TOPLU İŞ MÜZAKERELERİNİN ÖNCELİKLERİ Mato Lalić. Toplu müzakerelerinin öncelikleri ana sendika görevlerinden türemektedir -Maaş -İş koşulları -Kazanılmış.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
İşyeri Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma Yükümlülüğü.
Advertisements

DOÇ. DR.MEHMET ERDOĞAN AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ
Hâsılat kavramları Firmaların kârı maksimize ettikleri varsayılır. Kâr toplam hâsılat ile toplam maliyet arasındaki farktır. Kârı analiz etmek için hâsılat.
Hollanda’da Düzensiz İş Akdi ve toplu iş sözleşmesi 7 ARALIK 2010 İSTANBUL Celil ÇOBAN, FNV Bondgenoten.
ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİLERİNE YÖNELİK İŞBAŞI EĞİTİM ve GİRİŞİMCİLİK EĞİTİM PROGRAMI TÜRKİYE İŞ KURUMU.
BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMALARI SUNUM : Kaan Duran ÖĞRETİM GÖREVLİSİ : Mustafa İDUĞ.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 6331
Kamuda İnsan Kaynakları Yönetimi
AVRUPA BİRLİĞİ SİSTEMİNDE ENGELLİLER ve ÖZEL EĞİTİM
Öğr. Gör. MEHMET ALİ ZENGİN
KESİN HESAP KANUNU VE ÖZELLİKLERİ
Entegre Savaş Zararlı ve hastalık etmenlerine karşı kullanılan çeşitli yöntemlerin birbirini tamamlayıcı, ekosistemdeki dengeyi koruyucu şekilde uygulanmaları...
ADIYAMAN FEVZİ ÇAKMAK İLKÖĞRETİM OKULU SUNAY AKIN OYUNCAK KÜTÜPHANESİ.
Sosyal güvenlik Devletin; sosyal sigorta, sosyal yardım ve benzeri araçlarla halkın sosyal durumunu güvence altına almasıdır.
OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ (OGYE).
. Bologna Sürecinde İç Denetçilerin Rolü (YÖK Düzeyinde) Hazırlayan: Süreyya SÜZEN Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı İç Denetçisi.
Sağlık Gözetimi ve Çalışma Ortamı Gözetimi
Girişimcilik Öğr.Gör.Seda AKIN GÜRDAL. Ders Akışı İşletmenin Amaçları İşletme Çevre İlişkisi.
İSTANBUL ESENYURT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİMDALI YÖNETİM ve ORGANİZASYON CENK SOYER SÜREÇ YENİLEME DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ REENGINEERINGG.
Performans ve Ücret Yönetimi Yrd. Doç. Dr. Özlem BALABAN
Zihinsel engellilerin sınıflandırılması
ÖRGÜTSEL ADALET Adaletsizlik Nedir? Örgütlerdeki Adaletsizlikler?
©McGraw-Hill Education, 2014
GOODYEAR LASTİKLERİ Ergonomi Ekip Çalışmaları
İl Sosyal Etüt ve Proje Müdürlüğü ERASMUS+ Gençlik KA3. Yapılandırılmış Diyalog.
AFYON KACATEPE ÜNİVERSİTESİ ÇAY MESLEK YÜKSEK OKULU İŞLETME YÖNETİMİ PROGRAMI ZELİŞ KESKİN NO:
AİLELERLE İŞBİRLİĞİ.
1 T.C. Yükseköğretim Kurulu YÜKSEKÖĞRETİM KURULU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI.
ERASMUS+ GENÇL İ K KA2 İ L SOSYAL ETÜT VE PROJE MÜDÜRLÜ Ğ Ü.
Psikolojik Danışma ve Rehberlik
KYS KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. 2 İçerik Kalite Nedir? ISO 9001:2000 Hakkında Genel Bilgi Kalite Politikamız Kalite Hedefimiz KYS nin Şirketimizde.
Leyla İÇERLİ Araş. Gör. Dr. Aksaray Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü.
İHRACAT DESTEK PROGRAMLARI
KIRSAL KALKINMA ve TURİZM Prof. Dr. Bülent GÜLÇUBUK
Güncel Teşvik Bilgilendirme Sunumu
MESLEKİ EĞİTİM VE İSTİHDAM SEFERBERLİĞİ
KIRSAL ALANDA İNSAN KAYNAKLARINI GELİŞTİRMENİN TEMEL AMACI NELERDİR?
ENGELSİZ ÜNİVERSİTE FAALİYET RAPORU
Avrupa 2020 Hedefleri Horizon 2020
Öğr. Gör. Dr. İnanç GÜNEY Adana MYO
İl Danışma Meclisi Formatı (Basına Açık Bölüm)
YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI
ISO 9001:2015 standardı – 5. Maddenin Tanıtımı
ELLE TAŞIMA İŞLERİ YÖNETMELİĞİ
ÖZEL EĞİTİMİN TEMEL İLKELERİ
Bu sorunlar neden çözülmeli?
BÖLÜM 3 ÖĞRETMENLİK MESLEĞİ. BÖLÜM 3 ÖĞRETMENLİK MESLEĞİ.
Sosyal Sigorta ile Özel Sigorta Arasındaki Farklılık
VARDİYALI ÇALIŞMA VE GECE ÇALIŞMASI
ISO 9001:2015 standardı – 5. Maddenin Tanıtımı
SarIyer beledİyesİ gençlİk eğİtİm merkezİ Aİle-eğİtmen buluŞmasI
Fransa Eğitim Sistemi Dr. Yar Ali METE.
PAYDAŞ ODAKLI YÖNETİM ANLAYIŞI Edward FREEMAN
10. Sınıf alan-dal seçimi REHBERLİK SERVİSİ.
Hayvancılık İşletmelerinde Yönetim Prensipleri
ISPARTA TİCARET VE SANAYİ ODASI
COŞKUNLAR SÜRÜCÜ KURSLARI Trafik ve Çevre Bilgisi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Türkiye'deki Yasal Düzenlemeler
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE KATKILAR, KESİNTİLER ve DENETİM
İZMİR ÜNİVERSİTELERİ PLATFORMU DÖNEMİ ÇALIŞMALARI
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Psikolojik Danışma ve Rehberlik
REFAH SİSTEMLERİ DERS 2 DOÇ. DR. MEHMET M. ÖZAYDIN.
PERFORMANS KAVRAMI PERFORMANSIN BOYUTLARI
EĞİTİME GİRİŞ Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Yönetim Kurulu Başkanı Ekonomide ve bankacılıkta reform;
Mesleki ve Teknik Eğitim Eğitim Politikaları Daire Başkanlığı
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Sunum transkripti:

