İŞ’DE MONOTONLUK SORUNU VE ÖNLENMESİ

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Mesleki Gelişim Kuramı (Donald E. Super)
Advertisements

KENDİNİ TANIMAK NEDİR ACABA?
Zinde İSG Etiği DRUZ.
İŞ’DE MONOTONLUK SORUNU VE ÖNLENMESİ
Örgütlerde Moral Ölçümleri ve Düzeyini Yükseltici Önlemler
STRES YÖNETİMİ.
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA SERVİSİ ETKİNLİKLERİ
OKUL YÖNETİMİNDE PERSONEL EĞİTİM VE İŞLETMECİLİKLE İLGİLİ İŞLER
Eğitim Öğretimde Planlama
MERHABA.
PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK HİZMET ÇEŞİTLERİ
Öğretim İlke ve Yöntemleri Yrd. Doç. Dr. Cenk Akbıyık
T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Büro Yönetimi Öğretmeni Fatma GEZ BALIKESİR / BANDIRMA – İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Büro Yönetimi ve Resmi Yazışma Kuralları.
ÇOKLU ZEKA.
RİSK ANALİZİ TEMEL AŞAMALARI Temel veriler Emniyetli çalışma koşulları Tehlikenin belirlenmesi Tehlikenin değerlendirilmesi Risk değerlendirmesi Risk.
VERİMLİ DERS ÇALIŞMA TEKNİKLERİ.
Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI ORGANİZASYON ve SÜREÇ.
MÜZİKSEL/RİTMİK ZEKÂ.
ÖRGÜTLERDE PSİKOLOJİK SORUN VE ŞİKAYETLER BÖLÜM X
REHBERLİK DERSİ III.
KİŞİSEL GELİŞİM.
ÖDEV VERME VE DEĞERLENDİRME Meral KOCABAY
TALAS LİSESİ REHBERLİK SERVİSİ
STRES & STRESLE BAŞA ÇIKMA
PROGRAMLI ÇALIŞMA VE ÇALIŞMA PROGRAMI HAZIRLANMASI
HİZMET SİSTEMİNİN KURULMASI
EĞİTİCİ OYUNCAKLAR.
Okul Rehberlik Servisi
OKUL BAŞARISIZLIĞI.
İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ
1. Sınıf 86 nolu kazanım etkinliği
DURMUŞ ÇAVDAR (Rehber Öğretmen)
İŞ HUKUKU İŞÇİNİN DİNLENME YÖNÜNDEN KORUNMASI ALİ FIRAT MİTİL.
Öğr.Gör.Seda AKIN GÜRDAL
VERİMLİ DERS ÇALIŞMA YÖNTEMLERİ
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
İş Analizi ve İş Dizaynı
TAN I M LAR Ergonomi İnsan, araç - gereç, çevre
İş Güvenliği ve İşgören Sağlığı
ZAMANIN ETKİLİ KULLANIMI
Eğİtİcİ Oyuncaklar Öğr. Gör. Özlem BAĞCI.
Programlı Öğretim Yrd. Doç. Dr. Cenk Akbıyık.
KİŞİSEL GELİŞİM & İKY.
DİL VE KONUŞMA BOZUKLUKLARI
YÖNETİM SÜRECİ VE ÖZELLİKLERİ
Kişisel Rehberlik.
GÖKKUŞAĞI ÖZEL EĞİTİM UYGULAMA MERKEZİ (I. ve II. KADEME)
ÇALIŞMA YAŞAMINDA SAĞLIĞIN GELİŞTİRİLMESİ Dr.Nazım İ.AĞAOĞLU.
İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ. Meslek Nedir? Meslek, kişilerin belli bir eğitimle edindikleri ve hayatlarını kazanmak için sürdürdükleri düzenli.
PULMONER REHABİLİTASYON
FİZİKSEL ÇALIŞMA ORTAMI Programı Hazırlayan ve Sunan; Cansu SÖZTANACI
MESLEK SEÇİMİ VE GELECEĞİN YÜKSELEN MESLEKLERİ
SAYIN VELİLER, SAYIN VELİLER, 5/A SINIFI 5/A SINIFI VELİ TOPLANTISINA HOŞGELDİNİZ … VELİ TOPLANTISINA HOŞGELDİNİZ …
Bilgi üretme, aktarma ve anlamlandırma süreci İki yönlü bilgi akışı
Programlı Öğretim.
Oyun ve Din Öğretimi Dr. H. Kader ZENGİN.
Zekâ Oyunları.
6.2. Personel Sağlığı ve İş Güvenliği
İş Etüdü konularını tartışacağız. iş etüdünün yararları,
Çoklu Zeka Modeline Genel Bakış
Kendini Anlatma Teknikleri
MESLEK SEÇİMİ VE GELECEĞİN YÜKSELEN MESLEKLERİ
MESLEK SEÇİMİ PSİKOLOJİK DANIŞMAN HASAN HÜSEYİN BAKIR.
Sizce beden eğitimi ve sporun amaçları nelerdir?
Çocuklara Yönelik Şiddetin Önlenmesi
BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALANI
REHBERLİK DERSİ III.
İş Tehlike Analizi Aşamaları
Zekâ Oyunları. Zekâ oyunları, boş zamanlarını değerlendirmek için aktivite arayanların, günlük yaşamın stresinden kurtulmak için biraz olsun soluk almak.
Sunum transkripti:

İŞ’DE MONOTONLUK SORUNU VE ÖNLENMESİ

Monotonluk Bir işin aynı tempoda ve sürekli tekrarlanarak yapılmasının verdiği yorgunluk ve bıkkınlık durumudur. Sanayideki gelişmeler iş bölümünü de beraberinde getirmiştir. İş bölümü, bir çok fayda getirmiş olmasına rağmen, monotonluk sorununa yol açmaktadır.

Monotonluk 1. Sanayi devriminden sonra Adam Smith: İş bölümüne taraftar; lakin yetenekleri kaybettiriyor «Basit ve rutin geişlerde çalışan insanların iş yaparken akıllarını kullanmalarına gerek yoktur.» Buret ve Sismondi: zeka kaybı ve ruh daralması Fourier: vücut ve aklı ve diğer parçalar bir anda çalışamaz

Monotonluğun Nedenleri İşin Özellikleri İşçinin Duyarlılığı İşyerinin Ortamı İşçinin Psikolojik Durum

Monotonluğun Nedenleri A) İşin Özellikleri Otomatik, yarı otomatik, manuel Tek tip ve çok tip hareketler Dikkat gerektiren ve az gerektiren hareketler - Devamlı ve çok dikkat isteyen işler sıkıcı ve daha monotondur. (Ne kendini verebilme, ne de düşünmeden edebilme) - İşlerin karmaşıklığı veya güçlüğü monotonluğu büyük ölçüde azaltan bir husustur. (Amerikan Büro işçileri) İş başarmanın tatmini ve gururu

Monotonluğun Nedenleri A) İşin Özellikleri 1949 İsviçre Saat Fabrikası Çok basit işlerin monotonluk ve psikolojik yorgunluğu Kanada İstatistik Dairesi Yanlışları Düzeltme işine rağbet Wyatt Şeker Fabrikası Şeker sarma işlemi makinalar tarafından yapılıyor Sürekli ritme bağlı işler hayal kurmaya olanak sağlar Karmaşık ve çeşitli işler tekrarlansa bile monoton değildir. Eller ve zihin meşguldür.

Monotonluğun Nedenleri A) İşin Özellikleri - Devamlı ve çok dikkat isteyen işler sıkıcı ve daha monotondur. - İşlerin karmaşıklığı veya güçlüğü monotonluğu büyük ölçüde azaltan bir husustur. B) İşçinin monotonluğa karşı duyarlılığı - Zeka seviyesi arttıkça monotonluğa duyarlılıkta artmaktadır. C) İşyerinin manevi ortamı D) İşçinin psikolojik durumu

Monotonluğun Giderilmesinde Alınabilecek Önlemler A) İşi Genişletme ( job Enlargement) İş genişletme, bir iş görenin sadece tek bir iş üzerine ihtisaslaşması yerine, onun birkaç işi öğrenerek icra etmesi anlamına gelir. B) İş Değiştirme ( İş Rotasyonu) bu uygulama sonucu çeşitli işlerde çalışan işçiler monotonluktan kurtulmakta ve ek yetenek kazanma şansına sahip olmaktadırlar. C) İşin Yapılma Süratini Değiştirme Kendilerine uygun süratle çalışan işçilerin daha az yorgunluk hissetmekte ve işlerinden daha fazla zevk almaktadırlar.

Monotonluğun Giderilmesinde Alınabilecek Önlemler D) Müzikten Yararlanma Çalışma saatlerinde işçilere müzik dinletilerek onların işe karşı olan ilgilerini arttırılabilir. E) Dinlenme Sürelerini Programlı Bir Şekilde Ayarlama - fiziki yorgunluğun etkisini azaltır - İş’de değişiklik sağlayarak monotonluğu giderir. - Sosyal ilişkilerin gelişmesini sağlar ve işçiler arasındaki iş arkadaşlığını güçlendirir. F) Çalışma Saatlerini Kısaltma - Günlük çalışma süresinin iyi biçimde belirlenmesidir. -8 saat ve 10 Saat kıyaslanması -Dunkirk Çıkartmasından önce 56; sonra 69,5 saat

Monotonluğun Giderilmesinde Alınabilecek Önlemler G) İşi tamamlama Duygusu Yaratma - Amaçları belirleme - İşi anlamlı parçalara bölme - Gelişim hakkında bilgi verme -İş birimlerinin kesikliğe uğramasını önleme -İşin gerçekten önemli olduğu üzerinde durma - H) Karara katılma olanağı verilmesi