İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMİ- PART II. İKY PLANLAMSI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ KAPSAMINDA.

Slides:

Advertisements

Benzer bir sunumlar

YÖNETİM VE ORGANİZASYON

Advertisements

Stratejik Planlama.

STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ

YASAL TEMELLER BİTLİS AR-GE BİRİMİ STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ.

Hazırlayan: Kübra Yavuz Kübra Yerli

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

TEKNOLOJİ YÖNETİMİNE GİRİŞ HAFTA I-II

Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları Stratejik Yönetim süreçlerinin Üniversitelerin hizmet kalitesine olan katkıları.

İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNETİM

İŞLETMELERDE STRATEJİK KARARLAR

Yönetim Kavramı Yönetim İşlevleri.

İNSANGÜCÜ PLANLAMASI Dr. Habibe Akşit 15 Mart 2008.

Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

ERK İSG&İK – –

İnsan Kaynakları Planlaması (İKP)

Öğretim Planlaması.

İşletme Yönetimine Giriş Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ

Tarım Arazilerinin Sürdürülebilir Kullanımı

VAZGEÇİLMEZ BİR AŞAMA. STRATEJİKYÖNETİM STRATEJİK YÖNETİM NEDİR? SÜREÇ ANALİZİDİR: SÜREÇ ANALİZİDİR: - GELECEK HEDEFLERİMİZ… - BU HEDEFLERE NASIL ULAŞABİLECEĞİMİZ…

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

YÖNT 101 – İŞLETMEYE GİRİŞ I

ERK İSG&İK – –

Stratejik Planlama. Stratejik Planlama-1 A: İşi doğru yapma B: Doğru işi yapma A: Etkinlik B: Etkililik.

KAPASİTE SEÇİMİ VE PLANLAMASI

MBA-502 Stratejik Yönetim Yard. Doç. Erlan Bakiev

İŞLETME BÜTÇESİNİN HAZIRLANIŞI

SWOT ANALİZİ NEDİR? -STRENGTHS?, WEAKNESS?, OPPORTUNITIES?, THREATS?

Stratejik Yönetim.

BİLİŞİM SİSTEMLERİNE GİRİŞ DERS 1(B)

Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları

Pazarlama Yönetimi Süreci

Yrd. Doç Dr. Ozan BÜYÜKYILMAZ

Yrd. Doç Dr. Ozan BÜYÜKYILMAZ

Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi YONT414

BÜTÇELERİN OLUŞTURULMASI

STRATEJİK PLANLAMA.

Kamu Kuruluşlarında Stratejik Yönetim

Stratejik Planlama Nedir?

Stratejik insan kaynaklari yönetimi

Bilişim sistemlerinin türleri

Lojistik Bilgi Sistemleri Lojistik Organizasyonu

PLAN NEDİR ? PLANLAMA NEDİR ?

1 İşletmeye Giriş Konu 4: İşletmelerde Yönetim Faaliyetleri I Yrd.Doç.Dr. Yıldırım Osman Çetmeli Yaşar Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü.

İnsan Kaynakları Planlaması ve İşgören Seçimi

İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri

Bölümün Amacı Bu bölümün amacı, örgütlerin çevrelerindeki değişimleri nasıl değerlendirmeleri gerektiği ve bu değişimlere nasıl yanıt verebilecekleri.

Bölümün Amacı Bu bölüm, bilişim teknolojisinin evrimini incelemektedir. Bölüm, örgütsel işlemlere uygulanan bilişim teknolojisi sistemlerine göz atarak.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Doç. Dr. Osman TİTREK

STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

(Proje Yönetimi ve Danışmanlık Metodları)

Insan kaynakları yönetimi ve ücret yönetimi

GİRİŞ Ülkenizde ya da coğrafi bölgenizde turizm ne kadar önemlidir? Şehrinizde ya da kasabanızdaki mevcut istihdamın ne kadarlık kısmı turizm ile.

Bireysel Kariyer Planı Oluşturma

GÜÇLÜ YANLAR, GELİŞTİRİLMESİ GEREKEN YANLAR, FIRSATLAR VE TEHDİTLER

TAKIMA DAYALI PERFORMANS DEĞERLENDİRME

Örgütsel Kariyer Planlaması

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Dr. Adil AKINCI Bankacılık ve Finans Bölümü

İnsan Kaynakları Planlaması

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

YÖNETİM FONKSİYONLARI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı ( ):

İŞLETME FİNANSI VE FİNANSAL YÖNETİM

İŞLETME FİNANSI VE FİNANSAL YÖNETİM

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ

Sunum transkripti:

İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMİ- PART II

İKY PLANLAMSI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ KAPSAMINDA

Bölüm 1 PLANLAMA ve İKY PLANLAMASI 1 1

Bölüm 1 PLANLAMA ve İKY PLANLAMASI 1 PLANLAMA NEDİR? Planlama, arzu edilen amaçlara ulaşmak için hareket tarzının seçilmesidir. İKY PLANLAMASI NEDİR? Yönetimin işletmenin şu andaki ve gelecekte arzuladığı duruma uygun insan kaynağını belirlemesidir.

İnsan kaynakları planlarının etkili olabilmesi için planların,organizasyonunun uzun dönemli planlarından ve faaliyet planlarından çıkarılmış olması gerekir.

İlk yaklaşım, bütüncül düzey olarak adlandırılan insan kaynakları planlarıdır. Organizasyondaki işler ve iş gruplarının tümü ya da büyük bir kısmı için yapılır. İkinci yaklaşım temel roller yaklaşımı, organizasyon için her biri büyük ölçüde stratejik öneme sahip işleri ifade eder. İKY Planlamasının Kapsamı (Kimin için İKY Planlaması Yapılacak?) Bölüm 1 PLANLAMA ve İKY PLANLAMASI 1

İKY PLANLAMASINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER 2 Bölüm 2 İKY PLANLAMASINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER1

Dışsal Faktörler 1. Ekonomide değişim 2. Sosyal, politik ortam ve yasalardaki değişim 3. Teknolojik gelişim 4. Rekabet koşullarında değişim Bölüm 2 İKY PLANLAMASINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER1

İçsel Faktörler 1. Bütçeler 2. Faaliyet biçimi ve hacmindeki değişiklikler Bölüm 2 İKY PLANLAMASINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER1

…