Kim pembe kalemle yazar? Doç. Dr. Deniz Üner Kimya Mühendisliği ODTÜ Ankara 06531 1. Ulusal Mühendislik Kongresi Foça İzmir 21 Mayıs 2004 6. Çerçeve Programı.

... konulu sunumlar: "Kim pembe kalemle yazar? Doç. Dr. Deniz Üner Kimya Mühendisliği ODTÜ Ankara 06531 1. Ulusal Mühendislik Kongresi Foça İzmir 21 Mayıs 2004 6. Çerçeve Programı."— Sunum transkripti:

1 Kim pembe kalemle yazar? Doç. Dr. Deniz Üner Kimya Mühendisliği ODTÜ Ankara 06531 1. Ulusal Mühendislik Kongresi Foça İzmir 21 Mayıs 2004 6. Çerçeve Programı Hakem Değerlendirme Süreci Deneyimleri

2 Elbette bir bayan hakem.....

3 Nasıl hakem olunur? BAŞVURU http://www.cordis.lu/experts/fp6_candidature.htm Kişisel bilgiler + sizi tanımlayan uygun anahtar kelimeler + gerçekçi bir özgeçmiş SEÇME KRİTERLERİ Gelen proje tekliflerini değerlendirecek birikim Farklı bir bakış açısı getirebilecek uzmanlık alanı Cinsiyet dengesi (%20 bayan hakem hedefi)

4 Değerlendirme süreci Bağımsız okuma 3 ya da 5 hakem projeleri bağımsız olarak Bilimsel ve Teknik açıdan Bütçe ve bütçe yönetimi açısından Proje ve proje yönetimi açısından Bireysel olarak değerlendirip puanlayarak raporunu hazırlar. Uzlaşma toplantıları Projeyi değerlendiren tüm hakemlerin komisyon görevlisi başkanlığında toplanır. Değerlendirmeler arasındaki uyumsuzluklar giderilmeye çalışılır. Hakemlerden birisi raportör olarak konsensus raporunu hazırlar.

5 Değerlendirme kriterleri Proje türü 1. Kriter2. Kriter3. Kriter4. Kriter5. Kriter6. Kriter IP RelevancePotential impact S&T excellence Quality of consortium Quality of management - NoERelevancePotential impact Excellence of participants Degree of integration and Joint program of Activities Organisation and Management - STREPRelevanceS&T excellence Potential impact Quality of consortium Quality of management Mobilisation of resources CARelevancePotential impact Quality of coordination Quality of consortium Quality of management - SSARelevanceQuality of the support action Potential impact Quality of management Mobilisation of resources -

6 Potential impact Stratejik etkiler: Avrupa’nın rekabet edebilirliği Teknolojik etkiler: Innovasyon, SME katılımı, teknoloji transferi Yapısal etkiler: Avrupa ve ulusal düzlemlerdeki katılımın anlamlılığı Toplumsal etkiler: Oluşturulacak bilgi birikiminin topluma yayılımı

7 S&T Excellence Hedefler net tanımlanmış mı? Tekniğin bilinen durumundan (current state of the art) daha ötesi hedeflenmiş mi? Projede ortaya konulan yaklaşım proje hedeflerini gerçekleştirmek için yeterli mi?

8 Quality of management Organizasyon yapısı projenin karmaşıklığını kaldıracak şekilde dengeli mi? Proje yönetiminin yüsek nitelikte olduğu görünüyor mu? Bilgi yönetimi, fikri mülkiyet hakları ve diğer innovasyon ile ilgili etkinliklerin yönetimi planlanmış mı?

9 Joint program of activities (NoE) Bütünleşmenin gerekliliği Ortak etkinlik programlarının tasarımı İkna edici bir ortaklık bağlılığı İlişkilerin kalıcı olması için alınan önlemler Karşılıklı bağımlılığın göstergeleri

10 Anılar She is really not an expert! Man-hour/person-hour : How many man-hours is one woman-hour?

11