TOPLU İŞ MÜZAKERELERİNİN ÖNCELİKLERİ Mato Lalić

Toplu müzakerelerinin öncelikleri ana sendika görevlerinden türemektedir -Maaş -İş koşulları -Kazanılmış hakkların koruması -Emin işyeri -Güvenli işyeri

Sendikaların sosyal rolü ihmal edilmemesi gerekmektedir -Çalışanların ortak yönetime katılımlarını geliştirilmesi -Ekonomi ve toplunun demokratikleşmesi -Sosyal politika

Toplu müzakereler bir menfaat çatışmasının sonucunda sendika olarak aynı anda doğumuştur İŞVEREN HEDEFİ :ÇALIŞANIN HEDEFİ: 1. Örneğin, -Ücretler artırılarak - Ilgili menfaatler kullanılarak - devlet yardımı ile - ussalaştırma ile - maaşlar azaltılarak - sosyal yararlar azaltılarak - çalışanların sayısı azaltılarak - çalışma saatleri azaltılarak 1. Yüksek maaş 2. Kabul edilebilir iş zamanı 3. İşyerinde sağlık ve güvenlik 4. İş teminatı 5. Sağlıklı çevre 6. Ortak yönetim 7. Sosyal devlet 8. Demokratik devlet 9. Barış Kârın artmasına karşı gider verimliliğinin maksimum seviyesine ulaşması

İşveren için, üretimin hedefi GELİR – KARDIR İşverenin hedefi ürün değildir. Ürün sadece karı elde etmek için bir araçtır. İşveren asgari yatırımla azami kazanç elde etmeyi hedeflemektedir.

İşveren rekabetçi ilişkiler içindedir ve : -Kârı arttırmayı -Üretimle alakalı masrafları azaltmayı -Çalışanlarla iligili masrafları azaltmayı hedeflemektedir.

