hakkında Genel Bilgilendirme 4. DPT İFM Portalı 5. Gruplar Arası Bilgi Paylaşımı 6. Finans Merkezi Performans Göstergeleri 7. Eylem Planı 8. Çalışma Grupları Kapsamı 9. Bundan Sonraki Süreç

Toplantının Amacı Başkan ve raportörler ile TCMB, İMKB ve TSRŞB yetkililerini bir araya getiren koordinasyon toplantısı. Bu toplantı gündeminde, 1. Çalışmaların işleyişi ve ortaya çıkan hususlarla ilgili konular görüşülecektir. 2. Gruplar arası bilgi alışverişi ve uyumu gereken konular tartışılacaktır. 3. Üst seviyede karar alınmasına ihtiyaç duyulan konular tespit edilecektir. 4. Çalışmaların belirli standartta ve uyum içerisinde yürümesi için gerekli kararlar alınacaktır.

ÇALIŞMA TAKVİMİ  20 Ocak 2009: Çalışma gruplarının oluşturulması (Tamamlandı)  22 Ocak 2009: Başkan ve raportör isimleri ile üye kurumların DPT’ye iletilmesi (Tamamlandı)  28 Ocak 2009: Çalışma grubu üyelerinin isimlerinin bildirilmesi (Tamamlandı)  3 Şubat 2009: Çalışma grubu başkan ve raportörleri ile DPT koordinasyonunda toplantı (Tamamlandı)  6 Şubat 2009: Çalışma grupları ilk toplantısı (Tamamlandı)  6 Şubat – 8 Mayıs 2009: Grup çalışmalarının yürütülmesi 9 Mart 2009: Ön Gelişim Raporu (Tamamlandı) 16 Mart 2009: Geniş katılımlı toplantı 8 Mayıs 2009: Grup çalışmalarının sonlandırılması  15 Mayıs 2009: Çalışma grubu raporlarının teslimi  15 Mayıs Haziran 2009: Grup raporlarının konsolidasyonu ve strateji belgesi taslağının hazırlanması  15 Haziran 2009: Belgenin nihaileştirilmesi için geniş katılımlı toplantı  15 Haziran-15 Ağustos: Belge içinde bütünlük sağlanması, redaksiyon  15 Ağustos: Belgenin nihaileştirilmesi  15 Ağustos-15 Eylül 2009: Çeviriler, basıma hazırlama  15 Eylül Eylül 2009: Strateji belgesinin basımı  6-7 Ekim 2009: Strateji belgesinin açıklanması

Çalışmalar Hakkında Genel Bilgilendirme Çalışma gruplarında 81 adet farklı kamu ve özel sektör ile sivil toplum kuruluşu ve üniversite temsil edilmektedir. Çalışma gruplarında mükerrer katılımlar çıkarıldığında 262 katılımcı yer almaktadır. Çalışma grupları en az 2’şer genel katılımlı toplantı yapmıştır. Kurulan alt çalışma grupları eposta ve toplantı yoluyla çalışmalarını yürütmektedir. Çalışma grupları, büyük oranda ön taslak raporlarını oluşturmuştur.

DPT İFM Portalı Yada DPT ana sayfasından ilgili link tıklanarak ulaşılabilir.

DPT İFM Portalı Tarafımıza bilgileri iletilen 262 üyeye “Kullanıcı Kodu” ve “Şifre” bilgileri iletilmiştir. Eposta adresi iletilmeyen üyelerin portaldan faydalanabilmesi için bilgileri tarafımıza Portalın faydasını artırabilmek amacıyla üretilen belgelerin tarafımıza gönderilerek portalda yer almasının sağlanması Ayrıca, portalda yer alan bilgilerin ve belgelerin güncelliği çalışma grubu başkan ve raportörleri tarafından sürekli kontrol edilmelidir. Tespit edilen hususlar adresine en kısa sürede

Gruplar Arası Bilgi Paylaşımı İFM Organizasyon Çalışma Grubunun taslak çalışmalarında şu öneriler de yer almaktadır: 1. Kurulacak yapının görevleri arasında: 1. İFM’nin uluslararası düzeyde tanıtımına yönelik faaliyetleri planlamak ve koordine etmek (Tanıtım ve İmaj Çalışma Grubunda çalışılması muhtemel bir konu) 2. Daimi komiteler kurulması 1. Bu komiteler; 1)Hukuk, 2)Piyasalar ve Enstrümanlar, 3) Vergi, 4) Düzenleyici ve Denetleyici Çerçeve, 5) Altyapı ve Teknoloji, 6) Tanıtım ve İmaj ve 7) İnsan Kaynakları. (İlgili çalışma gruplarının daimi komitelere dönüşme konusunda düşünceleri nelerdir?)

Gruplar Arası Bilgi Paylaşımı Vergi Çalışma Grubu, Ön Gelişim Raporunda şu hususu dile getirmiştir: 1. Kural bazlı yada ilke bazlı düzenleme sistemine göre çalışmaların yönü değişecektir. Bu husus Finansal Ürün ve Hizmet Çalışma Grubu yanında Düzenleyici ve Denetleyici Çerçeve Çalışma Grubunu yakından ilgilendirmektedir.

Finans Merkezi Performans Göstergeleri 1. İFM gelişiminin takip edilmesinde ölçülebilir ve gözlemlenebilir göstergelerin belirlenerek görece ve mutlak anlamda İstanbul’un finans merkezi konumunun ortaya konması öncelikli olarak Mevcut Durum Çalışma Grubundan beklenmektedir. 2. Söz konusu bu göstergeler İFM Organizasyon Çalışma Grubunun önereceği yapının görevleri arasında olabilecek muhtemel takip görevini yapmasında baz teşkil edebilecektir. 3. Örneğin, eylem olarak yer alan bir Kanun değişikliğinin takibi yasalaşma durumuna bakarak yapılabilir. Ancak finans merkezi hedefine ulaşımın takibi Kanun yasalaşmasını takipten öteye gitmeli ve pratikte elde edilen sonucu ortaya koyabilmelidir. 4. Örneğin, City of London tarafından hazırlanan Global Financial Centres Index adlı raporda insan kaynakları, iş ortamı, piyasaya giriş, altyapı, rekabet edebilirlik gibi alanlarda çeşitli göstergeler kullanılarak finansal merkezlere ilişkin genel bir endeks oluşturulmakta ve bu sayede çeşitli finansal merkezlerin birbirlerine görece konumu izlenebilmektedir.

Eylem Planı 1. Çalışma grupları eylem planları hazırlayacak ve kamu ve özel sektör katkısı ayrımında finansman ihtiyacını ortaya koyacaktır. 2. Eylem Planı örneği için GAP Eylem Planına adresinden ulaşılabilir. Tüm eylem dokümanı adresinden temin edilebilir Eylem Planı aşağıda başlıkları verilen formatta hazırlanacaktır: Eylem Adı Sorumlu Kuruluş İşbirliği Yapılacak Kuruluşlar Başlama- Bitiş Tarihi Yapılacak İşlem ve Açıklama Finansman İhtiyacı (Kamu ve Özel ayrımında) Eylem Takip Göstergeleri, Beklenen Katkı ve Fırsat Maliyeti

Çalışma Grupları Kapsamı 1. Çalışma gruplarına yeni katılım Mart ayı sonuna kadar kabul edilecektir. Nisan ayından itibaren bu yönde talepler alınmayacaktır. Ancak, çalışma grubu başkanları gerekli gördüğü taktirde davette bulunabilecektir. 2. Finans Merkezinin yapılanması bir serbest bölge olarak düşünülmemektedir. 3. DPT tarafından çalışma gruplarının ön gelişim raporları çerçevesinde görev kapsamlarının daha net bir şekilde belirlenmesi gerekli midir?

Bundan Sonraki Süreç 1. Nisan ortasında mevcut katılım çerçevesinde yeni bir koordinasyon toplantısı yapılsın mı? 2. Çalışma grupları en geç 8 Mayıs 2009 tarihinde son toplantısını yaparak raporlarını nihai hale getirecektir. 3. Son toplantıda dile getirilen görüşler doğrultusunda raporlar redakte edilerek en geç 15 Mayıs 2009 tarihinde 1. Başkanlar tarafından DPT’ye resmi yazı ve eposta yoluyla adresine 4. İletilen raporlar doğrultusunda taslak bir strateji belgesi oluşturularak DPT İFM Portalında üyelerin görüşüne açacak ve 15 Haziran 2009 tarihinde geniş katılımlı toplantıda tarafların görüşünü alacaktır. 5. En geç 15 Ağustos 2009 tarihinde İFM strateji belgesi nihai hale getirilecektir.

İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİ BELGESİ HAZIRLIK ÇALIŞMALARI 16 Mart 2009 Teşekkürler...

ÖN GELİŞİM RAPORLARINDAN DERLENEN ÇALIŞMA GRUPLARINA İLİŞKİN ÖZET BİLGİLER

Hukuk Çalışma Grubu 1. Çalışma Grubunun Kapsamı 1. Yargı sisteminden ve ihtisas mahkemelerinin bulunmamasından kaynaklanan sorunlar 2. Tahkimin yanı sıra, diğer mahkeme dışı alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemlerinin de dikkate alınmasının gerektiği, arabuluculuk gibi yöntemlerin de kurumsal olarak yapılabileceği 3. Bilirkişilik müessesesinden kaynaklanan sorunlar 4. Mevzuat ile ilgili sorunlar 5. Kanunlaşma Süreci Devam Etmekte Olan Tasarılara İlişkin Önerilerin Değerlendirilmesi 2. Kurulan Alt Çalışma Grupları 1. Tahkim Alt Çalışma Grubu 3. Diğer Gruplarda Çalışılması Önerilenler 1. AB düzenlemeleri ile uyum sağlanmasına ilişkin önerilerin incelenmek üzere Düzenleyici ve Denetleyici Çerçeve Çalışma Grubu’na iletilmesi 4. Katılım Talep Edilen Kurumlar Çalışma Grubuyla İlgili Belirtilmesinde Fayda Görülen Diğer Hususlar 1. Tahkim merkezinin hukuki statüsünün oluşturulması konusunda akademik danışmanlık alınması

Finansal Ürün ve Hizmet Çalışma Grubu 1. Çalışma Grubunun Kapsamı 1. Mevcut ürünlerde yaşanan sorunlar, mevzuatı olan ancak piyasası olmayan ürünler, piyasada bulunmayan yeni ürünler 2. Vergisel düzenlemeler, operasyon ve sistemler, türev enstrümanlar, yasal altyapı ve düzenlemeler, faizsiz finansman araçları, dövize dayalı menkul kıymetler, özel sektör borçlanma araçları, ödünç menkul kıymet piyasası, sabit getirili menkul kıymetler. 3. Yabancı yatırımcılara dönük anket çalışması 4. Düzenlemelerin kural bazlı yerine ilke bazlı olması 2. Kurulan Alt Çalışma Grupları 1. Finansal Ürünler Alt Çalışma Grubu ile Operasyonel Altyapı ve Hizmetler Alt Çalışma Grubu 3. Diğer Gruplarda Çalışılması Önerilenler 1. Hukuki altyapı ve vergi sistemi gibi konulardan kaynaklanan sorunlar. 4. Katılım Talep Edilen Kurumlar 1. Maliye Bakanlığı, Merkez Bankası, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu, Mali Suçları Araştırma Kurulu, bankaların hazine departmanı çalışanları, faizsiz finans ve enerjiye dayalı araçlar konusundaki uzmanlar 5. Çalışma Grubuyla İlgili Belirtilmesinde Fayda Görülen Diğer Hususlar 1. Enerji borsaları ve enerjiye dayalı finansal ürünler, dünya uygulamaları, Türkiye pazarının değerlendirilmesi konusunda danışmanlık hizmeti. 2. Faizsiz finansal ürünler, dünya uygulamaları, Türkiye’de mevcut durumun değerlendirilmesi konusunda danışmanlık hizmeti.

Vergi Çalışma Grubu 1. Çalışma Grubunun Kapsamı 1. Ülkemizdeki finansal ürün ve sektörlerle ilgili vergisel sorunların tespit edilmesi 2. Finans merkezlerindeki vergisel uygulamaların bütünsel bir yaklaşımla (vergi tekniği, vergi usulü, vergi yapısı ve idari yapı) incelenmesi 3. Uluslararası uygulamalar arasındaki farkların tespit edilmesi 4. Basit, açık, güven veren, adil, rekabetçi ve istikrarlı bir vergi sistemi için gereken unsurların ortaya konulması 5. İFM vizyonuna hitap edecek bir vergi sistemi için genel çerçevenin çizilmesi 2. Kurulan Alt Çalışma Grupları 1. İFM vizyonuna hitap edecek bir vergi sistemi için genel çerçeveyi çizmek üzere vergi uygulamalarında yer almış kişilerden oluşan İstanbul çalışma grubu kurulmuştur. 2. Vergi tekniği alt çalışma grubu kurulmuştur. 3. Diğer ülke uygulamalarını incelemek üzere bir grup oluşturulmuş ve görev dağılımı yapılmıştır. 4. İdari yapı konusunda mevcut raporları da kullanarak çalışma yapacak bir alt çalışma grubu oluşturulmuştur. 3. Diğer Gruplarla İletişim İhtiyaçları 1. Finansal ürün ve hizmet çalışma grubundan finansal ürün listesinin istenmesinde, hukuk çalışma grubu ve insan kaynakları iletişim kurulmasında fayda görüldüğü belirtilmiştir. 4. Katılım Talep Edilen Kurumlar 5. Çalışma Grubuyla İlgili Belirtilmesinde Fayda Görülen Diğer Hususlar 1. -

Düzenleyici ve Denetleyici Çerçeve Çalışma Grubu 1. Çalışma Grubunun Kapsamı 1. Uluslararası standartlara uyum 2. Denetleyici kurumsal yapı 2. Kurulan Alt Çalışma Grupları 1. Çalışma kapsamına paralel olarak 2 adet alt çalışma grubu kurulmuştur. 3. Diğer Gruplarda Çalışılması Önerilenler 1. Hukuk Çalışma Grubu: Finansal kurumların borçlularının iflası durumunda finansal kurumların alacaklarına ilişkin hususlar (mal kaçırma amacıyla iflasın ertelenmesi vb.) 2. Vergi Çalışma Grubu: Finansal sistemdeki bazı aktörlerin aynı veya benzer faaliyet alanlarında olup farklı vergi uygulamalarına tabi olması hususu. 4. Katılım Talep Edilen Kurumlar 1. Maliye Bakanlığı 5. Çalışma Grubuyla İlgili Belirtilmesinde Fayda Görülen Diğer Hususlar 1. -

Altyapı Çalışma Grubu 1. Çalışma Grubunun Kapsamı Kurulan Alt Çalışma Grupları 1. 3 adet alt çalışma grubu kurulmuştur: 1) Finans, 2) Ulaşım ve 3) Haberleşme ve Bilişim 3. Diğer Gruplarda Çalışılması Önerilenler Katılım Talep Edilen Kurumlar Çalışma Grubuyla İlgili Belirtilmesinde Fayda Görülen Diğer Hususlar 1. -

İFM Organizasyon Çalışma Grubu 1. Çalışma Grubunun Kapsamı 1. İstanbul’un finans merkezi olmasını destekleyecek ve İFM strateji belgesinin takibini yapacak bir yapı tasarımı. 2. Kurulan Alt Çalışma Grupları 1. Bağımsız yeni bir kurum ile YOİKK benzeri bir kurul yapısını çalışmak üzere 2 adet alt çalışma grubu kurulmuştur. Alt çalışma grupları çalışmalarını tamamlamış ve yapıları sona ermiştir. 3. Diğer Gruplarda Çalışılması Önerilenler Katılım Talep Edilen Kurumlar Çalışma Grubuyla İlgili Belirtilmesinde Fayda Görülen Diğer Hususlar 1. -

Tanıtım ve İmaj Çalışma Grubu 1. Çalışma Grubunun Kapsamı 1. Hedef Kitlenin Belirlenmesi 2. Mevcut Durum Analizinin Yapılması 3. Hedef Kitleye Mesaj Verilmesi 4. Türk Kamuoyunun Bilgilendirilmesi Suretiyle Desteğinin Alınması 5. Muhtemel ve Mevcut Rakiplerin Analizlerinin Yapılması 6. Tanıtım ve İmaj Çalışmasının Başlatılması 1. Reklam ajansına anlatılması ve tanıtımda kullanılacak sloganın yaratması 2. Medya alım ihalesi, hedef kitlesine en etkin şekilde ulaşım sağlanması 3. PR şirketi ile anlaşarak yurtiçi ve yurtdışında tanıtım faaliyetlerinin planlanması 4. Çalışmaların profesyonel kurumlarca yapılması gerektiğinden bütçe ayrılması 2. Kurulan Alt Çalışma Grupları Diğer Gruplarda Çalışılması Önerilenler 1. Muhtemel ve Mevcut Rakiplerin Analizlerinin Yapılması için SWOT analizi yapılması gerektiği, bu konuda Mevcut Durum Çalışma Grubu’na talep yapılması 2. Finansal bir serbest bölgenin mi hedeflendiği yoksa başka modellerin mi benimseneceği gibi somut hedeflerin belirlenip, finans merkezi için “tanıtım ve imaj” çalışmalarının doğru yöne odaklandırılması 4. Katılım Talep Edilen Kurumlar 5. Çalışma Grubuyla İlgili Belirtilmesinde Fayda Görülen Diğer Hususlar 1. Reklam ajansı ile anlaşma 2. Medya alım ihalesi 3. PR şirketi ile anlaşma

