Finansal Planlama 16.03.2015. Stratejik Planlanlama O Misyon? O Kurumsal Faaliyet Alanı? O Kurumsal Amaç Bildirimi? O Kurumsal Stratejiler? O Faaliyet.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
FİNANSAL PLANLAMA BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ FİNANSAL DENETİM
Advertisements

FİNANSAL PLANLAMA BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ FİNANSAL DENETİM
Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Operasyonel Planlama Stratejik Yönetim Dairesi.
Hâsılat kavramları Firmaların kârı maksimize ettikleri varsayılır. Kâr toplam hâsılat ile toplam maliyet arasındaki farktır. Kârı analiz etmek için hâsılat.
Çalışma Sermayesi Yönetimi Bir Önceki Haftadan (ProForma Tablolar ile) Devam...  Dynastatic Corporation bugüne kadar büyüme göstermemesine.
BÖLÜM 4 Finansal Tablo Analizi Bu bölümü okuduğunuz zaman, şunları yapabiliyor olmanız gerekir: Oran analizinin ne olduğunu açıklamak Beş grup oranın.
LİKİDİTE DURUMU ANALİZİ Likidite değerlendirmesi ile işletmenin dönen varlıkları ve kısa vadeli yabancı kaynakları arasındaki ilişkileri analiz edilir.
Türkiye’de Çevre Yönetimi ve Belediyeler Pınar Akpınar Proje Yöneticisi UCLG-MEWA Yönetim Kurulu ve Konsey Ortak Toplantısı Çevre Komitesi Toplantısı Sürdürülebilir.
Türk Müşavir Mühendisler ve Mimarlar Birliği 11. Teknik Müşavirlik Kongresi Etkili Süreç Yönetimi ve Teknoloji Yönetim Yeteneği Dr. Ahmet Tunçay 28 Nisan.
2 Yatırım Karlılık Analizleri Finansal Analizler Basit Yöntemler İndirgenmiş Yöntemler Karlılık Yöntemi Geri Ödeme Süresi Yöntemi Net Bugünkü Değer Yöntemi.
Stratejik Pazarlama 4. Hafta
F.Dilvin Taşkın.  Nakit akışı tahminlerinde kavramsal konular.
BÖLÜM 8 Risk ve Getiri Oranları Bu bölümü bitirdiğinizde şunları yapabilir duruma gelmelisiniz: Hisse senedinin tek başına riski ile bir portföy içindeki.
Makine Öğrenmesinde Yeni Problemler YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ.
Slayt 0 B. KARLILIK ANALİZİ ■ Kar = Gelirler – Giderler > 0 ■ işletmenin sattığı ve ürettiği ürün miktarı ■ ürünün satış fiyatı ■ ürün gideri ■ Finansal.
Fiyat ve Fiyatlandırma
İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması Bilgi Yönetimi Performans Ölçme ve Değerlendirme Güz.
HAZIRLAYANIN; ADI SOYADI; İLVE ÇEBİ NUMARA:
Doç. Dr. Sait Y. KAYGUSUZ. SEMİNER İÇERİĞİ Pazarlama 1.FİNANSAL ANALİZDE KULLANILAN YÖNTEMLER 2.ANALİZ KAPSAMINDA İNCELENECEK KONULAR.
STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ VE İŞ AKIŞ SÜRECİ
2014 Değerlendirme 25 Şubat 2015.
ISO 9001:2015 standardı – 9. ve 10. Maddelerin Tanıtımı
Net Satış Tutarı Planı İskonto Yüzdesi Net Satış Tutarı PROSES Yes Net
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
KDV BEYANNAMESİ / MUHTASAR BEYANNAME / KURUMLAR VERGİSİ BEYANNAMESİ / GEÇİCİ VERGİ BEYANNAMESİ’NDE ORTAK ÖZELLİKLER F5 PENCERESİ Beyannamelerde yer alacak.
AŞAMALI PLAN MODELİ Tek Aşamalı Planlama Modeli
Şirket Adı İş planı sunusu.
Parametrik Olmayan İstatistik
ŞEHİRLERİN REKABET KRİTERLERİ
Eğitsel Rehberlik Yrd. Doç. Dr. Gökhan Atik.
Prof. Dr. Nermin ÖZGÜLBAŞ
ÜNİTE 1: FİNANS YÖNETİMİ.
ISO 9001:2015 standardı – 9. ve 10. Maddelerin Tanıtımı
Şirket Adı İş Planı.
B. KARLILIK ANALİZİ Kar = Gelirler – Giderler > 0
Rasyonel Beklentiler: Para Politikası
Mühendislik Ekonomisi
FİNANSAL PLANLAMA.
FİNANSÇI OLMAYANLAR İÇİN FİNANS
Bölüm 9 İş Yönetim Stratejileri : Rekabet Stratejileri
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
İŞLETME TÜRLERİ BÖLÜM 3.
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM KAR DAĞITIM KARARLARI.
EĞİLİM YÜZDELERİ (TREND) ANALİZİ
9. BÖLÜM Faktör Piyasası-2.
B. KARLILIK ANALİZİ Kar = Gelirler – Giderler > 0
4. ÜNİTE Finansal Analiz Finansal yönetimin temel amacının, işletme değerini maksimize edecek kararlar vermek olduğu ilk ünite belirtilmişti. Piyasa değeri.
Blog: E-posta: BİLANÇO RİSKLERİ 2018 Web: Blog: E-posta:
İşletme Finansı Doç.Dr. G. Cenk AKKAYA.
İŞLETMENİN FAALİYETLERİNE KAYNAK BULMA: FİNANSMAN
Örgütlerde STRATEJİK PLANLAMA
Bir Kurumda Öğrenme Merkezi (ÖMer) Nasıl Oluşturulur?
DENEYSEL TASARIM NEDİR – NE YAPAR ?
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İçerik GELİRİN BÖLÜNMESİ DEVAM ( FAİZ, KAR).
İÇİNDEKİLER Kısa – Orta – Uzun Vadeli Borç Kaynakları
İÇİNDEKİLER FİNANSAL ANALİZ VE KONTROL, FİNANSAL YAPIYI GÜÇLENDİRİCİ ÖNLEMLER Finansal Tabloların Analizinin Önemi Oran (Rasyo) Analizi Finansal Oranların.
BÖLÜM 3: ARZ VE ÜRETİM TEORİSİ
Ürün ve Hizmetler İçin Kapasite Planlaması
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
BÖLÜM – Kurumlar Vergisi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Sermaye Maliyeti Sermaye maliyeti; kullanılan veya kullanılması planlanan her çeşit kaynağın, maliyetlerinin ağırlıkları dikkate alınarak ortalamasının.
(Merkezi Yönetim) Bütçenin Hazırlanması
Sunum transkripti:

Finansal Planlama

Stratejik Planlanlama O Misyon? O Kurumsal Faaliyet Alanı? O Kurumsal Amaç Bildirimi? O Kurumsal Stratejiler? O Faaliyet Planı? O Finansal Plan?

Finansal Plan 1. Satışların, maliyetlerin, faizlerin vb. gelecekteki değeri hakkında varsayımlar yapılır. 2. Finansal tablolar seti oluşturulur. 3. Tahmini tablolar üzerinden rasyolar hesaplanır ve analiz edilir. 4. Planın tamamı yeniden sınanır, varsayımlar yeniden incelenir.

Satış Tahmini YılSatışlar 20072, (tahmini) (Bir önceki yıla göre %10 artış

Gerekli İlave Fonlar O Satışlardaki Artış= 300 milyon O Aktif/Satış oranının sabit kaldığı varsayıldığında $2000/$3,000=0,6667 O Gerekli Aktif Artışı=0,6667(  Satışlar)=0,6667*300= 200 milyon

Gerekli İlave Fonlar-2

O Sürdürülebilir Büyüme Oranı: Firmanın dış fonları arttırmak zorunda kalmaksızın elde edebileceği maksimum büyüme oranı O İç Büyüme Oranı=???

Aşırı Kapasite Düzeltmeleri O Sermaye Yoğunluğu Rasyosu: Her bir birim satış başına gerekli aktif oranı O Aşırı Kapasite Düzeltmeleri: Firmanın tam kapasitede faaliyet göstermemesi nedeniyle mevcut aktif tahminlerinde yapılan düzeltmeler

Aşırı Kapasite Düzeltmeleri-2

Aşırı Kapasite Düzeltmeleri-3

Tahmini Finansal Tablolar O Proforma Tablo Hesaplama Proforma Tablo Hesaplama