Bilim Merkezi Vakfı, 2004 STK’lar ve Özel Sektör İşbirliği Zor bir tanışma süreci...

... konulu sunumlar: "Bilim Merkezi Vakfı, 2004 STK’lar ve Özel Sektör İşbirliği Zor bir tanışma süreci..."— Sunum transkripti:

1 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 STK’lar ve Özel Sektör İşbirliği Zor bir tanışma süreci...

2 Tanışma İçin Ortam Oluşması

3 Ekonomik Ortam  İstikrarlı Ekonomi: Risk alabilen, yatırım yapabilen bir ekonomi  Uzun Vadeli Planlama: 3 ay yerine 5 yıllık planlama  Pazar Belirlenmesi: Dünyaya açılım veya kısıtlı alan rofesyonel Kadroların Oluşturulması: Yetkinin dağıtımı

4 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 Sosyal Ortam  Halkın STK’lara güveni: AKUT örneği ve deprem sonrası oluşan güven  STK’ların kamu yararına olmaları  Politik ve dini STK’lar ayrışması: Tüm STK’lar politik değildir!  Saydamlık: Yönetim, tüzük ve bilançolar TK’ların doğru yönetilmesi: 15 senelik Başkanlar!  Katılıma olanak tanıyan STK’lar  Halkın ihtiyaçlarının belirlenmesi: Türkiye’nin ve hatta dünyanın

5 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 Politik ve Hukuki Ortam  STK yasalarının gelişme ortamına uygunsuzluğu: Hükümet komiseri, vergi muafiyeti, uluslar arası yardım...  Mevcut hükümet politikalarının STK’lar ile olan ilişkisi: ne derece saydam?  Firmaların hükümet ile ilişkisi: Tamamen bağımlı politik ilişkiler veya muhalefet grupları: insan hakları gibi hassas politikaların desteklenmesi...  Basının STK’lar ile ilişkisi: ne derece bağımsız bir basın?

6 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 Güven Ortamı STK...  Kamu yararınayım... Vergi muafiyetim var  Uluslararası örgütlerce tanınıyorum: AB, Unesco, BM...  Kurucularım... Yönetim Kurulum... Profesyonel Yöneticilerim: güvenilir  Yaptıklarım.... Yapacaklarım belirgin.  Firma... Seni tanıyorum Doğru firma...  Proje geliştirme, ayni bağış, insan gücü veya mali kapasitem var  Vizyon ve misyon yakınlığımız var  Sürdürülebilir bir İlişki Kurabiliriz: Politik ve dini olmayan, Çıkar Gruplarını Gözetmeyen, Saygın ve dürüst bir kuruluşuz!

7 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 İl Adımı Kim Atacak?

8 Firmalar mı STK’yı Buluyor? STK’lar mı Firmaları Buluyor?  Bilim Merkezi Vakfı: 350 görüşmeden üçü firma talebi: 2’si sonuçlanmış, 1 askıda  STK’ları nasıl bulunur? Bağımsız ve güncel bir web sitesi? Kamu yararına olanların listesi?  Yeterince çok STK firmalara gidiyor...  Firma üst düzey yetkilileri STK’ları belirliyor: Kişisel seçim  Her STK’da profesyonel yönetim olmuyor.  Basından bulunan STK’lar ile görüşüldüğünde mutlaka orijinal proje oluşmuyor. Sonuç: STK’lar firmalara gidiyor...

9 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 Flört Dönemi 3 Ay- 16 Ay

10 Yetkili kişiyi bulma: 1 Hafta ile 1 Ay arası  Şirket Sahibi?  Genel Müdür?  Halkla ilişkiler müdürü?  İletişim Müdürü?  PR firması  Reklam ajansı?  x kişi Randevu alma: 1 Hafta ile 1 Ay arası  Sekreteri geçme  Asistanı geçme  Ön yargıları geçme  Ve Randevu Tarihi…

11 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 Buluşma  Doğru zamanlama: İflas öncesi, bütçe planlamasından önce, tatil öncesi, tatil sonrası, istifa öncesi, ramazan öncesi ve sırası, Pazartesi olmaz, Cuma asla... oğru Yaklaşım: Firmayı dinle, ihtiyaçlarını öğren...  Zaman tanı ve yazılı doküman bırak...  Doğru proje: Firmaya özel proje yarat iki taraf kazansın! Tekrar ara... Tekrar ara... Tekrar ara... Firma sizi çağırıyor... 2 Hafta -6 Ay arası Proje geliştirme... 1 Ay- 6 Ay Uygulama... 1 Ay- 2 Ay

12 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 Ne Yapılabilir???

13 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 Firmalar  STK’lar için kriter belirlemeli ve başvuru formu hazırlamalı  Yetkili kişi belirgin olmalı: Ajans mı? Firmamı? Patron mu?  Firmanın STK’lar ile ilgili politikası belirgin olmalı veya birlikte çizilmeli  Projeler kısa, orta ve uzun vadeli olarak hazırlanmalı  Eleman alırken son aşamada STK üyeliğine öncelik vermeli  STK projelerinde gönüllü çalışanlara raporlama ile terfi puanı kazandırmalı  Web sitelerinde kendileri ve ortak STK projeleri ile ilgili bilgileri sunmalılar  Firma çalışanları dernek ve vakıflara üye olmalı...

14 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 STK’lar  Tüzük ve Mali Hesaplar saydam olmalı  Görüşme öncesi hazırlıklı olmalı: Vergi muafiyeti, profesyonel ekip, proje fikri, tanıtım broşürü...  Raporlama yapılmalı: Proje sırasında ve sonrasında faaliyet raporu firmaların ajansları ile birlikte hazırlanmalı  Tüm anlaşmalar yazılı yapılmalı hatta sözleşmeli olmalı  STK ile ilgili gelişmeleri firmalara bildirmeli  Firma çalışanlarına gönüllü çalışma olanağı sağlamalı  D D evlet ve STK’ların karşı taraf olmadığının bilinçlendirilmesi için STK’lar proje ortağı olmalıdır

15 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 Ortak Çözüm : Devlet, Özel Sektör ve STK’lar arasında güven sağlanmalı  Uygun Yasalar Çıkarılmalı:  Ö Özellikle vergi muafiyet oranı ve STK’ların kurulması, üyelik, çalışma şekli, örgütlenme yapıları özgür olmalı  Kişilerin dernek ve vakıf adına yaptığı işlerden şahsi sorumluluğu olmalı  Yarı resmi kuruluşlar denetlemeden sorumlu olmalı: ilan ve sicil kayıtları  Bilgi Edinme Özgürlüğü Olmalı:  T Tarafsız bilgi edinme olanağı: TÜSEV web sitesi gibi…  Firmalarda ve STK’larda kurumsal yönetim  Basının bilinçlendirilmesi: STK’lar toplum yararınadır  Şeffaflık ve sivil denetimden sorumlu olarak tamamen özerk Düzenleme ve Denetim Kurulu oluşturmalı

16 Bilim Merkezi Vakfı, 2004 Teşekkür Ederiz… Bilim Merkezi Vakfı Gözde Onaran Web: www.bilimmerkezi.org.tr www.bilimmerkezi.org.tr E-mail: onaran@bilimmerkezi.org.tr onaran@bilimmerkezi.org.tr Telefon: 0212-296 5437