SPORDA ORGANİZASYON TEKNİKLERİ SWOT ANALİZİ

... konulu sunumlar: "SPORDA ORGANİZASYON TEKNİKLERİ SWOT ANALİZİ"— Sunum transkripti:

1 SPORDA ORGANİZASYON TEKNİKLERİ SWOT ANALİZİ
YRD. DOÇ. DR. MEHMET YILDIRIM

2 - NE İŞE YARAR? -NASIL YAPILIR? -KURUMLARDA NASIL UYGULANIR?

3 SWOT ANALİZİ, HERHANGİ BİR KURULUŞUN, ÖRGÜTÜN, KAMU KURUMUNUN YA DA ÖZEL SEKTÖR FİRMASININ İÇSEL DURUMUNU ve ONU ÇEVRELEYEN DIŞSAL FAKTÖRLERİ TAHLİL ETMEK İÇİN KULLANILAN YÖNTEMLERDEN BİRİDİR. BİR ANLAMDA, MEVCUT DURUMUN, TÜM YÖNLERİYLE, İÇ VE DIŞ DİNAMİKLERİN DE GÖZ ÖNÜNDE BULUNDURULMASIYLA, FOTOĞRAFININ ÇEKİLMESİDİR.

4 SWOT, İNGİLİZCE’DEKİ DÖRT KELİMENİN BAŞ HARFLERİNDEN OLUŞAN BİR KISALTMADIR. STRENGHTS : GÜÇLER (KUVVETLİ YÖNLER) WEAKNESSES: ZAYIFLIKLAR (ZAYIF YÖNLER) OPPORTUNITIES: FIRSATLAR THREATS: TEHDİTLER

5 SWOT analizi temelde iki işe yarar: ANLAMAYI VE ALGILAMAYI KOLAYLAŞTIRIR: Kurumun ve onu çevreleyen ortamın tüm yönleriyle ve tüm çıplaklığıyla gözler önüne serilmesi. KARAR ALMAYI KOLAYLAŞTIRIR: Mevcut durumun görülüp, kuruma ilişkin ileriye dönük adımların, daha sağlıklı, daha gerçekçi ve daha etkin atılması. NE İŞE YARAR??

6 SWOT analizi sayesinde, kurumunuzun güçlü ve zayıf yönlerini açığa çıkarttığınız bir tabloya kavuşursunuz. Kurumunuzun yüz yüze olduğu tehditleri ve fırsatları daha net görürsünüz. Böylece, kurumun güçlü yönleri üzerinde yoğunlaşır; zayıflıklarını azaltır; kuruma yönelik tehditleri bertaraf etmenin yollarını arar; fırsatlardan en büyük ölçüde yararlanmaya kilitlenirsiniz.

7 ÖNCE, GÜÇLÜ YÖNLERİNİZİ, ZAYIFLIKLARINIZI, YÜZYÜZE OLDUĞUNUZ FIRSATLARI VE TEHDİTLERİ AYRI AYRI LİSTELER HALİNDE SIRALARSINIZ. SONRA, BU LİSTELERİ BİR TABLO (MATRİS) İÇİNDE BİRLEŞTİRİRSİNİZ.

8 Stratejik bir plan geliştirilmesi aşamasında
Sorun tanımlama ve çözüm oluşturulması aşamalarında Nicel verilerin yetersiz, bilgilerin kişilerin belleklerinde olduğu durumların analizinde NE ZAMAN KULLANILMALI ?

9 KUVVETLİ YÖNLERİNİZİ ORTAYA ÇIKARIRKEN BAŞLICA DÖRT TEMEL SORUYA YANIT ARARSINIZ: 1- SAHİP OLDUĞUNUZ AVANTAJLAR NELERDİR? 2-NELERİ İYİ YAPARSINIZ? 3-HANGİ KAYNAKLARA KOLAY ULAŞIM İMKANLARINIZ VAR? 4- DIŞARIDAN BAKANLAR, SİZİN HANGİ YÖNLERİNİZİ KUVVETLİ GÖRÜR? “GÜÇLÜ YÖNLER” NEDİR?

10 ZAYIF YÖNLERİNİZİ ORTAYA ÇIKARIRKEN BAŞLICA ÜÇ TEMEL SORUYA YANIT ARARSINIZ:
1- GELİŞTİRMENİZ GEREKEN MÜKEMMEL OLMAYAN YÖNLERİNİZ NELERDİR? 2-NELERİ KÖTÜ YAPARSINIZ? 3- NELERDEN KAÇINMALISINIZ? ZAYIF YÖNLER NELERDİR?

11 FIRSATLARI ALGILAMAYA ÇALIŞIRKEN BAŞLICA İKİ SORUYU SORMALISINIZ:
1- İYİ FIRSATLAR NEREDE VE NASIL BULUNUR? 2- ETRAFINIZDA GELİŞMEKTE OLAN SÜREÇLER VE EĞİLİMLER NELERDİR? FIRSATLAR NELERDİR?

12 TEHDİTLERİ ALGILAMAYA ÇALIŞIRKEN BAŞLICA ŞUNLARI SORABİLİRSİNİZ:
1- İLERLEMENİZİN ÖNÜNDEKİ ENGELLER NEDİR? 2- DAHA İYİ VE DAHA BAŞARILI OLMANIN KOŞULLARI DEĞİŞİYOR MU? 3- SİZE ZARAR VERİCİ FAKTÖRLER NELERDİR? TEHDİTLER NEDİR?

13 X KULÜBÜ İÇİN SWOT ANALİZİ ÖRNEĞİ

14 1- Geniş ve yetenekli oyunculara sahip olması 2- Stratejik ve uzun süreli ulaşılmak istenen hedeflerin açık ve net bir şekilde yazılmış olması 3- Geçmişte elde edilen başarılar sonucu markalaşması 4- Büyük bir taraftar kitlesine sahip olması 5- Mali problemleri çözebilir çözebilecek becerileri olması 6- Ligin 2. yarısında fikstür avantajına sahip olması X KULÜBÜ GÜÇLÜ YÖNLERİ

15 7- Mevcut stadının rakip takımlar üzerinde baskı yaratacak bir atmosfere sahip olması
8- Sezon başı kombineleri satabilecek potansiyele sahip olması 9- Yönetim ve teknik olarak güçlü bir yapıya sahip olması 10- Alt yapı tesislerinin tamamlanmış olması 11- Elde edilen başarıların rakip oyuncular üzerinde baskı yaratarak rekabet üstünlüğünün sağlanması X KULÜBÜ GÜÇLÜ YÖNLERİ

16 Bütün bu özellikler x kulübünün diğer rakiplerine göre rekabet üstünlüğü sağlamada olumlu ve güçlü yanlarıdır. Hem sportif hem de ekonomik başarıya ulaşılabilmesinde olanak sağlayan temek faktörlerdir.

17 1- Mali sorunlarının olması 2- Avrupada’ki rakiplerine oranla ekonomik yapısının yeterli büyüklüğe sahip olmaması 3- Transfer yapılan sporcuların uyum sorunu yaşaması 4- Takım içi uyumun tam sağlanamamış olması X KULÜBÜ ZAYIF YÖNLERİ

18 5- Takım yönlendirebilecek bir lider oyuncunun olmaması 6- Hücum oyuncularının gol problemi yaşaması 7- Antrenörün istediği sayıda ve yetenekte oyuncuların transfer edilememesi 8. Stadın yeterli olmaması ve ömrünü tamamlamış olması X KULÜBÜ ZAYIF YÖNLERİ

19 Bu zayıf yönler kulübün sahip olduğu fırsatlar ile minimize edilebilir.

20 1. X kulübünün yeni ve güçlü kadrosu ile sahip olduğu fikstür avantajı, ikinci yarıda şampiyonluk yarışında takıma ciddi bir avantaj sağlayacaktır. 2. Kazanılacak Lig şampiyonluğu ile ezeli rakipleri arasındaki fark daha da açılacaktır. 3. Kazanılacak Süper Lig şampiyonluğu, Şampiyonlar Ligi’ne doğrudan katılımı mümkün kılacak ve ciddi bir maddi gelir sağlayacaktır. 4. Süper Lig’de ulaşılacak şampiyonluk, yeni ve oturmaya çalışan bir takımda istikrar ve ardışık başarılar getirebilecektir. X KULÜBÜ FIRSATLARI

21 5. Şampiyonlar Ligi’ndeki olası başarılar, Dünya takımı olma sürecinde atılan adımları daha da pekiştirecektir. 6. Kazanılan sportif başarı, mali bir rahatlama sağlayacaktır. 7. Ulaşılacak şampiyonluk, taraftar sayısının ve gelirlerinin artmasına olumlu bir etki sağlayacaktır. 8. Şampiyonlar Ligi’nde ulaşılacak sıradışı başarılar ile Türk kültürünün dünya tanıtımına ve ülke turizmine olumlu katkılar sağlayacaktır X KULÜBÜ FIRSATLARI

22 X KULÜBÜ OLASI TEHDİTLER VE RİSKLER
Yapılan yeni transferlerin uyum sağlayamaması. 2. Yeni gelen transferlerin takım içinde bir huzursuzluğa neden olabilecek olması ve buna bağlı olarak Takım içinde olası gruplaşma ve kamplaşmaların önüne geçilemeyecek olması. 3. Mali problemlerin takım içinde moral motivasyonu olumsuz etkileyebilecek olması. 4. Takımın form ve moral düzeyinin, alınacak olası mağlubiyetlerle, hedeften uzaklaşılmasına neden olabilmesi. 5- Antrenör ve yönetimin taraftarların gözünde kredilerini tüketmesi X KULÜBÜ OLASI TEHDİTLER VE RİSKLER

23 Bütün bu faktörler, kazanmaya ve şampiyon olmaya odaklanmış x Kulübünün önümüzdeki devre içinde karşılaşabileceği olası riskleri göstermektedir.

24 Aslında X Kulübü için çok daha detay ve fazla verilerden hareketle, daha kapsamlı bir “SWOT Analizi” yapılması gerekmektedir. Yapılan bu analiz kısa vadeli hedeflerin realizasyonunu sağlamaya yönelik bir çalışmadan ibarettir. Bu anlamda SWOT analiz çalışması stratejik bir öneme sahiptir. SONUÇ OLARAK

25 X Kulübünün güçlü ve zayıf yönlerinin açıkça bilinmesi ve analiz edilmesi, yönetimin takımın amaçlarına uygun stratejiyi seçmesini kolaylaştıracaktır. Ayrıca, takımın her zaman değerlendirmeye tabi tutulması, onun hatalarının görülmesine ve düzeltilmesine fırsat veren bir araç olarak görülmelidir. X Kulübü için yapılacak daha kapsamlı SWOT analizleriyle, içsel fırsatların yanı sıra, başlıca potansiyel dışsal fırsatları da belirlemek gerekir. SONUÇ OLARAK

26 SONUÇ OLARAK Örneğin bu fırsatlar şu şekilde sıralanabilir:
Yeni taraftarlar edinebilme, Avrupa’da ve Dünya’da yeni başarılara imza atarak, Dünya Kulüpleri arasına girebilme; Buna bağlı olarak sportif başarılarını, bir markaya dönüştürüp, parasallaştırabilme Yeni olanak arzlarının genişletilmesi gibi fırsatlara ulaşabilme; show business içinde, pazar payını arttırabilme olarak sayılabilir. SONUÇ OLARAK

27 TEŞEKKÜRLER…