Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Karsan Otomotiv’de Yalın Üretim ve 5S Uygulaması Seda Nur Kaya Nazlı Karadere Atar Gizem Büyükaydın Mustafa Alper Şahin.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Karsan Otomotiv’de Yalın Üretim ve 5S Uygulaması Seda Nur Kaya Nazlı Karadere Atar Gizem Büyükaydın Mustafa Alper Şahin."— Sunum transkripti:

1 Karsan Otomotiv’de Yalın Üretim ve 5S Uygulaması Seda Nur Kaya Nazlı Karadere Atar Gizem Büyükaydın Mustafa Alper Şahin

2 Yalın Üretim Nedir? Maliyetlerin Azaltılması Kalitenin İyileştirilmesi “Daha Ucuza”“Daha Hızlı” Toplam Üretim Süresinin Kısaltılması “Daha Kaliteli” Müşteri Fiyatı Karlılık Üretim Maliyetleri

3 SeiriSınıflandırma SeitonDüzenleme SaisoTemizlik SeiketsuStandardizasyon ShutsukeDisiplin

4 5S’in Yararları “0” DEĞİŞİM ZAMANI  ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİ “0” HATA  YÜKSEK KALİTE “0” İSRAF  DÜŞÜK MALİYET “0” GECİKME  GÜVENİLİR TESLİMAT “0” İŞ KAZASI  İŞ GÜVENLİĞİ “0” ARIZA  İYİ BAKIM “0” ŞİKAYET  DAHA ÇOK GÜVEN  TOPYEKÜN ŞİRKET BÜYÜMESİ

5 Amaç Gerekli, gereksiz malzemelerin ayrıştırılması 1.S Sınıflandırma o

6 Hangi sıklıkla kullanılıyor?Kim kullanıyor?Kullanım yeri neresi? soruları ile neyin gerekli olduğu belirlenir

7 1.S Sınıflandırma

8

9

10

11 Kırmızı Etiket Uygulaması Nesne Adı: Tarih: Yeri: Kırmızı etiket nedeni: Gereksiz olan her şeyi etiketleyin

12 Kırmızı Kart Stratejisinin Amacı : Gereksiz olan malzemeyi kırmızı kart ile belirlemek. Kırmızı kartlı malzemeyi iş alanından uzaklaştırıp stokta azalma sağlamak. Kırmızı Kart Stratejisi ile stokta %20-30 azalma sağlanabilir. 1.S Sınıflandırma

13 Kırmızı Etiket Uygulaması 1.S Sınıflandırma

14 2.SDüzenleme “Her şeye bir yer ve her şey yerli yerinde”

15 30 Saniye içinde HERHANGİ BİRİ ; Görebilmeli Alabilmeli Yerine Koyabilmeli BUNUN İÇİN; Üç Anahtar Kuralı Nerede? Yerini Tanımla Ne? Nesneleri Tanımla Ne Kadar? Miktarını Göster 2.SDüzenleme

16

17

18

19

20 3.STemizlik Amaç Daha temiz bir çevre ve çalışma ortamı oluşturmak

21 Temizlik Uygulamasının Etkileri İş Verimi İş Güvenliği Çalışanların Morali İyileştirme İmkanlarının Görülmesi 3.STemizlik

22

23

24

25 4.S Standardizasyon

26 Sağlam Standardizasyon İçin Üç Yol Önleyici Sınıflandırma Önleyici Düzen Önleyici Temizlik 4.S Standardizasyon

27 1. Önleyici Sınıflandırma Amaç: Gereksiz malzemenin iş alanına girmesini engellemek 4.S Standardizasyon

28 2. Önleyici Düzen Eşyaları Yanlış Yere Koymayı Zorlaştırın Eşyaları Yanlış Yere Koymayı İmkansız Hale Getirin - örneğin, askı düzeneği 4.S Standardizasyon

29 3. Önleyici Temizlik 3S Şartlarının Korunması Kirlenmenin Önlenmesi Talaş zemin üzerine dökülüyor. Bir kapak ile talaşın yere dökülmesi önlenir 4.S Standardizasyon

30 Günlük Bakım Prosedürü

31 4.S Standardizasyon Alan tanımlamaları

32 4.S Standardizasyon Operasyon talimatı

33 4.S Standardizasyon Renk kodlu borular ve yön işaretleri

34 4.S Standardizasyon Etkinlikler panosu

35 5.S Disiplin Amaç Konulmuş olan yeni kuralların herkes için bir alışkanlık haline gelmesini sağlamak

36 5S politikalarının günlük işlerde kullanılmasını sağla Sürekli olarak yeni geliştirme olanaklarını araştır Önceki aşamaları periyodik olarak kontrol et Başka gruplar için iyi bir örnek oluşturmaya özen göster 5.S Disiplin

37

38

39 TEŞEKKÜRLER..


"Karsan Otomotiv’de Yalın Üretim ve 5S Uygulaması Seda Nur Kaya Nazlı Karadere Atar Gizem Büyükaydın Mustafa Alper Şahin." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları