Maysan Mando İnsan Kaynakları

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Arıza Katalogu Automotive Aftermarket
Advertisements

Memeler/Meme Tutucu Kombinasyonu
1. Türkiye İtibar Zirvesi İtibarınız Kaç Karat? Elvan Oktar 26 Şubat 2011.
PERSONELİN SEÇİM SÜRECİ VE İŞLEMLERİ
KARİYER YOLCULUĞUNDA İLK ADIMLAR
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
Bireysel Çalışma Teknikleri
Toyota 2 günlük görüşme teknikleri
HAKKIMIZDA: 2004 yılında Tıp Doktorları tarafından kurulan abc İlkyardım Eğitim Merkezi; Türkiye'nin Sağlık Bakanlığı onaylı ilk özel İlkyardım Eğitim.
Final Sunum Şablonu Dönem Final Sunumları
SİZİ MÜLAKATA ÇAĞIRIYORUZ!
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA SERVİSİ ETKİNLİKLERİ
Farklı Kültürlerde Liderlik Yapmak Prof. Dr. Yeşim Toduk Akiş
Kurumlar toplumu önemser
İŞLETMELER VEYA KİŞİLERİN HEDEFİ, EN İYİ OLMAK İSTİYORUM + -
STRATEJİK YÖNLENDİRME
Bir İş Planı Yazmanın Ne, Neden
Türkiye’de Liderlik ve İK Katkısı 25 Mart 2006 TÜRKİYE’DE LİDERLİK VE İK KATKISI 25 Mart 2006 Prof. Dr. Yeşim Toduk Akiş Amrop International 1.
SUNUM. STRATEJİK YÖNETİM Esnaf ve sanatkâr işyerleri sahipleri; bir meslek koluna tabi olup, mesleki yeteneklerini kullanmak suretiyle ailelerini geçindirmek.
Eğitim İhtiyaçları Değerlendirmesi (TNA)
PROFESYONEL GELİŞİMDE YAKIN DESTEKÇİNİZ...
Yaşam Boyu Öğrenme Prof. Dr. Ali ŞEN.
Ortak Öğrenme Nasıl Gerçekleşir? Türk Otomotiv Sektöründen Örnekler TÜSİAD – UİG Rekabet Öncesi İşbirlikleri Başarı Hikayeleri Semineri Dr. Umut EKMEKÇİ.
Güçlü Kişilik Özellikleri Üstün Yönetsel Beceriler
KURUMSAL BANKACILIK TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. 3 MAYIS 2010.
GİRİŞİMCİ SUNUMU.
Ajanda Mülakat Teknikleri Eğitimi Bireysel Kariyer Planlama
Etkin Çalışma Yöntemleri.
ÖĞRENCİ İŞ BAŞVURU FORMU (STUDENT JOB APPLICATION FORM) FORMU DOLDURURKEN DİKKAT EDİLECEK HUSUSLAR / POINTS FOR CONSIDERATION WHEN FILLING OUT THIS FORM.
Öğr. Grv. Semih AÇIKGÖZOĞLU
İletişim Sanatı 1.
Bölüm 5 Satış Süreci.
PAYDAŞ GÖRÜŞLERİ Yrd.Doç.Dr.Maviş Emel KULAK KAYIKCI
Fonksiyonel Bakış Açısıyla Sistemler
STRATEJİK PLANLAMA.
Ö.Yavuz KARAGÖZ Mevlüt BALTA Hasan AKKOÇ
ŞİRKET PROFİLİ Gençoğlu ailesi tarafından 1989 yılında, Bursa’da 7 bin 500 m2 alanda kuruldu. Kuruluş amacı tümüyle ihracat olan Penguen Gıda, Avrupa.
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
İNOVASYON.
STRATEJİK PLANLAMA.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI
KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI
Örgütsel bilgi kullanımı
SÜRDÜRÜLEBİLİR KARİYER SUNUMU
YETKİNLİK NEDİR? Yetkinlik; mükemmel performansın elde edilmesinde ayırt edici bilgi, beceri ve tutumları kapsayan gözlemlenebilir davranışlardır. Yetkinlik;
Birlikte Düşünelim Hayatta gerçekleştirmek istediklerinize yardımcı olabilir miyiz? ‘‘Eğer hayatınızı değiştirmek istiyorsanız, düşünce tarzınızı değiştirmelisiniz.”
Konu: Kritik Süreçlerin Belirlenmesi
Bölümün Amacı Bu bölüm, örgütlerin nasıl değiştiğini ve yöneticilerin yenilik ve değişim sürecini nasıl yönettiklerini keşfetmektedir.
KİŞİSEL GELİŞİM & İKY.
Kurumsal ve Gelişmiş Stratejik Planlama Çözümü.
Strategic Business Planning for Commercial Producers
V- Örgüt Yönünün Belirlenmesi VİZYON, MİSYON, AMAÇLAR-HEDEFLER Örgütler kendilerini tanımlarlar. Bireylerin kişisel özellikleri ve hevesleri gibi örgütler.
Yeni Nesil Yetenekleri Çekmek İçin Seçme ve Yerleştirme Süreçleri Nasıl Yeniden Yapılandırılır? Levent Sevinç.
ICF Aylık Üye Toplantısı 11 Aralık 2012 Didem Şen Pamuk.
Özgeçmişimi Hazırlıyorum
2 Pazarlama Strateji ve Planlarının Geliştirilmesi
Yrd.Doç.Dr. Volkan Unutmaz
S KURT LOJİSTİK İNŞ. TAAH. TUR. VE SER. HİZ. TİC. LTD. ŞTİ.
KARİYER YÖNETİMİ DERSİ EGZERSİZLERİ Prof. Dr. Serkan Bayraktaroğlu
YÖNETİCİ BULMA ve YERLEŞTİRME
Özgeçmişimi Hazırlıyorum
“innovation and future”
SECURITY HAS NEVER BEEN SIMPLER! Irmak PAKDEMİR / CEO
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
SATINALMA YÖNETİMİ ve TEKNİKLERİ Eğitimi
İŞE ALIM SÜRECİ. Sunumun İçeriği İşe alım ihtiyacını belirleme Yeteneğe ulaşmak Yeteneği seçmek Yeteneği organizasyona yerleştirmek Yeteneğin organizasyona.
SELÇUK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜK VE BAĞLI BİRİMLERİN KALİTE YOLCULUĞU
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Eurocert European Academy
Sunum transkripti:

Maysan Mando İnsan Kaynakları

GENEL TANITIM Maysan Mando Bursa Organize Sanayi Bölgesinde binek, ticari araçlar ve demiryolları vasıtaları için amortisör üretim amacıyla kurulmuş Türkiye ‘deki ilk üretim tesisidir. 1969 yılında Maysan A.Ş. Olarak 2.500 metrekarelik kapalı alanda kurulmuştur. 1972 yılında İngiliz Amstrong ile lisans anlaşması yapılmıştır. 1976 yılında hissesinin tümü Çukurova Holding tarafından alınmıştır. 1978 yılında yapılan yatırım ile 10.000 ‘ lik kapalı alanı kapsayan üretim birimleri devreye alınmıştır. 1997 yılında Otomotiv Endüstrisindeki genel strateji değişikleri paralelinde Güney Kore ‘ nin en büyük Otomotiv Yan sanayi firması olan MANDO Corporation ile ortaklık kurulmuştur

MİSYONUMUZ ( VAROLUŞ NEDENİMİZ) Sürekli müşteri odaklı çalışmayı benimseyerek, sistemini geliştirmek ve etkin kılmak için ISO 9000 ve ISO/TS 16949 standartlarına göre çalışmak. Böylece rekabetçi, en kaliteli ürün hizmeti veren ve zamanında teslim eden amortisör üreticisi olmak.

VİZYONUMUZ (ULAŞMAK İSTEDİĞİMİZ YER) Türkiye pazarında lider olmak, dünya pazarında sürekli gelişmek ve Maysan Mando’yu sürekli kılmak.