İnsan Kaynakları Çalışma Grubu 1. Çalışma Grubunun Kapsamı 1. İFM çerçevesinde insan kaynağı ihtiyacının belirlenmesi, 2. İFM için nitelikli işgücü hazırlanması ve mesleki yeterliliğin artırılması için önerileri 3. İFM insan kaynağı hedefine ulaşılmasında karşılaşılması olası sorunlar ve çözüm önerileri 4. İFM insan kaynakları paydaşlarının belirlenmesi, bunların koordinasyonu ve iletişimine ilişkin öneriler 2. Kurulan Alt Çalışma Grupları 1. Alt çalışma grubu kurulmamış ancak oluşturulan çalışma taslağındaki konulara yönelik her kurumdan yazılı görüş istenmiştir. 3. Diğer Gruplarla İletişim İhtiyaçları 1. Finansal Ürün ve Hizmet çalışma grubunun hangi finansal ürün ve hizmetlere odaklanılacağına ilişkin görüş ve kararlarının öğrenilmesinin, İnsan Kaynakları grubu çalışmaları açısından önemli olduğu belirtilmektedir. 4. Katılım Talep Edilen Kurumlar 1. Bankaların insan kaynakları yetkililerinden gruba takviye yapabilir. 2. Mesleki Yeterlilik Kurumu’ndan bir temsilcinin gruba katılmasının yararlı olacağı belirtilmiştir. 5. Çalışma Grubuyla İlgili Belirtilmesinde Fayda Görülen Diğer Hususlar 1. TBB’nin gruba daha sıklıkla ve ilgiyle katılımı faydalı olacaktır. 2. Marmara Üniversitesinden katılan üyelerin görevlendirilmesi konusunda sıkıntı yaşanmaktadır. 3. Finansal ürün ve hizmetlerin hangilerinde merkez olmaya çalışılacağı, insan kaynağı çalışmalarında hangi yöne odaklanılması gerektiği, finansal merkez bir serbest bölgenin mi hedeflendiği yoksa başka modellerin mi benimseneceği gibi konuların netleşmesi önem arz etmektedir. 4. İFM çalışmalarının bundan sonraki aşamasında, tek işi ve önceliği bu proje olan, projeye yönelik öncelik ve hedefleri belirleyerek gruplara yön veren, çalışmaların finansmanı için bütçesi olan bir kurumsal yapının oluşturulmasının yerinde olacağı belirtilmiştir. 6. İhtiyaç Duyulabilecek Danışmanlık Hizmetleri 1. İnsan kaynakları beklenti anketi 2. Rakip ve potansiyel finans merkezlerinde insan kaynağına ilişkin planlar ve teşviklere ilişkin araştırma

Mevcut Durum Çalışma Grubu 1. Çalışma Grubunun Kapsamı 1. Türkiye’de finansal sistemin yapısını ortaya koymak 2. Finansal sektörün uluslararası kıyas ve analizini yapmak 3. Finans merkezinin tanımı ve özelliklerini ortaya koymak 4. İstanbul’un finansal merkez olma potansiyelini değerlendirmek 5. Finansal sektördeki sorunları ve çözüm önerilerini ortaya koymak 2. Kurulan Alt Çalışma Grupları 1. Türkiye’de finansal piyasaların yapısı, büyüme önündeki engeller ve önerilerle ilgili her sektör temsilcisinin ilgili oldukları sektörlerle ilgili görüşlerini iletmeleri istenmiştir. 3. Diğer Gruplarda Çalışılması Önerilenler Katılım Talep Edilen Kurumlar Çalışma Grubuyla İlgili Belirtilmesinde Fayda Görülen Diğer Hususlar 1. -