GÜÇLÜ YANLAR, GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YANLAR, FIRSATLAR VE TEHDİTLER

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
DIŞ TİCARETİNİZ BURDA BAŞLAR!
Advertisements

GÜVENLİK PROJELENDİRME ıı ÖĞRETİM GÖREVLİSİ CİHAN BAYRAKTAR
STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ
Öğr. Grv. Semih AÇIKGÖZOĞLU
Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013
Değerler Eğitimi Özgüven.
SWOT Nedir ? Nasıl yapılır ?
 SWOT ANALİZİ  Ar. Gör. Pelin ALCAN.
PAZARLAMA YÖNETİMİ.
İleri Düzey Eğitim Başbakanlık Çalışma Grubu Mart-2010.
PLANLAMA VE TALEP TAHMİNİ YÖNETİMİ
Stratejik Analiz (SWOT Analizi)
STRATEJİK PLANLAMA ERZURUM STK KAPASİTE GELİŞTİRME PROGRAMI II
 SWOT ANALİZİ  Ar. Gör. Pelin ALCAN.
SWOT ANALİZİ.
1 İZMİR ORMAN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ-2008 İZMİR ORMAN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ BİT ÇALIŞMALARI.
STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI
Bölüm 5 Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri
1 ÇEVRE ANALİZİ Ocak-2007 T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI.
GİRİŞİMCİ SUNUMU.
STRATEJİK PLANLAMA NEDİR?
Yrd.Doç.Dr. Arzu ÜLGEN AYDINLIK
Gelişmemizi nasıl ölçebiliriz ? Başarı ölçütleri: Sürekli iyileştirmeye ve hesap verebilirliliğe yönelik olarak performans ölçütlerinin saptanması.
SWOT ANALİZİ SWOT analizi güçlü ve zayıf olan yönlerin tanımlanması, fırsatların ve engellerin gözden geçirilmesi konusunda en etkin yöntemdir. SWOT yöntemiyle.
OKUL TEMELLİ MESLEKİ GELİŞİM
Akademik Personel Sayıları 2. Akademik Personel Durumu 2.STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 2.1. Durum Analizi eğitim-öğretim yılında açılan Bilgisayar.
Öğrenci Adı Soyadı/Numarası
BAŞARI Kazanım: Başarı ve başarısızlığa neden olan etmenleri belirler.
EĞİTSEL ALANLAR Kazanım: Eğitsel alanlardaki güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirir. 9. Sınıf 8 nolu kazanım etkinliği.
-NE İŞE YARAR? -NASIL YAPILIR? -KURUMLARDA NASIL UYGULANIR?
SWOT ANALİZİ NEDİR? -STRENGTHS?, WEAKNESS?, OPPORTUNITIES?, THREATS?
( ) STRATEJ İ K PLANLAMA E Ğİ T İ M ÇALI Ş MALARI “SWOT ANALİZİ” NEDİR?
STRATEJİK YÖNETİM Ercan EROĞLU Yalova 2006.
STRATEJİK PLANLAMA NEDİR?
PERSONAL STRENGHTS AND WEAKNESSES
STRATEJİLER EKİM 2014 ANTALYA. Strateji nasıl ulaşılacağını Stratejiler, kuruluşun amaç ve hedeflerine nasıl ulaşılacağını gösteren kararlar bütünüdür.
STRATEJİK PLANLAMA.
Hazırlayan Doç. Dr. Çağrı ERHAN.
İ NG İ L İ ZCE Ö Ğ RETMENL İĞİ DERSLER İ N İ N SWOT ANAL İ Z İ Grup: Fireflies.
STRATEJİK PLANLAMA. Stratejik planın hazırlanmasına başlarken;  Güçlü bir planlama ekibi kurulmalı  Bu konu tüm kurum çalışanlarına duyurulmalı,  Kurum.
Stratejik Planlama Nedir?
TERCİH ZİRVESİ’15 Üniversitede Başlayan, Hayat Boyu Gelişen Kariyer Prof. Dr. S. Semahat Demir Rektör.
Hizmet İşlemleri Yönetimi Dersi Dönem Projesi Güz Dönemi.
HANGİ ANA BAŞLIKLARI İŞLEYECEĞİZ :
KİŞİSEL GELİŞİM & İKY.
STARTEJİK PLANLAMA SUNUMU ve İç PAYDAŞ ÇALIŞTAYI SULUOVA TİCARET VE SANAYİ ODASI ODA BORSA AKREDİTASYON SİSTEMİ KAPSAMINDA 1 18 HAZİRAN 2015.
GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ VE SWOT ANALİZİ ÇALIŞTAYI
İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMİ- PART II. İKY PLANLAMSI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ KAPSAMINDA.
GZFT(SWOT) ANALİZİ.
Bireysel Kariyer Planı Oluşturma
Durum Analizi Sorun Analizi
Strateji Geliştirme Başkanlığı SWOT ANALİZİ 2009 / ANKARA ATİLLA DURMAZ.
KARİYER YÖNETİMİ DERSİ EGZERSİZLERİ Prof. Dr. Serkan Bayraktaroğlu
Konu : SWOT Analizi Sunan : Ali Doğan Aydöner Öğr. No. :
ŞİRKET-DÜZEYİNDE STRATEJİ: BÜYÜME/PÖRTFOY IV: İç Çevre: Firmanın Üstünlük ve Zayıflıkları Kimileri yıldızlara bakarken çukura düşerler…
WALMART HALİDİN SÖNMEZ
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI (3. PLAN DÖNEMİ)
Bölüm 5 Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri
Stratejik Plan Çalıştayı
Hazırlayan Öğrencinin: ADI SOYADI= Nefise YILMAZ NUMARASI =
Bölüm 13 Kriz Dönemlerinde Pazarlama Stratejileri
STRATEJİK PLANLAMA.
Türkiye’nin Alternatif Turizm SWOT Analizi -Tartışma-
SPORDA ORGANİZASYON TEKNİKLERİ SWOT ANALİZİ
ÖZEL AÇILI ÜÇGENLER ÜÇGENİ Özellik: *** 30 un gördüğü a ise 90 ın gördüğü 2a dır. *** 30 un gördüğü a ise 60 ın gördüğü.
SWOTT ANALİZİ HAZIRLAYAN Demet ATEŞ.
SWOT ANALİZİ TÜRKER DURAN YATIRIM TEŞVİK DANIŞMANI.
BCG Pazarın Büyüme Oranı/Göreli Pazar Payı Matrisi
STRATEJİK PLANLAMA TAHSİN YAZIR – KEMAL GÜRGENCİ
SELVİLİ SİTESİ SAİME HASYİĞİT Yılında Satış İçin Yapılan Faaliyetler 25 Mayıs tarihinde aktif olarak sosyal medya üzerinden Tanıtım Sayfası.
Sunum transkripti:

GÜÇLÜ YANLAR, GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YANLAR, FIRSATLAR VE TEHDİTLER (SWOT ANALİZİ)

GÜÇLÜ YANLAR, GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YANLAR, FIRSATLAR VE TEHDİTLER SWOT Analizi olarak bilinen tekniğin açılımı: Strenghts (Güçlü yanlar) Weaknesses (Zayıf ya da geliştirilmesi gereken yanlar) Opportunities (Fırsatlar) Threats (Tehditler)dir.

NE ZAMAN KULLANILIR? SWOT Analizi özellikle stratejik planlamalar yaparken iç ve dış faktörlerin göz önünde bulundurulması açısından yararlanılabilecek bir tekniktir.

GÜÇLÜ YANLAR, GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YANLAR, FIRSATLAR VE TEHDİTLER TABLOSU İÇ ETKENLER GÜÇLÜ YANLAR Güçlü yanlar bizim olumlu özelliklerimizi, iyi olduğumuz alanları ve kontrolümüz altında olan içsel etmenleri işaret eder. GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YANLAR Geliştirilmesi gereken yanlar bizim kontrolümüzde olan ancak bizi engelleyen olumsuz faktörlerdir. DIŞ ETKENLER OLANAKLAR / FIRSATLAR Olanaklar ya da fırsatlar bizim kendimizi geliştirebilmek için yararlanabileceğimiz dış faktörlerdir. TEHDİTLER Bizim kontrolümüzde olmayan dışsal riskler tehditleri oluştururlar.

GÜÇLÜ YANLAR, GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YANLAR, FIRSATLAR VE TEHDİTLER TABLOSU İÇ ETKENLER GÜÇLÜ YANLAR Avantajlarınız neler? Neleri iyi yapabiliyorsunuz? Hangi önemli özelliklere ve kaynaklara sahipsiniz? Başkalarının sizde gördüğü güçlü yanlar neler? GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YANLAR Neleri daha iyi yapabilirsiniz? Başkaları neleri sizden daha iyi yapıyor? En çok şikayet ya da olumsuz geribildirim aldığınız konular neler? Zayıf yönleriniz neler? Hangi konularda eksiklik hissediyorsunuz? DIŞ ETKENLER OLANAKLAR / FIRSATLAR Çevremizde işimizi kolay- laştıracak olanaklar var mı? Bunlara nasıl ulaşabiliriz? Çevrede ne tür gelişmeler yaşanmakta? TEHDİTLER Hangi dışsal etmenler sizi engelliyor? Zayıf yönlerinizden biri sizi riskler karşısında daha savunmasız bırakıyor mu?