T.C ELAZIĞ VALİLİĞİ ELAZIĞ KALKINMA KURULTAYI SPOR SEKTÖRÜ 2014.

... konulu sunumlar: "T.C ELAZIĞ VALİLİĞİ ELAZIĞ KALKINMA KURULTAYI SPOR SEKTÖRÜ 2014."— Sunum transkripti:

1 T.C ELAZIĞ VALİLİĞİ ELAZIĞ KALKINMA KURULTAYI SPOR SEKTÖRÜ 2014

2 Spor Sektörü Amaç: Elazığ’ın spor sektörünün tüm alanları ile mevcut durumunun analizi ve bu alanda oluşturulacak stratejik hedeflerin belirlenmesi, ilimizin spor sektörünün güçlü ve zayıf yönlerinin, fırsat ve tehditlerinin tespit edilerek, ilimizde spor ekonomisinin gelişmesine katkı sağlamak üzere 10 yıllık strateji ve hedeflerin gerçekleştirilmesi için spor sektörüne özgü projelerin belirlenmesidir. Gerekçe: Küreselleşen dünyamızda, sporun ekonomi ile birlikte gelişmesinin anahtarının küresel düşünüp, yerel kaynakları harekete geçirmek için yerel davranmak olduğu gerçeğine uygun olarak, spor sektörünün tüm alanları ile kalkınma için, yerel imkânları ve kaynakları harekete geçirmek önem arz etmektedir.

3 Hedefler Elazığ ilinin Spor Sektörü marka değerini/değerlerini oluşturmak (tespit/tescil/ Patent ) Avantajlı Sektörleri (İlin öncelikli spor alanları, branşları vb.) belirlemek, Spor Sektöründe Hizmet ve Üretimle ilgili Strateji ve Programlar üretmek, Yöresel, Bölgesel ve Ulusal ve Uluslararası düzeyde Sektörel projeler ve Organizasyonlar Gerçekleştirmek Spor Sektöründe İstihdam Oluşturmak ve Katma Değer Artırmak, Spor Sektöründe Yenilikçi, Girişimci, Nitelikli İnsan Gücü Yetiştirmek Sporun Sosya Gelişmeye ve Ekonomik Büyümeye Katkısını Sağlamak Spor Sektöründe Gelişmelerin takibi için sürekli bir izleme birimi oluşturmak,

4 Yürütme Kurulu Başkan: Prof. Dr. Cengiz ARSLANFırat Üniversitesi, Beden Eğitimi ve Spor Y. Okulu Müdürü Üyeler: Doç. Dr. Sebahattin DEVECİOĞLUFırat Üniversitesi, B.E.S.Y.O.Müdürlüğü Cumali YAVUZGençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürü Doç. Dr. Serdar ORHANFırat Üniversitesi, B.E.S.Y.O.Müdürlüğü Doç. Dr. Vedat ÇINARFırat Üniversitesi, B.E.S.Y.O.Müdürlüğü Yrd. Doç. Dr. Ali Serdar YÜCELFırat Üniversitesi, B.E.S.Y.O.Müdürlüğü Yrd. Doç. Dr. Eyüp YILDIRIMFırat Üniversitesi, B.E.S.Y.O.Müdürlüğü Yrd. Doç. Dr. Oğuzhan ALTINGÜLFırat Üniversitesi, B.E.S.Y.O. Müdürlüğü Bülent TEKATAŞGençlik Hizmetleri ve Spor il Şube Müdürü Serhat YIĞMATEPEBalakgazi Anadolu Lisesi, Beden Eğitimi Öğretmeni Murat CELAYİRGençlik Hizmetleri ve Spor il Şube Müdürü

5 Spor Sektörü Paydaşları

6 SPOR SEKTÖRÜ ÇALIŞMA PLANI Mevcut Durum Güçlü Yönler Zayıf Yönler Tehditler Fırsatlar 1. Kurultay Tespitleri: Mevcut Durumla Mukayesesi 2. Kurultay Önerileri: Kurultay önerilerinden gerçekleştirilenler ve gerçekleştirilmeyenler Çözüm Önerileri Güçlü Yönlerden hareketle yapılabilecekler Zayıf yönler nasıl yok edilebilir Tehditler nasıl ortadan kaldırılabilir Fırsatlar Nasıl Kullanılabilir. Yapılması gerekenlerin tespiti İş planı ve zaman diyagramı Proje önerileri Ekler

7 SPOR SEKTÖRÜ ÇALIŞMA PLANI MEVCUT DURUM T.C. 1982 Anayasası 58.59. Maddeleri Binyıl Kalkınma Hedefleri | UNDP Türkiye Ulusal İnsani Gelişme Raporları UNDP Türkiye’de Gençlik Raporu Avrupa Birliği Gençlik ve Spor Çalışmaları 10. Kalkınma Planı (2014-2018) Hükümet Programı Spor İhtisas Komisyon Raporu Spor Şurası, 28-30 Mayıs 2013 Gençlik Şurası 14-18 MAYIS 2012 Gençlik ve Spor Bakanlığı Stratejik Planı (2013-2017) Ulusal Gençlik ve Spor Politikası Belgesi

8 Elazığ Spor Sektörü Çalışmaları TEZLER - FIRAT HAVZASINDAKİ SPOR TEŞKİLATLARININ SPORUN YAYGINLAŞTIRILMASINA KATKILARI 1996 - ELAZIĞ İLİNDE SPORUN EKONOMİK KALKINMAYA KATKISI 2006 KİTAP ELAZIĞ’DA GEÇMİŞTEN GÜNÜMÜZE SPOR -2008 PROJELER ELAZIĞ PROJESİ ( 2000 li Yıllara Hazırlık Projesi) ELESKAV 1997 ELAZIĞ I. EKONOMİ KURULTAYI 2001 ( SPOR YER ALMAMIŞ ) ELAZIĞ BULUŞUYOR ( 2008-2023) SPOR SEKTÖRÜ, 2007 18. MİLLİ EĞİTİM ŞURASI ELAZIĞ MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ SPOR, SANAT, BECERİ VE DEĞERLER EĞİTİMİ KOMİSYONU, SPOR ALT KOMİSYONU ÖN HAZIRLIK ÇALIŞMA RAPORU, 2010

9 HİZMET VE ÜRÜN ÜRETİMİ AKTİF VE PASİF KATILIM 1-SPOR TEKNOLOJİLERİ 2-SPOR KURUMLARI 3-SPOR ORGANİZASYONLARI SPOR SEKTÖRÜ

10 Spor Sektörü HİZMET &ÜRETİM – İNSAN KAYNAKLARI & İSTİHDAM EĞİTİM SEKTÖRÜ TURİZM SEKTÖRÜ SAĞLIK SEKTÖRÜ İNŞAAT SEKTÖRÜ MEDYA SEKTÖRÜ ULAŞIM-LOJİSTİK SEKTÖRÜ GIDA SEKTÖRÜ BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ SEKTÖRÜ EĞLENCE SEKTÖRÜ REKLAM-PAZARLAMA- SEKTÖRÜ FİNANS SEKTÖRÜ

11 SPOR SEKTÖRÜ PAYDAŞLARI KAMU KURUM VE KURULUŞLARI Valilik Elazığ Belediyesi Genç ve Spor İl Müdürlüğü Milli Eğitim Müdürlüğü Sağlık il Müdürlüğü Turizm il Müdürlüğü Fırat Üniversitesi 8. Kolordu Komutanlığı Emniyet Genel Müdürlüğü İl Özel İdaresi Çeşitli Kamu Kurumları ve Kuruluşları ÖZEL VE ÖZERK KURULUŞLARI Spor Federasyonlar Spor Kulüpleri Spor İşletmeleri Şirketler Tedarikçiler Üretici Firmalar Spor Mağazaları Medya Kuruluşları GÖNÜLLÜ BİRLİKLER Elazığ Amatör Spor Kulüpleri Konfederasyonu Elazığ Faal Futbol Hakemleri ve Gözlemcileri Derneği Elazığ Faal Antrenörler Derneği Elazığ Amatör Sporcular Derneği Gazeteciler Cemiyetleri

12 SPOR SEKTÖRÜ AR-GE FIRAT KALKINMA AJANSI TEKNOKENT TİCARET ODASI İŞKUR KOSGEP İŞGEM

13 Veri Toplama Nüfus Eğitim Gelir Düzeyi Spor Yapan Kişi Sayısı Engelli Sporcu Sayıları Sporcu Sayıları Taraftar Sayıları Öğrenci Sporcu Sayıları Federasyon Temsilcilikleri Amatör Spor Kulüpleri Sayıları Spor Tesisi Sayıları Spor Tesisi Planlama ve İnşaatları Antrenör ve Yönetici Sayıları Hakem Sayıları Spor ve Rekreasyon Alanları Ulusal ve Uluslararası Spor Organizasyonları Spor Eğitimi Faaliyetleri Profesyonel Spor Kulüpleri Spor Üretici ve Tüketici Rakamları Sporda Arz- Talep

14 Veri Analizi SWOT ANALİZİ MEVCUT DURUM ANALİZİ KÜMELEME ANALİZİ KIYASLAMA ANALİZİ ( Benchmarking) Sektörle Toplantılar Önceki çalışmaların Sonuçlarının alınması Paydaş Görüşlerin Alınması Uzman Görüşlerinin Alınması

15 SPOR SEKTÖRÜ SWOT ANALİZİ Mevcut Durum: Kurumun spor ile ilgili mevcut durumu, tesis, insan kaynakları, spor faaliyetleri, faal sporcu sayıları, bütçe vb. unsurların tespit edilmesi. Güçlü Yönler: Kurumunuzun güçlü olduğu yanlar neler? Kuvvetli olduğunuz yanları bulmak için, yeteneklerinizi, potansiyellerinizi, tanıtım, bütçe, spor sektöründeki sorumluluklarını vb. değerlendirin. Zayıf Yönler: Güçsüz olduğunuz yanlar neler? Mali zorluklarınızı, spor sektöründeki deneyimsizliğinizi, personel yetersizliğinizi vb. değerlendirin. Fırsatlar: Kurumunuz için hangi olanaklar mevcut? Şu anda faaliyet gösterdiğiniz alanla ilişkili yeni fırsatlar nelerdir, projeler vb. değerlendirin. Tehditler: Gelecekte sektörünüzü olumsuz etkileyen hangi tehlikeler bekliyor? Öneriler Sektörel alana katkı sağlayacak çözüm önerilerinin ve proje önerilerinin ayrıntılı olarak belirlenmesi.

16 Test Edilecek Öneriler Yeni Stadyum Atletizm Tartan Pisti Açık Yüzme Havuzu Golf Sahası Spor Teknolojileri Araştırma, Proje Geliştirme ve Uygulama Merkezi Sporcu Sağlığı Merkezi Doping Araştırmaları ve Test Merkezi Amatör Spor Evi – Amatör Spor Kulüpleri Merkezi Sivrice Sporcu Kamp Eğitim Merkezi Spor Eğitimi Malzemeleri Geliştirme ve Üretim Merkezi Sağlıklı Yaşam Parkları ve Rekreasyon Alanları

17 SONUÇ Sektörel Raporların Hazırlanması Raporların Dış Paydaşlarla ve Dış Uzmanlarla Paylaşılması Spor Bilimleri Derneği – Prof.Dr. Gıyasettin Demirhan Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Spor Ekonomisi Uzmanı- Tuğrul Akşar Çalıştay ve Nihai Raporun Hazırlanması Fırat Üniversitesi BESYO Çalıştay sonuçlarının Sunuş ve İzleme Komitesinin Teşkili