Maaş politikası görünümü ve uygulama alanları Aktif bir maaş politikasının hedefleri -Çalışanlar artan verimliliğe katılması gerekmektir -Ücret artışı için tazminat -Gayrısafi yurtiçi hasılasının (GSYIH) daha doğru bir dağılımı

Vergi ve katkılar sürekli artmaktadır : -Sadece maaş politikası tarafından tek başına tazmin edilmesi imkansızdır -Vergi sistemi ve sosyal sigorta sistemi yeniden yapılandırılması gerekmektedir Sanayilerin yeniden değerlendirilmesi -Değiştirilmiş arz ve iş yükleri -İş sınıflandırması için unsurlarının revizyonu -Kadınlar için özellikle, sanayilerin yeniden değerlendirilmesi -Düşük maaşların ortadan kaldırılması için kavram

İş yükünün bazında çalışma saatlerinin politikası: -Çeşitli şekillerde mesai saatlerinin azaltılması -Sabit fazla mesainin azaltılması -Azaltılmış iş saatlerinin bazında iş şekilleri -Vardiyalı işlerde paydos verilmesi ve kısa paydos ile ilgili anlaşma -İş saatlerinin hazırlanmasında cezbedici imkânlar -Esnek emeklilik şeması -Erken emeklilik üzerine yeni hükümler

Devlet yardımı desteği: -Kanunen hükmedilen iş saatlerinin üzerine çıkılmasına ilişkin yasal sınırlar -Azaltılmış çalışma saatlerinin tanıtımı yapılması -Maaş hesapları için tasfiye risklerine karşı yasal koruma -Erken emeklilikle ilgili yeni kanun

İş saatlerinin yapıllandırılması: -İş saatlerinin sosyal yapıllandırılması -Çalışanların iş saatlerine karşı kişisel tercihleri -Çalışma saatleri ile ilgili şirketin menfaati

Esnek iş saatleri: -Çalışanların konseyi ve çalışanlarla birlikte karar almaları gerekmektedir -Çalışanları iş mesaileri ile ilgili tercihleri göz önünde bulundurulması gerekmektedir -Günlük iş saatlerinin hazırlanmasında daha fazla özgürlük -Ödemeli izin yeni talepler (mecburi işten kurtularak)

Azaltılmış çalışma mesaileri tanıtmak: -Aile ve iş arasında daha iyi bir koordinasyon -İş yeri/istihdam temin etmek -Çalışanların konseyi, şirketin yönetmeliği ve toplu müzakereler arasındaki iç anlaşmaların aracılığıyla sosyal koruma - Alışılmış istihdam şekilleri dışındakiler için mecburi sosyal sigorta (gündelikçi ve geçici işler)

İnsani çalışma şartları -Vardiyalı işler için dinlenme dönemleri -Dinlenme -Yaşla bağlantılı dinlenme süreçleri Yaşı ilerlemiş çalışanlar -İşten atılmasına karşı koruma -İş düzeyi ile birlikte maaşın indirilmesine karşı koruma

İş yoğunluğu için nafaka yerine dinlenme süreçleri : -Özellikle yoğun çalışma için nafaka temin edilmesinin imkanlarını azaltmak -Vardiyalı, fazla mesai işler ve olumsuz çalışma koşulları için dinlenme süreçleri şeklinde tazminat

Çevre koruması ve sağlık koruma -Çevre korumacılığı, işyerinde sağlık ve güvenlik ve hayat sigortası ve sağlık korumasına ilişkin kanunları birleştirmek -İşçilerin konseyi katılımı -Çevre korumacılığı için işçi ekipleri ve komiteleri belirlemek -Çevre korumacılığı için temsilci tayin etmek

Erkek ve kadın eşitiliği -Kadınlar için şartları iyileştirmek -Kadınları stajyerlik ve açık işlere yerleştirmek (yönetici görevleri dahil) -Kadınları kalifye işlere terfi etmek -İleri eğitim ve işyerindeki eğitimi teşvik etmek -İş mesaileri ve dinlenme süreçlerine ilişkin hükümlerinden doğan iş ve aile koordinasyon imkanları -Yeniden bütünleşme tedbirleri

Yüksek tahsil ve eğitim -Yeni teknolojiler ve iş organizasyonu -İş konseyi ve çalışanlar arasındaki toplu müzakkere ve anlaşmalarda yetenekleri düzenlemek -Yüksek tahsil için ihtiyaç belirlemek -Çalışanlar ve iş konseyi arasında danışmanlık -Yetenekler üzerine hüküm -Yetenek planlama şeması -Şirkette tahsil ve eğitim programları -Eğitim görmek için izin hakkı

İşyerinde ortak yönetim -Çalışanların sosyal, insani ve ekolojik iş çevresinin yaratılmasında aktif katılımı -İş konseyi işveren arasındaki toplu müzakere ve anlaşmalar -Çalışanların haklarını genişletmek, daha doğrusu -Bilgi ve katılma hakkı -İş düzenlenmesi ve teknikler için çalışma kolu kurma hakkı -Sağlık ve çevre korumacılığı hakkı

Konsey çalışanlarının ortak yönetim hakkları artması: -Personel mevzuları -Ussallaştırma tedbirleri -İş düzenlenmesi

Teşekkürler Teşekkürler