1900’dan beri ABD kömür işçileri ölümleri

... konulu sunumlar: "1900’dan beri ABD kömür işçileri ölümleri"— Sunum transkripti:

1

2 1900’dan beri ABD kömür işçileri ölümleri
ABD Ölüm Oranları 1900’dan beri ABD kömür işçileri ölümleri Ölümler madenci başına ölüm oranı Ölümler & Ölüm Oranı

3 1 milyon ton kömür başına düşen ölüm oranı
Çin Ölüm Oranları Yıl Ölümler 1 milyon ton kömür başına düşen ölüm oranı 2000 5,798 5.80 2001 5,670 5.11 2002 6,995 4.93 2003 6,434 4.00 2004 6,027 3.01 2005 5,986 2.73 2006 4,746 1.99 2007 3,770 1.44 2008 3,210 1.18 2009 2,631 0.89 2010 2,433 2011 1,973 2012 1,301 2013 1,049 Çin’in kömür üretimi önemli oranda artış göstermiştir.

4 Çayeli Bakır ...İlk Yıllar

5 Çayeli Bakır ...İlk Yıllar

6 Çayeli Bakır Maden Ömrü Boyunca Üretim

7 Çayeli Bakır Maden Ömrü Boyunca Üretim
1989

8 Çayeli Bakır İSG Performansı

9 LGI – İyi Görünme İndeksi Kayıp Zamanlı İş Kazası Değil!

10 LGI – İyi Görünme İndeksi

11 Çayeli Bakır İSG Performansı

12 DuPont Bradley Eğrisi İçgüdüler Nezaret Bireysel Ekip Ruhu
Yaralanma oranı Bireysel Ekip Ruhu Doğal içgüdüler ile iş güvenliği Hedef yasal uygunluk İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk Yönetim dahiliyetinin olmaması Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler Çalışanlara değer verme Eğitimler Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar İçselleştirme Bireyin değerli olması Kendine dikkat etme Uygulama ve alışkanlık haline getirme Ödüllendirme Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma Diğerlerini koruma Diğerlerini önemseme Kurumsal gurur Tepkisel Öngörmek

13 DuPont Bradley Eğrisi İçgüdüler Nezaret Bireysel Ekip Ruhu
Yaralanma oranı Bireysel Ekip Ruhu Doğal içgüdüler ile iş güvenliği Hedef yasal uygunluk İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk Yönetim dahiliyetinin olmaması Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler Çalışanlara değer verme Eğitimler Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar İçselleştirme Bireyin değerli olması Kendine dikkat etme Uygulama ve alışkanlık haline getirme Ödüllendirme Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma Diğerlerini koruma Diğerlerini önemseme Kurumsal gurur Tepkisel Öngörmek

14 DuPont Bradley Eğrisi İçgüdüler Nezaret Bireysel Ekip Ruhu
Yaralanma oranı Bireysel Ekip Ruhu Doğal içgüdüler ile iş güvenliği Hedef yasal uygunluk İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk Yönetim dahiliyetinin olmaması Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler Çalışanlara değer verme Eğitimler Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar İçselleştirme Bireyin değerli olması Kendine dikkat etme Uygulama ve alışkanlık haline getirme Ödüllendirme Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma Diğerlerini koruma Diğerlerini önemseme Kurumsal gurur Tepkisel Öngörmek

15 Suçu Başkasına Atmak “ Mevzuatın gerektirdiği bütün gereksinimleri yerine getirmiştik!” “Onlardan emniyetli bir şekilde çalışmalarını istemiştim..” MADEN SAHİBİ SUÇU BAŞKASINA ATMAYA ÇALIŞARAK KENDİNİ TRAJEDİDEN SORUMLU TUTMUYOR Felaketten sonra, Soma madeni yöneticileri madende yaşam odalarının bulunmadığını itiraf edip aynı zamanda duyarlı davrandıklarını iddia ettiler

16 DuPont Bradley Eğrisi İçgüdüler Nezaret Bireysel Ekip Ruhu
Yaralanma oranı Bireysel Ekip Ruhu Doğal içgüdüler ile iş güvenliği Hedef yasal uygunluk İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk Yönetim dahiliyetinin olmaması Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler Çalışanlara değer verme Eğitimler Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar İçselleştirme Bireyin değerli olması Kendine dikkat etme Uygulama ve alışkanlık haline getirme Ödüllendirme Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma Diğerlerini koruma Diğerlerini önemseme Kurumsal gurur Tepkisel Öngörmek

17 Liderlik ve Yönetim Taahhüdü

18 Risk Yönetim Hiyerarşisi Mühendislik Kontrolleri
En Etkili Bertaraf Etme Tehlikeyi fiziksel olarak ortadan kaldırmak Yer Değiştirme Tehlikenin yerini değiştirmek Mühendislik Kontrolleri İnsanları tehlikeden izole etmek İdari Kontroller İnsanların çalışma şekillerini değiştirmek KKD Çalışanları kişisel koruyucu donanımlarla korumak En Az Etkili

19 Bertaraf Etme

20 Bertaraf Etme

21 Yer Değiştirme

22 Mühendislik Kontrolleri

23 Mühendislik Kontrolleri

24 Mühendislik Kontrolleri

25 İdari Kontroller

26 HAYAT KURTARAN KURALLAR
İdari Kontroller HAYAT KURTARAN KURALLAR

27 Tehlikeli İşi Reddetme Yükümlülüğü!
İdari Kontroller Tehlikeli İşi Reddetme Yükümlülüğü!

28 Kişisel Koruyucu Donanımlar

29 Kişisel Koruyucu Donanımlar

30 DuPont Bradley Eğrisi İçgüdüler Nezaret Bireysel Ekip Ruhu
Yaralanma oranı Bireysel Ekip Ruhu Doğal içgüdüler ile iş güvenliği Hedef yasal uygunluk İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk Yönetim dahiliyetinin olmaması Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler Çalışanlara değer verme Eğitimler Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar İçselleştirme Bireyin değerli olması Kendine dikkat etme Uygulama ve alışkanlık haline getirme Ödüllendirme Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma Diğerlerini koruma Diğerlerini önemseme Kurumsal gurur Tepkisel Öngörmek

31 Akıldan Kalbe

32 İnsan Kaynaklı Hataların Kabul Edilmesi

33 Ödüllendirme

34 DuPont Bradley Eğrisi İçgüdüler Nezaret Bireysel Ekip Ruhu
Yaralanma oranı Bireysel Ekip Ruhu Doğal içgüdüler ile iş güvenliği Hedef yasal uygunluk İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk Yönetim dahiliyetinin olmaması Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler Çalışanlara değer verme Eğitimler Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar İçselleştirme Bireyin değerli olması Kendine dikkat etme Uygulama ve alışkanlık haline getirme Ödüllendirme Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma Diğerlerini koruma Diğerlerini önemseme Kurumsal gurur Tepkisel Öngörmek

35 Ekip Kaynak Yönetimi

36 Havacılık Tarihindeki En Büyük Kaza!
Ekip Kaynak Yönetimi 583 Havacılık Tarihindeki En Büyük Kaza!

37 Ekip Kaynak Yönetimi

38 “Dürüst ve Doğru” İş Güvenliği Kültürü Oluşturma
Birbirine Bağlı ve Üretken Çalışanlar

39 Son Bir Görüş