Slogan ‘Bu Bizim Elimizde’ MAYSAN MANDO VİZYON SİSTEMİ MÜŞTERİLERİMİZ Vizyon: Türkiye pazarındaki liderliğimizi devam ettirmek ve dünya pazarında iyi bir oyuncu olarak markamızı sürekli kılmak. Slogan ‘Bu Bizim Elimizde’ STRATEJİ Maliyet Merkezli Yönetim ve Nakit Akışı Yaratılması Uzun Vadede Tüm Müşterilerde En İyi Olmak Tüm Proseslerin Güçlendirilmesi Kalite Bilinci ile Adanmış Çalışanların Oluşturulması DEĞERLERİMİZ Müşteri odaklılık Değişim ve Yenilikçilik Karşılıklı Güven & Saygı Takım çalışması Sosyal sorumluluk ve inisiyatif almak Çalışana, İnsana, Çevreye Saygı PAYDAŞLARIMIZ ÇALIŞANLARIMIZ ORTAKLARIMIZ TEDARİKÇİLERİMİZ

PERSONEL SAYILARI BEYAZ YAKA : 78 MAVİ YAKA : 285 TAŞERON : 81 TOPLAM : 444

ÇALIŞMA SAATLERİMİZ BEYAZ YAKA : 08:00 – 18:00 MAVİ YAKA : 08:00 – 16:00 16:00 – 20:00

ÇALIŞAN PERSONEL EĞİTİM DURUMU

ÇALIŞAN PERSONEL YAŞ DURUMU

ÇALIŞAN PERSONEL KIDEM DURUMU

İK FAALİYETLERİ ŞEÇME VE YERLEŞTİRME EĞİTİM ORGANİZASYONLARI PERFORMANS SİSTEMİNİN UYGULANMASI MOTİVASYON ORGANİZASYONLARI BORDRO VE YASAL SÜREÇLERİN TAKİBİ İÇ İLETİŞİM KURUMSAL İLETİŞİM SAĞLIK, GÜVENLİK, TEMİZLİK, YEMEK,SERVİS VB… İDARİ ŞLER

Ajanda Bireysel Kariyer Planlama Özgeçmiş/CV Hazırlama İş Görüşmeleri Mülakat Teknikleri Eğitimi Ajanda Bireysel Kariyer Planlama Özgeçmiş/CV Hazırlama İş Görüşmeleri Sorular ve Cevaplar Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Mülakat Teknikleri Eğitimi Bu eğitimde; İş görüşmesinde nelere dikkat etmeniz ve nasıl bir hazırlık yapmanız gerektiğini, İş görüşmelerinde nelerle karşılaşabileceğinizi aktaracağız. Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Mülakat Teknikleri Eğitimi Kendini Tanıma İş hayatına hazırlanırken cevaplanması gereken en önemli sorular Nasıl bir hayat istiyorum? Nasıl bir iş istiyorum? İşten neler bekliyorum? Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Kendini Tanıma Mülakat Teknikleri Eğitimi Zayıf Yönlerim (Kişilik Özellikleri, eğitim geçmişi, vb) Güçlü Yönlerim (Kişilik Özellikleri, eğitim geçmişi, vb) Muhtemel Fırsatlarım (Ailevi, sosyal bağlar vb) Muhtemel Tehditlerim (Beklentiler, sorumluluklar vb) Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Mesleği/İşi Tanıma Yapılan işin/mesleğin öğrenilmesi Mülakat Teknikleri Eğitimi Mesleği/İşi Tanıma Yapılan işin/mesleğin öğrenilmesi Bu işin/mesleğin gereklerinin öğrenilmesi Bu işin/mesleğin getirilerinin öğrenilmesi Zorluklarının öğrenilmesi Kişilerin yaşam tazılarının öğrenilmesi Olumlu/olumsuz/fırsat/tehdit oluşturabilecek yönlerinin öğrenilmesi İşi/mesleği yapan kişilerle konuşularak 1. elden bilgi alınması Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Kurumu Tanıma Sektör Tanıma Ticaret ve Sanayi Odalarından bilgi Mülakat Teknikleri Eğitimi Sektör Tanıma Ticaret ve Sanayi Odalarından bilgi Ekonomi Haberlerinin takibi TUIK web sayfasından araştırma Kurum Kültürü Aile/Klan tipi Kurumlar (Aile şirketleri, KOBİler) Yenilikçi (Reklam ve Ar-Ge Şirketleri) Geleneksel (Kurumsal çok uluslu şirketler) Rekabetçi (Pazarlama ve satış şirketleri, Amerikan Şirketleri) Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Özgeçmiş/Resume/CV Hazırlanması Mülakat Teknikleri Eğitimi Özgeçmiş/Resume/CV Hazırlanması İyi bir özgeçmiş sizin kim olduğunuzu, şimdiye kadar neler yaptığınızı, aday olduğunuz işe ilişkin ne tür tecrübeler edindiğinizi, nasıl bir eğitim aldığınızı, ne yapmak istediğinizi ve başvuracağınız kuruma neler verebileceğinizi anlatan bir özettir. Tipik bir özgeçmişte İsim İletişim Bilgileri Kimlik Bilgisi Amaç Eğitim Geçmişi İş Tecrübesi İşle İlgili Beceriler Hobiler, Gönüllü Çalışmalar Referanslar bölümleri yer alır. Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Papatya Mah. 21.Cad. 42/23 Etimesgut 06530 ANKARA Bir Özgeçmiş Örneği Mülakat Teknikleri Eğitimi ÜMİT ÖZGÜR Papatya Mah. 21.Cad. 42/23 Etimesgut 06530 ANKARA Home: 312 234 56 78 Mobile: 532 123 45 67 umut@hotmail.com EDUCATION: Middle East Technical University (2004 – continues) Master of Science in Mechanical Engineering Gazi University (1996 - 2000) Bachelor of Science in Mechanical Engineering College Ayşeabla (1986 - 1995) Primary School and High School WORK EXPERIENCE: MUTAŞ Industrial Kitchen Equipment Production & Sales Ltd. Co.(11/2002 – 03/2004) Manufacturing Engineer (First 6 Month), R&D Engineer (Last 10 Ay) Projects:Took role as technical responsible of the project which had Technology Development Support by KOSGEB Project Subject: Software controlled, environmental friendly, automatic, polyurethane injection insulated industrial refrigerator design, production and tests COMPUTER KNOWLEDGE: Windows operating system and Office applications, AutoCad R14-15-2000 (very good) Visual Basic 6.0, MathCad 7.0, PhotoShop 6.0, Dreamweave (intermediate) Matlab 6.5, Fortran 77 (basic) LANGUAGE SKILLS: English Fluent in speaking and writing German Beginner in speaking and writing (4 levels completed in Goethe Institut) ASSETS: • A cooperative, hardworking, progressive and contributive team member • Fast learner, responsibility taker, observant • Good at interpersonal communication skills and client relations • Respectful to job responsibilities and has professional dignity PERSONAL INFORMATION: Date of Birth:20.08.1977 Military Obligation: Completed (12.04.2004 – 17.09.2004) Driving License:B Class (since 11.01.1996) Marital Status: Single REFERENCES: Osman ŞENERGİN Mechanical Eng. – Mutaş 532 715 78 64 Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

İş Görüşmeleri İşveren ne bilmek ister? Neden bize başvurdu? Mülakat Teknikleri Eğitimi İş Görüşmeleri İşveren ne bilmek ister? Neden bize başvurdu? Bizim için neler yapabilir, bilgi ve yetenekleri nelerdir? İşin gerekleri ile adayın özellikleri örtüşüyor mu? İşe uygunsa diğer adaylardan üstünlüğü var mı? İşe almak istiyorsak istediği şartları sağlayabilir miyiz? Aday karşısındakini neye inandırmalı? Ben bu işi yapabilirim Ben bu işi istiyorum Ben bu işe ve firmaya uyum sağlarım Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Görüşmeye Hazırlanmak İş Mülakat Teknikleri Eğitimi Görüşmeye Hazırlanmak Geçmişiniz Organizasyon Randevu Almak Giyim Tarzı Selamlaşma / Vedalaşma Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

İş Görüşmelerinin Aşamaları İş Mülakat Teknikleri Eğitimi İş Görüşmelerinin Aşamaları Havanın Isıtılması Firmanın ve Pozisyonun kısa tanıtımı Bilgi Toplama İş ve Firma Hakkında detaylı anlatım/soru-cevap Ücret ile ilgili sorular ve cevaplar Görüşmenin Kapatılması Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Kapanış Mülakat Teknikleri Eğitimi Her şeyi kitaplarla, formüllerle, hesaplarla ve yüzdeliklerle açıklayamazsınız Her şey okunduğu gibi değil ve Herşey okullardaki gibi de değil, Yaşarken nasıl yaşanıyor, önemli olan oraya odaklanmak. Okuyup Öğrenirsiniz de, okuduğunuzu ne kadar yaşarsınız? Okuyup bilirsiniz de, bildiğinizin ne kadarını uygularsınız ? Okumuş olduğunuz bildiğinizi…. Bilmiş olduğunuz uyguladığınızı Uygulamış olduğunuz ise başarılı/başarısız olduğunuzu göstermez Başarılı/başarısız olduğunuz ise “siz kendinizi bilmedikten sonra”, hiçbir önem arz etmez. Çünkü, Hayatınız sadece Diplomanız, Özgeçmişiniz ve Ünvanınızdan ibaret değil ! Sadece aklınızla değil ruhunuzla ve kalbinizle konuşun. Dünyanın seyrine dalmayın. Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

İş Görüşmelerinde Sıklıkla Sorulan Sorular Mülakat Teknikleri Eğitimi İş Görüşmelerinde Sıklıkla Sorulan Sorular Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Mülakat Teknikleri Eğitimi http://www.youtube.com/watch?v=0lsZ0xvDPEw çok güzel harketler bunlar iş görüşmesi http://www.youtube.com/watch?v=hwZwhpnkZy0 https://www.youtube.com/watch?v=xjqb_MFBrLk Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

İşe Alım Mülakat Teknikleri Eğitimi Doğru Hamleyi Yapmak… Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

İşe Alım Mülakat Teknikleri Eğitimi Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Etkili Bir Mülakat Hazırlığı Mülakat Teknikleri Eğitimi 1- Başvuru dokümanlarını (başvuru formu, özgeçmiş, transcript, referans mektupları, vb.) gözden geçirin. Eğitim geçmişi ve iş/staj geçmişi ile ilgili bilgileri inceleyin. Açık ve net olmayan veya daha fazla bilgi almak istediğiniz işleri/ tecrübeleri, konuları not alın. Eğitim ve iş/staj tarihleri ile ilgili süreleri, varsa bilgi verilmemiş zaman aralıklarını sorgulayın 2. Planlanmış Yetkinlik Bazlı Sorular için hazırlanın. 3. Görüşme Formundaki her bölüm için ne kadar süre ayıracağınızı planlayın. Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Kaliteli Mülakat Mülakat Teknikleri Eğitimi Her adayın müşteriniz olduğunu unutmadan hareket edin. Adayı değil, süreci yönetin. Kontrol sizde olsun. Görüşme süresinin %80’nini adayı dinlemeye ayırın. Mülakatı bölmeyin – telefonları açmayın, odadan ayrılmayın veya başkalarının girmesine izin vermeyin. Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

İyi Bir Mülakatçı; Soru Sorma Tekniklerini bilir. Etkin Dinler. Mülakat Teknikleri Eğitimi İyi Bir Mülakatçı; Soru Sorma Tekniklerini bilir. Etkin Dinler. Sosyal ilişki kurmada kuvvetlidir. Beden dilini iyi kullanır. Empatisi yüksektir. Otoriter tavırlar sergilemez. Adayın sözünü kesmez. Adayı eleştirmez. Önyargılı değildir. An’a odaklanır. Çok konuşmaz ! Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

‘YETKİNLİK’ deyince ne anlıyoruz? Mülakat Teknikleri Eğitimi Yetkinlik; üstün performansın elde edilmesinde ayırt edici bilgi, beceri ve tutumları kapsayan gözlemlenebilir davranışlar olarak tanımlanmaktadır. Başka bir ifadeyle; Yetkinlik; kişinin işteki rolü ile sorumluluklarının önemli bölümünü etkileyen, işteki performansı ile bağlantılı, kabul edilen standartlarla ölçülebilen, eğitim ve gelişim yoluyla ilerletilebilen bilgi, beceri ve özellik gruplarıdır. Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Yetkinlik bazlı mülakatlarda; Mülakat Teknikleri Eğitimi Adaylara geçmişteki performans düzeylerine ilişkin olarak; a)Durumun/Görevin ne olduğu b)Adayın nasıl davrandığı c)Durumun/Olayın sonucunun ne olduğuna ilişkin sorular sorulur. Tüm mülakat soruları bu “Durum--‐Görev/Davranış/Sonuç” Sureci baz alınarak hazırlanır. Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Buzdağı… Mülakat Teknikleri Eğitimi Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

YETKİNLİKLER Başarı Odaklılık Takipçi Olmak Mülakat Teknikleri Eğitimi Başarı Odaklılık Takipçi Olmak Kar Odaklılık Analitik Düşünme Takım Çalışması Araştırmacı Olmak Problem Çözmek Yaratıcı/Yenilikçi Düşünmek Müşteri Odaklılık Başkalarını Geliştirmek İnisiyatif Almak Karar Vermek Liderlik Stratejik Düşünmek Sorumluluk Almak İkna Kabiliyeti Etkili İletişim Sonuç Odaklılık Planlama&Organizasyon ve Koordinasyon Kişilerarası Beceri ve İletişim Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Yetkinlik Bazlı Mülakat Mülakat Teknikleri Eğitimi Yetkinlik Bazlı Mülakat Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

YETKİNLİK BAZLI MÜLAKAT Mülakat Teknikleri Eğitimi YETKİNLİK BAZLI MÜLAKAT Mülakat yapan kişinin, sorularını işe özel yetkinlikler üzerinden yönelttiği yapılandırılmış bir mülakat yöntemidir. Sorular, ilgili yetkinliğe ait davranışlar hakkında adayın önceden sahip olduğu deneyimleri ortaya çıkarıcı, bilgi, beceri, tutum ve davranışları hakkında fikir verici şekilde belirli bir sisteme göre sorulmaktadır . Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

STAR Tekniği Mülakat Teknikleri Eğitimi Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Varsayımsal Sorular Adayın yetkinliğini değerlendirebileceğiniz gerçek Mülakat Teknikleri Eğitimi Adayın yetkinliğini değerlendirebileceğiniz gerçek Örnekler yok ise bunlara ek olarak varsayımsal Örnekler kullanmamız gerekir. ‘Böyle bir durum ile karşılaşsaydınız ne yapardınız?’ ‘Diyelim ki……….’ Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

YETKİNLİK BAZLI MÜLAKAT Mülakat Teknikleri Eğitimi YETKİNLİK BAZLI MÜLAKAT Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Sorularınızı yönetirken… Mülakat Teknikleri Eğitimi Her şeyden önce mülakat sırasında sormayı planladığınız sorular ile ilgili hazırlık yapın. Soruları kağıttan okumayın (doğallığınızı kaybedersiniz). Bir sorudan diğerine geçerken ‘bağlantı noktaları’ oluşturmaya, mülakat doğal bir akış içerisinde yürütmeye çalışın Cevabı evet/hayır ile sonlanacak sorulardan kaçının. Adayın yorum yapabileceği açık uçlu sorular sorun. Bir görev veya yetkinlik ile ilgili sorularınızı bitirmeden diğerine geçmeyin. Sorularınız ile adayları yönlendirmeyin. Sorularınızla ‘onu sorguladığınızı’ değil, ‘öğrenmeye çalıştığınız’ mesajını verin. Sorunun ne olduğu kadar nasıl sorduğunuz da önemlidir. Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Sorularınıza nasıl yanıt aldığınız önemli… Mülakat Teknikleri Eğitimi Sorularınıza nasıl yanıt aldığınız önemli… Sorunuzu rahatlıkla mı yoksa tereddüt ederek mi yanıtladı? Nasıl bir ses tonu kullandı? Bakışlarını kaçırdı mı? Rahatsız oldu mu? Panikledi mi? Sizce söylemesi gereken her şeyi tam olarak söyledi mi? Sizce aday söylediklerine inanıyor muydu? Yoksa duymak istediğinizi mi söyledi? Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Mülakat Teknikleri Eğitimi Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Karar Verirken 3 temel Kriter; Mülakat Teknikleri Eğitimi Gecmişte aldığı ‘sonuclar’ Bugun sahip olduğu ‘yetkinlikler’ Gelecek icin taşıdığı ‘potansiyel’ Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Kapanış Mülakat Teknikleri Eğitimi Düşünün ve düşleyin… Bilgi artık her yerde ulaşılabilir durumda… Her şey hayal etmek ile başlar… Önemli olan farkındalığı arttırmak Ve fark yaratmak için “İlham Verebilmek”…. Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Sorular & Cevaplar Mülakat Teknikleri Eğitimi Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.

Teşekkür Ederiz ndagli@maysanmando.com Mülakat Teknikleri Eğitimi Teşekkür Ederiz ndagli@maysanmando.com Abteilung | 16.02.2006 | © Alle Rechte bei Robert Bosch GmbH, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns.